El documento habla sobre la asignación de recursos para el Sistema de Gestión de Seguridad y Salud en el Trabajo (SGSST) de una empresa. Explica que la gerencia debe asignar recursos financieros, humanos y técnicos para implementar controles que minimicen riesgos laborales. También debe establecer por escrito el tiempo asignado para capacitaciones y socializar el tema con el Comité Paritario de Salud Ocupacional.

1. ASIGNACIÓN DE RECURSOS PARA
EL SG SST

2. Es el compromiso de la alta dirección en la asignación de recurso
financiero para implementar los controles necesarios para
minimizar, controlar y evitar los accidentes y enfermedades
laborales.

3. 3 aspectos
 La asignación de los recursos la hace la gerencia a través de una
comunicación formal donde establece los recursos para la gestión del
SGSST
 Establecerlo por escrito y además describe el tiempo asignado para que
los comités y trabajadores asistan a capacitación.
 Socializar al Copasst

4. NORMATIVIDAD APLICABLE
 DECRETO 1072 DEL 2015. ARTÍCULO 2.2.4.6.8. Obligaciones de los
empleadores. El empleador está obligado a la protección de la seguridad y la
salud de los trabajadores, acorde con lo establecido en la normatividad
vigente.
4. Definición de Recursos: Debe definir y asignar los recursos financieros, técnicos
y el personal necesario para el diseño, implementación, revisión evaluación y
mejora de las medidas de prevención y control, para la gestión eficaz de los
peligros y riesgos en el lugar de trabajo y también, para que los responsables de la
seguridad y salud en el trabajo en la empresa, el Comité Paritario o Vigía de
Seguridad y Salud en el Trabajo según corresponda, puedan cumplir de manera
satisfactoria con sus funciones.

5.  RESOLUCIÓN 0312 DEL 2019. Asignación de recursos para el Sistema de
Gestión en SST
Definir y asignar el talento humano, los recursos financieros, técnicos y
tecnológicos, requeridos para la implementación, mantenimiento y continuidad
del Sistema de Gestión de SST.
Verificación:
Constatar la existencia de evidencias físicas que demuestren la definición
y asignación del talento humano, los recursos financieros, técnicos y de otra
índole para la implementación, mantenimiento y continuidad del Sistema
de Gestión de SST, evidenciando la asignación de recursos con base en el plan
de trabajo anual.

6. PARA TENER EN CUENTA
 Realizar el plan de trabajo antes de la asignación de recursos de
SGSST
 Realizar la asignación de recursos antes que la gerencia asigne el
presupuesto general de la empresa.
 Tener objetivos que muestre la rentabilidad.
 Tener un indicador que evalué el presupuesto

7. ASIGNAR RECURSOS PARA:
 Comités ( Copasst – cocolab - brigadas )
 Capacitación y entrenamiento ( Copasst- cocolab- brigadas-
contratistas-subcontratistas- empleados- visitantes)
 Gestión de las emergencias ( dotación- botiquín – camillas- extintores
– alarma – señalización)
 Gestión de las emergencias ( dotación- botiquín – camillas- extintores
– alarma – señalización)

8.  Actividades de promoción y prevención de la salud
 AnMediciones ambientales
 álisis de puestos de trabajo
 Intervención en la fuente, en el medio y en el trabajador, de acuerdo a
la priorización de los peligros establecidos en la matriz de peligros.

9. RECURSOS FINANCIEROS
Los recursos financieros están representados en dinero, es importante determinar el
uso que se le dará a estos recursos.
 Pago de servicios profesionales de asesoría y capacitación en seguridad y salud
en el trabajo.
 Compra y/o mantenimiento de equipos de emergencia
 Implementación de medidas de intervención para riesgos prioritarios
 Exámenes médicos ocupacionales
 Sistemas de vigilancia epidemiológicos
 Actividades de promoción y prevención de la salud

10.  Mediciones ambientales
 Análisis de puesto de trabajo
 Capacitación y entrenamiento
 Adquisición de elementos de protección personal
 Gastos de transporte y papelería

11. RECURSOS HUMANOS
Los recursos humanos son todas las personas de la organización y personal
externo, que participarán en las actividades del SG-SST.
 COPASST
 Comité de convivencia
 Brigadas de emergencia ( incluida dotación)
 Consultor externo contratado para el diseño e implementación del SG-SST
 Asesoría de la ARL

12. RECURSOS TÉCNICOS Y TECNOLÓGICOS
Los recursos tecnológicos son las herramientas electrónicas o de otra índole que están a
disposición de quienes tienen responsabilidades en el SG-SST, se suele incluir los
elementos de emergencia existentes, los equipos de oficina y las comunicaciones.
 Computador de escritorio
 Impresora multiuso para copiado, impresión y escáner de archivos
 Acceso a Internet
 Sistema de almacenamiento en la nube para copias de seguridad de la información
 Equipos de comunicación fija y celular

13.  Televisores para proyección de presentaciones
 Botiquín
 Extintores
 Circuito cerrado de televisión
 Sistema de alarma
 Sensores de humo
 Muebles y enseres
 Elementos o insumos de oficina

14. RECURSOS FÍSICOS
Los recursos físicos están representados en los espacios en los cuales se
puede reunir el personal para ejecutar las actividades del plan de trabajo.
 Sala de junta, con capacidad para XX personas

15. ACTIVIDADES QUE DEBEMOS
CONTEMPLAR EN LA MATRIZ DE
RECURSOS
 Higiene industrial ( mediciones de ruido, iluminación, reposapiés, sillas
ergonómicas)
 Seguridad industrial ( EPP, adquisición y reposición de equipos contra caídas,
señalización- extintores , simulacros)
 Medicina del trabajo ( evaluaciones medicas, jornadas de salud)
 Medicina preventiva ( vacunas,
 Riesgo psicosocial ( aplicación de batería del riesgo psicosocial, actividades de
motivación e integración)
 Medio ambiente ( jornadas de aseo, kit ambiental, disposición final de residuos)
 Capacitación y entrenamiento ( Copasst, cocola, brigada, trabajadores, curso de
trabajo seguro en alturas)
 Recurso humano ( asesoría externa, responsable del SGSST)