1. 1. Usages du plan directeur de production :
Le Programme directeur de production est exploité par une équipe pluridisciplinaire de
l’entreprise composée des responsables commerciaux, logistiques, financiers, techniques,
administratifs, juridiques et des responsables de la production.
Pour la Direction générale, le PDP permet d’obtenir la demande prévisionnelle par ligne
de produit, et de prévoir ainsi une meilleure organisation des ressources de production ;
Pour la Direction financière, le PDP fournit diverses informations (évolution des stocks,
évolution des coûts de mains d’œuvre, évolution des autres éléments de coûts de
production …). Elle peut par la suite établir un plan de financement, de trésorerie et
d’investissement ;
Pour la Direction commerciale, l’évolution des stocks de produits finis par période est une
information primordiale. Elle permet d’établir un plan de distribution, de proposer de meilleurs
délais de livraison aux clients, et aussi d’assoir une image fiable de l’entreprise auprès de ces
derniers ;
Pour la Direction technique, le PDP permet de faire le calcul des besoins en
composants. Des informations qui sont par la suite utilisées pour la planification des
approvisionnements, de la production et la l’équilibrage des ressources de production.
Pour la Direction des ressources humaines, le PDP aide à établir un planning des besoins
en main d’œuvre, la nature des contrats à préparer, suivi des recrutements et formations.
En général le pdp : Il sert d'interface entre le PIC et le calcul des besoins et permet de
définir pour la production le besoin en produits réels finis (et non plus en famille de produits).
A partir du PDP on peut ensuite décliner grâce aux nomenclatures les besoins en composants
en utilisant le calcul des besoins.
