SlideShare ist ein Scribd-Unternehmen logo
1 von 29
TALLER DE INNOVACIÓN Y
DESARROLLO DE NUEVAS IDEAS
DE NEGOCIO
DahiannaVallejoAlzate
8B
2014
Principios del
pensamiento creativo
 Para llegar a lograr algo necesitamos deseo y
preparación
 Trabajar mas haya de lo que podemos dar,
asumiendo toda clase de adversidades para
alcanzar grandes resultados
 Algunas veces nos sirve alejarnos de lugares
que no permitan que nuestros pensamientos
fluyan con libertad
 Buscar motivación para crear pensando en
cuenta nuestras ideas sin pensar en la opinión
de los demás
 No sentirnos expertos por que la seguridad
mata la creatividad
 Estar abiertos a nuevas cosas, ideas teniendo
en cuenta que debemos ser pacientes, una
buena idea no surge de la noche a la mañana
Creencias para desarrollar la
creatividad
 Que habilidades puedes desarrollar con esta
creencia?
-apasiónate con las actividades que haces
Que siendo apasionada hago las cosas con
grande empeño y dedicación y obtener buenos
resultados
 Como emplearas esta creencia y habilidad?
Investigando sobre cada cosa que haga surgir en
mi una curiosidad, aprendiendo sobre ella,
poniendo mucha dedicación
Ejercicio
 todos podemos tener semejanzas y
diferentes ideas para crear lo que nos permite
mejorar y aportar ideas para crear un buen
producto
 Cada persona tiene diferente manera y ritmo
de crear de acuerdo a su experiencia y sus
conocimientos
Como creamos?
El proceso creativo
 Preparación:
el momento en que se revisan y se exploran las
características y se resuelven los problemas del
entorno
Esta concluye con recopilar nueva información a
la que ya se tiene
¿En que consiste el proceso
creativo?
¿en que consiste el proceso
creativo?
Incubación:
 Se hace el procesamiento de la información y
la elaboración
 Para desarrollar buenas ideas se deben seguir
las siguientes reglas:
-Desarrollar la mayor cantidad de ideas posibles
-buscar variedad de ideas y no plasmarnos en
una sola
-asociar unas ideas con otras
¿en que consiste el proceso
creativo?
 Concepción:
 Es el momento en el que aparece la idea que
estábamos buscando, es el resultado de las
ideas anteriores
 Debemos reconocer las sensaciones que nos
indican que ya tenemos la idea que
buscábamos
¿en que consiste el proceso
creativo?
 Acción:
 La idea final debe ponerse en pie para saber si
es efectiva o no
 Tenemos que planear la ejecución y evaluar el
rendimiento
 Si la idea no da resultado se da inicio al
proceso
Fuentes para la generación de
ideas de negocio
 Para generar ideas de negocios se pueden
emplear los siguientes métodos
 Podemos despertar la imaginación y la
creatividad con este método:
-realizarlo en forma grupal. Iniciar con una
palabra o frase y escribir todo lo que se les
ocurra sobre ella
 Todas las ideas valen no importa lo locas que
parezcan, luego se evalúa si cada una es o no buena.
No importa la calidad de las ideas lo importante es
que fluyan
 Buscar nuevas formas de hacer cosas nuevas:
Hay gente que emplea la mayor parte de su tiempo en
las actividades diarias, y necesitan reorganizarse para
poder llevar a cabo todas las tareas, la idea es sugerir
una manera de que se ahorre tiempo, si encuentras
algo que la gente necesita, esta dispuesta a pagar pero
no la pueden conseguir en la zona, encontraste una
buena idea
 Revisa toda clase de materiales que te puedan
servir para una idea de negocio creativa, puedes
mirar libros, periódicos, allí encuentras mucha
información sobre productos recientes y
negocios.
 Aprovechar cualquier habilidad que podamos
poseer
 Mirar en que lugares hay recursos en forma
abundante y como se pueden aprovechar
teniendo en cuenta el cuidado del medio
ambiente
 Aprovechar productos provenientes de desechos
agrícolas o desperdicios, es decir, reciclar
 Ferias de exposición y ventas de productos:
dan oportunidad para investigar sobre productos
que se estén ofreciendo y cual es su precio en el
mercado
 Búsqueda de información en internet:
Investigar en internet ¨ideas de negocio¨ ¨negocios
para emprendedores¨
Desarrollar nuevos productos y
servicios
 Hacer productos con características parecidas
pero con imagen diferente
 Variar las características físicas sin alterar la
función del producto. Entre los cambio que se
pueden hacer puede estar el de variar el
precio
Mejora de productos o servicios
ya existentes
 Se puede mejorar el producto puede variar la
aceptación entre los consumidores o que los
mercados se interesen en el
 Para desarrollar un producto nuevo o
mejorar uno que ya exista se pueden tomar
en cuenta aspectos de los cuales pueden
surgir ideas creativas e innovadoras estos
pueden ser:
 Alguna invención o descubrimiento: idea que
recién aparece y puede ser usada
comercialmente y tomarse parte de un plan de
negocios
 Preferencias personales: las ideas pueden
originarse por el gusto no afición a algunas
actividades
 La carrera profesional: todas las carreras tienen
materias donde pueden originarse ideas para la
creación de una empres
ejercicio
 En base a los puntos anteriores comienza a
desarrollar una idea de negocio
Una cama súper cómoda con un colchón que se
adapta a tu postura, con masajes que estimulan
el sueño por medio pequeñas espumitas que
tienen agujeros y por medio de ellos expulsa
pequeñas cantidades de vapor dependiendo de
la manera que los elijas. Puedes reclinarla,
mermar la cantidad de aire o viceversa.
 También incluye una almohada muy cómoda
que al igual que el colchón se adapta a la
postura en la que te encuentres y corrigiendo
la manera en que duermes por la apropiada.
Emite sonidos relajantes por medio de
pequeños parlantes o también puedes
conectar tu teléfono móvil y seleccionar la
música que quieres oír
Características de las personas
creativas
 La fluidez: es la capacidad para generar una
idea o asociar ideas sobre un concepto y
poder expresarlo en diferentes leguajes
 La flexibilidad: es la capacidad de adaptarse
fácilmente a las situaciones nuevas o
obstáculos que se presentan adaptando
experiencias anteriores al nuevo entorno para
solucionar los problemas
La originalidad
 Es la facilidad para sentir, pensar y ver las
cosas de manera única y diferente a todos los
demás. Se busco algo autentico que sea
nueva
Características de las personas
creativas
 La elaboración: es la capacidad que hace
posible construir cualquier cosa partiendo de
cierta información, hace referencia al análisis
de los detalles
 un caso aparte es e de la CURIOSIDAD, es el
principio del conocimiento para buscar la
verdad averiguando sobre ella y probando
diversas alternativas para solucionar el
problema
En que consiste el pensamiento
flexible?
 Es la posibilidad de cambiar los medios de
solución cuando los que se tienen sean
inadecuados
En que consiste el pensamiento
flexible?
 Es encontrar nuevos caminos para estudiar un
objeto o cosa, sin aferrarse a los que se tiene.
Aceptar ideas que surjan así modifiquen la
idea original
Que es la originalidad?
 Como hacer originales los siguientes
objetos.
 Lapicero: Podríamos hacerlo un poco mas
delgado, cambiar su color por uno mas llamativo,
cambiar su punta por una mas suave, fina y
delgada para que en el momento de escribir no
nos deje a medio camino. Podríamos incluirle
una pequeña linternita que nos iluminara en
lugares oscuros para tener una visión clara de lo
que vamos a escribir en caso de que no
tengamos que nos ilumine, tiene una pequeña
pila que puedes conseguir fácilmente en el
mercado, tiene una especie de sensor para que
cuando tenga contacto con tus manos su punta
salga y cuando lo sueltes se guarde
automáticamente. muy cómodo para portarlo
 CEPILLO: podríamos mejorarlo para que sea
automático, con una cabeza intercambiable.
Tiene dos pequeños botones para encenderlo
y otro para expulsar la cantidad suficiente de
crema dental, pequeños orificios en la parte
superior que permiten expulsarla, puedes
guardar la crema suficiente para cepillarte 4
veces. Puedes doblarlo para llevarlo a
cualquier lado mas cómodamente
Como hacer mas originales las
ideas?
 La técnica de scamper fue diseñada por bob
eberlee, y consiste en cuestionarnos
simplemente en hacernos preguntas para
buscar mejores alternativas partiendo de
verbos de acción como sustituir y combinar
Video de creatividad

Weitere ähnliche Inhalte

Was ist angesagt?

Tecnicas de creatividad
Tecnicas de creatividadTecnicas de creatividad
Tecnicas de creatividad
Ardyanita1
 
Los secretos de steve jobs
Los secretos de steve jobsLos secretos de steve jobs
Los secretos de steve jobs
nick010628
 
Los secretos de steve jobs
Los secretos de steve  jobsLos secretos de steve  jobs
Los secretos de steve jobs
Daniel Llerena
 
Tecnicas de creatividad exposicion
Tecnicas de creatividad exposicionTecnicas de creatividad exposicion
Tecnicas de creatividad exposicion
David Tapia
 
Creatividad como ventaja competitiva
Creatividad como ventaja competitivaCreatividad como ventaja competitiva
Creatividad como ventaja competitiva
Tesla Gutierrez
 
Los secretos de steve jobs
Los secretos de steve jobsLos secretos de steve jobs
Los secretos de steve jobs
Jose Coll
 
Diapositivas steve jobs
Diapositivas steve jobsDiapositivas steve jobs
Diapositivas steve jobs
Danirincon05
 
Tema # 2 cómo generar ideas.
Tema # 2 cómo generar ideas.Tema # 2 cómo generar ideas.
Tema # 2 cómo generar ideas.
cuaemprende
 

Was ist angesagt? (20)

Técnicas de Generación de Ideas
Técnicas de Generación de IdeasTécnicas de Generación de Ideas
Técnicas de Generación de Ideas
 
Tecnicas de creatividad
Tecnicas de creatividadTecnicas de creatividad
Tecnicas de creatividad
 
Los secretos de Steve jobs.
Los secretos de Steve jobs.Los secretos de Steve jobs.
Los secretos de Steve jobs.
 
Los secretos de steve jobs
Los secretos de steve jobsLos secretos de steve jobs
Los secretos de steve jobs
 
Los secretos de steve jobs
Los secretos de steve  jobsLos secretos de steve  jobs
Los secretos de steve jobs
 
Tecnicas Creativas
Tecnicas CreativasTecnicas Creativas
Tecnicas Creativas
 
Tecnicas de creatividad exposicion
Tecnicas de creatividad exposicionTecnicas de creatividad exposicion
Tecnicas de creatividad exposicion
 
Creatividad como ventaja competitiva
Creatividad como ventaja competitivaCreatividad como ventaja competitiva
Creatividad como ventaja competitiva
 
5 Técnicas creativas para generar ideas - elinspiradero.com
5 Técnicas creativas para generar ideas - elinspiradero.com5 Técnicas creativas para generar ideas - elinspiradero.com
5 Técnicas creativas para generar ideas - elinspiradero.com
 
Los secretos de steve jobs
Los secretos de steve jobsLos secretos de steve jobs
Los secretos de steve jobs
 
Jessica trabajo 4
Jessica trabajo 4Jessica trabajo 4
Jessica trabajo 4
 
EL ÉXITO
EL ÉXITOEL ÉXITO
EL ÉXITO
 
Taller e innovación y desarrollo de nuevas ideas ...
Taller e innovación y desarrollo de nuevas ideas ...Taller e innovación y desarrollo de nuevas ideas ...
Taller e innovación y desarrollo de nuevas ideas ...
 
Diapositivas steve jobs
Diapositivas steve jobsDiapositivas steve jobs
Diapositivas steve jobs
 
Creatividad e innovación
Creatividad e innovación Creatividad e innovación
Creatividad e innovación
 
Metodo scamper
Metodo scamperMetodo scamper
Metodo scamper
 
Tema # 2 cómo generar ideas.
Tema # 2 cómo generar ideas.Tema # 2 cómo generar ideas.
Tema # 2 cómo generar ideas.
 
Steve jobs inovacion
Steve jobs inovacionSteve jobs inovacion
Steve jobs inovacion
 
Creatividad e Innovación Empresarial
Creatividad e Innovación EmpresarialCreatividad e Innovación Empresarial
Creatividad e Innovación Empresarial
 
Taller de Creatividad e Innovación by Astrid Mievis
Taller de Creatividad e Innovación by Astrid MievisTaller de Creatividad e Innovación by Astrid Mievis
Taller de Creatividad e Innovación by Astrid Mievis
 

Andere mochten auch

SCAMPER, cómo generar ideas. Compilación
SCAMPER, cómo generar ideas. CompilaciónSCAMPER, cómo generar ideas. Compilación
SCAMPER, cómo generar ideas. Compilación
M M
 
Del problema al diseno de investigacion
Del  problema al diseno de investigacionDel  problema al diseno de investigacion
Del problema al diseno de investigacion
Norberto
 
Explotación de la innovación
Explotación de la innovaciónExplotación de la innovación
Explotación de la innovación
eiuss
 
Disruptive Innovation
Disruptive InnovationDisruptive Innovation
Disruptive Innovation
Wesley Shu
 

Andere mochten auch (20)

SCAMPER, cómo generar ideas. Compilación
SCAMPER, cómo generar ideas. CompilaciónSCAMPER, cómo generar ideas. Compilación
SCAMPER, cómo generar ideas. Compilación
 
Del problema al diseno de investigacion
Del  problema al diseno de investigacionDel  problema al diseno de investigacion
Del problema al diseno de investigacion
 
Innovator's DNA - What makes top leaders innovation gurus? Unlock your innova...
Innovator's DNA - What makes top leaders innovation gurus? Unlock your innova...Innovator's DNA - What makes top leaders innovation gurus? Unlock your innova...
Innovator's DNA - What makes top leaders innovation gurus? Unlock your innova...
 
Scamper y modelo de negocio canvas
Scamper y modelo de negocio canvasScamper y modelo de negocio canvas
Scamper y modelo de negocio canvas
 
ProtecciòN De La InnovaciòN
ProtecciòN De La InnovaciòNProtecciòN De La InnovaciòN
ProtecciòN De La InnovaciòN
 
Disruptive Innovations in America's Educational System
Disruptive Innovations in America's Educational SystemDisruptive Innovations in America's Educational System
Disruptive Innovations in America's Educational System
 
Explotación de la innovación
Explotación de la innovaciónExplotación de la innovación
Explotación de la innovación
 
Concepto de creatividad
Concepto de creatividadConcepto de creatividad
Concepto de creatividad
 
Lluvia de ideas - Nuevas Tendencias y Consumidores
Lluvia de ideas - Nuevas Tendencias y Consumidores Lluvia de ideas - Nuevas Tendencias y Consumidores
Lluvia de ideas - Nuevas Tendencias y Consumidores
 
Estamos ante una nueva ola de innovaciones disruptivas?
Estamos ante una nueva ola de innovaciones disruptivas?Estamos ante una nueva ola de innovaciones disruptivas?
Estamos ante una nueva ola de innovaciones disruptivas?
 
Técnicas de Creatividad e Innovación
Técnicas de Creatividad e InnovaciónTécnicas de Creatividad e Innovación
Técnicas de Creatividad e Innovación
 
Clayton Christensen - World Innovation Forum
Clayton Christensen - World Innovation ForumClayton Christensen - World Innovation Forum
Clayton Christensen - World Innovation Forum
 
Ejemplos de objetivos específicos
Ejemplos de objetivos específicosEjemplos de objetivos específicos
Ejemplos de objetivos específicos
 
Las Competencias de los Innovadores (El ADN de los Innovadores)
Las Competencias de los Innovadores (El ADN de los Innovadores)Las Competencias de los Innovadores (El ADN de los Innovadores)
Las Competencias de los Innovadores (El ADN de los Innovadores)
 
Clayton Christensen Innovative Prescription
Clayton Christensen Innovative PrescriptionClayton Christensen Innovative Prescription
Clayton Christensen Innovative Prescription
 
10 types of Innovation for Business
10 types of Innovation for Business10 types of Innovation for Business
10 types of Innovation for Business
 
Coca Cola
Coca ColaCoca Cola
Coca Cola
 
Taller De Creatividad
Taller De CreatividadTaller De Creatividad
Taller De Creatividad
 
Disruptive Innovation
Disruptive InnovationDisruptive Innovation
Disruptive Innovation
 
Scamper Cerveza
Scamper CervezaScamper Cerveza
Scamper Cerveza
 

Ähnlich wie Taller de innovación y desarrollo de nuevas ideas.

Creativitat emprenedora
Creativitat emprenedora Creativitat emprenedora
Creativitat emprenedora
Idea Alzira
 
Faciculo 1 y 2 (resumen)
Faciculo 1 y 2 (resumen)Faciculo 1 y 2 (resumen)
Faciculo 1 y 2 (resumen)
francy
 
Taller de Innovación - Preparándonos para Innovar
Taller de Innovación - Preparándonos para InnovarTaller de Innovación - Preparándonos para Innovar
Taller de Innovación - Preparándonos para Innovar
egea_consultoria
 
2 unidad mezcla de mercadotecnia primera unidadsep909
2 unidad mezcla de mercadotecnia primera unidadsep9092 unidad mezcla de mercadotecnia primera unidadsep909
2 unidad mezcla de mercadotecnia primera unidadsep909
VirgilioRivera
 

Ähnlich wie Taller de innovación y desarrollo de nuevas ideas. (20)

pensamiento creativo
pensamiento creativopensamiento creativo
pensamiento creativo
 
desarrollo del pensamiento creativo
desarrollo del pensamiento creativodesarrollo del pensamiento creativo
desarrollo del pensamiento creativo
 
la productividad
la  productividadla  productividad
la productividad
 
Taller de creatividad e innovacion parte 2.1
Taller de creatividad e innovacion parte 2.1Taller de creatividad e innovacion parte 2.1
Taller de creatividad e innovacion parte 2.1
 
RESUMEN DEL PRINCIPIO DEL PENSAMIENTO CREATIVO
RESUMEN DEL PRINCIPIO DEL PENSAMIENTO CREATIVORESUMEN DEL PRINCIPIO DEL PENSAMIENTO CREATIVO
RESUMEN DEL PRINCIPIO DEL PENSAMIENTO CREATIVO
 
Creatividad empresarial
Creatividad empresarialCreatividad empresarial
Creatividad empresarial
 
DE DONDE SURGEN LAS IDEAS-30082021.pptx
DE DONDE SURGEN LAS IDEAS-30082021.pptxDE DONDE SURGEN LAS IDEAS-30082021.pptx
DE DONDE SURGEN LAS IDEAS-30082021.pptx
 
Creatividad.ppt
Creatividad.pptCreatividad.ppt
Creatividad.ppt
 
Creativitat emprenedora
Creativitat emprenedora Creativitat emprenedora
Creativitat emprenedora
 
Faciculo 1 y 2 (resumen)
Faciculo 1 y 2 (resumen)Faciculo 1 y 2 (resumen)
Faciculo 1 y 2 (resumen)
 
Creatividad
CreatividadCreatividad
Creatividad
 
EUROTEC. X.Choez cap 3
EUROTEC. X.Choez cap 3EUROTEC. X.Choez cap 3
EUROTEC. X.Choez cap 3
 
La creatividad en el campo laboral
La creatividad en el campo laboralLa creatividad en el campo laboral
La creatividad en el campo laboral
 
Design thinking
Design thinkingDesign thinking
Design thinking
 
Métodos para fomentar la creatividad
Métodos para fomentar la creatividadMétodos para fomentar la creatividad
Métodos para fomentar la creatividad
 
Obradoiro tema 7
Obradoiro tema 7Obradoiro tema 7
Obradoiro tema 7
 
Taller de Innovación - Preparándonos para Innovar
Taller de Innovación - Preparándonos para InnovarTaller de Innovación - Preparándonos para Innovar
Taller de Innovación - Preparándonos para Innovar
 
Creatividad Empresarial tarea 2
Creatividad Empresarial tarea 2Creatividad Empresarial tarea 2
Creatividad Empresarial tarea 2
 
Design thinking ujmd
Design thinking ujmdDesign thinking ujmd
Design thinking ujmd
 
2 unidad mezcla de mercadotecnia primera unidadsep909
2 unidad mezcla de mercadotecnia primera unidadsep9092 unidad mezcla de mercadotecnia primera unidadsep909
2 unidad mezcla de mercadotecnia primera unidadsep909
 

Kürzlich hochgeladen

Concepto y definición de tipos de Datos Abstractos en c++.pptx
Concepto y definición de tipos de Datos Abstractos en c++.pptxConcepto y definición de tipos de Datos Abstractos en c++.pptx
Concepto y definición de tipos de Datos Abstractos en c++.pptx
Fernando Solis
 
2 REGLAMENTO RM 0912-2024 DE MODALIDADES DE GRADUACIÓN_.pptx
2 REGLAMENTO RM 0912-2024 DE MODALIDADES DE GRADUACIÓN_.pptx2 REGLAMENTO RM 0912-2024 DE MODALIDADES DE GRADUACIÓN_.pptx
2 REGLAMENTO RM 0912-2024 DE MODALIDADES DE GRADUACIÓN_.pptx
RigoTito
 
TEMA 14.DERIVACIONES ECONÓMICAS, SOCIALES Y POLÍTICAS DEL PROCESO DE INTEGRAC...
TEMA 14.DERIVACIONES ECONÓMICAS, SOCIALES Y POLÍTICAS DEL PROCESO DE INTEGRAC...TEMA 14.DERIVACIONES ECONÓMICAS, SOCIALES Y POLÍTICAS DEL PROCESO DE INTEGRAC...
TEMA 14.DERIVACIONES ECONÓMICAS, SOCIALES Y POLÍTICAS DEL PROCESO DE INTEGRAC...
jlorentemartos
 

Kürzlich hochgeladen (20)

Concepto y definición de tipos de Datos Abstractos en c++.pptx
Concepto y definición de tipos de Datos Abstractos en c++.pptxConcepto y definición de tipos de Datos Abstractos en c++.pptx
Concepto y definición de tipos de Datos Abstractos en c++.pptx
 
PLAN DE REFUERZO ESCOLAR MERC 2024-2.docx
PLAN DE REFUERZO ESCOLAR MERC 2024-2.docxPLAN DE REFUERZO ESCOLAR MERC 2024-2.docx
PLAN DE REFUERZO ESCOLAR MERC 2024-2.docx
 
FUERZA Y MOVIMIENTO ciencias cuarto basico.ppt
FUERZA Y MOVIMIENTO ciencias cuarto basico.pptFUERZA Y MOVIMIENTO ciencias cuarto basico.ppt
FUERZA Y MOVIMIENTO ciencias cuarto basico.ppt
 
Factores que intervienen en la Administración por Valores.pdf
Factores que intervienen en la Administración por Valores.pdfFactores que intervienen en la Administración por Valores.pdf
Factores que intervienen en la Administración por Valores.pdf
 
Prueba de evaluación Geografía e Historia Comunidad de Madrid 4ºESO
Prueba de evaluación Geografía e Historia Comunidad de Madrid 4ºESOPrueba de evaluación Geografía e Historia Comunidad de Madrid 4ºESO
Prueba de evaluación Geografía e Historia Comunidad de Madrid 4ºESO
 
Los avatares para el juego dramático en entornos virtuales
Los avatares para el juego dramático en entornos virtualesLos avatares para el juego dramático en entornos virtuales
Los avatares para el juego dramático en entornos virtuales
 
Supuestos_prácticos_funciones.docx
Supuestos_prácticos_funciones.docxSupuestos_prácticos_funciones.docx
Supuestos_prácticos_funciones.docx
 
Prueba libre de Geografía para obtención título Bachillerato - 2024
Prueba libre de Geografía para obtención título Bachillerato - 2024Prueba libre de Geografía para obtención título Bachillerato - 2024
Prueba libre de Geografía para obtención título Bachillerato - 2024
 
Sesión de clase APC: Los dos testigos.pdf
Sesión de clase APC: Los dos testigos.pdfSesión de clase APC: Los dos testigos.pdf
Sesión de clase APC: Los dos testigos.pdf
 
Sesión de clase: Fe contra todo pronóstico
Sesión de clase: Fe contra todo pronósticoSesión de clase: Fe contra todo pronóstico
Sesión de clase: Fe contra todo pronóstico
 
Tema 11. Dinámica de la hidrosfera 2024
Tema 11.  Dinámica de la hidrosfera 2024Tema 11.  Dinámica de la hidrosfera 2024
Tema 11. Dinámica de la hidrosfera 2024
 
semana 4 9NO Estudios sociales.pptxnnnn
semana 4  9NO Estudios sociales.pptxnnnnsemana 4  9NO Estudios sociales.pptxnnnn
semana 4 9NO Estudios sociales.pptxnnnn
 
2 REGLAMENTO RM 0912-2024 DE MODALIDADES DE GRADUACIÓN_.pptx
2 REGLAMENTO RM 0912-2024 DE MODALIDADES DE GRADUACIÓN_.pptx2 REGLAMENTO RM 0912-2024 DE MODALIDADES DE GRADUACIÓN_.pptx
2 REGLAMENTO RM 0912-2024 DE MODALIDADES DE GRADUACIÓN_.pptx
 
Infografía EE con pie del 2023 (3)-1.pdf
Infografía EE con pie del 2023 (3)-1.pdfInfografía EE con pie del 2023 (3)-1.pdf
Infografía EE con pie del 2023 (3)-1.pdf
 
La Sostenibilidad Corporativa. Administración Ambiental
La Sostenibilidad Corporativa. Administración AmbientalLa Sostenibilidad Corporativa. Administración Ambiental
La Sostenibilidad Corporativa. Administración Ambiental
 
Usos y desusos de la inteligencia artificial en revistas científicas
Usos y desusos de la inteligencia artificial en revistas científicasUsos y desusos de la inteligencia artificial en revistas científicas
Usos y desusos de la inteligencia artificial en revistas científicas
 
origen y desarrollo del ensayo literario
origen y desarrollo del ensayo literarioorigen y desarrollo del ensayo literario
origen y desarrollo del ensayo literario
 
CONCURSO NACIONAL JOSE MARIA ARGUEDAS.pptx
CONCURSO NACIONAL JOSE MARIA ARGUEDAS.pptxCONCURSO NACIONAL JOSE MARIA ARGUEDAS.pptx
CONCURSO NACIONAL JOSE MARIA ARGUEDAS.pptx
 
Feliz Día de la Madre - 5 de Mayo, 2024.pdf
Feliz Día de la Madre - 5 de Mayo, 2024.pdfFeliz Día de la Madre - 5 de Mayo, 2024.pdf
Feliz Día de la Madre - 5 de Mayo, 2024.pdf
 
TEMA 14.DERIVACIONES ECONÓMICAS, SOCIALES Y POLÍTICAS DEL PROCESO DE INTEGRAC...
TEMA 14.DERIVACIONES ECONÓMICAS, SOCIALES Y POLÍTICAS DEL PROCESO DE INTEGRAC...TEMA 14.DERIVACIONES ECONÓMICAS, SOCIALES Y POLÍTICAS DEL PROCESO DE INTEGRAC...
TEMA 14.DERIVACIONES ECONÓMICAS, SOCIALES Y POLÍTICAS DEL PROCESO DE INTEGRAC...
 

Taller de innovación y desarrollo de nuevas ideas.

  • 1. TALLER DE INNOVACIÓN Y DESARROLLO DE NUEVAS IDEAS DE NEGOCIO DahiannaVallejoAlzate 8B 2014
  • 2. Principios del pensamiento creativo  Para llegar a lograr algo necesitamos deseo y preparación  Trabajar mas haya de lo que podemos dar, asumiendo toda clase de adversidades para alcanzar grandes resultados  Algunas veces nos sirve alejarnos de lugares que no permitan que nuestros pensamientos fluyan con libertad
  • 3.  Buscar motivación para crear pensando en cuenta nuestras ideas sin pensar en la opinión de los demás  No sentirnos expertos por que la seguridad mata la creatividad  Estar abiertos a nuevas cosas, ideas teniendo en cuenta que debemos ser pacientes, una buena idea no surge de la noche a la mañana Creencias para desarrollar la creatividad
  • 4.  Que habilidades puedes desarrollar con esta creencia? -apasiónate con las actividades que haces Que siendo apasionada hago las cosas con grande empeño y dedicación y obtener buenos resultados  Como emplearas esta creencia y habilidad? Investigando sobre cada cosa que haga surgir en mi una curiosidad, aprendiendo sobre ella, poniendo mucha dedicación Ejercicio
  • 5.  todos podemos tener semejanzas y diferentes ideas para crear lo que nos permite mejorar y aportar ideas para crear un buen producto  Cada persona tiene diferente manera y ritmo de crear de acuerdo a su experiencia y sus conocimientos Como creamos? El proceso creativo
  • 6.  Preparación: el momento en que se revisan y se exploran las características y se resuelven los problemas del entorno Esta concluye con recopilar nueva información a la que ya se tiene ¿En que consiste el proceso creativo?
  • 7. ¿en que consiste el proceso creativo? Incubación:  Se hace el procesamiento de la información y la elaboración  Para desarrollar buenas ideas se deben seguir las siguientes reglas: -Desarrollar la mayor cantidad de ideas posibles -buscar variedad de ideas y no plasmarnos en una sola -asociar unas ideas con otras
  • 8. ¿en que consiste el proceso creativo?  Concepción:  Es el momento en el que aparece la idea que estábamos buscando, es el resultado de las ideas anteriores  Debemos reconocer las sensaciones que nos indican que ya tenemos la idea que buscábamos
  • 9. ¿en que consiste el proceso creativo?  Acción:  La idea final debe ponerse en pie para saber si es efectiva o no  Tenemos que planear la ejecución y evaluar el rendimiento  Si la idea no da resultado se da inicio al proceso
  • 10. Fuentes para la generación de ideas de negocio  Para generar ideas de negocios se pueden emplear los siguientes métodos  Podemos despertar la imaginación y la creatividad con este método: -realizarlo en forma grupal. Iniciar con una palabra o frase y escribir todo lo que se les ocurra sobre ella
  • 11.  Todas las ideas valen no importa lo locas que parezcan, luego se evalúa si cada una es o no buena. No importa la calidad de las ideas lo importante es que fluyan  Buscar nuevas formas de hacer cosas nuevas: Hay gente que emplea la mayor parte de su tiempo en las actividades diarias, y necesitan reorganizarse para poder llevar a cabo todas las tareas, la idea es sugerir una manera de que se ahorre tiempo, si encuentras algo que la gente necesita, esta dispuesta a pagar pero no la pueden conseguir en la zona, encontraste una buena idea
  • 12.  Revisa toda clase de materiales que te puedan servir para una idea de negocio creativa, puedes mirar libros, periódicos, allí encuentras mucha información sobre productos recientes y negocios.  Aprovechar cualquier habilidad que podamos poseer
  • 13.  Mirar en que lugares hay recursos en forma abundante y como se pueden aprovechar teniendo en cuenta el cuidado del medio ambiente  Aprovechar productos provenientes de desechos agrícolas o desperdicios, es decir, reciclar
  • 14.  Ferias de exposición y ventas de productos: dan oportunidad para investigar sobre productos que se estén ofreciendo y cual es su precio en el mercado  Búsqueda de información en internet: Investigar en internet ¨ideas de negocio¨ ¨negocios para emprendedores¨
  • 15. Desarrollar nuevos productos y servicios  Hacer productos con características parecidas pero con imagen diferente  Variar las características físicas sin alterar la función del producto. Entre los cambio que se pueden hacer puede estar el de variar el precio
  • 16. Mejora de productos o servicios ya existentes  Se puede mejorar el producto puede variar la aceptación entre los consumidores o que los mercados se interesen en el  Para desarrollar un producto nuevo o mejorar uno que ya exista se pueden tomar en cuenta aspectos de los cuales pueden surgir ideas creativas e innovadoras estos pueden ser:
  • 17.  Alguna invención o descubrimiento: idea que recién aparece y puede ser usada comercialmente y tomarse parte de un plan de negocios  Preferencias personales: las ideas pueden originarse por el gusto no afición a algunas actividades  La carrera profesional: todas las carreras tienen materias donde pueden originarse ideas para la creación de una empres
  • 18. ejercicio  En base a los puntos anteriores comienza a desarrollar una idea de negocio Una cama súper cómoda con un colchón que se adapta a tu postura, con masajes que estimulan el sueño por medio pequeñas espumitas que tienen agujeros y por medio de ellos expulsa pequeñas cantidades de vapor dependiendo de la manera que los elijas. Puedes reclinarla, mermar la cantidad de aire o viceversa.
  • 19.  También incluye una almohada muy cómoda que al igual que el colchón se adapta a la postura en la que te encuentres y corrigiendo la manera en que duermes por la apropiada. Emite sonidos relajantes por medio de pequeños parlantes o también puedes conectar tu teléfono móvil y seleccionar la música que quieres oír
  • 20. Características de las personas creativas  La fluidez: es la capacidad para generar una idea o asociar ideas sobre un concepto y poder expresarlo en diferentes leguajes  La flexibilidad: es la capacidad de adaptarse fácilmente a las situaciones nuevas o obstáculos que se presentan adaptando experiencias anteriores al nuevo entorno para solucionar los problemas
  • 21. La originalidad  Es la facilidad para sentir, pensar y ver las cosas de manera única y diferente a todos los demás. Se busco algo autentico que sea nueva
  • 22. Características de las personas creativas  La elaboración: es la capacidad que hace posible construir cualquier cosa partiendo de cierta información, hace referencia al análisis de los detalles  un caso aparte es e de la CURIOSIDAD, es el principio del conocimiento para buscar la verdad averiguando sobre ella y probando diversas alternativas para solucionar el problema
  • 23. En que consiste el pensamiento flexible?  Es la posibilidad de cambiar los medios de solución cuando los que se tienen sean inadecuados
  • 24. En que consiste el pensamiento flexible?  Es encontrar nuevos caminos para estudiar un objeto o cosa, sin aferrarse a los que se tiene. Aceptar ideas que surjan así modifiquen la idea original
  • 25. Que es la originalidad?  Como hacer originales los siguientes objetos.
  • 26.  Lapicero: Podríamos hacerlo un poco mas delgado, cambiar su color por uno mas llamativo, cambiar su punta por una mas suave, fina y delgada para que en el momento de escribir no nos deje a medio camino. Podríamos incluirle una pequeña linternita que nos iluminara en lugares oscuros para tener una visión clara de lo que vamos a escribir en caso de que no tengamos que nos ilumine, tiene una pequeña pila que puedes conseguir fácilmente en el mercado, tiene una especie de sensor para que cuando tenga contacto con tus manos su punta salga y cuando lo sueltes se guarde automáticamente. muy cómodo para portarlo
  • 27.  CEPILLO: podríamos mejorarlo para que sea automático, con una cabeza intercambiable. Tiene dos pequeños botones para encenderlo y otro para expulsar la cantidad suficiente de crema dental, pequeños orificios en la parte superior que permiten expulsarla, puedes guardar la crema suficiente para cepillarte 4 veces. Puedes doblarlo para llevarlo a cualquier lado mas cómodamente
  • 28. Como hacer mas originales las ideas?  La técnica de scamper fue diseñada por bob eberlee, y consiste en cuestionarnos simplemente en hacernos preguntas para buscar mejores alternativas partiendo de verbos de acción como sustituir y combinar