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TALLER “ IMPACTO DE LA INVERSIÓN PRIVADA EN EDUCACIÓN SUPERIOR” CARLOS ANGULO GALVIS RECTOR Mayo 19- 20 de 2011
Interacción Universidad – Empresa - Gobierno SECTOR EDUCATIVO EFICIENCIA PERTINENCIA Empleabilidad     Solución  de conflictos           Apoyo Financiero Donaciones                                        POLÍTICAS Apoyo Financiero Fomento educación Regulación Capital Humano  Investigación Desarrollo tecnológico CALIDAD COBERTURA SECTOR           PRODUCTIVO GOBIERNO                POLÍTICAS  Incentivo a competitividad Apoyo financiero Regulación Incentivos Tributarios
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Efectividad Institucional EFICACIA EFICIENCIA
Costo de matrícula - profesores de planta  COSTO                  DE MATRICULA  - 2,7 3,9 4,5 2,6 4,8 6,9 5,6 3,0 7,0 10,7 8,3 3,6 + Valores en millones de pesos
IES sin ánimo de pérdida SIN ÁNIMO DE LUCRO CON ÁNIMO DE LUCRO INGRESOS Matrículas Investigación Consultoría Educación Continuada Donaciones Otros Ingresos INGRESOS Matrículas Otros Ingresos EGRESOS Profesores (Cátedra - Planta) Personal Administrativo /Soporte Planta Física (Academia) Recursos Tecnológicos Otros  Egresos EGRESOS Profesores  (Planta– Cátedra) Personal Administrativo /Soporte Planta Física (Academia e investigación) Recursos Tecnológicos Apoyo al aprendizaje Otros  Egresos MERCADEO MERCADEO INVERSIÓN (LARGO PLAZO) INVERSIÓN (MEDIANO Y CORTO PLAZO)   INGRESOS – EGRESOS DIVIDENDOS
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  • 1. TALLER “ IMPACTO DE LA INVERSIÓN PRIVADA EN EDUCACIÓN SUPERIOR” CARLOS ANGULO GALVIS RECTOR Mayo 19- 20 de 2011
  • 2. Interacción Universidad – Empresa - Gobierno SECTOR EDUCATIVO EFICIENCIA PERTINENCIA Empleabilidad Solución de conflictos Apoyo Financiero Donaciones POLÍTICAS Apoyo Financiero Fomento educación Regulación Capital Humano Investigación Desarrollo tecnológico CALIDAD COBERTURA SECTOR PRODUCTIVO GOBIERNO POLÍTICAS Incentivo a competitividad Apoyo financiero Regulación Incentivos Tributarios
  • 3. Clasificación de las universidades en Colombia CIFRAS IES POBLACIÓN Universidades que ofrecen programas de Doctorado. (acreditadas) Alta prioridad a la investigación Universidades que ofrecen programas de pregrado y maestría. (acreditadas) Universidades no acreditadas Instituciones universitarias “COMMUNITY COLLEGES” Instituciones tecnológicas Instituciones técnicas
  • 5. Costo de matrícula - profesores de planta COSTO DE MATRICULA - 2,7 3,9 4,5 2,6 4,8 6,9 5,6 3,0 7,0 10,7 8,3 3,6 + Valores en millones de pesos
  • 6. IES sin ánimo de pérdida SIN ÁNIMO DE LUCRO CON ÁNIMO DE LUCRO INGRESOS Matrículas Investigación Consultoría Educación Continuada Donaciones Otros Ingresos INGRESOS Matrículas Otros Ingresos EGRESOS Profesores (Cátedra - Planta) Personal Administrativo /Soporte Planta Física (Academia) Recursos Tecnológicos Otros Egresos EGRESOS Profesores (Planta– Cátedra) Personal Administrativo /Soporte Planta Física (Academia e investigación) Recursos Tecnológicos Apoyo al aprendizaje Otros Egresos MERCADEO MERCADEO INVERSIÓN (LARGO PLAZO) INVERSIÓN (MEDIANO Y CORTO PLAZO) INGRESOS – EGRESOS DIVIDENDOS
  • 7.
  • 8.
  • 9. Niveles de exigencia de la IES
  • 10. Sistemas de evaluación de la IES
  • 11. Falta de acompañamiento familiarCIFRAS FUENTE: SPADIES (Mayo 5 de 2011)
  • 12. Deserción Estudiantil COBERTURA GRADUADOS SITUACIÓN ACTUAL META GOBIERNO SITUACIÓN ACTUAL META GOBIERNO 30 % 50 % 20.4 % 34 % 25.5 % 17.3 % 40% Actual 49% 40% Actual 49% DESERCIÓN DESERCIÓN
  • 13.
  • 15. Ingresos percibidos en el empleo obtenidoSalario promedio de entrada por nivel de formación (2008 – 2009) – Miles de pesos Porcentaje de recién graduados vinculados al sector formal (2008) FUENTE: Observatorio laboral (Mayo 6 de 2011)
  • 16. Reflexiones finales EFECTVIDAD RECURSOS FINANCIEROS FOCO IES CALIDAD DE LA EDUCACIÓN COBERTURA REGISTRO CALIFICADO EFECTIVO DESERCIÓN ACREDITACIÓN EFECTIVA PROFESIONALES CALIFICADOS Y PERTINENTES