Tahuantinsuyo ppbr

“AÑO DE LA DIVERSIFICACION PRODUCTIVA Y DEL FORTALECIMIENTO
DE LA EDUCACION”
UNIVERSIDAD NACIONAL “HERMILIO VALDIZAN”
FACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICAS
E.A.P. ECONOMÍA
ASIGNATURA : Economía y Gestión Publica
DOCENTE : VICTOR CUADROS OJEDA
INTEGRANTES:
 AYRA IGLESIAS, Wilder.
 GRISPIN REYNOSO, Nery
 ESPINOZA CORNEJO, Daniela
 ROJAS CAQUI, Elizabeth Diana
 SALAZAR CELESTINO, Omar
2015

PRESUPUESTO PARTICIPATIVO BASADO EN RESULTADOS DE MANCO CAPAC
2
MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE MANCO CAPAC
MANCO CAPAC
PRESUPUESTO PARTICIPATIVO BASADO EN RESULTADOS 2016

3
DEDICATORIA
A Dios por permitirme tener la fuerza para terminar este trabajo, A nuestros padres
por su esfuerzo en concederme la oportunidad de estudiar y por su constante
apoyo a lo largo de mi vida. Y de una manera especial a nuestro docente del curso
Economía Gestión y Pública por guiarnos en todo lo plasmado este trabajo.

4
INDICE
Pag.
I. ASPECTOS GENERALES.............................................................................................. 7
1.1. PRESENTACIÓN..................................................................................................... 7
II. MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE MANCO CAPAC..................................................10
2.1. Historia de la Municipalidad Provincial de Manco Capac. .....................................10
2.2. Alcalde de Municipalidad Provincial. ......................................................................16
2.2.1. Visión. ..............................................................................................................16
2.2.2. Misión...............................................................................................................16
2.2.3. Objetivos..........................................................................................................16
2.3. Alcalde y Consejeros de la Municipalidad Provincial. ............................................17
2.4. Alcaldes de las Municipalidades Distritales y Centros Poblados. .........................18
III. DESARROLLO DEL PROCESO DEL PRESUPUESTO PARTICIPATIVO. .............19
3.1. Presentación:..........................................................................................................19
3.2. Su Importancia........................................................................................................19
3.3. Finalidad..................................................................................................................20
3.4. Base Legal que Sustenta el Proceso. ....................................................................20
3.5. Fases del Presupuesto Participativo. .....................................................................21
3.5.1. Fase Nº 01. Preparación .................................................................................22
3.5.2. Fase Nº 02. Concertación. ..............................................................................33
3.5.3. Fase Nº 03. Coordinación. ..............................................................................36
3.5.4. Fase Nº 04. Formalización. .............................................................................37
3.5.5. Importancia del Sistema Nacional de Inversión Pública – SNIP y Gestión de
Proyectos en el Marco Del SNIP....................................................................................37
3.5.6. Requisitos Complementarios Para Poder Elaborar un Perfil..........................42
3.5.7. EL ACCESO A LA INFORMACIÓN PÚBLICA................................................44
CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES........................................................................70
Bibliografía .............................................................................................................................71
ANEXO...................................................................................................................................72

5
RELACIÓN DE CUADROS GENERALES
N° CUADROS
CUADRO N°1 - ALCALDE Y CONSEJEROS DE LA MUNICIPALIDAD
PROVINCIAL.
CUADRO N°2 - ALCALDES DE LAS MUNICIPALIDADES DISTRITALES Y
CENTROS POBLADOS.
CUADRO N°3 - CRONOGRAMA DEL PROCESO DEL PRESUPUESTO
PARTICIPATIVO PARA EL AÑO 2015 BASADO EN RESULTADOS.
CUADRO N°4 - INTEGRANTES DEL EQUIPO TÉCNICO DEL PPBR.
CUADRO N°5 - RELACIÓN DE AGENTES PARTICIPANTES DEL PROCESO
PRESUPUESTO PARTICIPATIVO PARA AÑO 2015.
CUADRO N°6 - TOTAL DE PROYECTOS PRIORIZADOS Y APROBADOS DEL
PRESUPUESTO PARTICIPATIVO EJECUCIÓN AÑO 2015.
CUADRO N°7 - RELACIÓN DE PROYECTOS EJECUTADOS Y NO EJECUTADOS
EN EL PROCESO DEL PRESUPUESTO PARTICIPATIVO.

6
INTRODUCCIÓN
El presente trabajo se centra en el estudio de PPBR y todo su proceso hasta
finalizar. En este sentido, es relevante destacar sus cuatro fases. Por un lado, fase
de preparación y por los siguientes la fase de concertación, fase de coordinación
entre niveles de gobierno y por ultimo fase de formalización la importancia de
trabajo relacionada con dichos componentes en el estudio del proceso del PPBR.
A lo largo de este proceso se puede encontrar una gran variedad de realizaciones
que cada uno explica de las fases para poder llegar hasta lo que se prioriza con
región para crecer como la misma gracias a las inversiones que se va tomar para
mejorar. El objetivo comprende en la importancia del Presupuesto Participativo
Basado en Resultado, para lo cual es necesario conocer su ubicación del lugar
que se está tomando; Inti es la región de Tahuantinsuyo y dentro de inti se está
tomando la provincia capital de Inti que es Manco Capac con su Distrito Manco,
con el fin de acercarnos un poco a su naturaleza de la Región inventada por
nuestro equipo de trabajo haciéndole ver la realidad que sucede en muchas partes
de las regiones. Posteriormente, analizaremos que es lo que cuenta la historia de
esta región; fechas, hechos, o procesos, que hace ver su realización con región,
nosotras no pretendemos llegar a una respuesta absoluta, sino que entregar
algunos elementos que permitan al lector profundizar en el tema y obtener sus
propias conclusiones. A continuación, realizaremos una apreciación más profunda
del sentido del PPBR de la Región Inti, para ver si lo que sucede en nuestra
realidad se asemeja con esta. Al final concluiremos los benéficos y
recomendaremos que es lo que aun más se puede mejoraren esta región.

7
I. ASPECTOS GENERALES
1.1. PRESENTACIÓN
La democracia participativa es una de las mejores estrategias para
alcanzar el Desarrollo y una de sus herramientas es el Presupuesto
Participativo. En el Perú este Mecanismo participativo es una política
pública desde el año 2003, que cuenta con un marco normativo que lo
regula la Ley Nº 28056 y que ha impulsado su Desarrollo a nivel
regional, provincial, y distrital.
El Presupuesto Participativo Basado en Resultados se enmarca dentro
del nuevo Enfoque de la Gestión Pública, en el cual los recursos
públicos se asignan, ejecutan y evalúan en función a cambios
específicos que se deben alcanzar para mejorar el Bienestar de la
población. La base legal que ampara el desarrollo de este proceso, está
definida en las normas de carácter nacional. En este contexto legal la
Municipalidad Provincial de Manco Capac , ha establecido y aprobado
disposiciones internas orientada a facilitar el buen desarrollo de todas la
fases de este proceso, están contenidas en el Reglamento del Proceso
de Formulación del Presupuesto Participativo año 2015, Basado en
Resultados, con ordenanza Municipal Nº 020-MPL, con fecha del 21 de
abril del 2012, aprobada por el Consejo Municipal en su Octava sesión
ordinaria del 20 de abril del 2012, así como también se aprobó el
cronograma de actividades.
En nuestra Municipalidad Provincial el Presupuesto Participativo con su
lema Participa por el Desarrollo e Invasión de Nuestra Provincia de
Manco Capac, se viene implementando y consolidando como un
instrumento anual de gestión. Todos los años, cientos deAgentes
Participantes, entre representantes de Organizaciones públicas y
privadas, dirigentes de Organizaciones de Base; Jóvenes; Comunidades
Campesinas; Universidad; ONGS; Asociaciones de Personas con
Discapacidad; y otras Instituciones que tengan presencia en el ámbito
Provincial y Multidistrital PARTICIPAN para revisar y decidir

8
conjuntamente con el Gobierno Local, como se orientarán los recursos
públicos asignados a nuestra localidad. Aproximadamente se
inscribieron 83 Agentes Participantes, de los 6 distritos de la Provincia,
la difusión fue muy masiva a través de los medios de comunicación,
escrita, radial y Tv, reconocidos en cada uno de los distritos. Se realizó
vistas presenciales a cada uno de los centros poblados y distritos de la
provincia. Los Alcalde de los Centros Poblados (14), su presencia fue
muy notoria, así como también de Alcaldes de las Municipalidades
Distritales. Debemos mencionar el papel importante que han
desempeñado el Alcalde Blasco Nuñes de Vela como Presidente del
Consejo de Coordinación Local Provincial y la Gerencia de
Planeamiento y Presupuesto con su equipo técnico de profesionales de
esta Municipalidad en la conducción de este proceso.
Con la finalidad de ir fortaleciendo este proceso a través de la
capacitación, la Municipalidad Provincial coordinó con la Oficina de
Conecta MEF, presidida por la Sra. Maria Teresa de Calcuta, quien
acompañó y cedió la asistencia técnica, Así mismo se coordinó con
profesionales representativas de la Región Manco Capac. Una
experiencia muy importante en este proceso, es que el Equipo Técnico
conformado por funcionarios de la gerencia de planeamiento y
presupuesto, oficina de proyectos, unidad formuladora y relaciones
públicas de esta Equipo Técnico de la Municipalidad Provincial de
Manco Capac, en visita a la Municipalidad de Mayta Capac, al lado del
Alcalde.
Gerencia de Planeamiento y Presupuesto
Municipalidad, sostuvieron reuniones de coordinación con los
responsables de las diversas Áreas Técnicas de las seis (6)
Municipalidades Distritales, así como también con los representantes de
organizaciones de la sociedad civil organizada, con la finalidad de
fortalecer capacidades en cada uno de los técnicos e integrantes de la
sociedad civil. Cabe mencionar que a la fecha se cuenta con un Plan de

9
Desarrollo Concertado al 2021, documento de Gestión que se encuentra
en la etapa de “Implementación, tal es así que los proyectos
presentados por los Agentes Participantes en este proceso han
respondido a los 4 ejes estratégicos. Son 92 proyectos presentados por
los Agentes Participantes, de los cuales 33 de ellos fueron priorizados
para el año 2015, con un n techo presupuestal de 3,800.00 nuevos
soles.
En esta oportunidad queremos compartir el trabajo que se ha realizado
en la Provincia, en un primer momento hablaremos de la Historia de
nuestra Municipalidad y quiénes son sus autoridades, en segundo
momento hablaremos del Diagnóstico de la provincia su población, un
tercer momento compartiremos el desarrollo de todo el proceso del
Presupuesto Participativo año 2015, con la relación de proyectos
presentados y priorizados por la Asamblea, cuarto momento,
compartiremos los mecanismos de vigilancia y los compromisos
asumidos por los agentes participantes y finalmente los anexos que dan
fe de lo trabajado.
Con la plena seguridad que cada año este proceso tome fuerza y sea la
sociedad civil y el estado que se fortalezca, hacemos llegar nuestro
Informe Final de este Proceso.
Manco Capac, julio del 2015.
Blasco Nuñes de Vela
Alcalde

10
II. MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE MANCO CAPAC
2.1. Historia de la Municipalidad Provincial de Manco Capac.
Según los estudios realizados, no existen datos exactos sobre la
Historia de creación Municipal de la ciudad Evocadora de Manco Capac.
Por lo que se sabe mediante crónicas esbozadas de manuscritos
antiguos de la época Colonial el ente representativo de un pueblo se le
conocía con el nombre de chimu. Pues la autoridad era una persona
notable o un ciudadano que estaba ligado a defender intereses de la
corona Española, posteriormente a la independencia o etapa
Republicana. Los cabildos se fueron constituyendo en verdaderos entes
representativos de los pueblos. En el caso de la ciudad de Manco Capac
los primeros Alcaldes pareciera que fueron personajes delegados,
posteriormente se formaron Juntas Notables quienes fueron ejerciendo
la labor de Concejales o Fiscalizadores, estos a su vez nombraron a
personas que se encargaban de recoger el tributo los llamados Ayni.
A partir del año 1438 se pone en boga el termino CONCEJO es así que
hasta el día de hoy, al local Municipal se le sigue llamando como
Concejo. Por el cual es una forma errónea, ya que Concejo es la reunión
de Alcaldes con sus regidores.
La Municipalidad como institución toma cuerpo al comienzo del Siglo
XX, esta estuvo funcionando en pequeños ambientes improvisados;

11
hasta que en 1920 se llegó a adquirir un terreno propio ubicado
actualmente entre las esquinas de las calles Mandarinas y Av.
Chirimoya, la edificación del local de la Municipalidad de Manco Capac
se empezó a construir el año 1438 siendo Alcalde el Sr. Pachacutec y
se terminó el año 1442 siendo a Alcalde el Sr. Tupac Amaru García. La
ejecución de la obra se le encargo al Sr. Francisco morales, su estilo es
Republicano y por los detalles hermosos que se observan en su fachada
es muy admirado por los turistas que visitan a esta cuidad Evocadora.
Se continua con la ampliación de áreas por la necesidad y el
requerimiento para una buena atención al público en el Año 1980 se
construye el local propio para la Biblioteca "Los Quipus "Ubicado en la
Av. Ciruelos N° 100 en la gestión del Alcalde don Maria Parada de
Bellido, después de transcurrido 26 años de espera. En el Año 2002 se
ejecuta la construcción de material noble de dos niveles para el servicio
de las oficinas de la Gerencia de Infraestructura y Urbanismo, Sub
Gerencia de Obras Y Gerencia de Administración Tributaria. En el Año
2003 se ejecuta la construcción de material noble de un nivel para el
servicio de la Gerencia de Desarrollo Económico y la OMAPED en la
gestión del Alcalde Ing. Ricardo Inca Garcilaso de la Vega.
En el año 2008, se implementan la Cabina Pública Municipal, en el local
de la Biblioteca Municipal y en el 2008, se ejecuta la construcción del
3er piso, donde se encuentran la Gerencia de Administración
Financiera, Sub Gerencia de Tesorería, Sub Gerencia de Contabilidad,
se crea la Oficina de Tramifacil, se construye el local Descentralizado
del Instituto Vial Provincial, durante la gestión del Alcalde C.P.C. Blasco
Nuñes de Vela.

12
GERENCIA DE PLANEAMIENTO Y PRESUPUESTO
PRESENTACIÓN
Con presencia de las Autoridades de la Provincia de Manco Capac se
apertura el Proceso del Presupuesto Participativo año 2015 de la
Municipalidad Provincial de Manco Capac: el Sr., Teniente Alcalde
Municipalidad Provincial; José Zeña del Valle, Regidor Provincial;
Alférez PNP. Judith Almonacid Ulloa, Comisaría Sector Pueblo Joven
San Martín; Alcalde Sr. Percy Ramos Puelles, de la Municipalidad
Provincial; Maritza Castillo De Jarama, Gobernadora Política Provincial;
Víctor Paiva Llenque, Alcalde Municipalidad Distrital de San José;
Carmen Tena Castillo, Regidora de la Municipalidad Provincial; Sra.
Zoila Arévalo Infantes, Gerente de Planeamiento y Presupuesto
Municipalidad Provincial; Sra. Alicia Placencia Rubiños, presidenta de la
Mesa de Concertación de Lucha Contra la Violencia Familiar y Sexual
Provincial.
Este proceso participativo se inicia el día 21 de enero del presente año
con reunión de los miembros del Concejo de Coordinación Local
Provincial, con la finalidad de dar a conocer la propuesta de reglamento
y cronograma de este proceso participativo basado en resultados. El

13
Concejo Municipal en su segunda Sesión Ordinaria del 23 de enero del
presente año, aprobaron por unanimidad el Reglamento y Cronograma
que se expresa mediante Ordenanza Municipal Nº 002/2014-MPL.
Asimismo el día 27 de enero se publicó en el Diario la República esta
ordenanza.
Este proceso participativo se enmarca dentro del nuevo enfoque de la
Gestión Pública, PRESUPUESTO POR RESULTADOS, en el cual los
recursos públicos se asignan, ejecutan y evalúan en función a cambios
específicos que se deben alcanzar para mejorar la calidad de vida de la
población teniendo en cuenta los objetivos del Plan de Desarrollo
Concertado Distrital. Para este proceso participativo se construyó un
Lema. VEN, PARTICIPA ¡¡ TU DECIDES!!
Este informe final se ha elaborado en cumplimiento con los instrumentos
normativos vigentes como Ley Orgánica de Municipalidades N° 27972,
Ley Marco del Presupuesto Participativo Ley Nº 28056 y su modificatoria
Ley Nº 29298; Resolución Directoral Nº 007-2010-EF/76.01, que señala
la aprobación del Instructivo Nº 001-2010-EF/76.01 - para el Proceso del
Presupuesto Participativo Basado en Resultados; Ley 29664- Ley del
Sistema Nacional de Gestión del Riesgo de Desastres (SINAGERD). Y
la Ordenanza Municipal Nº 002/2014-MPL, que aprueba el reglamento y
cronograma para el Presupuesto Participativo.
Este año concurrieron más 200 Organizaciones entre públicas y
privadas, representados por sus dirigentes, los mismos que cumplieron
con los requisitos de inscripción previstos en el reglamento de dicho
proceso. La presencia de agentes participantes de sectores vulnerables
(comunidades campesinas, discapacitados etc.).
La Municipalidad Provincial tiene un Plan De Desarrollo Concertado
Provincial al 2021, que se elaboró participativamente con actores de la
Sociedad Civil y Estado de toda la Provincia. Donde se ha definido
colectivamente la visión y los ejes estratégicos, que permitan mejorar la
calidad de la vida del poblador Lambayecano. Fue validado y aprobado

14
por la Sociedad Civil y por el Consejo de Coordinación Local- CCL a
través de la Ordenanza Municipal Nº 021 /2011-MPL. El PDC fue
difundido en toda la Provincia de Lambayeque y la Provincia de
Chiclayo.
El Equipo técnico integrado por profesionales de la Municipalidad y de la
Sociedad Civil Organizada, garantizaron el buen trabajo transparente y
democrático en la evaluación técnica de los proyectos presentados por
los agentes Participantes. Una lección aprendida fue que, cada proyecto
que se evaluara tenga una copia de la matriz de evaluación y en cada
una de ellas la firma y sello de los integrantes de dicho Equipo.
En este proceso participativo el techo presupuestal fue de 3´100,000.00
(tres millones cine mil nuevos soles), presentaron 53 proyectos viables,
que hacen un total de 15’264,898.22 (Quince millones doscientos
sesenta y cuatro mil ochocientos noventa y ocho con veinte y dos)
nuevos soles, estos proyectos responden a los 04 ejes estratégicos del
Plan De Desarrollo Concertado de La Provincia De Lambayeque Al 2021
distribuidos de la siguiente manera: En el primer eje se presentaron 28
proyectos que hacen un monto de S/. 8’827,562.15 (Ocho millones
ochocientos veinte y siete mil quinientos sesenta y dos con quince)
nuevos soles; en el segundo eje se presentaron 07 proyectos que hacen
un total de S/.1’560,941.38 (un millón quinientos sesenta mil
novecientos cuarenta y uno con treinta y ocho) nuevos soles; en el
tercer eje se presentaron 11 proyectos que hacen un monto de
3’530,039.83 (tres millones quinientos treinta mil treinta y nueve con
ochenta y tres) nuevos soles; en el cuarto eje se presentaron 07
proyectos que hacen un monto de S/. 1’346,354.87 (un millón trecientos
cuarenta y seis mil trescientos cincuenta y cuatro con ochenta y siete)
nuevos soles.
Solo aprobaron 24 proyectos que hacen un monto de 2’480,000.00 (dos
millones cuatrocientos ochenta y mil) nuevos soles distribuidos en los o4
ejes estratégicos. de se aprobó un monto de S/.620,000.00 nuevos

15
soles para cofinanciamiento. El eje N° 1 se aprobaron 14 proyectos que
hacen un total de S/. 1’374,414.58 (un millón trescientos setenta y
cuatro mil cuatrocientos catorce con cincuenta y ocho) nuevos soles; el
eje N°2 se aprobaron 03 proyectos que hacen un total de S/. 449,678.33
(cuatrocientos cuarenta y nueve mil seiscientos setenta y ocho con
treinta y tres) nuevos soles; el eje N°3 se aprobaron 06 proyectos que
hacen un total de S/. 622,166.32 (seiscientos veinte y dos mil ciento
sesenta y seis con treinta dos) nuevos soles; el eje N°4 se aprobó un
proyecto con un monto de S/. 33,740.77 (treinta y tres mil setecientos
cuarenta con setenta y siete) nuevos soles.
Existe una buena disposición en la ejecución de la rendición de cuentas,
previo a ello se elaboró un reglamento para una buena rendición. La
presencia de los Gerentes, Sub Gerente de Obras, los ingenieros
residentes de Obras y liquidadores de obras, fue oportuna porque
permitió dar respuesta fidedigna de cada uno de los proyecto. Esta
práctica se viene dando desde el año 2011 acuerdo que quedó
plasmado en acta de Asamblea de Agentes Participantes.
El buen desarrollo de este proceso se debe a la Voluntad, decisión,
compromiso y liderazgo político de la Autoridad Edil, el Concejo
Municipal y la Gerencia de Planeamiento y Presupuesto para convocar,
implementar y dirigir este proceso. Así mismo el Compromiso del Equipo
Técnico Municipal para brindar asistencia técnica en cada una de las
etapas del proceso y transparentar toda la información necesaria para
su realización. El compromiso de las diversas representaciones de la
Sociedad Civil no solamente para participar físicamente en los diversos
talleres, si no para promover y respetar acuerdos anteponiendo las
prioridades del distrito o provincia a sus intereses particulares.
Cumpliendo con la Normatividad y el desarrollo de todas las fases del
citado proceso, la Municipalidad Provincial de Lambayeque, a través de
la Gerencia de Planeamiento y Presupuesto presenta el INFORME
FINAL DEL PRESUPUESTO PARTICIPATIVO AÑO FISCAL 2015 ante

16
la Dirección Nacional del Presupuesto Público – DNPP del Ministerio de
Economía y Finanzas -MEF, Autoridades del Gobierno Regional y Local,
Organizaciones de la Sociedad Civil involucradas en este proceso a
nivel provincial.
Existe un compromiso de la Autoridad Edil en coordinación con el
Consejo Municipal de fortalecer este espacio cada año, que permitan
mejorar la calidad de vida de cada uno de los niños y niñas, jóvenes,
adultos, y la población en general de los 6 distritos de la provincia de
Manco.
2.2. Alcalde de Municipalidad Provincial.
2.2.1. Visión.
Nuestro propósito es convertir a la ciudad de Maco Capac, en una ciudad
ordenada, limpia y segura, que progrese por el esfuerzo y la decisión,
tanto de la población como de los distintos que conforman la Entidad
Edilicia. En ese sentido, los recursos consignados en el Presupuesto se
han dispuesto con el propósito de alcanzar objetivos y metas establecidas
para el año 2014 en base a los objetivos generales determinados por la
Alta Dirección.
2.2.2. Misión.
La municipalidad Provincial de Manco Capac, tiene como misión
representar al vecindario, promover la adecuada prestación de los
servicios públicos locales y el desarrollo integral, sostenible y armónico de
su circunscripción.
2.2.3. Objetivos.
Objetivo 1: Desarrollar y fortalecer la Organización Municipal, a través de
una Gestión eficiente para lograr el adecuado Equilibrio económico de la
Municipalidad.
Objetivo 2: Elevar el nivel de eficiencia y calidad de los Servicios Básicos
con la finalidad de elevar la calidad de vida en beneficio de la Población
Lambayecana.

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Objetivo 3: Promover el crecimiento y desarrollo Social Cultural y
Económico a nivel distrital.
2.3. Alcalde y Consejeros de la Municipalidad Provincial.
Alcalde: BLASCO NUÑES DE VELA
CUADRO N° 1- Alcalde y Consejeros de la Municipalidad Provincial.
REGIDORES
N° NOMBRE Y APELLIDO
1 Antonio de Mendoza
2 Andrés Hurtado de Mendoza
3 Diego López de Zúñiga
4 Francisco de Toledo
5 Martín de Almansa
6 Fernando Torres de Portugal
7 García Hurtado de Mendoza
8 Luis de Velasco
9 Juan de Mendoza y Luna
10 Felipe de Borja Aragón
11 Diego Fernández de Córdova
12 Luis Jerónimo de Fernández de Cabrera
13 Pedro Álvarez de Toledo
14 García de Sarmiento de Sotomayor
15 Luis Henrique de Guzmán

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2.4. Alcaldes de las Municipalidades Distritales y Centros Poblados.
CUADRO N° 2-Alcaldes de las Municipalidades Distritales y Centros
Poblados.
ALCALDES DISTRITALES
Nro. DISTRITO ALCALDE
1 MANCO INCA GARCILASO DE LA VEGA
2 MAYTA HERMILIO VALDISAN MEDRANO
3 LLOQUE SAN MARCOS
4 SINCHI SAN IGNACIO DE RECALDE
5 YUPANQUI LEONCIO PRADO GUTIERREZ
6 INCA CRESPO CASTILLO
ALCALDES DE LOS CENTROS POBLADOS
Nro. NOMBRE Y APELLIDOS CENTRO POBLADOS DISTRITO
1 Andrés Hurtado de Mendoza CANCHAN MANCO
2 Diego López de Zúñiga TOMASA MANCO
3 Lope García de Castro AMARILLA MANCO
4 Cristóbal Ramírez de Cartagena HUAYRO MAYTA
5 Fernando Torres y Portugal HUAMANTANGA MAYTA
6 Luis de Velasco NEGRA MAYTA
7 Francisco de Borja TARMEÑA LLOQUE
8 Diego Fernández de Córdoba PERRICHOLI LLOQUE
9 Luis Jerónimo Fernández de
Cabrera
COCTEL SINCHI
10 Luis Enríquez de Guzmán YANCA SINCHI
11 Baltasar de la Cueva Henríquez LOMBRIS YUPANQUI
12 Melchor de Navarra CANCHAN YUPANQUI
13 Melchor Portocarrero Lasso YUNGAY INCA
14 Diego Morcillo Rubio RUNTUCH INCA

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III. DESARROLLO DEL PROCESO DEL PRESUPUESTO
PARTICIPATIVO.
3.1. Presentación:
El Proceso del Presupuesto Participativo se ha realizado tomando en
cuenta la realidad del Distrito. Este proceso por resultados se
enmarca dentro del nuevo enfoque de la Gestión Pública, en el
cual los recursos públicos se asignan, ejecutan y evalúan en
función a cambios específicos que se deben alcanzar para mejorar
el bienestar de la población. De esta manera los proyectos que se
prioricen en el marco del proceso participativo, al estar conectados a
los productos, garantizarán mejoras en la calidad de vida de la población
sobre todo aquella más necesitada
3.2. Su Importancia.
Priorizar los resultados que queremos obtener y resolver grandes
problemas o aprovechar potencialidades que tengamos en nuestra
jurisdicción.
Priorizar los proyectos en función de los resultados que queremos
obtener y utilizar adecuadamente los recursos públicos de acuerdo a los
objetivos estratégicos del Plan de Desarrollo Concertado de la Provincia
al 2021.
Mejorar la relación entre el gobierno local y la población, propiciando
que los pobladores participen en la gestión pública y en la toma de
decisiones sobre las prioridades de inversión que contribuyan a su
desarrollo.
Comprometer a la población, Ongs y empresa privada en las acciones
a desarrollar para el cumplimiento de los objetivos del Plan de
Desarrollo Concertado.
Realizar el seguimiento, control y vigilancia de los resultados, de la
ejecución del presupuesto y la fiscalización de la gestión de las
autoridades.

20
Cómo puede participar la población: Se puede participar como Agente
Participante, en representación de las organizaciones de la Población
(debidamente acreditado). Se participa también en las Asambleas de la
Comunidad y de la organización social de la que forma parte,
elaborando propuestas de proyectos y acciones. Finalmente asumiendo
compromisos de cogestión a través de trabajos comunitarios aportando
bienes, servicios para la ejecución y mantenimiento de un proyecto.
¿Quién Vigila lo Acordado?: El comité de vigilancia está encargado de
velar por el cumplimiento de los compromisos acordados en el
presupuesto participativo. Y para ser miembro del comité de vigilancia
debe ser agente participante, no haber sido condenado por faltas o
delitos y pertenecer a la jurisdicción donde se desarrolló el presupuesto
participativo.
3.3. Finalidad.
La finalidad es de establecer y promover la participación activa de
la Sociedad Civil Organizada en la programación, formulación,
gestión y evaluación el Presupuesto Participativo para el año 2016
basado en resultados de conformidad con la normatividad vigente.
3.4. Base Legal que Sustenta el Proceso.
Constitución Política del Perú.
 Ley Nº. 27783- Ley de Bases de la Descentralización.
 Ley Nº 27792- Ley Orgánica de Municipalidades.
 Ley N°27293- Ley del Sistema Nacional de Inversión Pública.
 Ley Nº 28411- Ley General del Sistema Nacional del
Presupuesto.
 Ley Nº 30114- Ley de Presupuesto del Sector Público para el año
fiscal 2015.
 Ley 29664- Ley del Sistema Nacional de Gestión del Riesgo de
Desastres (SINAGERD) DS N° 048.2011.PCM.
 Ley Nº. 28056- Ley Marco del Presupuesto Participativo.

21
 Ley Nº. 29298- Ley que modifica la ley 28056 Ley marco del
Presupuesto Participativo.
 Decreto Supremo Nº 142-2009 EF Reglamento de la Ley Nº
28056.
 Resolución Directoral Nº 007-2010 –EF/76.01 que aprueba el
instructivo Nº 001-2010-EF/76.01 para el Presupuesto
Participativo basado en un enfoque por resultados
3.5. Fases del Presupuesto Participativo.
FASES DEL PRESUPUESTO PARTICIPATIVO

22
3.5.1. Fase Nº 01. Preparación
En esta fase, la Gerencia de Planeamiento y Presupuesto de esta
Municipalidad presentó ante el pleno del Concejo Municipal el proyecto
de Reglamento y Cronograma de actividades del presupuesto
participativo para el año 2014, el mismo que fue aprobado por
unanimidad en la cuarta sesión ordinaria del 24 de enero del 2015
mediante la ORDENANZA MUNICIPAL Nº 002/MPL/2014 y publicada al
día siguiente a través del diario la república.
CUADRO N° 3-CRONOGRAMA DEL PROCESO DEL PRESUPUESTO
PARTICIPATIVO PARA EL AÑO 2015 BASADO EN RESULTADOS
ACTIVIDAD RESULTADO RESPONSABLES FECHA
I Reunión de trabajo, para
revisar proyecto del
reglamento y cronograma
del proceso del
presupuesto Participativo
año 2015.
Redacción final del
reglamento y cronograma
del proceso del
presupuesto Participativo
año 2015.
*Gerencia de
Planeamiento y
Presupuesto.
* Consejo de
Coordinación Local.
21 enero
*Elaboración y aprobación
de Ordenanza Municipal.
Aprobación de Ordenanza
Municipal.
*Gerencia de
Planeamiento y
Presupuesto.
*Concejo Provincial.
*Secretaria General.
Tercera
semana de
enero
*Conformacióndel Equipo
Técnico Municipal.
EquipoTécnicoconstituido. *Gerencia de
Planeamiento y
Presupuesto.
Tercera
semana de
enero
*Sensibilización y difusión
del proceso Participativo.
*Difusión de la ordenanza
en el ámbito provincial.
Difusión de comunicados,
Declaraciones radiales,
televisivas, y folletos.
*CCL.
*Gerencia de
Planeamiento y
Presupuesto.
*Oficinade Relaciones
Públicas.
Cuarta
semana de
enero
*Preparación de
materiales para
capacitación en reuniones
y talleres de trabajo.
Organización de la
documentación.
*Gerencia de
Planeamiento y
Presupuesto.
*Equipo Técnico
Municipal.
Cuarta
semana de
enero
CONVOCATORIA Y REGISTRO DE PARTICIPANTES

23
*Convocatoria pública y
difusión del Proceso del
Presupuesto
Participativo.
Difusión de avisos,
comunicadosy otros. Entrega
de invitaciones para
participar en el proceso.
*CCL.
*Gerencia de
Planeamiento y
Presupuesto.
Públicas.
31 enero
hasta
finalizado el
proceso
*Identificación e
Inscripción de Agentes
Participantes.
Inscripción y acreditación de
agentes participantes en el
Libro de Registro en físico y
digital...
*Gerencia de
Planeamiento y
Presupuesto.
03 de
febrero al 24
de febrero
*Publicaciónde Registro
de agentes
participantes.
Difusión de relación de
agentes participantes por
diferentes medios.
*Gerencia de
Planeamiento y
Presupuesto.
Públicas.
03 de marzo
*Observaciones a las
inscripciones.
Absoluciónde observaciones *Gerencia de
Planeamiento y
Presupuesto.
04 de marzo
al 07 marzo
* Publicación definitiva
de Agentes
Participantes.
Publicación de la lista de
Agentes Participantes.
*Gerencia de
Planeamiento y
Presupuesto.
10 de marzo
CAPACITACIÓN DE AGENTES PARTICIPANTES
*Juramentación de los Agentes Participantes.
*Elección del Comité de Vigilancia.
*Presupuesto Participativo con enfoque por
resultados.
*Sistema Nacional de Inversión Pública – SNIP.
* Tipología y elaboración De Proyectos.
Desarrollo de
ponencias.
*Gerencia de
Planeamiento y
Presupuesto.
*Equipo técnico.
13 de
marzo
* Medio Ambiente
* Portalesde las dependencias públicas Ley de
TransparenciayAccesoa la InformaciónPública
Nº 27806. * Portal de InfroObras- Contraloría
General de la República (trabajo práctico).
Desarrollo de
ponencias
*Gerencia de
Planeamiento y
Presupuesto.
*Equipo técnico
20 de
marzo

24
INTEGRANTES DEL EQUIPO TÉCNICO DEL PRESUPUESTO
PARTICIPATIVO AÑO 2015 BASADO EN RESULTADOS
MUNICIPALIDAD PROVINCIAL
Los Integrantes del Equipo Técnico del Presupuesto Participativo de la
Municipalidad Provincial de Manco Capac están constituidos mediante
Resolución de Gerencia N° 0171/2014-MPL-GM-GAJ, del 26 de febrero
del 2014.
Los integrantes son los siguientes
CUADRO N° 4- INTEGRANTES DEL EQUIPO TÉCNICO DEL PPBR
Nº NOMBRE Y APELLIDOS CARGO
1 Francisco Javier Mariategui Gerente de Planeamiento y Presupuesto
2 Hipolito Hunanue Gerente Administración y Finanzas
3 Jose Maria Corvacho Gerente Infraestructura y Urbanismo
4 Jose Faustino Sanchez Sub Gerente Programación e Inversión
5 Juan Pablo Viscardo Gerente Servicios y Desarrollo Social
6 Jose Baquijano Carrillo Área de Formulación de Proyectos
7 Jose Gabriel Cordorcanqui Gerente Instituto Vial Provincial
8 Juan Santos Atahualpa Sub Gerente Obras
9 Micaela Bastidas Pumacahua Sub Gerente de Presupuesto
10 Maria Parada de Bellido Responsable del Área del Programa Vaso
de Leche
11 Jose Olaya Balandra Asistente Gerencia de Planeamiento y
Presupuesto
12 Juana de Dios Manrrique Sub Gerente de Gestión de Riesgo y
Desastres
13 Juna Jose Crespo Y Castillo Área de Formulación de Proyectos.
14 Vicente Angulo Torres Sub Gerente de Racionalización
SOCIEDAD CIVIL:
Nº NOMBRE Y APELLIDOS ORGANIZACIÓN
01 Claudio Pizarro, Martinez Empresa Cebada de Trigo, Ciudad de
Manco Capac.

25
02 Cabrera Cano, Vilma Asociación de ganadería La Buena Carne.
MESA DE CONCERTACIÓN PARA LA LUCHA CONTRA LA POBREZA
01 Perez Tucto, Rosa. Coordinador Provincial
DIFUSIÓN, SENSIBILIZACIÓN Y CONVOCATORIA:
Se elaboraron y se diseñaron banderolas, y Gigantografías, para ser
expuestas en lugares visibles en toda la Provincia, además se realizó
el reparto de volantes. En los diferentes ambientes de la Municipalidad
Provincial de Manco Capac se publica y difunde la Ordenanza Municipal
y cronograma de actividades del proceso. Se realizó un perifoneo por
todo el distrito capital, así mismo se difundió en el diario la República y
portal Web Web de la Municipalidad. Se repartió cartas y oficios
múltiples de invitación para participar del Proceso a cada uno de los
Alcaldes de los diferentes Distritos y Centros Poblados, Líderes y
lideresas de las organizaciones de la sociedad civil e instituciones
públicas y privadas.
IDENTIFICACIÓN Y REGISTRO DE AGENTES PARTICIPANTES
El resultado de una buena difusión para este año concurrieron más 200
Organizaciones entre públicas y privadas, representados por sus
dirigentes, los mismos que cumplieron con los requisitos de inscripción
previstos en el reglamento de dicho proceso. La presencia de agentes

26
participantes de sectores vulnerables (comunidades campesinas,
discapacitados etc.) es más visible cada año. Existe un libro de registro
único de organizaciones sociales para registrar a los agentes
participantes, como también se cuenta con un formato digital que
permite un reporte diario de los inscritos.
CUADRO N° 5- RELACIÓN DE AGENTES PARTICIPANTES DEL
PROCESO PRESUPUESTO PARTICIPATIVO PARA AÑO 2015
N° NOMBRE DNI ORGANIZACION A LA QUE
PERTENECE
CARGO PROFESION
1 INOÑAN VALDERA JAYME 16745008 MUNICIPALIDAD CENTRO
POBLADO EL ROMERO
ALCALDE DOCENTE
2 PURIHUAMAN DE LA CRUZ
CECILIO
17635183 APAFA I.E. N° 10077 - CORRAL DE
PIEDRA
PRESIDENTE OTROS -
ESPECIALISTA
3 VALDERA ALAMO ROXANA
VANESSA
47315214 MUNICIPALIDAD CENTRO
POBLADO EL ROMERO
ASISTENTE OTROS -
ESPECIALISTA
4 SANDOVAL ACOSTA ROSA
NOEMI
POBLADO EL ROMERO
ASISTENTE OTROS -
ESPECIALISTA
5 GASCO SAAVEDRA DOMINGO 41458752 APAFA I.E. N° 10077 - CORRAL DE
PIEDRA
SECRETARIO OTROS -
ESPECIALISTA
6 ODAR MONTALVAN MARTHA 43338810 APAFA I.E.N°10200 JESUS
TEODORO SERRATO MIO
VICEPRESIDENTA OTROS -
ESPECIALISTA
7 SERRATO TIMANA JUANA ROSA 17618010 MINISTERIO DEL INTERIOR TENIENTE
GOBERNADOR
OTROS -
ESPECIALISTA
8 NUÑEZ DE MONJA TERESA
JESÚS
17592162 APAFA I.E.N°10200 JESUS
TEODORO SERRATO MIO
SECRETARIA OTROS -
ESPECIALISTA
9 ROJAS DE LA CRUZ DENNIS 42901354 MINISTERIO DEL INTERIOR TENIENTE
GOBERNADOR
OTROS -
ESPECIALISTA
10 ROJAS CESPEDES EINSTEIN
ARQUIMEDEZ
43198289 APAFA I.E.N°10217 PRESIDENTE OTROS -
ESPECIALISTA
11 CHANGA SANCHEZ JUAN
ALBERTO
POBLADO SALITRAL
ALCALDE NINGUNA
12 CARRASCO MATOS ANTONIO 17635373 MUNICIPALIDAD CENTRO
POBLADO SALITRAL
TENIENTE
ALCALDE
OTROS -
ESPECIALISTA
13 CARRASCO MATOS ANTONIO 17635373 MUNICIPALIDAD CENTRO
POBLADO SALITRAL
TENIENTE
ALCALDE
OTROS -
ESPECIALISTA
14 CHUZÓN ALVARADO VICTOR 17606700 MUNICIPALIDAD DEL CENTRO ALCALDE OTROS -

27
EULOGIO POBLADO EL PUENTE ESPECIALISTA
15 SANCHEZ DE ANDONAYRE
YANET
16784795 MUNICIPALIDAD DEL CENTRO
POBLADO EL PUENTE
TENIENTE
ALCALDESA
MEDICO
16 SERRATO SOSA JULIO 17581741 MUNICIPALIDAD DEL CENTRO
POBLADO QUERPON
ALCALDE OTROS -
ESPECIALISTA
17 PUSE SERRATO AMERICO 0 MUNICIPALIDAD DE CENTRO
POBLADO QUERPON
TENIENTE
ALCALDE
18 MONJA BENITES PERCY 41349971 MUNICIPALIDAD DEL CENTRO
POBLADO CALERA SANTA YSABEL
ALCALDE
19 PUPUCHE SERRATO ANTONIO 0 MUNICIPALIDAD DEL CENTRO
POBLADO CALERA SANTA YSABEL
TENIENTE
ALCALDE
OTROS -
ESPECIALISTA
20 DE LA CRUZ CESPEDES GERMAN 16794154 MUNICIPALIDAD DEL CENTRO
POBLADO TALLAPAMPA
ALCALDE NINGUNA
21 ROJAS DE LA CRUZ DENNYS 0 MUNICIPALIDAD DEL CENTRO
POBLADO TALLAPAMPA
TENIENTE
ALCALDE
OTROS -
ESPECIALISTA
22 TEJADA ALARCON JUAN
GUALBERTO
POBLADO ÑAUPE
ALCALDE OTROS -
ESPECIALISTA
23 TABOADA SERRATO MARITHA
ZULMY
40967825 APAFA I.E.I. N° 219 ÑAUPE PRESIDENTA NINGUNA
24 IPANAQUE CHOZO MERCEDES
KATHERINE
46943400 ASOCIACION DE ESTUDIANTES DE
EDUCACION SUPERIOR
PRESIDENTA OTROS -
ESPECIALISTA
25 CAVERO CHAVEZ PAUL
SANTIAGO
46392319 ASOCIACION DE ESTUDIANTES DE
EDUCACION SUPERIOR
SECRETARIO OTROS -
ESPECIALISTA
26 MORE ARROYO JOSE AGAPITO 16735245 MUNICIPALIDAD DENTRO
POBLADO EL VIRREY
ALCALDE NINGUNA
27 MAYANGA YOVERA LUIS
ENRIQUE
POBLADO EL VIRREY
TENIENTE
ALCALDE

28
La Gerencia de Planeamiento y Presupuesto en coordinación con el
equipo técnico de este proceso coordinó e implementó mecanismos de
capacitación. Estas capacitación estuvieron referidas básicamente a los
siguientes temas: Revisión del Plan de Desarrollo Concertado Provincial
al 2021; Proceso de Presupuesto Participativo con enfoque de
resultados; Portal de Transparencia y Acceso a la Información Pública
(trabajo práctico); Sistema Nacional de Inversión Pública- SNIP;
Tipología y elaboración de Proyectos; Ley del Sistema Nacional de
Gestión del Riesgo de Desastres (SINAGERD) Ley 29664 DS N°
048.2011.PCM; Medio Ambiente; Participación Ciudadana; entre otros
temas
DESARROLLO DE LAS REUNIONES DE TODO EL PROCESO
PARTICIPATIVO
Primera Reunión De Capacitación: Día 13 de marzo Del 2014
Esta primera reunión se llevó a cabo los días jueves, en los ambientes
del Centro de Esparcimiento Quisqui de esta ciudad a partir de las 10.00
a.m. Señalaremos la secuencia.

29
Inauguración
Este proceso es una fiesta, un encuentro y reencuentro y con presencia
de las Autoridades de la Provincia de Manco Capac se apertura el
Proceso del Presupuesto Participativo año 2015 de la Municipalidad
Provincial de Manco Capac, estuvieron en la inauguración el Sr. Inca
Garcilazo de la Vega, Teniente Alcalde Municipalidad Provincial; Miguel
Angel Cornejo, Regidor Provincial; Alejandro PNP. Sandra Rojas Ulloa,
Comisaría Sector Pueblo Joven San Martín; Alcalde Sr., de la
Municipalidad Provincial; Yoque, Gobernadora Política Provincial; Víctor
Paiva Llenque, Alcalde Municipalidad Distrital de Maita; Carmen Tena
Castillo, Regidora de la Municipalidad Provincial; Sra. Zoila Arévalo
Infantes, Gerente de Planeamiento y Presupuesto Municipalidad
Provincial; Sra. Alicia Placencia Rubiños, presidenta de la Mesa de
Concertación de Lucha Contra la Violencia Familiar y Sexual Provincial.
El señor Alcalde Blasco Nuñes de Vela, invocó a los presentes
perseverar en este proceso, es importante que cada año este proceso
tome fuerza, participen otras organizaciones en la medida que nosotros
como representantes de nuestras organizaciones de base participemos
y nos involucremos por el desarrollo de nuestro Distrito. De parte de la
Municipalidad tendrán todo el apoyo necesario, en asistencia técnica.

30
Sra. Rosa Pérez, Gerente de Planeamiento y Presupuesto, felicitó a
cada uno de los presentes, invocando que traten en lo posible de
acercarse a las áreas correspondientes de la Municipalidad para poder
ayudarlos en la elaboración del perfil de su proyecto, sino sale ganador
en este proceso, tenga la seguridad que el próximo año volverán a
presentar su proyecto.
JURAMENTACIÓN DE AGENTES PARTICIPANTES
El señor Alcalde Blasco Nuñes de Vela juramentó a los Agentes
Participantes, fue un gesto simbólico orientado a dar relieve al proceso y
reforzar la responsabilidad de los Agentes Participantes en las
decisiones que tomarán en este proceso. Gesto de compromiso de ser
perseverantes en todo el desarrollo que dure este espacio.
ELECCIÓN DEL COMITÉ DE VIGILANCIA.
Los integrantes fueron elegidos en esta primera reunión de este proceso
a propuesta directa y votación a mano alzada. La elección es por
mayoría simple entre los Agentes Participantes debidamente
identificados, inscritos y registrados. Se eligió a 04 representantes de la
Sociedad Civil teniendo en cuenta los lineamientos de la Ley N° 28983

31
Ley de igualdad de oportunidades entre mujeres y hombres, como se
expresa en el artículo tercero de la ordenanza Municipal N° 004-2014
MDM que aprueba este proceso. El tiempo de mandato para los
integrantes del Comité es 01 año a partir de su elección y finaliza su
labor en diciembre del año siguiente. A través de la Gerencia de
Planeamiento y Presupuesto otorga las facilidades económicas a los
Miembros del comité de vigilancia, para el traslado a cada uno de las
obras que sean visitadas, previos presentación del plan de trabajo.
Hecho registrado en acta de acuerdo de Asamblea de Agentes
Participantes del año 2015.
Al finalizar el trabajo del comité, presentará un informe económico
detallado de los gastos ejecutados acerca del apoyo económico
otorgado en su oportunidad.
Previo a la elección de los integrantes del comité de vigilancia se hizo
mención de los requisitos.
 Ser agente participante, representante de una organización social
de base o de una institución privada.
 Residir en la jurisdicción correspondiente.
 No haber sido condenado por delitos o faltas. Así mismo las
funciones que deben cumplir para un buen desempeño de sus
labores:
 Vigilar el cumplimiento de los acuerdos del proceso del
presupuesto participativo.
 Vigilar que el gobierno local cuente con un cronograma aprobado
de ejecución de obras, de los proyectos de inversión priorizados
en el proceso participativo.
 Vigilar que los recursos del gobierno local destinados al
presupuesto participativo sean invertidos de conformidad con los
acuerdos y compromisos asumidos.
 Vigilar que la sociedad civil cumpla con los compromisos
asumidos en el cofinanciamiento de los proyectos de inversión,

32
incluidos en el proceso participativo Son los siguientes
integrantes:
NOMBRES Y
APELLIDOS
INSTITUCIÓN Nº
VOTOS
DISTRITO DNI
ALANIA MASGO
TORRES
SINDICATO DE TRABAJADORES
DEL HOSPITAL PROVINCIAL DE
MANCO CAPAC"
VOTOS MANCO CAPAC 16468103
PEDRO HUMAN
CHAUPIS
JUNTA VECINAL DE SEGURIDAD
CIUDADANA DE LOS CHASQUIS
VIRGILIO
TENEBROSO
QUISPE
ASOCIACIÓN DE POBLADORES
DEL PUEBLO JOVEN SAN
MARTIN DE PORRES
ALBERTO
MAMANI RIOS
COMITÉ DE GESTION PRO
OBRAS DEL SECTOR 18 DE
CHIRIMOYA
Concluido la elección de los integrantes del comité de vigilancia, el SR.
LUIS ROJAS, Teniente Alcalde de la Municipalidad Provincial de Manco
Capac realizó la juramentación respectiva. Exposiciones

33
3.5.2. Fase Nº 02. Concertación.
OBJETIVO: Identificar y evaluar técnicamente los proyectos; concertar
la priorización y formulación de acuerdos y compromisos con los
Agentes Participantes.
Quinta Reunión: 08 de mayo del 2014
El Equipo técnico, integrado por técnicos profesionales de la
Municipalidad Provincial como también de técnicos de la Sociedad Civil
Organizada, sostuvo una reunión de trabajo (24 de abril), para evaluar
los proyectos presentados por los Agentes Participantes. Una buena
práctica que se logró concertar fue, cada proyecto que se evaluara
tenga una copia de la matriz de evaluación y en cada una de ellas la
firma y sello de los integrantes de dicho Equipo.
En este proceso participativo presentaron 53 proyectos viables, que
hacen un total de 15’264,898.22 (Quince millones doscientos sesenta y
cuatro mil ochocientos noventa y ocho con veinte y dos) nuevos soles,
estos proyectos responden a los 04 ejes estratégicos del Plan De
Desarrollo Concertado de La Provincia De Manco Capac Al 2021
distribuidos de la siguiente manera: En el primer eje se presentaron 28
proyectos que hacen un monto de S/. 8’827,562.15 (Ocho millones
ochocientos veinte y siete mil quinientos sesenta y dos con quince)
nuevos soles; en el segundo eje se presentaron 07 proyectos que hacen
un total de S/.1’560,941.37 (un millón quinientos sesenta mil
novecientos cuarenta y uno con treinta y siete) nuevos soles; en el
tercer eje se presentaron 11 proyectos que hacen un monto de
3’530,039.83 (tres millones quinientos treinta mil treinta y nueve con
ochenta y tres) nuevos soles; en el cuarto eje se presentaron 07
proyectos que hacen un monto de S/. 1’346,354.87 (un millón trecientos
cuarenta y seis mil trescientos cincuenta y cuatro con ochenta y siete)
nuevos soles.
Solo aprobaron 24 proyectos que hacen un monto de 2’280,000.00 (dos
millones doscientos ochenta y mil) nuevos soles distribuidos en los o4

34
ejes estratégicos, para el primer eje se aprobaron 14 proyectos que
hacen un total de S/. 1’374,414.58 (un millón trescientos setenta y
cuatro mil cuatrocientos catorce con cincuenta y ocho) nuevos soles;
para el segundo eje se aprobaron 03 proyectos que hacen un total de
S/. 449,678.32 (cuatrocientos cuarenta y nueve mil seiscientos setenta y
ocho con treinta y dos) nuevos soles; en el tercer eje se aprobaron 06
proyectos que hacen un total de S/. 422,166.32 (cuatrocientos veinte y
dos mil ciento sesenta y seis con treinta dos) nuevos soles; en el cuarto
eje se aprobó un proyecto con un monto de S/. 33,740.77 (treinta y tres
mil setecientos cuarenta con setenta y siete) nuevos soles.
También es preciso señalar de los 24 proyectos priorizados y aprobados
se consideró por ejes estratégicos del Plan de Desarrollo Concertado de
esta Municipalidad Provincial al 2021.
CUADRO N° 6- TOTAL DE PROYECTOS PRIORIZADOS Y
APROBADOS DEL PRESUPUESTO PARTICIPATIVO EJECUCIÓN
AÑO 2015
Nº
NOMBRE DEL PROYECTO DISTRITO CÓDI
GO
SNIP
MONTO
REQUERIDO
FUNCIÓN EJE MONTO
APROBADO
PUNTAJE
1 MEJORAMIENTO E
IMPLEMENTACIÓN DE PRONOI
EN EL CASERIO CANCHAN
DISTRITO DE MANCO CAPAC
PROVINCIA MANCO CAPAC
MANCO 2637
28
84,281.18 EDUCACIÓ
N
1 84,281.18 44
2 MEJORAMIENTO DEL PUESTO DE
SALUD CON CERCO
PERIMETRICO DEL CENTRO
POBLADO HUIRA DISTRITO DE
MAYTA PROVINCIA DE MAYTA
CAPAC
MAYTA 2930
55
111,199.04 SALUD 1 111,199.04 46
3 INSTALACIÓN DE LETRINAS CON
ARRASTRE HIDRAULICO EN EL
CASERIO LA TARMEÑA DISTRITO
DE LLOQUE PROVINCIA LLOQUE
YUPANQUI
LLOQUE 2633
46
821,987.17 SANEAMIE
NTO
1 100,000.00 40
4 AMPLIACIÓN DEL SISTEMA DE
AGUA POTABLE CENTRO
POBLADO LOMBRIS DISTRITO DE
YUPANQUIPROVINCIADE CAPAC
YUPANQUI
YUPANQ
UI
2649
93
63,425.00 SANEAMIE
NTO
1 63,425.00 41
5 CREACIÓN DEL SISTEMA DE
AGUA POTABLE EN EL CASERÍO
YUNGAY , DISTRITO DE INCA
INCA 2600
52
171,313.20 SANEAMIE
NTO
1 100,000.00 46

35
PROVINCIA INCA ROCA
6 MEJORAMIENTO DE LA
INSTITUCIÓN EDUCATICA N° 219
EL COCTEL DEL CENTRO
POBLADO COCTEL DISTRITO DE
SINCHIPROVINCIASINCHI ROCA
SINCHI 2928
40
200,000.00 EDUCACIÓ
N
1 60,000.00 45
7 INSTALACIÓN DE LÍNEAS
PRIMARIAS, REDES PRIMARIAS Y
REDES SECUNDARIAS PARA EL
CASERÍO EL TOMASA DISTRITO
DE MANCO, PROVINCIA DE
MANCO CAPAC
MANCO 2633
13
156,698.00 ENERGÍA 1 67,741.36 44
8 CONSTRUCCION DEL CERCO
PERIMETRICO DE LA I.E. N° 10200
LA PERRICHOLI, DELCASERIO EL
PERRICHOLI, DISTRITO DE
LLOQUEPROVINCIA DE LLOQUE
YUPANQUI
LLOQUE 1583
33
293, 275.74 EDUCACIÓ
N
1 90,000.00 44
COORDINACIÓN ENTRE EL GOBIERNO LOCAL Y EL CONCEJO DE
COORDINACIÓN LOCAL – CCL.
El Alcalde, en calidad de presidente del Concejo de Coordinación Local
Provincial, sostuvo una reunión de trabajo con los integrantes del estado
y sociedad civil, que conforman el Concejo de Coordinación Local
Provincial, con la finalidad de revisar los Proyectos Priorizados en el
Presupuesto Participativo ejecución 2013-2014.
FORMALIZACIÓN DE ACUERDOS Y COMPROMISOS.
 Acto seguido se procedió a la suscripción del acta de acuerdos
con los montos asignados y puntaje a cada uno de los proyectos
a ejecutarse el próximo año 2015.
 Cabe indicar, que la Municipalidad Provincial de Lambayeque
apoyará a dar facilidades en la formulación, evaluación y
viabilidad a los Agentes Participantes que presenten ideas de
perfiles de proyectos durante el presente año.
 Es oportuno destacar que, durante el desarrollo de todo el
proceso del presupuesto participativo se filmó y se grabó cada
una de las reuniones. Además mencionar que en cada reunión se
redactó un acta.

36
3.5.3. Fase Nº 03. Coordinación.
FASE 3: COORDINACIÓN ENTRE EL GOBIERNO LOCAL Y EL CONCEJO DE COORDINACIÓN
LOCAL – CCL
*II Reunión de Coordinación y/o
Articulación. Dar a conocer la
formalización de los acuerdos.
Definición de
acciones y
financiamiento y
cofinanciamiento
de proyectos de
inversión en el
marco del
presupuesto
Participativo.
*Gerencia de
Planeamiento y
Presupuesto.
*Alcaldes
15 de
mayo
FASE 2: CONCERTACIÓN. TALLERES DE TRABAJO
*Revisión del Plan de Desarrollo
Concertado.
*Ley del Sistema Nacional de
Gestión del Riesgo de Desastres
(SINAGERD) Ley 29664 DS N°
048.2011.PCM.
*Exposición, discusión y
aprobación de matriz de
priorización.
*Desarrollodel tallerde
revisión del plan de
desarrollo concertado.
*Gerencia de
Planeamiento y
Presupuesto.
*Equipo Técnico.
*Comité de
Vigilância.
27 de
marzo
*Tallerde rendiciónde cuentasdel
presupuesto participativo año
2013.
*Informe del Comité de Vigilancia
año 2013.
*Desarrollo de talleres
de rendición.
*Gerencia de
Planeamiento y
Presupuesto.
*Equipo Técnico.
03 abril
*Presentación de Perfiles de
Proyectos.
*Relación de proyectos
viables.
*Gerencia de
Planeamiento y
Presupuesto.
14 de
marzo 30
abril
*Revisión, evaluación Técnica y
financiera de los proyectos
propuestos.
Se cuenta con una
relación de proyecto
priorizados.
*Gerencia de
Planeamiento y
Presupuesto.
*Equipo Técnico.
05 de
mayo, 07
de mayo

37
3.5.4. Fase Nº 04. Formalización.
FASE 4: FORMALIZACIÓN DE ACUERDOS Y COMPROMISOS
* Presentación de resultados de
evaluación de perfiles
*Aprobación de los acuerdos del
proceso
*Contar con una lista de
intervenciones por orden
de priorizadas.
*Consenso sobre la
priorización de acciones y
firma del Acta de acuerdos
y compromisos.
*Gerencia de
Planeamiento y
Presupuesto.
*Equipo Técnico
08 de
mayo
*Elaborar el informe final del
Presupuesto Participativo año
2015 con enfoque por resultados.
Informe final. *Gerencia de
Planeamiento y
Presupuesto.
*Equipo Técnico.
20 de
mayo
*Entrega del informe final del
Presupuesto Participativo ante el
Consejo Municipal.
Ejemplares entregados. *Gerencia de
Planeamiento y
Presupuesto.
28 de
mayo
Remitirel informe del Presupuesto
ParticipativoalaDirecciónGeneral
del Presupuesto Público del
Ministerio de Economía y
Finanzas.
Informe final del proceso
recepcionado en la DRPP-
MEF.
*Gerencia de
Planeamiento y
Presupuesto.
14 de
junio
3.5.5. Importancia del Sistema Nacional de Inversión Pública – SNIP y
Gestión de Proyectos en el Marco Del SNIP.

38
Estuvo dirigido por el ING. Salazar Celestino Brandar; Jefe de la Sub
Gerencia de Programación en Inversión, de la Municipalidad Provincia de
manco capac. Sistema Nacional de Inversión Pública – SNIP, agenciado
gracias a los amigos y amigas de la oficina de CONECTAMEF. Asimismo
explicó el Ing. el concepto y la finalidad del Sistema Nacional de Inversión
Pública – SNIP, el ciclo de proyecto, finalmente realizó un ejercicio de
cómo se debe elaborar un diagnóstico, ejemplos concretos
QUÉ ES SNIP:
 Es un sistema administrativo del Estado que a través de un
conjunto de principios, procesos, metodologías y normas técnicas
relacionadas con las diversas fases de los proyectos de inversión
certifica su calidad. Con ello se busca:
 Eficiencia en la utilización de recursos de inversión.
 Sostenibilidad en la mejora de la calidad o ampliación de la
provisión de los servicios públicos intervenidos por los proyectos.
 Mayor impacto socio-económico, es decir, un mayor bienestar para
la población.
QUE ES UN PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA:
Toda intervención limitada en el tiempo que utiliza total o parcialmente
recursos públicos, con el fin de crear, ampliar, mejorar, o recuperar la
capacidad productora o de provisión de bienes o servicios; cuyos
beneficios se generen durante la vida útil del proyecto y éstos sean
independientes de los de otros proyectos.

39
DIAPOSITIVAS SISTEMA NACIONAL DE INVERSIÓN PÚBLICA

40

41

42
3.5.6. Requisitos Complementarios Para Poder Elaborar un Perfil.
Estuvo conducido por el ING.JIMENEZ RÍOS, DARWIN, Jefe de la Unidad
Formuladora de la Municipalidad Provincial de manco capac. Quien
explicó a los Agentes Participantes acerca de los documentos necesarios
para adjuntar a los perfiles de proyectos, información necesaria, y
finalmente de los requisitos complementarios para poder elaborar un perfil.
Los requisitos varían según el perfil que se quiere elaborar como en:
Educación, Postas Médicas, trochas/ caminos carrozables, canales de
riego.
Se menciona los siguientes requisitos:
 Reconocimiento de la zona ante las autoridades competentes, debe
estar reconocido como: Centro Poblado, Caserío, Pueblo Joven,
Asentamiento Humano, Sectores; según sea el caso.
 Resolución de reconocimiento de los integrantes de la Directiva
vigente de la institución / Organización.
 Padrón de posibles beneficiarios.
 La propiedad debe contener saneamiento físico legal; debiendo
existir en los registros públicos, tener título de propiedad o
certificado de posición por la entidad competente.

43
 Identificación del problema para el respectivo proyecto; posibles
soluciones al problema planteado.
 Breve reseña histórica de la zona a intervenir desde su
problemática hasta su situación actual, presencia de los servicios
básicos primordiales.
 Cantidad de población, actividades e ingresos económicos, y otras
actividades.
 Planos de ubicación referencial de la zona a intervenir, en físico o
en digital.
 Carta de permiso de autorización para intervenir en otra localidad
según sea el caso.
 Carta de compromiso de operación y mantenimiento de la
institución competente y/o de los comprometidos.
 Finalmente se mencionó a la Asamblea, que todos los Agentes
Participantes que presenten ideas de perfiles de proyectos, la
Municipalidad Provincial de Lambayeque se compromete a dar
facilidades en la formulación, evaluación y viabilidad; así mismo, los
que presentan perfil serán evaluados según normatividad del
Sistema Nacional de Inversión Pública- SNIP, y la prioridad dada
por el Ministerio de Economía y Finanzas – MEF. Luego pasarán a
la etapa de concurso del presupuesto participativo año 2015, en
conformidad con el Artículo Nº 35 del Reglamento de este proceso
participativo

44
3.5.7. EL ACCESO A LA INFORMACIÓN PÚBLICA
¿De dónde proviene este derecho?
De la Constitución Política del Perú (1993), y las Leyes
LEY DE TRANSPARENCIA Y ACCESO ALA INFORMACIÓN PÚBLICA
LA LEY CONSTITUCIONAL.
La Ley de Transparencia tiene por finalidad promover la transparencia de
los actos del Estado y regular el derecho fundamental del acceso a la

45
información consagrado en el numeral 5 del Articulo 2º de la Constitución
Política del Perú, que a la letra señala, TODA PERSONATIENE
DERECHO: “A solicitar sin expresión de causa la información que requiera
y a recibirla de cualquier entidad pública, en el plazo legal, con el costo
que suponga el pedido”.
ENTIDADES DE LA ADMINISTRACIÓN PÚBLICA LEY 27806
Artículo 2º La señaladas en el Artículo 1º del Título Preliminar de la Ley de
Procedimiento Administrativo General, Ley Nº 27444. Esto es: -Poder
Ejecutivo, incluyendo Ministerios y OPD. • Poder Legislativo. • Poder
Judicial. • Gobiernos Regionales y Locales • Organismos a los que la
Constitución le confiere autonomía. • Las demás que señale la Ley.
PRINCIPIO DE PUBLICIDAD LEY 27806
(Artículo 3º) Los funcionarios responsables proveerán la infraestructura,
organización, sistematización y publicación a que se refiere la presente
Ley. En consecuencia: 1. Toda información se presume pública
(Excepciones Art. 15º-). 2. El Estado adopta y promueve medidas de
transparencia. 3. El Estado tiene la obligación de entregar información. 4.
El Estado designará al funcionario responsable de entregar la información.

46
TERCERA REUNIÓN DE CAPACITACIÓN: 26 DE MARZO DEL 2015
La Municipalidad Provincial de Manco Capac, cuanta con un documento
de gestion al 2021, como es el Plan de Desarrollo Conc ertado- PDC,
una herramienta de planificación que se ha elaborado en forma
participativa y constituye una guía para la acción en el largo plazo. Es un
documento muy importante porque fortalece la democracia en la
Provincia, lo que conlleva a los individuos y actores de un territorio a
decidir sobre su futuro y permite que los proyectos priorizados
contemplados en el Plan de Desarrollo Concertado, sean financiados
por entidades y organismos del gobierno nacional.
Se habló también de la Ley del Sistema Nacional de Gestión del Riesgo
de Desastres (SINAGERD), cuyo fin último es la prevención, la
reducción y el control permanente de los factores de riesgo de desastre
en la sociedad, así como la adecuada preparación y respuesta ante
situaciones de desastre, considerando las políticas nacionales con
especial énfasis en aquellas relativas a materia económica, ambiental,
de seguridad, defensa nacional y territorial de manera sostenible.

47
Finalmente se tocó el tema de la Exposición, discusión y aprobación de
matriz de priorización.
REVISIÓN, ACTUALIZACIÓN E IMPLEMENTACIÓN DEL PLAN DE
DESARROLLO CONCERTADO –PDC- PROVINCIAL AL 2021.
Esta exposición estuvo a cargo del Ing.salazar celestino ,brande; Sub
Gerente de Racionalización de la Municipalidad Provincial demanco
capac, quien manifestó que este documento fue construido en base al
consenso de todos los actores como representantes del Estado como
los líderes y lideresas de la Sociedad Civil. El plan de desarrollo
concertado (PDC) contiene una visión de futuro, objetivos estratégicos y
objetivos específicos priorizados. Según lo dispuesto por la Ley
Orgánica de Municipalidades Nº 27972, Art. 98º al 101º, desde el año
2010 se empezó a ser elaborado este documento de gestión y fue
aprobado por el Concejo de Coordinación Provincial y formalizado
mediante Ordenanza Municipal Nº 021/2011-MPL del 31 de Agosto de
2011, el mismo que fue publicado en el diario oficial.
La actualización del documento de gestión, en esta oportunidad se
revisó la visión y los objetivos estratégicos, empleando una metodología
de recibir propuestas de parte de los agentes participantes. La visión ha
quedado igual.

48
VISIÓN DE LA PROVINCIA DE MANCO CAPAC AL 2021
La población de los distritos y de los centros poblados de la Provincia de
manco capac han mejorado notablemente sus condiciones de vida
gracias al acceso a los servicios básicos de calidad tanto en educación,
salud, vivienda, saneamiento, electrificación y empleo digno, lo que la ha
convertido en una provincia próspera y con altos índices de desarrollo
humano. La población provincial desarrolla actividades productivas
competitivas y sostenibles en agricultura, ganadería, apicultura,
gastronomía, agro exportación, turismo, pesca, minería y artesanía que
mejoran los ingresos de trabajadores, productores y comerciantes, que
preservan el medio ambiente, la seguridad alimentaria y fortalecen las
redes sociales y productivas. Los distritos, centros poblados se
encuentran articulados a nivel provincial y regional, mediante carreteras,
caminos en buen estado y modernos sistemas de comunicación. Manco
capac es una sociedad democrática, solidaria, descentralizada con
igualdad de oportunidades, con equidad de género, social, territorial y
generacional, sin discriminaciones, con bajos índices de pobreza,
desnutrición y analfabetismo y con fuerte institucionalidad de la
población, ordenada territorialmente, con seguridad ciudadana y con
cultura de prevención de desastres. La Provincia de manco capac
cuenta con un Estado democrático, participativo, concertador, eficiente,
transparente, sin corrupción y que garantiza la seguridad ciudadana. La
población se siente orgullosa de su pasado, promueve y protege su
patrimonio monumental, natural y cultural y se siente orgullosa de su
diversidad y de su identidad cultural.
El objetivo estratégico número N°02 fue modificado, el equipo técnico de
este proceso presentó una propuesta a los agentes participantes, el cual
fue revisada por los agentes, quedando de la siguiente manera.
“PROTEGER, CONSERVAR Y MEJORAR EL MEDIO AMBIENTE Y
EL PATRIMONIO NATURAL, CULTURAL Y MONUMENTAL, LA

49
REDUCCIÓN Y EL CONTROL PERMANENTE DE LOS FACTORES
DE RIESGO DE DESASTRES EN LA SOCIEDAD, EN BASE A LA
PREVENCIÓN, EL MANEJO RESPONSABLE DE LAS ACTIVIDADES
HUMANAS Y LA ORGANIZACIÓN DEL TERRITORIO”.
Esta modificación del eje estratégico N° 02 quedó registrado en acta,
asimismo fue informado a la gerencia Municipal para su conocimiento y
acciones correspondientes,
LOS OBJETIVOS ESTRATÉGICOS PRIORIZADOS AL 2021.
 Mejorar la calidad de vida de la población de Lambayeque en
base a un enfoque de desarrollo humano, de equidad y desarrollo
de capacidades humanas.
 Proteger, conservar y mejorar el medio ambiente y el patrimonio
natural, cultural y monumental, la reducción y el control
permanente de los factores de riesgo de desastres en la
sociedad, en base a la prevención, el manejo responsable de las
actividades humanas y la organización del territorio.
 Promover la competitividad de las actividades productivas
vinculadas al desarrollo integral de los centros poblados, los
distritos, la provincia y la región.
 Fortalecer la Democracia Participativa, la Gestión Pública
responsable y la institucionalidad democrática y los derechos
humanos
DISTRITOS
Manco, mayta lloque Yupanqui, inca. El desarrollo es local, regional
nacional y global. Comunidad centro poblados y distritos.
LEY DEL SISTEMA NACIONAL DE GESTIÓN DEL RIESGO DE
DESASTRES (SINAGERD)
Esta exposición estuvo a cargo del Ing.salasar celestini¿o,brander, Sub
Gerente de Gestión de Riesgo y Desastres, quien expresó que existe un
marco legal Ley Nº29664 del 19 febrero del 2011, que crea el Sistema

50
Nacional de Gestión del Riesgo de Desastres, y el D.S. N°048-2011-
PCM, del 26 mayo 2011 que aprueba el reglamento de la ley
Definición:
Según la Ley menciona en Artículo 3º Definición Gestión Riesgo de
Desastres: Es un proceso social cuyo fin último es la prevención, la
reducción y el control permanente de los factores de riesgo de desastre
en la sociedad, así como la adecuada preparación y respuesta ante
situaciones de desastre, considerando las políticas nacionales con
especial énfasis en aquellas relativas a materia económica, ambiental,
de seguridad, defensa nacional y territorial de manera sostenible. La
Gestión del Riesgo de Desastres está basada en la investigación
científica y de registro de informaciones, y orienta las políticas,
estrategias y acciones en todos los niveles de gobierno y de la sociedad
con la finalidad de proteger la vida de la población y el patrimonio de las
personas y del Estado.
Finalidad:
 Identificar y reducir los riesgos asociados a peligros o minimizar
sus efectos.
 Evitar la generación de nuevos riesgos.
 Preparación y atención ante situaciones de desastre, mediante el
establecimiento de principios, lineamientos de política,
componentes, procesos e Instrumentos de la Gestión del Riesgo
de Desastres.

51
Artículo 14º.- Gobiernos Locales
Los gobiernos locales, como integrantes del SINAGERD, formulan,
aprueban normas y planes, evalúan, dirigen, organizan, supervisan,
fiscalizan y ejecutan los procesos de la Gestión del Riesgo de
Desastres, en el ámbito de su competencia, en el marco de la Política
Nacional de Gestión del Riesgo de Desastres y los lineamientos del ente
rector, en concordancia con lo establecido por la presente Ley y su
reglamento.
 Los alcaldes son las máximas autoridades responsables de los
procesos de la Gestión del Riesgo de Desastres dentro de sus
respectivos ámbitos de competencia. Los gobiernos locales son
los principales ejecutores de las acciones de gestión del riesgo de
desastres.
 Los gobiernos locales constituyen grupos de trabajo para la
Gestión del Riesgo de Desastres, integrados por funcionarios de
los niveles directivos superiores y presididos por la máxima
autoridad ejecutiva de la entidad. Esta función es indelegable.
 Los gobiernos locales son los responsables directos de incorporar
los procesos de la Gestión del Riesgo de Desastres en la gestión
del desarrollo, en el ámbito de su competencia político
administrativa, con el apoyo de las demás entidades públicas y
con la participación del sector privado. Los gobiernos locales
ponen especial atención en el riesgo existente y, por tanto, en la
gestión correctiva.

52

53
EXPOSICIÓN, DISCUSIÓN Y APROBACIÓN DE MATRIZ DE
PRIORIZACIÓN
Este trabajo de exposición, discusión y aprobación de matriz de
priorización estuvo a cargo del Ing. Rubén Cavero Montenegro, Jefe de
la Oficina de Programación e Inversión de la Municipalidad Provincial de
manco capac.Los Agentes Participantes después de revisar la matriz,
hicieron llegar modificaciones a la Matriz en lo que respecta al eje
estratégico N° 01 “mejorar la calidad de vida de la población de Manco
en base a un enfoque de desarrollo humano, equidad y desarrollo de
capacidades humanas. (Salud, nutrición, servicios de agua y
saneamiento básico, educación, electricidad, atención a la niñez,
adolescencia, juventud y cultura “) al Item: Población Beneficiaria, se
modifique población de menos de 1,000 tres puntos, entre 1,001 y 5,000
cuatro puntos, entre 5,001 y 10,000 dos puntos, >10,000 un punto. Se
acuerda que el equipo técnico lo tome en cuenta, que los caseríos de
extrema pobreza son aquellos que no tienen agua, luz desagüe, salud.
En lo que respecta al eje estratégico N° 03 “promover la competitividad de las
actividades productivas vinculadas al desarrollo integral de los centros
poblados, los distritos, la provincia la región. (Sector agrario, pesca, turismo,
exportación, articulación vial, promover la industrialización, promover la
investigación científica y tecnológica, construcción e implementación”) al Ítem:
Población Beneficiaria, se modifique población de menos de 1,000 tres puntos,
entre 1,001 y 5,000 cuatro puntos, entre 5,001 y 10,000 dos puntos, >10,000
un punto.
CUARTA REUNIÓN DE CAPACITACIÓN: 03 ABRIL DEL 2014
En esta fase, el equipo técnico de esta Municipalidad reconocido a
través de Resolución Municipal N° 0171 -2014/MPL-GM.GAJ en
coordinación con la Gerencia de Planeamiento y Presupuesto, preparó
un resumen ejecutivo referente al informe de RENDICIÓN DE
CUENTAS de esta Municipalidad Provincial referente a la:

54
 Programación y nivel de avance en la ejecución y resultados de
los proyectos priorizados en el Proceso del Presupuesto
Participativo del año anterior.
 Sustentar los cambios efectuados a los proyectos priorizados en
el Presupuesto Participativo anterior y modificaciones
presupuestarias realizadas.
 Nivel de cumplimiento de los compromisos asumidos por cada
uno de los actores, públicos y privados participantes del proceso.
 Presupuesto Institucional de Apertura del presente ejercicio.
 Asimismo, los resultados de la gestión en el año anterior, a nivel
de actividades, proyectos y logro de los Objetivos Estratégicos
del Plan de Desarrollo Concertado.
 Antes de proceder a La Rendición de Cuentas correspondiente al
ejercicio anterior año se procedió aprobar por los agentes
participantes el reglamento para el buen desarrollo del mismo.
REGLAMENTO PARA EL BUEN DESARROLLO DE LA RENDICIÓN
DE CUENTAS.
 La rendición de cuentas se iniciará. de acuerdo a la fecha
establecida.
 La rendición de cuentas será conducida por un moderador o
facilitador.
 La rendición de cuentas se abrirá con la exposición de los
funcionarios encargados, correspondiente al período anterior.
 Concluida la exposición de los funcionarios encargados se
procederá a la formulación de preguntas por parte de los agentes
participantes debidamente acreditados.
 Los agentes participantes tendrán un tiempo máximo de dos (2)
minutos, con (1) un minuto a réplica.
 Las preguntas se desarrollarán por proyectos y podrá ser
respondida por los funcionarios competentes, que el expositor
designe.

55
 Podrán hacer preguntas en uno de los proyectos como máximo,
TRES (3) agentes participantes debidamente acreditados.
 No se admitirán intervenciones orales espontáneas si no ha sido
autorizado por el moderador o facilitador durante la realización
del evento.
 Toda acción que afecte el normal desarrollo de la rendición de
cuentas motivará una Exhortación, por parte del moderador o
facilitador, a mantener el orden. De persistir la alteración del
orden, se solicitará la intervención de las autoridades presentes.
 Finalizada la absolución de consultas, preguntas se dará por
concluida la rendición de cuentas con la intervención final de los
funcionarios, quienes darán por clausurado el evento.
 El presente Reglamento será aprobado por los agentes
participantes, durante la Asamblea y rige a partir del momento de
su aprobación.
ELECCIÓN DE REPRESENTANTES DE LA SOCIEDAD CIVIL

56
Se eligió a dos representantes de organizaciones de la sociedad Civil
ante el equipo técnico de la Municipalidad Provincial, quienes tendrán la
responsabilidad de revisar, evaluar y priorizar los perfiles de proyectos
de inversión presentados por los Agentes Participantes para este
proceso. Asimismo se considera dentro del equipo técnico a un
representante de la Mesa de Concertación para la Lucha Contra la
Pobreza. Luego de la elección fueron juramentados por el teniente
Alcalde geronimo Osorio lizardo. Son los siguientes:
SOCIEDAD CIVIL
Nº NOMBRE Y APELLIDOS ORGANIZACIÓN
01 Vergara vara, mirko Empresa San Roque, Ciudad demanco capac
.
02 Cabrera cano ,vilma Asociación de Mujeres Productores de
granadilla, Distrito de manco.
MESA DE CONCERTACIÓN PARA LA LUCHA CONTRA LA
POBREZA
01 Charre reyes ,elizabeth Coordinador Provincial
RENDICIÓN DE CUENTAS DE LA MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE
MANCO CAPAC.
Esta rendición estuvo a cargo de los siguientes profesionales: Ing. Elex
Cadenillas Sánchez; Gerente de Infraestructura y Urbanismo, el Sr. luist
Hernández Casaverde, sub gerente de presupuesto, la Srta. Claudia
Macalupu Ordoñez, Unidad Formuladora de esta Municipalidad, quienes
fueron delegados por el sr. alcalde Emerson Ramos Puelles para la
exposición respectiva.

57
Los expositores presentaron diapositivas muy didácticas de cada uno de
los proyectos ejecutados; la forma como se había ejecutado, el monto
del proyecto, la población beneficiada, la mano de obra generada, así
como los proyectos que estaban en ejecución, su avance físico, su
financiamiento y las razones porque no se había concluido. En esta
ocasión se contó con la presencia de Sub Gerente de Obras el Ing. Luis
Colonia y los ingenieros residentes de Obras y liquidadores, quienes
respondieron a las interrogantes de los Agentes Participantes. Su
presencia de ellos es muy importante porque permiten dar respuesta
fidedigna del proyecto, la presencia de ellos se debe a un acuerdo que
quedó en Asamblea de Agentes Participantes en el año 2011, según
consta en acta.

58
CUADRO N° 7-RELACIÓN DE PROYECTOS EJECUTADOS Y NO
EJECUTADOS EN EL PROCESO DEL PRESUPUESTO
PARTICIPATIVO
PRESUPUESTO PARTICIPATIVO 2015 – EJECUTADAS
CÓDIGO
SNIP
PROYECTO PRESUPUEST
O ASIGNADO
POR MPL
% DE
EJEC
UCIO
N
NOMBRERESIDENTE NOMBRESUPERVISOR UBICACI
ÓN
197316 INSTALACION DEL SISTEMA DE
AGUA POTABLE DEL CASERIO
CANCHAN BAJO, DISTRITO DE
MANCO, PROVINCIA DE
MANCO CAPAC – MANCO
CAPAC- RG. N°281- 2012/MPL-
GM-GIU
130,664.87 100
%
EMPRESA CHASQUI
EJECUTORES &
CONSULTORES SAC-
PEDRO SOTO
HUAMAN
ING. RUBEN AL VA
SOLORZANO
MANCO
158333 CONSTRUCCION DE CERCO
PERIMETRICO DE LA I.E. Nº
10200 LOS CAVILDOS, DEL
CASERIO RUNTUCH, DISTRITO
DE INCA, PROVINCIA DE INCA
ROCA – INCA ROCA - I ETAPA.
RG. N° 797- 2010/MPL-GM-GIU
125,427.84 100
%
IING. JUAN
BALCAZAR B.
ING. WILDER MUÑOZ
COSSIO
INCA
178234 CONSTRUCCION SISTEMA DE
AGUA POTABLE EN EL CASERIO
SAN JUAN DE MANCO CAPAC,
PROVINCIA DE MANCO CAPAC
– MANCO CAPAC– I Y II
ETAPA.RG. N°953- 2011/MPL-
GM-GIU
111,843.86 100
%
ING .DINA ROXANA
SANTAMARIA
SANDOVAL
ING. ALFREDO
MONTALVO F.
MANCO
195991 MEJORAMIENTO DEL SISTEMA
DE AGUA POTABLE DEL
CASERIO EL HUARIA, DISTRITO
DE MAYTA, PROVINCIA DE
CAPAC.. RG.N° 198- 2012/MPL-
GM-GIU
285,147.50 100
%
EMPRESA SERVICIOS
COBRA SAC-ING
VICTOR HUGO
RECUENCO
CESPEDES
ING. DANTE ALIPIO
SILVA VARGAS
MAYTA
168922 MEJORAMIENTO DE AREAS
RECREATIVAS EN LA I.E. N
10104 JUDAS DE TADEO ,
DISTRITO DE MANCO ,,
– MANCO CAPAC- ETAPA I
.RG.N° 489-2011/MPL-GM-GIU
92,135.68 100
%
EMPRESA FANNING-
JOHN VENTOCIL.
ARQ. PERCY WILLIAM
BECERRA VILLALOBOS
MANCO
148984 CONSTRUCCION DE LOSA
DEPORTIVA I.E Nº 10111
NUESTRA SEÑORA DE LAS
MERCEDES, DISTRITO DE
MANCO, PROVINCIA DE
CAPAC–I Y II ETAPA
.RG.N°1178- 2010/MPL-GM-
GIU
64,339.23 100
%
ING. VICTOR
ALBERTO PRECIADO
MIO
ING. ALFREDO
MONTALVO F.
MANCO
202394 MEJORAMIENTO Y
AMPLIACION DE
INFRAESTRUCTURA I.E. N
121,193..26 100
%
CONSORCIO SALAS-
VICTOR VILLEGAS
SANDOVAL
ARQ PERCY WILLIAM
BECERRA VILLALOBOS
SINCHI
ROCA

59
10207 LA IMACULADA
DISTRITO DE SINCHI ROCA ,
PROVINCIA DE SINCHI ROCA –
SINCHI ROCA . RG.N° 258-
2012/MPL-GM-GIU
PRESUPUESTO PARTICIPATIVO 2015 – EJECUTADAS
CÓDI
GO
SNIP
PROYECTO PRESUPU
ESTO
ASIGNAD
O POR
MPL
% DE
EJECU
CION
NOMBRE
RESIDENTE
NOMBRE
SUPERVISOR
UBICAC
IÓN
17563
8
MEJORAMIENTO DEL SISTEMA
DE AGUA DEL CENTRO
POBLADO DE LA TARMEÑA,
DISTRITO DE LLOQUE,
PROVINCIA DE LLOQUE
YUPANQUI – LLOQUE
YUPANQUI. RG.N°612-
2011/MPL-GM-GIU.
120,070.4
3
100% ING. DANTE ALIPIO
SILVA VARGAS
ING. ALFREDO
MONTALVO F.
LLOQU
E
17378
2
CONSTRUCCION DE PUENTE
PEATONAL TIPO NASCA DE
INGRESO A LA I.E.N11210
MANCO , PROVINCIA DE
CAPAC. RG.N°318-2012/MPL-
GM-GIU
30,826.82 100% ING. Y CONST. EIRL-
ARQ P. BECERRA V.
ING. VICTOR
ALBERTO
PRECIADO MIO
MANCO
17659
8
MEJORAMIENTO DE 01 AULA
DE LA I.E. 11209 INCA ROCA
DEL CASERIO INCA ROCA.
DISTRITO INCA, PROVINCIA DE
INCA ROCA– INCA ROCA.
RG.N°324-2012/MPL-GM-GIU
26,477.43 100% ARQ. JUAN
BAUTISTA R.
ING. ALFREDO
MONTALVO F.
INCA
17644
7
AMPLIACION DE REDES
SECUNDARIAS Y CONEXIONES
DOMICILIARIAS EN LOS
CASERIOS DE TOMAZA
SECTOR I. DISTRITO DE
MANCO. MANCO, PROVINCIA
DE MANCO CAPAC-MANCO
CAPAC...RG.N°244-2012/MPL-
GM-GIU
275,226.0
0
100% ING. CARLOS
ALBERTO LLUNCOR
BARTRA
ING. ALFREDO
MONTALVO F.
MANCO
12694
0
INSTALACION DE ILUMINACION
ESPECIAL EN LA BERMA
CENTRAL DE LA AV. ROSAS
CON EL PARQUE EL SOL URB.
IGOS, PROVINCIA DE MANCO
CAPAC– MANCO CAPAC...
RG.N°1086-2012/MPL-GM-GIU
87,181.01 100% EMPRESA SELA
EJECUTORES-
PABLO SEGURA
HUAMAN
ING. CARLOS
ALBERTO LLUNCOR
BARTRA
MANCO
CAPAC
18069
1
REHABILITACION DE
PAVIMENTACION FLEXIBLE DE
LA ZONA OESTE-PP.JJ. LOS
INDIOS DEL DISTRITO DE
MANCO, PROVINCIA DE MANCO
CAPAC –MANCO CAPAC- II
ETAPA. RG.N°682-2011/MPL-
GM-GIU
170,000.0
0
100% ING. VICTOR
ALBERTO
PRECIADO MIO
ING .ALFREDO
MONTALVO F.
MANCO
20198
7
MEJORAMIENTO Y
REHABILITACION DE LA
PAVIMENTACION DE CALLE
LOS CHIMU ENTRE LA CALLE
TADEO Y LA CALLE JUDAS DEL
DISTRITO DE MANCO,
– MANCO CAPAC..RG.N°198-
2012/MPL-GM-GIU
726,085.1
5
100% ING. BEBELU
JOSEFINA
ALVARADO
PALACIOS
ING. ALFREDO
MONTALVO F.
MANCO
CAPAC

60
PRESUPUESTO PARTICIPATIVO 2015 - NO EJECUTADAS
NOMBRE DEL PROYECTO COD. SNIP OBSERVACIONES PRESUPUESTO ASIGNADO
MPL
CRONOGRAMA RESPONSABLE
MEJORAMIENTO DE LA
INFRAESTRUCTURA
EDUCATIVA "LOS
CHACHAPOYAS,
DISTRITO DE MANCO,
PROVINCIA DE MANCO
CAPAC –MANCO
CAPAC
175399 EXPEDIENTE TECNICO
SE ENCUENTRA EN
EVALUACION POR SER
INTEGRAL, Y DEBE
ESTRA INMERSO EN
FINANCIAMIENTO DEL
MINISTERIO DE
EDUCACION, ESTE
MONTO SERVIRA DE
COFINANCIAMIENTO.
SGO 100,000.00
REHABILITACION DE
CAMINO VECINAL
HUACA CHOTUNA
195947 EXPEDIENTE TECNICO
SE ENCUENTRA EN
EVALUACION POR SER
INTEGRAL, Y DEBE
ESTRA INMERSO EN
FINANCIAMIENTO DEL
MINSTERIO DE
TRANSPORTE, ESTE
MONTO SERVIRA DE
COFINANCIAMIENTO.
SGO 154,487.45
MEJORAMIENTO Y
RECUPERACION DEL
MALECON URETA,
DISTRITO DE MANCO,
PROVINCIA DE MANCO
CAPAC – MANCO
CAPAC
197624 SE ENCUENTRA EN
COMPATIBILIDAD CO
EL EXPEDIENTE
TECNICO.
UF - OPI 300,000.00
CREACION DEL PARQUE
PRINCIPAL DE
PROGRAMA DE
DANNIFICADOS NUEVO
MOCCE
197562 SE ENCUENTRA EN
COMPATIBILIDAD CO
EL EXPEDIENTE
TECNICO.
UF - OPI 100,000.00
PUESTA EN VALOR DE LA RESERVA NATURAL PACHA ,
PROVINCIA DE LMANCO CAPAC – MANCO CAPAC
DICHO PROYECTO SE INCORPORO A LOS BIENES DEL GOBIERNO
REGIONAL, EN LA CUAL SE DESARROLLARA EL PROYECTO DE UN
PARQUE TEMATICO
REHABILITACION DE PAVIMENTACION
FLEXIBLE DEL CERCADO DEL DISTRITO DE
MANCO CAPAC – MANCO CAPAC
SE REALIZO EL CAMBIO POR LA OBRA:
MEJORAMIENTO Y REHABILITACION DE
LA PAVIMENTACION DE TADEO ENTRE
LA CALLE JUDAS Y LA CALLE BACA
MATTOS DEL DISTRITO DE MANCO,
PROVINCIA DE LAMBAYEQUE – MANCO
CAPAC – EJECUTADA.
726,085.15

61

62

63

64

65

66

67

68

69

70
CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
Conclusiones:
 Para el Proceso de Presupuesto Participativo 2016, se empleará como
marco temático el aspecto geográfico de la Región Inti, divididos en las tres
Cuencas Hidrográficas, incluidos las provincias y distritos, con sus
respectivas características sociales, geográficas, económicas, ambientales,
etc., los mismos que servirán para llevar a cabo las capacitaciones,
concertación y priorización de Proyectos.
 Los proyectos no declarados viables en el marco del Sistema Nacional de
Inversión Pública (SNIP), serán reemplazados por otros que resulten del
Proceso de Planeamiento y Presupuesto Participativo Basado en
Resultados 2016 del Gobierno Regional de Manco Capc, según escala de
prioridades.
 El desarrollo del Proceso de Planeamiento y Presupuesto Participativo
Basado en Resultados 2016 del Gobierno Regional de Manco Capac regirá
por el Plan de Trabajo aprobado.
 Los resultados del Proceso de Planeamiento y Presupuesto Participativo
Basado en Resultados 2015 del Gobierno Regional Huánuco, serán
publicados en los medios de comunicación disponible, para conocimiento
de la población.
 El presente reglamento entra en vigencia al día siguiente de su aprobación.
Recomendaciones:
 Los Gobiernos Locales del departamento de Inti, realizarán sus
presupuestos participativos, para lo cual deben elaborar sus respectivos
reglamentos y planes de trabajo, en el marco de la normatividad vigente
 Las disposiciones no contempladas en el presente reglamento, serán
planteadas por el Equipo Técnico a la Presidencia Regional para su
aprobación mediante resolución

71
Bibliografía
Páginas Web
Presupuesto Participativo de la Municipalidad del Callo.
 http://www.municallao.gob.pe/contenidosMPC/transparencia/pdf/presupuest
o/pres_part_2016/resultado-PIP-pp2016.pdf
Presupuesto Participativo de la Municipalidad del Lambayeque.
 http://www.munilambayeque.gob.pe/transparencia_ppp2015.php
 http://www.mef.gob.pe/
 https://www.snip.gob.pe/
 http://www.bcrp.gob.pe/
Guía del Presupuesto Participativo Basado en Resultados.
 http://www.mef.gob.pe/contenidos/presu_publ/presu_partic/guia_prodes_pr
esupuesto_participativo_VF_DIC2010.pdf

72
ANEXO

73
ANEXOS 01
PUBLICACIÓN DE LA ORDENANZA EN EL DIARIO DE LA REPÚBLICA

74
ANEXO 02
PUBLICAION EN DIARIO LOCAL

75
ANEXO 03
MODELOS DE INVITACIONES VARIAS
INVITACIÓN ALCALDES
0FICIO MULTIPLE NRO 002/2015/MPL-GM-GPP
SEÑORES: Organizadores de la sociedad civil y estado provincia de manco
Capac
ASUNTOS: Convocatoria al proceso del presupuesto participativo basado en
resultados año 2015
INIVTACIÓN A LÍDERES DE LA SOCIEDAD CIVIL
Director de Ugel manco Capac Geronimo Osorio Lizardo.
Gobernador político de Manco Capac. Sinche gincche Emerson
Director del Hospital. Salazar Celestino Omar.
INIVTACIÓN A INTEGRANTES DEL EQUIPO TÉCNICO
Ing. Cabrera Cano, Vilma
Adm. Jimenes Ríos, Darwin
Eco. Rojas Caqui. Elizabeth
Secretaria. Baca Cilia.

76
ANEXO Nº 04
GALERÍAS DE FOTOS DEL PROCESO
POBLACIÓN EN GENERAL DE INTI
PROVINCIAS POBLACIÓN N° DE REGIDORES
Manco Capac 500,000 15
Mayta Cápac 300,800 13
Lloque Yupanqui 100,500 11
Sinchi Roca 50,200 9
Cápac Yupanqui 25,300 7
Inca Roca 25,000 5
Total 1001800 60

77
ANEXO Nº 05 MAPAS EN GENERAL
Fuente: Propia
Elaboración: Equipo de trabajo

78
MAPA Nº 02
Fuente: Propia

79
MAPA Nº 03
Fuente: Propia

80
MAPA Nº 04
Fuente: Propia

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