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             Presentation
Mission ICM



           Depuis 1984, les consultants ICM
     accompagnent les dirigeants et les managers sur
          la transformation de leur entreprise




          “Building & bridging cultures”
Qui est ICM?

                                        Société de conseil
                                        fondée en 1983 à Paris par 3 associés
                                        de 3 cultures différentes (Française
                                        Américaine et Britannique)


               Clients
       internationaux
et des projets couvrant une                         30 consultants
 trentaine de pays en 2009                          de 10 cultures différentes impliqués
                                                    dans les projets ICM




                              Clés de succès
                                  Rapidité
                                Pragmatisme
                                  Relation
                                Clairvoyance
                                  Exigence
Ce que veulent les clients ICM
                                        Accélérer la
                                      transformation
                                      Internationalisation
                                         Concentration




   Développer des Leaders                                          Faciliter la coopération
  Des équipes dirigeantes alignées                           Des organisations matricielles performantes
      Un pipeline de talents solide                              Une diversité transformée en atout
ICM vous accompagne
 ACCÉLÉRER LA TRANSFORMATION DE L’ENTREPRISE
   o Audit culturel de votre organisation, valeurs et comportements de leadership et de management
   o Etudes d’opinion et de climat interne; Index d’engagement ; équipes de projets
   o Pilotage du changement
   o Culture Bridging Fundamentals® / Baromètre d’intégration
   o Audit biculturel (pré et post fusion)
   o Processus d’intégration

 RENFORCER LE LEADERSHIP
   o Profils de leadership: modèle de compétences et de comportements
   o Evaluation de potentiel ; 360°feedback; centre de dévelo ppement/assessment
   o Programmes de développement du leadership
   o Baromètre d’efficacité du travail d’équipe
   o Séminaire d’alignement d’équipe
   o Piloter des équipes virtuelles ou dispersées

 RÉUSSIR DANS UNE ORGANISATION COMPLEXE ET MATRICIELLE,
   o Baromètre de coopération interne et externe
   o Coopération inter départements
   o Réseaux fonctionnels internationaux (HR; finances, achats; etc.)
   o Développer les compétences interculturelles : Culture Bridging Skills®
   o Programmes de management de la diversité
   o Formation à la communication interculturelle
Interventions ICM dans le monde
Références ICM
ACCOR                    Chronopost              France Telecom           Mairie du Havre      Schlumberger
Agfa Gevaert             Ciments Français        France Telecom China     Messier-Dowty        Schneider Electric
Air France KLM           CLM BBDO                France Telecom North     Michelin             Sidel
Airbus                   Coca-Cola               America                  Microsoft            Solvay
ALSTOM                   Council of Europe       Galderma                 Millipore            Sperian Protection
Alcan                    Deautsche Telekom       Gaz de France            MorphoTrak           Steecase
Ampco Metal              Delmas                  Gemplus                  Munich-Re            St-Petersbourg City Hall
Anglo Coal China         Delta Airlines          General Motors Europe    Nexans               Symantec
Arcelor                  Deutsche Bank           Generali                 Norsk Hydro          Technal
Areva Beijing            Deutsche Post           Geopost                  OECD                 Teledyne
Bao Steel / BNA/Nippon   DHL                     Gilead                   Optorg               Thales
Steel                    EADS                    GlobeCast                Oracle               The European Union
Baxter International     EBRD                    Heineken                 OTAN                 The World Bank
Beaufour Ipsen           ECK Pologne             Hennessy                 Parkeon              Thomson Grass Valley
Biomérieux               EDF-GDF Services        Hewlett-Packard          Pôle Emploi          Total
BNP Paribas              EDF                     HSBC                     PPG Industrie        UCB
Bourjois                 Elf Aquitaine           IBM                      PSA                  United Technologies
BP International         Elf Atochem             INSEAD                   Raytheon             Veolia
British Aerospace        EMC2                    Kodak                    Redcats              Volvo Trucks
British Airways          ERDF                    KPMG                     Rexam
BT Global Services       Ericsson HP Telecom     Kuwait Airways           Rexel
BT Ignite                Esso-Exxon              L’Oréal                  Safran
Cable & Wireless         European Savings Bank   La Poste                 Sagem Sécurité
Câbles Pirelli           Group                   Lafarge                  Saint Gobain
Campbell                 Eutelsat                Lagardère Group          Saint-Gobain Chine
Carnaud-Metalbox         Exxon Chemical          Leroy Merlin             Sanofi – aventis
Causse-Wallon            ExxonMobil              London Business School   Sanofi- Pasteur
Chiron                   Faurecia                Louvre Hôtels            SAP
Merci



              Associates
  2, rue de l’Eglise – F-92200 Neuilly-sur-Seine
Tél. : +33 1 40 88 93 00 – Fax : +33 1 47 38 16 20
    www.icmassociates.com

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  • 1. Associates Presentation
  • 2. Mission ICM Depuis 1984, les consultants ICM accompagnent les dirigeants et les managers sur la transformation de leur entreprise “Building & bridging cultures”
  • 3. Qui est ICM? Société de conseil fondée en 1983 à Paris par 3 associés de 3 cultures différentes (Française Américaine et Britannique) Clients internationaux et des projets couvrant une 30 consultants trentaine de pays en 2009 de 10 cultures différentes impliqués dans les projets ICM Clés de succès Rapidité Pragmatisme Relation Clairvoyance Exigence
  • 4. Ce que veulent les clients ICM Accélérer la transformation Internationalisation Concentration Développer des Leaders Faciliter la coopération Des équipes dirigeantes alignées Des organisations matricielles performantes Un pipeline de talents solide Une diversité transformée en atout
  • 5. ICM vous accompagne ACCÉLÉRER LA TRANSFORMATION DE L’ENTREPRISE o Audit culturel de votre organisation, valeurs et comportements de leadership et de management o Etudes d’opinion et de climat interne; Index d’engagement ; équipes de projets o Pilotage du changement o Culture Bridging Fundamentals® / Baromètre d’intégration o Audit biculturel (pré et post fusion) o Processus d’intégration RENFORCER LE LEADERSHIP o Profils de leadership: modèle de compétences et de comportements o Evaluation de potentiel ; 360°feedback; centre de dévelo ppement/assessment o Programmes de développement du leadership o Baromètre d’efficacité du travail d’équipe o Séminaire d’alignement d’équipe o Piloter des équipes virtuelles ou dispersées RÉUSSIR DANS UNE ORGANISATION COMPLEXE ET MATRICIELLE, o Baromètre de coopération interne et externe o Coopération inter départements o Réseaux fonctionnels internationaux (HR; finances, achats; etc.) o Développer les compétences interculturelles : Culture Bridging Skills® o Programmes de management de la diversité o Formation à la communication interculturelle
  • 7. Références ICM ACCOR Chronopost France Telecom Mairie du Havre Schlumberger Agfa Gevaert Ciments Français France Telecom China Messier-Dowty Schneider Electric Air France KLM CLM BBDO France Telecom North Michelin Sidel Airbus Coca-Cola America Microsoft Solvay ALSTOM Council of Europe Galderma Millipore Sperian Protection Alcan Deautsche Telekom Gaz de France MorphoTrak Steecase Ampco Metal Delmas Gemplus Munich-Re St-Petersbourg City Hall Anglo Coal China Delta Airlines General Motors Europe Nexans Symantec Arcelor Deutsche Bank Generali Norsk Hydro Technal Areva Beijing Deutsche Post Geopost OECD Teledyne Bao Steel / BNA/Nippon DHL Gilead Optorg Thales Steel EADS GlobeCast Oracle The European Union Baxter International EBRD Heineken OTAN The World Bank Beaufour Ipsen ECK Pologne Hennessy Parkeon Thomson Grass Valley Biomérieux EDF-GDF Services Hewlett-Packard Pôle Emploi Total BNP Paribas EDF HSBC PPG Industrie UCB Bourjois Elf Aquitaine IBM PSA United Technologies BP International Elf Atochem INSEAD Raytheon Veolia British Aerospace EMC2 Kodak Redcats Volvo Trucks British Airways ERDF KPMG Rexam BT Global Services Ericsson HP Telecom Kuwait Airways Rexel BT Ignite Esso-Exxon L’Oréal Safran Cable & Wireless European Savings Bank La Poste Sagem Sécurité Câbles Pirelli Group Lafarge Saint Gobain Campbell Eutelsat Lagardère Group Saint-Gobain Chine Carnaud-Metalbox Exxon Chemical Leroy Merlin Sanofi – aventis Causse-Wallon ExxonMobil London Business School Sanofi- Pasteur Chiron Faurecia Louvre Hôtels SAP
  • 8. Merci Associates 2, rue de l’Eglise – F-92200 Neuilly-sur-Seine Tél. : +33 1 40 88 93 00 – Fax : +33 1 47 38 16 20 www.icmassociates.com