Weitere ähnliche Inhalte
Ähnlich wie Building and managing a research team %281%29 (20)
Building and managing a research team %281%29
- 1. وإدارته البحثي الفريق بناء
األحد9األول ربيع1437هـ
العلمي البحث عمادة–القرى أم جامعة
د.العالف أحمد بن فيصل
علم أستاذوالطب الوراثةالمشارك الجزيئي
الوراثة قسمالطبية
الطب كلية
القرى أم جامعة-العابدية
المكرمة مكة-السعودية العربية المملكة
fallaf@uqu.edu.sa
1
- 3. البحثي المقترح عناصر
دورالعلمي البحث منظومة في الفريق
تأثي ومعامل طيبة سمعة على حصوله هو ببحثك الخاصة األهداف احدر
عالي
األهداف تقوي التي األشياء افعل
األهداف مع تتعارض اشياء تفعل ا
الن إلى بالبحث ويصل معك سيشارك الذي بحثك فريق تعد كيفجاح
والمخرجات المدخالت في التوازن بإحداث تهتم أن يجب
والمواد واألجهزة والتجهيزات المساحة
المخرجات المدخالت
المشاركين الباحثين
الطالب
اإلداريين
المكانية التجهيزات
واألجهزة
العلمي النشر
المؤتمرات في المشاركة
التقنيا وتوطين نقلت
اإلختراع براءات
3
- 4. يتعدىبكثير البحوث إجراء في التعاون البحثي الفريق دور.فمن خالله من
الممكن:
تدريبوورش علمية دورات خالل من الباحثين و العليا الدراسات طلبةعمل
وندوات
االطالعبصور ومناقشتها وعرضها المنشورة األبحاث أحدث علىة
دورية
مناقشةاجتماعات في الفريق أعضاء إليها يصل التي النتائجدورية
ف الكل الشتراك نتيجة وتطويره البحث استمرارية يسهل مماتحديد ي
يسهل و والقوة الضعف نقاطالنشر
تخلقوخ للتعاون ًاصحي ًامناخ هذه العلمية الفريق اجتماعاتبيئة لق
فيها يشترك التي االجتماعية واألنشطة للعالقات صحيةاألعضاء
البحثي المقترح عناصر
دورالعلمي البحث منظومة في الفريق
4
- 5. البحثي المقترح عناصر
أعضاءه تخصصات في والتنوع البحثي الفريق
مجموعةمنأصحابالمهاراتالمتكاملةوغيرالمتطابقة،يتجمعونفيبيئةمناإلنسجامواإلحترامالمتبادل،
يعرفكلمنهمدوره،يعملونمعابطريقةمنظمةنحوهدفمشتركللبحثبأعلىقدرمنالجودة.
تتكونالفرقالبحثيةمنرئيسالفريقالذييختارمجموعةمتباينةمناألعضاءمنمختلفاألوساطوالتخصصات
وقديكونالتباينفيمابينهمفيالسنوالجنسوالمكانوالثقافةواللغةوالدرجةالعلميةوأحياناالدين.
قدتتغيرأدوارأعضاءالفريقمنكونهاأساسية(مخصصبالكامللهدفالبحث)إلىمشاركة(ملتزمونبهدف
البحث،ولكنتعملأيضافيواحدةأوأكثرمنالمجموعاتاألخرى)،والعكسبالعكس.
قديلجأرئيسالفريقالبحثيإلىاستشاريعلميوفنيوإلىمتخصصينفيالمحاسبةوالقانونلتقديمالتقارير
الماليةواإلداريةوبصورةدوريةوبأسلوبعلميرصينممايجعلالعمليتممنخاللفريقكمثاللإلدارةالحقيقية.
قديعقدالفريقاتفاقياتتعاونمعمجموعاتأخرىمنخاللالمؤسسةالتيينتميإليهاوالمؤسساتاألخرىمما
يضيفبعداآخرامنالتكاملالعلميالرأسيواألفقي.
5
- 6. البحثي الفريق بناء مراحل
•التعارف
•الفهم
•والتوزيع التحديد
•المنظمة القواعد
•الجانبية اآلثار مع التعامل
الفريق بناء
•الضغوط
•اإلختالفات
•النقاشات
•النتائج تأخر
العصف •اإلستقرار
•وألدو القوانين على اإلتفاقار
•المشترك الفهم
•اإلنجاز
•الثغرات وضوح
ووضع اإلستقرار
المعايير
•المهام على التركيز
•األهداف تحقيق
اإلنتاج •المهام إكتمال
•اإلستمرارية ضمان
االنجاز
6
- 7. الفنيين
المتعاونين(Collaborators)
الراغبين(Cooperators)
البحثي فريقي إلى ينتمي من؟
األدواروالمسؤلياتالبحث في
الرئيس الباحث(Principal Investigator)
مديرالمشروع(Project Manager)
الباحثونالمشاركون(Co-Investigators)
المستشارون(Consultants)
األبحاث في المشاركين الطالب(، البكالوريوس
الدكتوراه ، الماجستير)
السكرتارية
تحديد يجبالخاصة البحثية االحتياجاتالبحثي المشروع بإنجاز
لفريق ينتمي مناألدوار وماهي بحثك؟والمسئوليات
التواصل عن المسؤول من(اإلتصال ضابط)
7
- 10. إعدادخطةالمواردالبشريةوتكوينالفريقالبحثى
إختيارالطالب
بجد يعملون الذين الطلبة عن ابحث
مصداقية بدون أو بجدية يعملون ال الذين الطالب ترفض أو لتتفادى طريقة عن ابحث
التوازن تحقيق يمكن كيف؟
األبحاث في المشاركين الطالب(الدكتوراه ، الماجستير ، البكالوريوس)
؟ منهم تدير أن تستطيع كم
؟ عليهم لالعتماد الجامعية االدارات توقعات ماهي
هلتحيز هناكحملة لصالح؟ معينة شهادة
توظيف صعوبة مدى ماالعلمي؟ البحث مشاريع في الطالب
موارد للجامعة هل؟ الطالب لتوظيف
10
- 11. خاص معين شيء عمل المرشحين من اطلب
أو بالعملالمعمل,مثل:عرض أو تقرير
الحاليين طلبتك مع يتواصلون اجعلهم
المخاطر بين وازن–تماما مثالي أحد ال
المرشحين تابع
ًاأيض يقيمونك الفريق أعضاء أن تذكر
االلتحاق يطلب من بكل تقبل ال
منها وتأكد لهم مرجعيه عن اسألهم
للعمل مناسبتهم مدى لتكتشف قابلهم
احتياجاتك؟ ماهي مهاراتهم؟ ماهي
الطالب من تكثر ال
والتنوع لالختالف اهدف
الر المعمل واجبات في للمساعدة العمل دراسة الطالب مع التعاقد في بجدية النظروتينية
أجورهم من جزء ادفع
إعدادخطةالمواردالبشريةوتكوينالفريقالبحثى
إختيارالطالب
11
- 13. االتصاالت استراتيجية خطة تطوير
لوجه وجها الفريق اجتماعات
المرئية أو المسموعة االجتماعات
االلكتروني البريد–محدودة الملفات مشاركة كمية وفيه
مثل ،الملفات مشاركةdropboxآخره وإلى
البحثي الفريق إدارة أسس
آلياتالفريق أعضاء مع التواصل
الفريق
البحثي
الفريق
اإلداري
الطالب
13
- 14. البحثي الفريق إدارة أسس
التوقعات تحديد
السفر توقعات
•سيمول؟ ومن ؟ مرة كم
االجازات توقعات
العمل ساعات
معاملك في المجموعة في فرد كل مع عادية لقاءات على الحصول
•يقومون لما واعيا كنبه
•المساعدة يحتاجون كانوا لو,وارشادهم لتوجيههم طريقة افضل استخدم
النشر عملية في األساس تكون أن يمكن والتي عادية تقارير يكتبون المعمل في اعضاء على الحصول
•للنشر لتخطط العريضة الخطوط ضع
•والجداول األشكال ارسم
•يفكرون كيف لترى طريقة أسهل هي الراجعة التغذية
14
الخمسالفرق لعمل المعيقة العواملالجماعيةللمؤلف
لينسيوني باتريك
- 15. البحثي الفريق إدارة أسس
تحفيزأعضاءالفريق
انشئثقافة(Lab culture)
نطاقك في منشورات على نظرة وإلقاء األبحاث معمل لمناقشة دورية لقاءات عمل على احرص
األفراد بين الصراعات معالجة في اقّبس كن(المحتملة الصراعات أو)
إليها حاجة في كنت إذا المساعدة على احصل
سامة مواد تحوي معامل أو خطر مكان في العمل يريد أحد ال
األشياء عمل في وبادر القدوة دائما كنLead by example
الفريق ألعضاء مفتوحا دائما مكتبك إجعل
تعلمهم عمليات من اضمن و تالميذك ادعم
•واضحة توقعات و دليل توفير
•وكتابتهم لعملهم راجعه تغذية توفير
15
- 16. البحثي الفريق إدارة أسس
القدرات بناء
المتقدمة التجريبية البحثية المهارات
المهاراتاألساسيةللمعمل
تدوير من البدالمعمل واجباتاالساسية
تعيين من البدالمعداتالفريق أعضاء على واألجهزة
البحثي الفريق ألعضاء متواترة تدريبية دورات توفير من البد
16
- 17. تطويرقدراتأعضاءالفريقال البيئة وتكوينبحثية
العمل اجتماعات
العلمية المجالت قراءة نادي تفعيل
البحثي الفريق أعضاء جميع مع دوري بشكل البحوث من الناتجة البيانات مشاركة
مرة كل في شخص كل على توزيعه أو الجدول تدوير
العمل فريق ألعضاء الخارجية المشاركة
اإلجتماعات فاعلية عدم مؤشات
عمل جدول بال إجتماع
واضح غير عمل جدول
المشاركات ضعف
معنى دون الطويلة المناقشات
17
- 18. الفريق أعضاء قدرات تطوير
تكوينالبيئةالبحثية
البروتوكوالت توحيد,النماذج ترميز...إلخ.
الجديدة والمعلومات العالقة ذات العمل أوراق مشاركة.
االحتياطي النسخ طريق عن المجموعة أعضاء تهم التي المستندات جميع مشاركةواأل للبياناتجهزة
والكتباألمن و السالمة وإجراءات والبرمجيات والتقارير...وإلخ.
توفيرالمعملية األجهزة عن واضحة أدلة
مكتبك أن من متأكدا كنيدعم ومعملكاسلوبعملك–العمل مجموعة منسوبي من وقربه مكانه
إنعملكعليه سيحكم به يرتبط وماوعملك دائرتك في
18
- 19. الناجح البحث الفريق مواصفات
واإلتجاهات المراحل جميع في المشاركة
األدوار في والتكامل التعاون
المرونة
البحثية المجموعة أهداف تحقيق أعباء جميع تحمل
الفريق وأهداف المنظمة والقواعد بالمهام اإللتزام
اآلخر الرأي تقبل
واإلنصات اإلستماع
التوازن
الخطأ من التعلم
اإلنجاز سقف إرتفاع
19
- 22. البحثي الفريق فشل مؤشرات
تكرارالغيابلبعضأعضاءفريقالعمل
إنتشارالتذمربيناألعضاء
السلوكالالمباليلدىبعضاألعضاء
تفشيالخالفات
إنخفاضالروحالمعنوية
عدمالقدرةعلىاإلنجازفيالوقتالمحدد
- 24. إلى تحتاج وإستمراريته الفريق نجاح
اإلعالنالبحثية المجموعة عنوعنأنشطتها
عن اإلفصاحالمجموعة مخرجاتيكون حتىظاهرال والتعليق للنقد ًاومعرض للعيانلصالح
العام.
البحثية المجموعات ألعضاء إمتيازات منح
البحثية للمجموعات المؤسسي الدعم 24