2. Criação e Direção de Arte III
7º semestre
Publicidade e Propaganda
Belas Artes
Nota do 2º bimestre da disciplina: Book de Criação .
O Book de Criação será avaliado de 0 a 10 nos seguintes
quesitos:
Briefing de Criação.
Defesa de Criação.
Apresentação das Peças (originalidade, adequação e
direção de arte).
Qualidade de impressão, encadernação e apresentação
do Book de Criação.
3. Um Roteiro para o Book
Síntese
1. Apresentação da Agência (carômetro criativo).
2. Apresentação do Projeto (disciplina, professora
orientadora, semestre, ano).
3. Briefing de Criação .
4. Defesa de Criação.
5. Índice das Peças Criadas.
6. Apresentação das Peças com suas especificações
técnicas e aplicações.
4. 1. Apresentação da Agência
Orientações
A página de apresentação da Agência deve ser criada
como um “carômetro criativo”, ou seja, deve apresentar
as imagens dos componentes, com indicação de nome
completo e função na Agência.
O grupo deve pensar o posicionamento da Agência para
criar uma página de apresentação condizente (criativa e
adequada).
5. 2. Apresentação do Projeto
Orientações
A página de apresentação do Projeto é mais formal. Deve
conter as seguintes informações:
O Projeto BOOK DE CRIAÇÃO, desenvolvido sob a orientação da
Profa. Dra. Cíntia Dal Bello, será objeto de avaliação da
Disciplina Criação e Direção de Arte III, do 7º semestre de
Publicidade e Propaganda do Centro Universitário Belas Artes
(2016/1).
Este BOOK DE CRIAÇÃO documenta processo e proposta criativa
para a comunicação de um produto financeiro, cujo briefing foi
desenvolvido pela Profa. Ms. Luciene Godoy.
(Na sequência, indicar qual é o produto e complementar com as
informações que julgar necessárias à compreensão do
projeto).
6. 3. Briefing de Criação
Orientações
3.1. Fato principal (especificar empresa, produto, inovação
desenvolvida, informações relevantes sobre mercado,
concorrência, preço e distribuição)
3.2. Problema que a comunicação deve resolver
3.3. Objetivo de campanha
3.4. Target (perfil, hábitos)
3.5. Promessa (USP) e Justificativa da Promessa (Reason Why)
3.6. Promessa secundária
3.7. Linha criativa ou Tema de campanha (justificar)
3.8. Mídias que irão compor a campanha
3.9. Orientações para criação (posicionamento, imagem
desejada)
7. 4. Defesa de Criação
Orientações
Neste item, a Agência deve defender com unhas e dentes todas
as decisões criativas que comparecem nas peças.
- Linha criativa / tema
- Textos: títulos, textos de apoio, slogans, tipos de apelo.
- Direção de Arte: diagramação, cores, imagens, apelos imagéticos.
- Uso criativo das mídias?
IMPORTANTE!
A Campanha é avaliada em função de dois atributos: ORIGINALIDADE (tema,
apelos, concepção artística) e ADEQUAÇÃO (a peça atende as necessidades
documentadas no Briefing de Criação?, está em conformidade com o perfil
do target?, contribui para que o objetivo da campanha seja alcançado?).
8. 5. Índice de
Apresentação das Peças
Orientações
• Apresentação do Logotipo /símbolo do produto
• Anúncio de Revista (página dupla)
• Anúncio de Jornal (página inteira)
• Spot 30´
• Comercial TV 30´
• Outdoor
• Mobiliário urbano
• Mídia indoor
• Folder/folheto
• Material de PDV
• Propaganda Digital (aplicativo celular / hotsite)
Obs.: Além da apresentação do logotipo/símbolo do produto, devem constar, no Book de Criação, no
mínimo 10 peças publicitárias. Todas deverão ser listadas nesse índice. A lista apresentada nesta tela
contém sugestões. As agências podem tomar decisões diferentes, desde que fundamentadas.
9. 6. Apresentação das Peças
Orientações
Deve ser
apresentada a
peça e sua
aplicação,
acompanhada
pela
especificação
técnica.
10. 6. Apresentação das Peças
Orientações
O layout da ficha técnica é livre, mas deve seguir a identidade visual
do Book de Criação.
MÍDIA (Impressa / Eletrônica)
Título (Título da Peça)
Peça (TV, Jornal, Revista etc.)
Dimensões (Duração, tamanho)
Informações
adicionais
(Acabamentos, dobras, faca... Não havendo, retirar o item)
Produto/Serviço
Data de veiculação
Agência
Público-alvo
11. Entrega
Orientações
O Book de Criação deve ser entregue em 01 de junho de 2016
(AN7PP) e 02 de junho (BN7PP), na aula de Criação e Direção de Arte
III, impresso e contendo um CD sua versão em PDF. Nesta data, será
avaliado de 0 a 10 pontos.
A apresentação do CD, que pode ser encartado na contracapa do
Book, também será considerada na hora de avaliar a qualidade do
material entregue.
Não serão aceitos envios de trabalho por email.
Books entregues na semana seguinte serão avaliados de 0 a 8 pontos.
12. PONTO DE PARTIDA!
Orientações
A seguir, um pequeno Briefing do Cliente dá “Start” ao processo
criativo.
Recomenda-se que as informações iniciais sejam complementadas
com informações oriundas de pesquisa, de maneira que cada Agência
componha com segurança o seu próprio Briefing de Criação e, a partir
dele, possam criar peças ORIGINAIS e ADEQUADAS.
Boa sorte a todos!
13. BRIEFING
Produto financeiro
Produto: LCA (Letra de Crédito do Agronegócio)
Público-alvo: profissionais em início de carreira, entre 20 e 27 anos, classes AB
Problema de comunicação: O histórico de investimento da população brasileira
está atrelado à caderneta de poupança, aplicação financeira mais conhecida e
mais simples existente no mercado financeiro brasileiro. Em raros momentos a
poupança se mostra um bom investimento. Na maior parte das vezes, outros
ativos financeiros são opções melhores para quem quer investir, mas dado o
desconhecimento sobre o assunto, acabam sendo deixados de lado. É o que
acontece com a LCA, forma de investimento pouco conhecida pela população
brasileira, e que atualmente se constitui como uma opção de investimento
interessante, visto que está atrelada ao agronegócio, segmento no qual o Brasil é
líder em produção e em tecnologia.
Objetivo da campanha: atrair pessoas jovens, em início de formação de sua
carteira de investimento, para esse produto.
14. BRIEFING
Produto financeiro
Objetivo da campanha: atrair pessoas jovens, em início de formação de sua
carteira de investimento, para esse produto.
Cliente Santander: O Banco Santander é um banco espanhol, criado em 1857 na
Cantábria, que por meio de compra e aquisições de outros bancos, expandiu-se
por toda a Espanha e para outros países. O mercado brasileiro, com seus quase
200 milhões de pessoas, entrou na rota do banco, e em 2000 o Santander
adquiriu o banco Banespa, maior banco do Estado de São Paulo. Foi uma das
maiores compras realizadas na época no Brasil, e especulava-se na época que o
Banespa não valia tudo isso. Os anos mostraram que o Santander resolveu
adquirir agências e clientes, ingressando no Brasil vinculado aos funcionários
públicos do Estado, ganhando espaço e conhecimento sobre o nosso mercado e,
com isso, criando as condições para se expandir por todo o país.