3. 57
PROGETTO 4.1 APPROVAZIONE DEL NUOVO PRG
OBIETTIVI STRATEGICI PER IL TRIENNIO 2013-2015
Titolo obiettivo 1: Attività del Nuovo PRGC
Indicatori:
Descrizione Valore obiettivo
(target)
Valore al 31/12/2013
Approvazione Regolamento edilizio ON In corso di analisi
Definizione accordi e aspetti progettuali di revisione
parco del Torre con comuni contermini
ON In corso di analisi
Revisione parco del Torre con comuni contermini ON In corso di analisi
Revisione schede edifici storici ON ON
Attività svolta nel 2013:
Per quanto riguarda l’ulteriore aggiornamento della parte urbanistica del Regolamento edilizio, è stato predisposto un testo in corso di analisi.
La proposta di aggiornamento della parte urbanistica del Regolamento, conseguente e correlata alle indicazioni del nuovo PRGC, è stata portata
all’esame della Giunta comunale nell’ottobre 2013.
L’aggiornamento e revisione delle schede di catalogazione degli edifici è stato effettuato (n. 336 esaminati e valutati).
Si sta ora integrando la schedatura con un aggiornamento normativo riguardante gli edifici oggetto di tutela, funzionale ai vari livelli di pregio degli
stessi. Tale attività, trattandosi di regolamentare gli interventi su architetture di particolare valore (sia pubbliche che private), necessita di un
approfondimento e un approccio multidisciplinare da svolgersi tramite un gruppo di lavoro, composto da tecnici interni alla struttura comunale
affiancati da due componenti esterni che possano valutare, integrare e conclusivamente validare i contenuti e le proposte del Servizio.
Nella giornata dell’11 luglio 2013, presso Palazzo D’Aronco, in continuità con i contatti già effettuati lo scorso anno, si è tenuto un incontro con i
comuni contermini di Reana del Rojale, Povoletto, Remanzacco, Pavia di Udine e Pradamano, per riprendere l'analisi e l’approfondimento dei temi
inerenti la pianificazione e programmazione del parco del Torre, al fine di individuare azioni e progetti condivisi finalizzati alla valorizzazione del
parco stesso.
In sintonia con quanto deciso nell’incontro, ai Comuni è stato chiesto di predisporre una memoria inerente alla situazione urbanistica delle aree
interessate dal parco (es.: eventuali varianti e modifiche in corso); studi e documenti da loro elaborati riguardanti i temi medesimi; la segnalazione
di iniziative e opere in elaborazione o in corso di approvazione /esecuzione.
Nel dicembre 2013, è stato predisposto un documento contenente la proposta di attività, temi ed indirizzi per sviluppare il percorso di
aggiornamento e revisione del parco.
4. 58
PROGETTO 4.2 RECUPERO AREE DISMESSE/STU
OBIETTIVI STRATEGICI PER IL TRIENNIO 2013-2015
Titolo obiettivo 1: Rifunzionalizzazione di immobili nell'ambito della ex caserma Osoppo e riqualificazione edilizia-urbanistica dell’ex Caserma
Piave
Indicatori:
Descrizione Valore obiettivo Valore al 31/12/2013
Bando per l’assegnazione ed approvazione
graduatoria con individuazione Associazioni
assegnatarie
ON OFF
Caserma Osoppo: Collaudo entro giugno ON OFF
Attività svolta nel 2013:
I lavori per la Palazzina Comando sono stati completati in data 27/06/2013 ma non è possibile procedere al collaudo a causa di carenze documentali
che l'impresa non ha potuto regolarizzare entro il 2013.
Il bando non è stato quindi approvato per l'impossibilità di mettere a disposizione l'immobile non collaudato.
E’ stato predisposto ma non approvato il bando relativo al recupero edilizio e funzionale dell'intera area ex Caserma Osoppo.
Titolo obiettivo 2: Piano di valorizzazione immobili comunali: permute con l’Agenzia del Demanio
Indicatori:
Descrizione Valore obiettivo Valore al 31/12/2013
Approvazione in Giunta piano permute ON OFF
n. unità immobiliari trasferite 2 0
Attività svolta nel 2013:
La Legge n. 228 del 24/12/2012 – Legge di stabilità 2013 - al comma 138 punto 1-quater ha introdotto il divieto di acquisti, affitti, permute per il
2013 pertanto non è stato possibile attuare l’operazione prevista con l’Agenzia del Demanio.
Con decisione di Giunta del 28/10/2013 è stata approvata la proposta di procedere all’alienazione di parte del patrimonio rientrante nell’apposito
elenco delle dismissioni utilizzando l’istituto del “riscatto”.
5. 59
PROGETTO 4.4 ACCELERARE I TEMPI DI PIANIFICAZIONE TERRITORIALE, RISPOSTA E INTERVENTO
OBIETTIVI STRATEGICI PER IL TRIENNIO 2013-2015
Titolo obiettivo 1: Organizzare conferenze dei servizi con enti
Indicatori:
Descrizione Valore obiettivo Valore al 31/12/2013
N. enti gestori di reti coinvolti in conferenze dei
servizi
+1 +2
Attività svolta nel 2013:
Proseguono le attività di coinvolgimento nella stesura, esame ed approvazione dei piani urbanistici attuativi. Al riguardo gli enti coinvolti risultano
essere l’Amga (per gas, acqua, illuminazione pubblica e fogna), la Net e la Saf.
ATTIVITÀ ISTITUZIONALE SVOLTA NEL 2013
Indicatori di impatto:
Carta dei
Servizi Edilizia
privata
Indicatore
Valore obiettivo
(Target) 2013
Valore al
31/12/2013
Procedimenti relativi ad abitabilità/agibilità: N. domande evase/n.
domande presentate
100% 99%
Procedimenti relativi a permessi di costruire o varianti (anche in
sanatoria purché ricondotti a pratiche edilizie) + dinieghi: N.
permessi o dinieghi / n. domande presentate
100% 90%
Procedimenti relativi a permessi di costruire o varianti (anche in
sanatoria purché ricondotti a pratiche edilizie) + dinieghi Tempo
medio tra la data della completa documentazione e la data del
provvedimento
25 gg 25 gg
Qualità
N. DIA istruite/N. DIA presentate 100% 100%
6. 60
PROGETTO 4.5 BENI PATRIMONIALI E DEMANIALI, INFRASTRUTTURE E MANUTENZIONI
OBIETTIVI STRATEGICI PER IL TRIENNIO 2013-2015
Titolo obiettivo 1: Cimiteri comunali – manutenzione e risposte funzionali
I vincoli del patto di stabilità hanno compromesso l’avvio degli investimenti come da programma.
E’ stata svolta solamente la manutenzione finalizzata alla sicurezza e funzionalità delle strutture edilizie.
TEMPISTICA OPERA PUBBLICA COLLEGATA
N. SUB DESCRIZIONE
previsionale
/effettiva
Progetto
preliminare
Progetto
definitivo
Progetto
esecutivo
Indizione
Gara
Aggiudicazio
ne
Consegna
lavori
Fine lavori Collaudo
previsionale 21-ago-12 30-ott-12 30-ott-12
6984 000
CIMITERO DI PADERNO:
NUOVI COLOMBARI effettiva 21-ago-12 30-ott-12 30-ott-12
ATTIVITÀ ISTITUZIONALE SVOLTA NEL 2013:
Indicatori di impatto:
Carta dei Servizi
Manutenzione,
pulizia e apertura
dei cimiteri
Indicatore
Valore obiettivo (Target)
2013
Valore al 31/12/2013
Frequenza svuotamento cestini
e bidoni dei cimiteri
Giornaliera Giornaliera
Qualità
Frequenza pulizia cimiteri viali
e piazzali interni
Giornaliera Giornaliera
7. 61
Carta dei Servizi
Manutenzione,
pulizia e apertura
dei cimiteri
Indicatore
Valore obiettivo (Target)
2013
Valore al 31/12/2013
Frequenza spazzamento delle
gradinate, delle rampe
d’accesso ai colombari e dei
marciapiedi perimetrali
Settimanale Settimanale
Frequenza controllo e pulizia
Servizi igienici dei cimiteri
Giornaliero Giornaliero
Frequenza interventi sul verde
dei cimiteri
Sfalcio dell’erba da aprile a
ottobre
Sfalcio dell’erba da aprile a
ottobre
Diserbi nei cimiteri 2 o 3 all’anno 3
Tempo di apertura cimiteri 365 giorni all’anno 365 giorni all’anno
Periodi e orari apertura cimiteri Tutti i giorni dalle ore 8.00
alle ore 19.00
Tutti i giorni dalle ore 8.00
alle ore 19.00
OPERE PUBBLICHE
E’ stato realizzato l’impianto di video-sorveglianza presso il cimitero di S. Vito, opera non prevista in fase di programmazione, ma attuata in
conseguenza di atti vandalici e di furti.
Sono stati inoltre realizzati altri piccoli interventi di manutenzione ordinaria.
TEMPISTICA OPERA PUBBLICA COLLEGATA
N. SUB DESCRIZIONE
previsionale
/effettiva
Progetto
preliminare
Progetto
definitivo
Progetto
esecutivo
Indizione
Gara
Aggiudicazio
ne
Consegna
lavori
Fine lavori Collaudo
previsionale 27-nov-07 30-nov-09 21-nov-12 21-nov-12 19-apr-13 01-set-13 05-mag-15 05-nov-15
5243 000
RECUPERO
ARCHITETTONICO E
FUNZIONALE COMPLESSO
EDILIZIO EX MACELLO
effettiva 27-nov-07 30-nov-09 21-nov-12 21-nov-12 19-apr-13 10-set-13
8. 62
SPESA PER PROGRAMMI - ANNO 2013
PREVISIONI INIZIALI PREVISIONI ATTUALI IMPEGNI MANDATI
PROGRAMMA 4 7.685.872,00 7.872.204,00 5.687.159,39 4.422.826,73
TITOLO I SPESE CORRENTI 5.162.495,00 5.208.886,00 5.072.163,39 4.093.166,17
INTERVENTO 1 - PERSONALE 2.062.750,00 2.066.950,00 2.066.940,61 1.992.085,20
INTERVENTO 2 - ACQUISTO DI BENI DI CONSUMO E/O MATERIE PRIME 124.500,00 126.900,00 119.509,24 61.864,83
INTERVENTO 3 - PRESTAZIONI SERVIZI 1.867.830,00 1.892.221,00 1.778.773,30 1.079.618,52
INTERVENTO 4 - UTILIZZO DI BENI DI TERZI 42.500,00 42.500,00 41.336,96 31.138,83
INTERVENTO 5 - TRASFERIMENTI 118.095,00 118.095,00 118.032,40 4.247,90
INTERVENTO 6 - INTERESSI PASSIVI E ONERI FINANZIARI DIVERSI 779.020,00 777.220,00 776.247,71 776.247,71
INTERVENTO 7 - IMPOSTE E TASSE 167.800,00 185.000,00 171.323,17 147.963,18
INTERVENTO 8 - ONERI STRAORDINARI DELLA GESTIONE CORRENTE - - - -
INTERVENTO 9 - AMMORTAMENTI DI ESERCIZIO - - - -
TITOLO II SPESE IN CONTO CAPITALE 2.523.377,00 2.663.318,00 614.996,00 329.660,56
INTERVENTO 1 - ACQUISIZIONE DI BENI IMMOBILI 2.392.510,00 2.382.451,00 334.129,00 95.610,45
INTERVENTO 2 - ESPROPRI E SERVITU' ONEROSE - - - -
INTERVENTO 5 - ACQUISIZIONE DI BENI MOBILI, MACCHINE ED
ATTREZZATURE TECNICO SCENTIFICHE - - - -
INTERVENTO 7 - TRASFERIMENTI DI CAPITALE 130.867,00 280.867,00 280.867,00 234.050,11
