Check-up e analisi economico finanziaria. Stesura del budget e business plan. Organizzazione della contabilità, finanza e controllo di gestione. Supporto alla direzione nella organizzazione aziendale, nelle scelte strategiche e nei processi di internazionalizzazione.

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Studio Crotti
Consulenti di direzione e servizi integrati
Studio Crotti – Via Bergamo, 17 – 24042 Capriate S.G. – Bergamo - Italy
Tel. e Fax.: 02 90963674 - Cell.: 340 2991331
e-mail.: info@studiocrotti.eu - www.studiocrotti.eu
Partita Iva 03687560163

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Il budget, il controllo di gestione e dei costi, l’analisi di
bilancio e dei flussi finanziari, sono strumenti attraverso i
quali la direzione aziendale accerta che la gestione si stia
svolgendo in modo da permettere il raggiungimento degli
obiettivi stabiliti in sede di pianificazione strategica.
La pianificazione strategica è un processo di gestione dell'azienda
attraverso il quale la proprietà e il management coerentemente
con la mission aziendale, tende a definire degli scenari futuri e a
predisporre i mezzi e le azioni necessarie affinché essi si
realizzino.

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La pianificazione strategica è il sogno dell’imprenditore
che racchiude pensieri, idee, intuizione, visione,
esperienze e competenze, obiettivi.
Pianificare il futuro è, quindi, indispensabile e simularne
preventivamente gli effetti delle scelte strategiche è importante.
Così come indispensabile è conoscere i costi e controllare
periodicamente e tempestivamente i risultati.

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Il nostro obiettivo è quello di:
 mettere a disposizione delle P.M.I. gli strumenti di
supporto alle decisioni strategiche ad un costo accessibile;
 fornire in outsourcing la professionalità necessaria sia per
il calcolo sia per trasformare le informazioni, dati e obiettivi
in strumenti di gestione pratici ed efficaci;
 aiutare a realizzare i progetti.

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 elaborare il budget e il piano strategico o business plan;
 elaborare periodicamente il reporting per monitorare
l’evolversi degli obiettivi;
 effettuare, se necessario, una revisione continua per
essere sempre il linea con le specifiche esigenze dell’azienda.
Il consulente, dopo aver effettuato il check-up con
l’attribuzione del relativo rating e l’evidenza dei punti di
forza e debolezza dell’azienda procederà a:

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Tutto questo viene effettuato a stretto contatto con la
proprietà e la direzione aziendale a cui vengono
sottoposti i risultati ottenuti e con i quali discuterli e
condividerli.
Lo Studio Crotti si avvale della collaborazione di professionisti
indipendenti votati all’innovazione tecnologica che operano in
veste di aziendalisti.

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Contattaci, senza impegno, valuteremo i tuoi bisogni e ti
formuleremo una proposta.
“Se sapessimo in anticipo dove ci troviamo e dove tendiamo, potremmo
giudicare meglio cosa fare e come farlo.”
Abramo Lincoln
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