1. riasa ha iniciado los trabajos de su pri-
mera obra en Marruecos. Se trata de la
ejecución de 72.000 metros cuadrados
de calles en la ciudad de Kenitra gracias
a la adjudicación de un proyecto con-
junto del Ayuntamiento de esta ciudad
y de un ente público dependiente de
Rabat, que cuenta con un presupuesto
de más de un millón de euros e incluye
la renovación parcial y nueva ejecución
de viales públicos, saneamiento, exca-
vación, red de alcantarillado, jardinería
y mobiliario urbano, entre otras actua-
ciones.
“Es una obra muy importante, que
en España multiplicaría su presupues-
to por cinco”, subraya Lucrecia Prieto
Palacio, directora general de este em-
presa familiar vallisoletana, quien toma
el relevo a su padre Luis Miguel Prieto,
presidente de la compañía, al frente del
negocio familiar en el que también es-
tán involucrados sus hermanos Nicolás
y Beatriz Prieto Palacio, director técnico
de Priasa y gerente de Prieto Palacio,
una de las filiales del grupo, respectiva-
mente.
“Se trata de un momento muy sig-
nificativo para nosotros tras 37 años
de trayectoria empresarial”, explica la
directora general de Priasa, quien agra-
dece la confianza y el reconocimiento
que este paso supone para la segunda
generación de la empresa y subraya la
labor realizada por su padre en todos
estos años. “Nuestro objetivo es que la
empresa crezca. Se trata de una suce-
sión progresiva sin grandes cambios,
ya que, de hecho, lleva teniendo lugar
durante los últimos seis años que lle-
vamos involucrados en el negocio fa-
miliar”, puntualiza.
Proyecto sólido en Marruecos
Respecto a la actividad de la compa-
ñía en Marruecos, Prieto Palacio desta-
ca que ha sido necesaria mucha pacien-
cia y demostrar a los clientes marroquí-
es que no se trata de una aventura de
unos años, sino de un proyecto sólido y
con visos de permanencia, “con trayec-
toria, con propiedades, con inversio-
nes”. Asimismo, apunta que para Pria-
sa, Marruecos es una “nueva línea de
negocio, un nuevo mercado” en el que
ya trabajan en ofertas y proyectos.
Paciencia
“Es preciso mucha paciencia y su-
perar algunos errores iniciales, pero
hemos creado un equipo sólido y esta-
blecido los contactos adecuados para
iniciar una actividad constante de
cara al futuro”, apunta la directora ge-
neral de Priasa, quien explica: “inicia-
mos nuestra actividad en Marruecos
con no pocos obstáculos y apoyándo-
nos en algunas personas, pero cuando
hemos tomado las riendas personal-
mente es cuando hemos obtenido los
mejores resultados”.
Prieto Palacio recomienda a las em-
presas que no tomen la internacionali-
zación como una tabla de salvación
para sus negocios. “Se necesita fortale-
za para embarcarse en estos proyec-
tos, ya que suponen fuertes inversio-
nes y plazos de amortización dilata-
dos. El exterior puede acelerar la
muerte para una empresa en crisis”,
comenta la directora general de Priasa.
P
Nº 218 JUL’14
Priasa construye 72.000 metros cuadrados
de calles en la ciudad marroquí de Kenitra
La constructora inicia su proceso de sucesión generacional
De izquierda a derecha,
Beatriz Prieto Palacio,
gerente de Prieto Palacio;
y Nicolás Prieto Palacio,
Lucrecia Prieto Palacio y
Luis Miguel Prieto, direc-
tor técnico, directora ge-
neral y presidente de
Priasa, respectivamente.
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