SlideShare ist ein Scribd-Unternehmen logo
1 von 14
Downloaden Sie, um offline zu lesen
16.10.2015
Marriott Hotel - Warszawa
Wizualizacja projektów:
BIM i planowanie liniowe
Project visualization:
BIM and linear planning
Oracle Primavera Unifier
Dariusz Morawski
Dyrektor Projektów
DAT Computer Concepts
Oracle Primavera Unifier
Narzędzie do efektywnej komunikacji
Środowisko projektowe
Konfigurowane procesy biznesowe
Arkusz kosztów projektu
Przepływ danych
Panele informacyjne
Korzyści z zastosowania Unifier
Oracle Primavera Unifier
Wspólna platforma dla:
Firmy
EPC
Inwestorzy
Dostawcy
Kontrakty,
Zapytania
ofertowe
Zarządzanie
zmianą
• informowanie, monitorowanie, zarządzanie
zdarzeniami
biznesowymi
Primavera Unifier Środowisko projektowe
Firma X
Klient 1 Klient 2 Klient 3
Podwykonawca A Podwykonawca A Podwykonawca C
Unifier wspomaga:
 Zarządzanie kontraktami zawartymi
z klientami i dostawcami, w tym:
 Zarządzanie zmianą,
 Prognozowanie i analizę Cash Flow na poziomie
projektu oraz firmy,
 Przetargi na dostawy materiałów i usług,
 Zbiorcze zamówienia dla wielu projektów,
 Rozliczanie dostaw i wykonanych prac,
 Planowanie wieloletnie kosztów
i przychodów,
 Wielowalutowość na poziomie transakcji
i projektu.
Podwykonawca B Podwykonawca C Podwykonawca D
Prj.1
Prj.2 Prj.3
Zamówienia zbiorcze
Szacowanie
kosztów
Rozpoczęcie Planowanie
Monitorowanie i Kontrola
Realizacja Zakończenie
Budżetowanie
Procesy
wspólne
Zakładanie projektu Analiza ryzyka
Przetargi UmowyProjektowanie
Wykonanie robót
budowlanych, zarzadzanie
zmianą
Odbiór prac,
zakończenie
projektu
Budget Approval
Budget Change
Budget Transfer
Risks & Issues
Contracts
Purchase Orders
Work Releases
RFB RFI‘s Design Change Req.
CRX
Change Orders
PO Amendments
Project Request
Vendors
Clients
Bid Items
BPO‘s
Company Level BP
Obsługa płatności
Punchlist
Project Closeout,
Lessons Learned
Pay Apps.
Invoices
SOV
Obsługa budowy
Transmittals,
Submittals,
Meeting Minutes
Action Items
Estimates
Fund Approp.
Proj. / Shell Level BP
Design Reviews
Transmittals,
Submittals,
Design Change Request
Primavera Unifier Procesy biznesowe a cykl życia projektu
„Phase Gates“ regulują dostęp do procesów biznesowych, właściwych dla danej fazy projektu.
Primavera Unifier Podstawa rozwiązania nr 1.
vera Unifier - podstawa rozwiązania nr 1.
imavera Unifier - podstawa rozwiązania nr 1.
Gotowy model referencyjny procesów biznesowych
Primavera Unifier Podstawa rozwiązania nr 2.
Mechanizm konfigurowania procesów biznesowych
+Change
Request Create Approve Acknowledge End
Primavera Unifier Menu główne systemu
• Szacunki kosztów
• Budżet wstępny
• Niezatwierdzone zmiany
budżetu
• Zatwierdzone zmiany
budżetu
• Budżet zatwierdzony
• Ryzyka projektowe
• Zamówienia zakupu
• Niezatwierdzone zmiany
dla zamówień
• Zatwierdzone zmiany dla
zamówień zakupu
• Dane wykonane
• …
Primavera Unifier Arkusz kosztów projektu
Contractor
Payment
Application
Payment
Application
Workflow
Aktualizacja
Arkusza
Kosztów
Aktualizacja Arkusza Kosztów
Purchase
Order
Purchase
Order
Workflow
Aktualizacja
Arkusza
Kosztów
Analliza kosztów w czasie rzeczywistym
Change
Order
Workflow
Contractor
Change
Order
Request
Primavera Unifier Przepływ danych
Primavera Unifier Cash flow
Primavera Unifier Panele informacyjne
Primavera Unifier Korzyści z zastosowania systemu
 Pełna kontrola kosztów i przychodów jednocześnie w wielu projektach,
 Prognozowanie cash flow na bazie danych planowanych i rzeczywistych,
 Poprawa efektywności zarządzania kluczowymi procesami biznesowymi,
w tym zarządzania zmianą, ofertowaniem, zamówieniami, dostawami,
 Pełny wgląd we wszystkie transakcje biznesowe,
 Ujednolicenie procedur w biurze i na budowie,
 Oszczędność czasu i kosztów administrowania danymi i raportowania,
Dziękuję za uwagę.
Thank you for your attention.
Dariusz Morawski
DAT Computer Concepts
www.datcc.pl
dmorawski@datcc.pl

Weitere ähnliche Inhalte

Ähnlich wie Oracle Primavera Unifier

Aec design - bim korzyści na podstawie ankiet
Aec design  - bim korzyści na podstawie ankietAec design  - bim korzyści na podstawie ankiet
Aec design - bim korzyści na podstawie ankietthyforhtian
 
Agent Mobilny - Pracownik w terenie Omega Code
Agent Mobilny - Pracownik w terenie Omega CodeAgent Mobilny - Pracownik w terenie Omega Code
Agent Mobilny - Pracownik w terenie Omega CodeMałgorzata Nieciecka
 
Case study Pekao24 - K2 User Experience
Case study Pekao24 - K2 User ExperienceCase study Pekao24 - K2 User Experience
Case study Pekao24 - K2 User ExperienceMaciej Lipiec
 
Case Study - eCommerce w TIM SA
Case Study - eCommerce w TIM SACase Study - eCommerce w TIM SA
Case Study - eCommerce w TIM SADivante
 
Case study - Wdrożenie eCommerce w TIM SA
Case study - Wdrożenie eCommerce w TIM SACase study - Wdrożenie eCommerce w TIM SA
Case study - Wdrożenie eCommerce w TIM SATomasz Karwatka
 
Gemini Cloud - Salesforce.com
Gemini Cloud - Salesforce.comGemini Cloud - Salesforce.com
Gemini Cloud - Salesforce.comMaciej Morawski
 
Projektowanie ergonomicznych interfejsów użytkownika
Projektowanie ergonomicznych interfejsów użytkownikaProjektowanie ergonomicznych interfejsów użytkownika
Projektowanie ergonomicznych interfejsów użytkownikaMaciej Lipiec
 
Automatyzacja raportowania-podatkowego-finansowego
Automatyzacja raportowania-podatkowego-finansowegoAutomatyzacja raportowania-podatkowego-finansowego
Automatyzacja raportowania-podatkowego-finansowegoPwC Polska
 
Divante - Mała książeczka sukcesów - część 2
Divante - Mała książeczka sukcesów - część 2Divante - Mała książeczka sukcesów - część 2
Divante - Mała książeczka sukcesów - część 2Divante
 
BCC ECM - dlaczego warto wdrożyć system ECM dla SAP?
BCC ECM - dlaczego warto wdrożyć system ECM dla SAP?BCC ECM - dlaczego warto wdrożyć system ECM dla SAP?
BCC ECM - dlaczego warto wdrożyć system ECM dla SAP?BCC_Group
 
Ostatni krok na ścieżce wdrożenia MSSF 16. Jak wesprzeć proces zarządzania um...
Ostatni krok na ścieżce wdrożenia MSSF 16. Jak wesprzeć proces zarządzania um...Ostatni krok na ścieżce wdrożenia MSSF 16. Jak wesprzeć proces zarządzania um...
Ostatni krok na ścieżce wdrożenia MSSF 16. Jak wesprzeć proces zarządzania um...PwC Polska
 
Agile vs. Waterfall Jak połączyć ogień z wodą? - Mariusz Chudy @ Agile Manage...
Agile vs. Waterfall Jak połączyć ogień z wodą? - Mariusz Chudy @ Agile Manage...Agile vs. Waterfall Jak połączyć ogień z wodą? - Mariusz Chudy @ Agile Manage...
Agile vs. Waterfall Jak połączyć ogień z wodą? - Mariusz Chudy @ Agile Manage...Fundacja Governica
 
Meble Polska 2019 - Jak utrzymać koszty w ryzach i zarabiać na produktach i k...
Meble Polska 2019 - Jak utrzymać koszty w ryzach i zarabiać na produktach i k...Meble Polska 2019 - Jak utrzymać koszty w ryzach i zarabiać na produktach i k...
Meble Polska 2019 - Jak utrzymać koszty w ryzach i zarabiać na produktach i k...Grzegorz Joachimiak
 
Jan Lekszycki, Wirtualizacja dla dostawców usług internetowych
Jan Lekszycki, Wirtualizacja dla dostawców usług internetowychJan Lekszycki, Wirtualizacja dla dostawców usług internetowych
Jan Lekszycki, Wirtualizacja dla dostawców usług internetowychWebhosting.pl
 

Ähnlich wie Oracle Primavera Unifier (20)

Nowości comarch cdn xl 10.5
Nowości comarch cdn xl 10.5Nowości comarch cdn xl 10.5
Nowości comarch cdn xl 10.5
 
Aec design - bim korzyści na podstawie ankiet
Aec design  - bim korzyści na podstawie ankietAec design  - bim korzyści na podstawie ankiet
Aec design - bim korzyści na podstawie ankiet
 
Agent Mobilny - Pracownik w terenie Omega Code
Agent Mobilny - Pracownik w terenie Omega CodeAgent Mobilny - Pracownik w terenie Omega Code
Agent Mobilny - Pracownik w terenie Omega Code
 
Case study Pekao24 - K2 User Experience
Case study Pekao24 - K2 User ExperienceCase study Pekao24 - K2 User Experience
Case study Pekao24 - K2 User Experience
 
Case Study - eCommerce w TIM SA
Case Study - eCommerce w TIM SACase Study - eCommerce w TIM SA
Case Study - eCommerce w TIM SA
 
Case study - Wdrożenie eCommerce w TIM SA
Case study - Wdrożenie eCommerce w TIM SACase study - Wdrożenie eCommerce w TIM SA
Case study - Wdrożenie eCommerce w TIM SA
 
Gemini Cloud - Salesforce.com
Gemini Cloud - Salesforce.comGemini Cloud - Salesforce.com
Gemini Cloud - Salesforce.com
 
Projektowanie ergonomicznych interfejsów użytkownika
Projektowanie ergonomicznych interfejsów użytkownikaProjektowanie ergonomicznych interfejsów użytkownika
Projektowanie ergonomicznych interfejsów użytkownika
 
Aec design
Aec designAec design
Aec design
 
Automatyzacja raportowania-podatkowego-finansowego
Automatyzacja raportowania-podatkowego-finansowegoAutomatyzacja raportowania-podatkowego-finansowego
Automatyzacja raportowania-podatkowego-finansowego
 
Divante - Mała książeczka sukcesów - część 2
Divante - Mała książeczka sukcesów - część 2Divante - Mała książeczka sukcesów - część 2
Divante - Mała książeczka sukcesów - część 2
 
Wiz Countbuuu
Wiz CountbuuuWiz Countbuuu
Wiz Countbuuu
 
Wiz Countbuuu
Wiz CountbuuuWiz Countbuuu
Wiz Countbuuu
 
BCC ECM - dlaczego warto wdrożyć system ECM dla SAP?
BCC ECM - dlaczego warto wdrożyć system ECM dla SAP?BCC ECM - dlaczego warto wdrożyć system ECM dla SAP?
BCC ECM - dlaczego warto wdrożyć system ECM dla SAP?
 
Ostatni krok na ścieżce wdrożenia MSSF 16. Jak wesprzeć proces zarządzania um...
Ostatni krok na ścieżce wdrożenia MSSF 16. Jak wesprzeć proces zarządzania um...Ostatni krok na ścieżce wdrożenia MSSF 16. Jak wesprzeć proces zarządzania um...
Ostatni krok na ścieżce wdrożenia MSSF 16. Jak wesprzeć proces zarządzania um...
 
Agile vs. Waterfall Jak połączyć ogień z wodą? - Mariusz Chudy @ Agile Manage...
Agile vs. Waterfall Jak połączyć ogień z wodą? - Mariusz Chudy @ Agile Manage...Agile vs. Waterfall Jak połączyć ogień z wodą? - Mariusz Chudy @ Agile Manage...
Agile vs. Waterfall Jak połączyć ogień z wodą? - Mariusz Chudy @ Agile Manage...
 
System zarządzania projektami
System zarządzania projektamiSystem zarządzania projektami
System zarządzania projektami
 
Meble Polska 2019 - Jak utrzymać koszty w ryzach i zarabiać na produktach i k...
Meble Polska 2019 - Jak utrzymać koszty w ryzach i zarabiać na produktach i k...Meble Polska 2019 - Jak utrzymać koszty w ryzach i zarabiać na produktach i k...
Meble Polska 2019 - Jak utrzymać koszty w ryzach i zarabiać na produktach i k...
 
Zarządzanie umowami
Zarządzanie umowamiZarządzanie umowami
Zarządzanie umowami
 
Jan Lekszycki, Wirtualizacja dla dostawców usług internetowych
Jan Lekszycki, Wirtualizacja dla dostawców usług internetowychJan Lekszycki, Wirtualizacja dla dostawców usług internetowych
Jan Lekszycki, Wirtualizacja dla dostawców usług internetowych
 

Mehr von DAT Computer Concepts

Zobacz swój projekt z nowej perspektywy!
Zobacz swój projekt z nowej perspektywy!Zobacz swój projekt z nowej perspektywy!
Zobacz swój projekt z nowej perspektywy!DAT Computer Concepts
 
Czy mogą się udawać projekty publiczne?
Czy mogą się udawać projekty publiczne?Czy mogą się udawać projekty publiczne?
Czy mogą się udawać projekty publiczne?DAT Computer Concepts
 
Mit kroplówki wzmacniającej: O kredytowym nawadnianiu terminalnie chorych gos...
Mit kroplówki wzmacniającej: O kredytowym nawadnianiu terminalnie chorych gos...Mit kroplówki wzmacniającej: O kredytowym nawadnianiu terminalnie chorych gos...
Mit kroplówki wzmacniającej: O kredytowym nawadnianiu terminalnie chorych gos...DAT Computer Concepts
 
Zarządzanie Portfelem Projektów - Jak zoptymalizować korzyści biznesowe organ...
Zarządzanie Portfelem Projektów - Jak zoptymalizować korzyści biznesowe organ...Zarządzanie Portfelem Projektów - Jak zoptymalizować korzyści biznesowe organ...
Zarządzanie Portfelem Projektów - Jak zoptymalizować korzyści biznesowe organ...DAT Computer Concepts
 
Rola PMO i standardów zarządzania projektami w organizacji
Rola PMO i standardów zarządzania projektami w organizacjiRola PMO i standardów zarządzania projektami w organizacji
Rola PMO i standardów zarządzania projektami w organizacjiDAT Computer Concepts
 

Mehr von DAT Computer Concepts (7)

Tilos Bootcamp Russian
Tilos Bootcamp RussianTilos Bootcamp Russian
Tilos Bootcamp Russian
 
Zobacz swój projekt z nowej perspektywy!
Zobacz swój projekt z nowej perspektywy!Zobacz swój projekt z nowej perspektywy!
Zobacz swój projekt z nowej perspektywy!
 
Czy mogą się udawać projekty publiczne?
Czy mogą się udawać projekty publiczne?Czy mogą się udawać projekty publiczne?
Czy mogą się udawać projekty publiczne?
 
System Engineering
System EngineeringSystem Engineering
System Engineering
 
Mit kroplówki wzmacniającej: O kredytowym nawadnianiu terminalnie chorych gos...
Mit kroplówki wzmacniającej: O kredytowym nawadnianiu terminalnie chorych gos...Mit kroplówki wzmacniającej: O kredytowym nawadnianiu terminalnie chorych gos...
Mit kroplówki wzmacniającej: O kredytowym nawadnianiu terminalnie chorych gos...
 
Zarządzanie Portfelem Projektów - Jak zoptymalizować korzyści biznesowe organ...
Zarządzanie Portfelem Projektów - Jak zoptymalizować korzyści biznesowe organ...Zarządzanie Portfelem Projektów - Jak zoptymalizować korzyści biznesowe organ...
Zarządzanie Portfelem Projektów - Jak zoptymalizować korzyści biznesowe organ...
 
Rola PMO i standardów zarządzania projektami w organizacji
Rola PMO i standardów zarządzania projektami w organizacjiRola PMO i standardów zarządzania projektami w organizacji
Rola PMO i standardów zarządzania projektami w organizacji
 

Oracle Primavera Unifier

  • 1. 16.10.2015 Marriott Hotel - Warszawa Wizualizacja projektów: BIM i planowanie liniowe Project visualization: BIM and linear planning Oracle Primavera Unifier Dariusz Morawski Dyrektor Projektów DAT Computer Concepts
  • 2. Oracle Primavera Unifier Narzędzie do efektywnej komunikacji Środowisko projektowe Konfigurowane procesy biznesowe Arkusz kosztów projektu Przepływ danych Panele informacyjne Korzyści z zastosowania Unifier
  • 3. Oracle Primavera Unifier Wspólna platforma dla: Firmy EPC Inwestorzy Dostawcy Kontrakty, Zapytania ofertowe Zarządzanie zmianą • informowanie, monitorowanie, zarządzanie zdarzeniami biznesowymi
  • 4. Primavera Unifier Środowisko projektowe Firma X Klient 1 Klient 2 Klient 3 Podwykonawca A Podwykonawca A Podwykonawca C Unifier wspomaga:  Zarządzanie kontraktami zawartymi z klientami i dostawcami, w tym:  Zarządzanie zmianą,  Prognozowanie i analizę Cash Flow na poziomie projektu oraz firmy,  Przetargi na dostawy materiałów i usług,  Zbiorcze zamówienia dla wielu projektów,  Rozliczanie dostaw i wykonanych prac,  Planowanie wieloletnie kosztów i przychodów,  Wielowalutowość na poziomie transakcji i projektu. Podwykonawca B Podwykonawca C Podwykonawca D Prj.1 Prj.2 Prj.3 Zamówienia zbiorcze
  • 5. Szacowanie kosztów Rozpoczęcie Planowanie Monitorowanie i Kontrola Realizacja Zakończenie Budżetowanie Procesy wspólne Zakładanie projektu Analiza ryzyka Przetargi UmowyProjektowanie Wykonanie robót budowlanych, zarzadzanie zmianą Odbiór prac, zakończenie projektu Budget Approval Budget Change Budget Transfer Risks & Issues Contracts Purchase Orders Work Releases RFB RFI‘s Design Change Req. CRX Change Orders PO Amendments Project Request Vendors Clients Bid Items BPO‘s Company Level BP Obsługa płatności Punchlist Project Closeout, Lessons Learned Pay Apps. Invoices SOV Obsługa budowy Transmittals, Submittals, Meeting Minutes Action Items Estimates Fund Approp. Proj. / Shell Level BP Design Reviews Transmittals, Submittals, Design Change Request Primavera Unifier Procesy biznesowe a cykl życia projektu „Phase Gates“ regulują dostęp do procesów biznesowych, właściwych dla danej fazy projektu.
  • 6. Primavera Unifier Podstawa rozwiązania nr 1. vera Unifier - podstawa rozwiązania nr 1. imavera Unifier - podstawa rozwiązania nr 1. Gotowy model referencyjny procesów biznesowych
  • 7. Primavera Unifier Podstawa rozwiązania nr 2. Mechanizm konfigurowania procesów biznesowych +Change Request Create Approve Acknowledge End
  • 8. Primavera Unifier Menu główne systemu
  • 9. • Szacunki kosztów • Budżet wstępny • Niezatwierdzone zmiany budżetu • Zatwierdzone zmiany budżetu • Budżet zatwierdzony • Ryzyka projektowe • Zamówienia zakupu • Niezatwierdzone zmiany dla zamówień • Zatwierdzone zmiany dla zamówień zakupu • Dane wykonane • … Primavera Unifier Arkusz kosztów projektu
  • 12. Primavera Unifier Panele informacyjne
  • 13. Primavera Unifier Korzyści z zastosowania systemu  Pełna kontrola kosztów i przychodów jednocześnie w wielu projektach,  Prognozowanie cash flow na bazie danych planowanych i rzeczywistych,  Poprawa efektywności zarządzania kluczowymi procesami biznesowymi, w tym zarządzania zmianą, ofertowaniem, zamówieniami, dostawami,  Pełny wgląd we wszystkie transakcje biznesowe,  Ujednolicenie procedur w biurze i na budowie,  Oszczędność czasu i kosztów administrowania danymi i raportowania,
  • 14. Dziękuję za uwagę. Thank you for your attention. Dariusz Morawski DAT Computer Concepts www.datcc.pl dmorawski@datcc.pl