SlideShare ist ein Scribd-Unternehmen logo
1 von 13
Certified Business Mentor XIII
Kurssin aloitus
Esittelyt (á 2 min)
• Taustassani oleellista
on…
• Nykyisyydessäni
keskeistä on…
• Tulevaisuudelta toivon…
• Haluan kehittyä tämän
kurssin aikana eritoten…
Kurssin tavoitteet?
• Yrittäjyyden ydin (6)
• Työkaluja johtamiseen (5)
• Itseni johtaminen (2)
• Johtamisen parhaiden
käytäntöjen jakaminen (2)
• Business mentorin kirkastus
(1)
• Yksilöjohtaminen (1)
• Oman karisman kaivaminen
(1)
• Luottojengi
• Toisenlaisten
ymmärtäminen
• Mitä johtaminen on?
CxO:n mentorointi-
koulutus
2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017
Puolen
päivän
perehdytys
Päivän
perehdytys
Ammattimen
torikurssi
I
Ammattimen
torikurssi
II-III
Ammattimen
torikurssi
VI-V
Mentoroiva
johtaja
VI
Mentoroiva
johtaja
VII-IX
Certified
Business
Mentor
X, XI, …
CxO Certified Business Mentor -Kurssi
4 kurssipäivää
• Vuorovaikutustyöpajoja
• Ryhmäviisausoivaltavia
• Esimerkkipainotteisia
• Sovitetaan kalentereihin n.
kolmen viikon välein
4 profiilia
• CxO Vaikutusvoima 360
• Vuorovaikutus (DISC)
• Motivaatio (Reiss)
• CxO Johtaja 360
• Itsestä  muiden tuntemiseen
6 mentorointia
• 3 mentorina: Opit kokemuk-
sen siirron menetelmät
• 3 aktorina: Saat apua omiin
aitoihin tarpeisiisi for free
• Tyypillisesti suhde jatkuu…
Lopputulos
• Kyky vaikuttaa ihmisiin
• Kaikkien viisaus käyttöön
• Strategiat todeksi
• Muutokset maaliin
• Tuotteliaampia ihmisiä
Päivä 1:
1. Aloitus
2. Hyvä johtaja, hyvä
mentori
3. Vaikutusvoima
Lounas
4. Porautumismalli -
ryhmämentorointi
5. Kokeneen mentorin
mallintaminen
6. Mentoroinnin Best
Practice
7. Mentori-aktori-parien
määritys
8. Kotitehtävät
Näin opimme parhaiten
Oppimispyramidi
Puheenvuoro check-list:
 Hyötyä muille?
 Hyötyä minulle?
Paniikkialue
Alue pienenee kehittymisaluetta kasvattamalla
Haaste sietämätön
Kehittymisalue
Tehotreeniä valmentajan tukemana
Venymishaastetta
Flow-alue
Tehotyöskentely
Kivasti haastetta
Mukavuusalue
Rutiinityö
Ei haastetta
Hinkka mukaillen Ericsson, K. A., & Pool, R. (2016). Peak:
Secrets from the new science of expertise. Bodley Head.
• WC:t
• Ruoka, kahvit
• Pahepaikka
• Tauot
• Kuvaus
• SoMe
• Dropbox, kurssin
kotisivu
• Profiilien jako
ryhmässä
• Luottamus,
avoimuus
• Lupausten
pitäminen
• Annetaan tilaa
kaikkien
ajatuksille
cxopro.fi/cbm-xiii
PSW: Harjoittele
Oman ________-urani kartan rakentaminen
• Jokainen kurssipäivä,
kaikki profiloinnit,
mentoroinnit ja lähes
jokainen kurssin
harjoitus tuottavat
lisäymmärrystä ja
auttavat jalostamaan
karttaa.
• Kurssin päätyttyä sinulla
on tähänastisen elämäsi
selkein henkilökohtainen
kehityssuunnitelma.
Nimi:_________, minä _______________
Arvoni:
Elämäntehtäväni kiteytys:
Mitä minussa jo on?
Miten vahvistan näitä?
Mitä minussa ei vielä ole?
Miten hankin nämä?
Mitä vähennän ja mistä luovun, jotta saan resursseja oleelliseen?
2018: ____________
_________________
• ______________
• ______________
• ______________
• ______________
• ______________
2019: ____________
_________________
• ______________
• ______________
• ______________
• ______________
• ______________
2020: ____________
_________________
• ______________
• ______________
• ______________
• ______________
• ______________

Weitere ähnliche Inhalte

Ähnlich wie Cbmxiii d1 a1 aloitus

Uusi ja erilainen Open Outplacement -työllistymisvalmennus
Uusi ja erilainen Open Outplacement -työllistymisvalmennusUusi ja erilainen Open Outplacement -työllistymisvalmennus
Uusi ja erilainen Open Outplacement -työllistymisvalmennusPrepsikka Oy
 
Metsäalan Johtamisakatemia esittelysarja 2018
Metsäalan Johtamisakatemia esittelysarja 2018Metsäalan Johtamisakatemia esittelysarja 2018
Metsäalan Johtamisakatemia esittelysarja 2018Metsateho
 
Henkilökohtaistaminen näyttötutkinnoissa
Henkilökohtaistaminen näyttötutkinnoissaHenkilökohtaistaminen näyttötutkinnoissa
Henkilökohtaistaminen näyttötutkinnoissaoma
 
Rohkea HR - Johtamisen muutos lähtee itsestä
Rohkea HR - Johtamisen muutos lähtee itsestäRohkea HR - Johtamisen muutos lähtee itsestä
Rohkea HR - Johtamisen muutos lähtee itsestäHeli Koistinen
 
Staria Digispots - Ketterä osaamisen johtaminen
Staria Digispots - Ketterä osaamisen johtaminenStaria Digispots - Ketterä osaamisen johtaminen
Staria Digispots - Ketterä osaamisen johtaminenIda Häkkinen
 
Open merkit itk2018 aksovaara
Open merkit itk2018 aksovaaraOpen merkit itk2018 aksovaara
Open merkit itk2018 aksovaaraSatu Aksovaara
 
Ekonomit osaamisen kehittäminen täydennyskoulutus_forum03122013
Ekonomit osaamisen kehittäminen täydennyskoulutus_forum03122013Ekonomit osaamisen kehittäminen täydennyskoulutus_forum03122013
Ekonomit osaamisen kehittäminen täydennyskoulutus_forum03122013Suomen Ekonomit
 
Sulava Innovation Accelerator
Sulava Innovation AcceleratorSulava Innovation Accelerator
Sulava Innovation AcceleratorSulava Oy
 
Muutama näkökulma työnantajakuvan kehittämiseen
Muutama näkökulma työnantajakuvan kehittämiseenMuutama näkökulma työnantajakuvan kehittämiseen
Muutama näkökulma työnantajakuvan kehittämiseenMinna Pohjola
 
25.4.2017 Osaajana eri ikävaiheissa
25.4.2017 Osaajana eri ikävaiheissa25.4.2017 Osaajana eri ikävaiheissa
25.4.2017 Osaajana eri ikävaiheissaTyöterveyslaitos
 
HR-seminaari 5.9.2012: Tieturi valmentaa paremmaksi
HR-seminaari 5.9.2012: Tieturi valmentaa paremmaksiHR-seminaari 5.9.2012: Tieturi valmentaa paremmaksi
HR-seminaari 5.9.2012: Tieturi valmentaa paremmaksiTieturi Oy
 
Oulu kauppak aamukahvi 20121010
Oulu kauppak aamukahvi 20121010Oulu kauppak aamukahvi 20121010
Oulu kauppak aamukahvi 20121010Kari I. Mattila
 
Työelämäohjaus esimiesten näkökulmasta
Työelämäohjaus esimiesten näkökulmastaTyöelämäohjaus esimiesten näkökulmasta
Työelämäohjaus esimiesten näkökulmastateeaoja
 
ID valmentaja® - työelämässä kaivataan uudistajia
ID valmentaja® - työelämässä kaivataan uudistajiaID valmentaja® - työelämässä kaivataan uudistajia
ID valmentaja® - työelämässä kaivataan uudistajiaID Mahlakaarto
 
Henkilöstöhallinto/ HR (Human Resources) organisaatioissa
Henkilöstöhallinto/ HR (Human Resources) organisaatioissaHenkilöstöhallinto/ HR (Human Resources) organisaatioissa
Henkilöstöhallinto/ HR (Human Resources) organisaatioissapropilvipalvelut
 

Ähnlich wie Cbmxiii d1 a1 aloitus (20)

Uusi ja erilainen Open Outplacement -työllistymisvalmennus
Uusi ja erilainen Open Outplacement -työllistymisvalmennusUusi ja erilainen Open Outplacement -työllistymisvalmennus
Uusi ja erilainen Open Outplacement -työllistymisvalmennus
 
Coachingin tavoitteet
Coachingin tavoitteetCoachingin tavoitteet
Coachingin tavoitteet
 
Metsäalan Johtamisakatemia esittelysarja 2018
Metsäalan Johtamisakatemia esittelysarja 2018Metsäalan Johtamisakatemia esittelysarja 2018
Metsäalan Johtamisakatemia esittelysarja 2018
 
Henkilökohtaistaminen näyttötutkinnoissa
Henkilökohtaistaminen näyttötutkinnoissaHenkilökohtaistaminen näyttötutkinnoissa
Henkilökohtaistaminen näyttötutkinnoissa
 
Rohkea HR - Johtamisen muutos lähtee itsestä
Rohkea HR - Johtamisen muutos lähtee itsestäRohkea HR - Johtamisen muutos lähtee itsestä
Rohkea HR - Johtamisen muutos lähtee itsestä
 
Staria Digispots - Ketterä osaamisen johtaminen
Staria Digispots - Ketterä osaamisen johtaminenStaria Digispots - Ketterä osaamisen johtaminen
Staria Digispots - Ketterä osaamisen johtaminen
 
Open merkit itk2018 aksovaara
Open merkit itk2018 aksovaaraOpen merkit itk2018 aksovaara
Open merkit itk2018 aksovaara
 
Ekonomit osaamisen kehittäminen täydennyskoulutus_forum03122013
Ekonomit osaamisen kehittäminen täydennyskoulutus_forum03122013Ekonomit osaamisen kehittäminen täydennyskoulutus_forum03122013
Ekonomit osaamisen kehittäminen täydennyskoulutus_forum03122013
 
Get file
Get fileGet file
Get file
 
Murra organisaatiosi viestintämuurit!
Murra organisaatiosi viestintämuurit! Murra organisaatiosi viestintämuurit!
Murra organisaatiosi viestintämuurit!
 
Cbmxiii d1 i4 hyotymiskohteet
Cbmxiii d1 i4  hyotymiskohteetCbmxiii d1 i4  hyotymiskohteet
Cbmxiii d1 i4 hyotymiskohteet
 
Sulava Innovation Accelerator
Sulava Innovation AcceleratorSulava Innovation Accelerator
Sulava Innovation Accelerator
 
Muutama näkökulma työnantajakuvan kehittämiseen
Muutama näkökulma työnantajakuvan kehittämiseenMuutama näkökulma työnantajakuvan kehittämiseen
Muutama näkökulma työnantajakuvan kehittämiseen
 
25.4.2017 Osaajana eri ikävaiheissa
25.4.2017 Osaajana eri ikävaiheissa25.4.2017 Osaajana eri ikävaiheissa
25.4.2017 Osaajana eri ikävaiheissa
 
HR-seminaari 5.9.2012: Tieturi valmentaa paremmaksi
HR-seminaari 5.9.2012: Tieturi valmentaa paremmaksiHR-seminaari 5.9.2012: Tieturi valmentaa paremmaksi
HR-seminaari 5.9.2012: Tieturi valmentaa paremmaksi
 
Oulu kauppak aamukahvi 20121010
Oulu kauppak aamukahvi 20121010Oulu kauppak aamukahvi 20121010
Oulu kauppak aamukahvi 20121010
 
Työelämäohjaus esimiesten näkökulmasta
Työelämäohjaus esimiesten näkökulmastaTyöelämäohjaus esimiesten näkökulmasta
Työelämäohjaus esimiesten näkökulmasta
 
ID valmentaja® - työelämässä kaivataan uudistajia
ID valmentaja® - työelämässä kaivataan uudistajiaID valmentaja® - työelämässä kaivataan uudistajia
ID valmentaja® - työelämässä kaivataan uudistajia
 
Mirror Incondia
Mirror IncondiaMirror Incondia
Mirror Incondia
 
Henkilöstöhallinto/ HR (Human Resources) organisaatioissa
Henkilöstöhallinto/ HR (Human Resources) organisaatioissaHenkilöstöhallinto/ HR (Human Resources) organisaatioissa
Henkilöstöhallinto/ HR (Human Resources) organisaatioissa
 

Mehr von CxO Professional Oy

Vaikuttamisen taito - Master Class
Vaikuttamisen taito - Master ClassVaikuttamisen taito - Master Class
Vaikuttamisen taito - Master ClassCxO Professional Oy
 
Vaikutusvoima heko 2018 05-15 toim
Vaikutusvoima heko 2018 05-15 toimVaikutusvoima heko 2018 05-15 toim
Vaikutusvoima heko 2018 05-15 toimCxO Professional Oy
 
Vaikutusvoima puhetaito 2018 03-22
Vaikutusvoima puhetaito 2018 03-22Vaikutusvoima puhetaito 2018 03-22
Vaikutusvoima puhetaito 2018 03-22CxO Professional Oy
 
Cbmxiii d1 i1 porautuminen ja ryhmamentorointiharjoitus
Cbmxiii d1 i1 porautuminen ja ryhmamentorointiharjoitusCbmxiii d1 i1 porautuminen ja ryhmamentorointiharjoitus
Cbmxiii d1 i1 porautuminen ja ryhmamentorointiharjoitusCxO Professional Oy
 
Cbmxiii d1 i2 mentorointitaidon mallitus
Cbmxiii d1 i2 mentorointitaidon mallitusCbmxiii d1 i2 mentorointitaidon mallitus
Cbmxiii d1 i2 mentorointitaidon mallitusCxO Professional Oy
 
Vaikutusvoima puhetaito 2018 02-13
Vaikutusvoima puhetaito 2018 02-13Vaikutusvoima puhetaito 2018 02-13
Vaikutusvoima puhetaito 2018 02-13CxO Professional Oy
 
CxO webinaari 2018 02-10 hyvästä huippuneuvottelijaksi
CxO webinaari 2018 02-10 hyvästä huippuneuvottelijaksiCxO webinaari 2018 02-10 hyvästä huippuneuvottelijaksi
CxO webinaari 2018 02-10 hyvästä huippuneuvottelijaksiCxO Professional Oy
 
CBMXII motivaatioprofiili ja sen hyödyntäminen
CBMXII motivaatioprofiili ja sen hyödyntäminenCBMXII motivaatioprofiili ja sen hyödyntäminen
CBMXII motivaatioprofiili ja sen hyödyntäminenCxO Professional Oy
 
CBMXII Miten juuri sinua tulisi johtaa
CBMXII Miten juuri sinua tulisi johtaaCBMXII Miten juuri sinua tulisi johtaa
CBMXII Miten juuri sinua tulisi johtaaCxO Professional Oy
 
Vaikutusvoima puhetaito 2018 01-11
Vaikutusvoima puhetaito 2018 01-11Vaikutusvoima puhetaito 2018 01-11
Vaikutusvoima puhetaito 2018 01-11CxO Professional Oy
 
Vaikutusvoimavalmennus 2018 01-11
Vaikutusvoimavalmennus 2018 01-11Vaikutusvoimavalmennus 2018 01-11
Vaikutusvoimavalmennus 2018 01-11CxO Professional Oy
 
Cbmxii d2 i2-hiljainen tieto-2017-11-29
Cbmxii d2 i2-hiljainen tieto-2017-11-29Cbmxii d2 i2-hiljainen tieto-2017-11-29
Cbmxii d2 i2-hiljainen tieto-2017-11-29CxO Professional Oy
 
Cbmxii d1 i5 mallitus 2017-10-31
Cbmxii d1 i5 mallitus 2017-10-31Cbmxii d1 i5 mallitus 2017-10-31
Cbmxii d1 i5 mallitus 2017-10-31CxO Professional Oy
 

Mehr von CxO Professional Oy (20)

Cbmxiii d2 a2 disc toim
Cbmxiii d2 a2 disc toimCbmxiii d2 a2 disc toim
Cbmxiii d2 a2 disc toim
 
Vaikuttamisen taito - Master Class
Vaikuttamisen taito - Master ClassVaikuttamisen taito - Master Class
Vaikuttamisen taito - Master Class
 
Vaikutusvoima heko 2018 05-15 toim
Vaikutusvoima heko 2018 05-15 toimVaikutusvoima heko 2018 05-15 toim
Vaikutusvoima heko 2018 05-15 toim
 
Vaikutusvoima mc 2018 03-22
Vaikutusvoima mc 2018 03-22Vaikutusvoima mc 2018 03-22
Vaikutusvoima mc 2018 03-22
 
Vaikutusvoima puhetaito 2018 03-22
Vaikutusvoima puhetaito 2018 03-22Vaikutusvoima puhetaito 2018 03-22
Vaikutusvoima puhetaito 2018 03-22
 
Cbmxiii d1 i1 porautuminen ja ryhmamentorointiharjoitus
Cbmxiii d1 i1 porautuminen ja ryhmamentorointiharjoitusCbmxiii d1 i1 porautuminen ja ryhmamentorointiharjoitus
Cbmxiii d1 i1 porautuminen ja ryhmamentorointiharjoitus
 
Cbmxiii d1 i2 mentorointitaidon mallitus
Cbmxiii d1 i2 mentorointitaidon mallitusCbmxiii d1 i2 mentorointitaidon mallitus
Cbmxiii d1 i2 mentorointitaidon mallitus
 
Cbmxiii d1 a3 vaikutusvoima
Cbmxiii d1 a3 vaikutusvoimaCbmxiii d1 a3 vaikutusvoima
Cbmxiii d1 a3 vaikutusvoima
 
Vaikutusvoima puhetaito 2018 02-13
Vaikutusvoima puhetaito 2018 02-13Vaikutusvoima puhetaito 2018 02-13
Vaikutusvoima puhetaito 2018 02-13
 
Vaikutusvoima 2018 02-13
Vaikutusvoima 2018 02-13Vaikutusvoima 2018 02-13
Vaikutusvoima 2018 02-13
 
CxO webinaari 2018 02-10 hyvästä huippuneuvottelijaksi
CxO webinaari 2018 02-10 hyvästä huippuneuvottelijaksiCxO webinaari 2018 02-10 hyvästä huippuneuvottelijaksi
CxO webinaari 2018 02-10 hyvästä huippuneuvottelijaksi
 
CBMXII motivaatioprofiili ja sen hyödyntäminen
CBMXII motivaatioprofiili ja sen hyödyntäminenCBMXII motivaatioprofiili ja sen hyödyntäminen
CBMXII motivaatioprofiili ja sen hyödyntäminen
 
CBMXII työkalupakki
CBMXII työkalupakkiCBMXII työkalupakki
CBMXII työkalupakki
 
CBMXII Miten juuri sinua tulisi johtaa
CBMXII Miten juuri sinua tulisi johtaaCBMXII Miten juuri sinua tulisi johtaa
CBMXII Miten juuri sinua tulisi johtaa
 
Vaikutusvoima puhetaito 2018 01-11
Vaikutusvoima puhetaito 2018 01-11Vaikutusvoima puhetaito 2018 01-11
Vaikutusvoima puhetaito 2018 01-11
 
Vaikutusvoimavalmennus 2018 01-11
Vaikutusvoimavalmennus 2018 01-11Vaikutusvoimavalmennus 2018 01-11
Vaikutusvoimavalmennus 2018 01-11
 
MInä, mediamurrosjohtaja
MInä, mediamurrosjohtajaMInä, mediamurrosjohtaja
MInä, mediamurrosjohtaja
 
Cbmxii d2 i2-hiljainen tieto-2017-11-29
Cbmxii d2 i2-hiljainen tieto-2017-11-29Cbmxii d2 i2-hiljainen tieto-2017-11-29
Cbmxii d2 i2-hiljainen tieto-2017-11-29
 
Cbmxii d2 a2 vaikutusvoima
Cbmxii d2 a2 vaikutusvoimaCbmxii d2 a2 vaikutusvoima
Cbmxii d2 a2 vaikutusvoima
 
Cbmxii d1 i5 mallitus 2017-10-31
Cbmxii d1 i5 mallitus 2017-10-31Cbmxii d1 i5 mallitus 2017-10-31
Cbmxii d1 i5 mallitus 2017-10-31
 

Cbmxiii d1 a1 aloitus

  • 1. Certified Business Mentor XIII Kurssin aloitus
  • 2. Esittelyt (á 2 min) • Taustassani oleellista on… • Nykyisyydessäni keskeistä on… • Tulevaisuudelta toivon… • Haluan kehittyä tämän kurssin aikana eritoten…
  • 3.
  • 4. Kurssin tavoitteet? • Yrittäjyyden ydin (6) • Työkaluja johtamiseen (5) • Itseni johtaminen (2) • Johtamisen parhaiden käytäntöjen jakaminen (2) • Business mentorin kirkastus (1) • Yksilöjohtaminen (1) • Oman karisman kaivaminen (1) • Luottojengi • Toisenlaisten ymmärtäminen • Mitä johtaminen on?
  • 5. CxO:n mentorointi- koulutus 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 Puolen päivän perehdytys Päivän perehdytys Ammattimen torikurssi I Ammattimen torikurssi II-III Ammattimen torikurssi VI-V Mentoroiva johtaja VI Mentoroiva johtaja VII-IX Certified Business Mentor X, XI, …
  • 6. CxO Certified Business Mentor -Kurssi 4 kurssipäivää • Vuorovaikutustyöpajoja • Ryhmäviisausoivaltavia • Esimerkkipainotteisia • Sovitetaan kalentereihin n. kolmen viikon välein 4 profiilia • CxO Vaikutusvoima 360 • Vuorovaikutus (DISC) • Motivaatio (Reiss) • CxO Johtaja 360 • Itsestä  muiden tuntemiseen 6 mentorointia • 3 mentorina: Opit kokemuk- sen siirron menetelmät • 3 aktorina: Saat apua omiin aitoihin tarpeisiisi for free • Tyypillisesti suhde jatkuu… Lopputulos • Kyky vaikuttaa ihmisiin • Kaikkien viisaus käyttöön • Strategiat todeksi • Muutokset maaliin • Tuotteliaampia ihmisiä Päivä 1: 1. Aloitus 2. Hyvä johtaja, hyvä mentori 3. Vaikutusvoima Lounas 4. Porautumismalli - ryhmämentorointi 5. Kokeneen mentorin mallintaminen 6. Mentoroinnin Best Practice 7. Mentori-aktori-parien määritys 8. Kotitehtävät
  • 7. Näin opimme parhaiten Oppimispyramidi Puheenvuoro check-list:  Hyötyä muille?  Hyötyä minulle?
  • 8. Paniikkialue Alue pienenee kehittymisaluetta kasvattamalla Haaste sietämätön Kehittymisalue Tehotreeniä valmentajan tukemana Venymishaastetta Flow-alue Tehotyöskentely Kivasti haastetta Mukavuusalue Rutiinityö Ei haastetta Hinkka mukaillen Ericsson, K. A., & Pool, R. (2016). Peak: Secrets from the new science of expertise. Bodley Head.
  • 9. • WC:t • Ruoka, kahvit • Pahepaikka • Tauot • Kuvaus • SoMe • Dropbox, kurssin kotisivu • Profiilien jako ryhmässä • Luottamus, avoimuus • Lupausten pitäminen • Annetaan tilaa kaikkien ajatuksille cxopro.fi/cbm-xiii PSW: Harjoittele
  • 10. Oman ________-urani kartan rakentaminen • Jokainen kurssipäivä, kaikki profiloinnit, mentoroinnit ja lähes jokainen kurssin harjoitus tuottavat lisäymmärrystä ja auttavat jalostamaan karttaa. • Kurssin päätyttyä sinulla on tähänastisen elämäsi selkein henkilökohtainen kehityssuunnitelma.
  • 12. Mitä minussa jo on? Miten vahvistan näitä? Mitä minussa ei vielä ole? Miten hankin nämä?
  • 13. Mitä vähennän ja mistä luovun, jotta saan resursseja oleelliseen? 2018: ____________ _________________ • ______________ • ______________ • ______________ • ______________ • ______________ 2019: ____________ _________________ • ______________ • ______________ • ______________ • ______________ • ______________ 2020: ____________ _________________ • ______________ • ______________ • ______________ • ______________ • ______________