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Conceitos básicos
Aula 1
Manutenção Industrial
Este curso on-line é direcionado a
pessoas que já estão cursando, ou
querendo ingressar em uma carreira
profissional dentro da indústria nas áreas
de manutenção a nível técnico.
O curso será dividido em dez aulas que
abordarão os conceitos, ferramentas e
técnicas de manutenção.
O que é manutenção
A manutenção envolve a realização de
todas as atividades relacionadas com a
conservação das instalações e dos
equipamentos, em boas condições de
operação e em fazer os reparos
necessários quando as falhas ocorrem,
para que o sistema possa ter o
desempenho esperado.
Existem basicamente 3 tipos de
estratégias de manutenção
Estes conceitos poderão ser trabalhados
juntos ou separadamente, dependendo do
modelo adotado eles se completam.
Manutenção corretiva
(Produzir até quebrar)
Método tradicional onde a máquina
produz até que um defeito ocorra e a force
a parar para manutenção;
Manutenção Preventiva
(Intervalos de tempo)
As paradas de manutenção ocorrem a
intervalos regulares menores que o “tempo
entre falhas” especificadas para os
componentes substituídos. Evita paradas
inesperadas porém pode significar
substituição de componentes antes do fim
da vida útil;
Manutenção Preditiva
(Baseada na condição)
Baseia-se no monitoramento de
componentes da máquina buscando
identificar variação de parâmetros de
funcionamento que indiquem início e
desenvolvimento de uma falha, efetuando
a manutenção antes da quebra do
componente.
Principais diferenças entre os
modelos
Corretiva- Menor custo e impacta diretamente
na parada não programada do processo.
Preventiva- Médio custo, porém pode evitar
parada inesperada de processo ou de uma
máquina.
Preditiva- Maior custo, retorno a longo
prazo,porém garante o uso do equipamento até
o final de sua vida útil.
Principais fatores que levam a
existir a manutenção
 Atrito entre peças móveis
 Esforços dinâmicos e estáticos sofridos por
componentes
 Calor / frio
 Umidade
 Pressão
 Vibração
 Sujeira
 Corrosão
 Oxidação
 Abrasão (raspar ou desgastar por atrito)
 Ação das intempéries
Ponto chave para fundamentar
a manutenção
A questão manutenção tem como fator
preponderante a redução de custos .
Deveria ser tratada como investimento e
não como despesa, pois, além de manter
determinado bem em funcionamento,
mantém também o processo produtivo -
razão de existir da organização.
Adoção de um conceito
A adoção de um conceito ou a soma deles
dependerá de alguns fatores:
Capital disponível;
Infra-estruturar física e de pessoas;
 tipo de segmento produtivo;
Disponibilidade e demanda produtiva;
Perguntas que auxiliam na escolha
e método de manutenção
O que leva a organização a implantar a
Gestão de Manutenção?
Por que a Gestão da manutenção é
importante para organização?
O serviço de manutenção pode ser feito por
um setor da própria organização ou é melhor
a contratação de serviço terceirizado?
Quais os serviços que se devem buscar na
organização tercerizada?
Controles
Este será mais um tema que vamos
estudar porém ele vem pós ou anterior a
política de manutenção adotada a
indústria.
Cada modelo de manutenção será
eficiente se, após manutenção haver o
controle e sua avaliação.
Ferramentas de Controles
A diversas ferramentas de controle de
manutenção.
Softwer comercias;
Planilhas;
O próprio manual do fabricante;
Exemplo de controle
manutenção preditiva
Para uma maior reflexão assistam o
vídeo: https://www.youtube.com/watch?v=Huq8m_n7krU
Nos encontramos na próxima aula.
Fernando Marcos

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Pi pratica docente

  • 2. Manutenção Industrial Este curso on-line é direcionado a pessoas que já estão cursando, ou querendo ingressar em uma carreira profissional dentro da indústria nas áreas de manutenção a nível técnico. O curso será dividido em dez aulas que abordarão os conceitos, ferramentas e técnicas de manutenção.
  • 3. O que é manutenção A manutenção envolve a realização de todas as atividades relacionadas com a conservação das instalações e dos equipamentos, em boas condições de operação e em fazer os reparos necessários quando as falhas ocorrem, para que o sistema possa ter o desempenho esperado.
  • 4. Existem basicamente 3 tipos de estratégias de manutenção Estes conceitos poderão ser trabalhados juntos ou separadamente, dependendo do modelo adotado eles se completam.
  • 5. Manutenção corretiva (Produzir até quebrar) Método tradicional onde a máquina produz até que um defeito ocorra e a force a parar para manutenção;
  • 6. Manutenção Preventiva (Intervalos de tempo) As paradas de manutenção ocorrem a intervalos regulares menores que o “tempo entre falhas” especificadas para os componentes substituídos. Evita paradas inesperadas porém pode significar substituição de componentes antes do fim da vida útil;
  • 7. Manutenção Preditiva (Baseada na condição) Baseia-se no monitoramento de componentes da máquina buscando identificar variação de parâmetros de funcionamento que indiquem início e desenvolvimento de uma falha, efetuando a manutenção antes da quebra do componente.
  • 8. Principais diferenças entre os modelos Corretiva- Menor custo e impacta diretamente na parada não programada do processo. Preventiva- Médio custo, porém pode evitar parada inesperada de processo ou de uma máquina. Preditiva- Maior custo, retorno a longo prazo,porém garante o uso do equipamento até o final de sua vida útil.
  • 9. Principais fatores que levam a existir a manutenção  Atrito entre peças móveis  Esforços dinâmicos e estáticos sofridos por componentes  Calor / frio  Umidade  Pressão  Vibração  Sujeira  Corrosão  Oxidação  Abrasão (raspar ou desgastar por atrito)  Ação das intempéries
  • 10. Ponto chave para fundamentar a manutenção A questão manutenção tem como fator preponderante a redução de custos . Deveria ser tratada como investimento e não como despesa, pois, além de manter determinado bem em funcionamento, mantém também o processo produtivo - razão de existir da organização.
  • 11. Adoção de um conceito A adoção de um conceito ou a soma deles dependerá de alguns fatores: Capital disponível; Infra-estruturar física e de pessoas;  tipo de segmento produtivo; Disponibilidade e demanda produtiva;
  • 12. Perguntas que auxiliam na escolha e método de manutenção O que leva a organização a implantar a Gestão de Manutenção? Por que a Gestão da manutenção é importante para organização? O serviço de manutenção pode ser feito por um setor da própria organização ou é melhor a contratação de serviço terceirizado? Quais os serviços que se devem buscar na organização tercerizada?
  • 13. Controles Este será mais um tema que vamos estudar porém ele vem pós ou anterior a política de manutenção adotada a indústria. Cada modelo de manutenção será eficiente se, após manutenção haver o controle e sua avaliação.
  • 14. Ferramentas de Controles A diversas ferramentas de controle de manutenção. Softwer comercias; Planilhas; O próprio manual do fabricante;
  • 16. Para uma maior reflexão assistam o vídeo: https://www.youtube.com/watch?v=Huq8m_n7krU Nos encontramos na próxima aula. Fernando Marcos