SlideShare ist ein Scribd-Unternehmen logo
1 von 8
ITIL® Intermediate:
Planning Protection and
Optimization
Учебный курс Cleverics
Управление качеством и рисками ИТ-услуг –
в ITIL и на практике
Аккредитованный сертификационный курс для практиков:
рекомендации ITIL, практический опыт и подготовка к
сертификационному экзамену.
Какие разделы ITIL изучаются в этом курсе?
Участники курса детально изучают практики планирования,
предоставления, контроля ИТ-услуг, управления рисками и
ресурсного планирования.
В курсе рассматриваются процессы:
• управления доступностью
• управления непрерывностью ИТ-услуг
• управления информационной безопасностью
• управления мощностями
• управления спросом
Что вы получите от курса
Глубокие знания
• Теории и практики управления качеством и рисками ИТ-услуг –
подробно, на примерах, с ответами на ваши вопросы.
Техники и подходы
• Для расчёта и планирования доступности, оценки влияния на
бизнес, идентификации рисков и управления ими, организации
взаимодействия ИБ и ИТ, планирования ИТ-ресурсов…
Уверенность
• На экзамене: понимание структуры вопросов, принципов
выбора верного ответа; навыки работы с экзаменационными
материалами.
Почему 5 дней
За пять дней мы подробно изучаем рекомендации ITIL по
обеспечению гарантии ИТ-услуг, оценке влияния на бизнес и
управления рисками, делимся практическим опытом и
учимся отвечать на вопросы экзамена «ITIL Intermediate
Planning Protection and Optimization».
Это не просто подготовка к экзамену, это курс, прежде всего
ориентированный на практическое применение знаний о
планировании и совершенствовании ИТ-услуг.
Предлагаемый нами объём материала невозможно уместить
менее чем в пять дней.
Почему только Cleverics (1)
Практика, практика и еще немного практики
• Мы верим, что и сертификационные курсы должны
приносить практическую пользу. Поэтому Capability
Stream.
• Поэтому столько упражнений, примеров и обсуждений.
• Поэтому больше времени.
Экзамен
• На курсе мы подробно разбираем две версии пробного
экзамена: одну – в течение пяти дней, другую – в конце
пятого дня. Время сдачи экзамена – на ваш выбор.
Результат – мгновенно.
Почему только Cleverics (2)
Аккредитованные тренеры
• Аккредитованный тренер курса «ITIL PPO» должен
обязательно быть ITIL Expert и, разумеется,
сертифицирован по программе, которую ведёт. Таковы
условия аккредитации. Мы, в отличие от других учебных
центров, выполняем эти условия.
Курс для подготовленной аудитории
• На курсах ITIL Intermediate мы не пересказываем «Основы
ITIL». Мы ориентируемся на подготовленную
профессиональную аудиторию. Никаких повторов и общих
слов.
Расписание и регистрация
www.cleverics.ru
+7 (495) 517-57-25
info@cleverics.ru

Weitere ähnliche Inhalte

Ähnlich wie ITIL® Intermediate: Planning Protection and Optimization

Описание программы "Школа мастеров"
Описание программы "Школа мастеров"Описание программы "Школа мастеров"
Описание программы "Школа мастеров"
ECOPSY Consulting
 
вебинар Roi и оценка 360 градусов new
вебинар Roi и оценка 360 градусов newвебинар Roi и оценка 360 градусов new
вебинар Roi и оценка 360 градусов new
arsenal-hr
 
Тренінг за програмою CISA
Тренінг за програмою CISAТренінг за програмою CISA
Тренінг за програмою CISA
IsacaKyiv
 
введение в корпоративный E learning
введение в корпоративный E learningвведение в корпоративный E learning
введение в корпоративный E learning
WebSoft
 
Работа с требованиями в Agile - Part 3
Работа с требованиями в Agile - Part 3Работа с требованиями в Agile - Part 3
Работа с требованиями в Agile - Part 3
ISsoft
 
Измерение эффективности ИБ
Измерение эффективности ИБИзмерение эффективности ИБ
Измерение эффективности ИБ
Aleksey Lukatskiy
 
Сертифицированный менеджер проектов.
Сертифицированный менеджер проектов. Сертифицированный менеджер проектов.
Сертифицированный менеджер проектов.
Anthony Marchenko
 
подготовка к экзамену Pmp iowa
подготовка к экзамену Pmp  iowaподготовка к экзамену Pmp  iowa
подготовка к экзамену Pmp iowa
Ernar Makishev
 

Ähnlich wie ITIL® Intermediate: Planning Protection and Optimization (20)

От ITIL Foundation до ITIL Expert
От ITIL Foundation до ITIL ExpertОт ITIL Foundation до ITIL Expert
От ITIL Foundation до ITIL Expert
 
SOA Principles
SOA PrinciplesSOA Principles
SOA Principles
 
Юрій Плахов “Project Management Professional – Who, Why, What, When, Where?” ...
Юрій Плахов “Project Management Professional – Who, Why, What, When, Where?” ...Юрій Плахов “Project Management Professional – Who, Why, What, When, Where?” ...
Юрій Плахов “Project Management Professional – Who, Why, What, When, Where?” ...
 
Алексей Минкевич Сертифицированный менеджер проектов. Мода или актуальная пот...
Алексей Минкевич Сертифицированный менеджер проектов. Мода или актуальная пот...Алексей Минкевич Сертифицированный менеджер проектов. Мода или актуальная пот...
Алексей Минкевич Сертифицированный менеджер проектов. Мода или актуальная пот...
 
Описание программы "Школа мастеров"
Описание программы "Школа мастеров"Описание программы "Школа мастеров"
Описание программы "Школа мастеров"
 
Основы бюджетирования и финансового планирования для T&D- и HR- специалистов.
Основы бюджетирования и финансового планирования для T&D- и HR- специалистов.Основы бюджетирования и финансового планирования для T&D- и HR- специалистов.
Основы бюджетирования и финансового планирования для T&D- и HR- специалистов.
 
Подготовка и сертификация специалистов
Подготовка и сертификация специалистовПодготовка и сертификация специалистов
Подготовка и сертификация специалистов
 
Лучшие практики внедрения RiskGap - 7 шагов
Лучшие практики внедрения RiskGap - 7 шаговЛучшие практики внедрения RiskGap - 7 шагов
Лучшие практики внедрения RiskGap - 7 шагов
 
Основы ITIL
Основы ITILОсновы ITIL
Основы ITIL
 
вебинар Roi и оценка 360 градусов new
вебинар Roi и оценка 360 градусов newвебинар Roi и оценка 360 градусов new
вебинар Roi и оценка 360 градусов new
 
Тренінг за програмою CISA
Тренінг за програмою CISAТренінг за програмою CISA
Тренінг за програмою CISA
 
введение в корпоративный E learning
введение в корпоративный E learningвведение в корпоративный E learning
введение в корпоративный E learning
 
Работа с требованиями в Agile - Part 3
Работа с требованиями в Agile - Part 3Работа с требованиями в Agile - Part 3
Работа с требованиями в Agile - Part 3
 
yord projects
yord projectsyord projects
yord projects
 
Измерение эффективности ИБ
Измерение эффективности ИБИзмерение эффективности ИБ
Измерение эффективности ИБ
 
Lean Instruments
Lean InstrumentsLean Instruments
Lean Instruments
 
Сертифицированный менеджер проектов.
Сертифицированный менеджер проектов. Сертифицированный менеджер проектов.
Сертифицированный менеджер проектов.
 
Preparation for lms gaponov
Preparation for lms gaponovPreparation for lms gaponov
Preparation for lms gaponov
 
подготовка к экзамену Pmp iowa
подготовка к экзамену Pmp  iowaподготовка к экзамену Pmp  iowa
подготовка к экзамену Pmp iowa
 
тренинг менеджмент программа Tma 2015
тренинг менеджмент программа Tma 2015тренинг менеджмент программа Tma 2015
тренинг менеджмент программа Tma 2015
 

Mehr von Cleverics

#itSMFru2014 - Сергей Есман в секции Мирный Космос
#itSMFru2014 - Сергей Есман в секции Мирный Космос#itSMFru2014 - Сергей Есман в секции Мирный Космос
#itSMFru2014 - Сергей Есман в секции Мирный Космос
Cleverics
 

Mehr von Cleverics (20)

Itmf15. cleverics master class
Itmf15. cleverics master classItmf15. cleverics master class
Itmf15. cleverics master class
 
CleverBookDay 25.11.14
CleverBookDay 25.11.14CleverBookDay 25.11.14
CleverBookDay 25.11.14
 
We are talking at #itSMFEST
We are talking at #itSMFEST We are talking at #itSMFEST
We are talking at #itSMFEST
 
#itSMFru2014 - Сергей Есман в секции Мирный Космос
#itSMFru2014 - Сергей Есман в секции Мирный Космос#itSMFru2014 - Сергей Есман в секции Мирный Космос
#itSMFru2014 - Сергей Есман в секции Мирный Космос
 
#itSMFru2014 - Сергей Забашта в секции Мирный Космос
#itSMFru2014 - Сергей Забашта в секции Мирный Космос#itSMFru2014 - Сергей Забашта в секции Мирный Космос
#itSMFru2014 - Сергей Забашта в секции Мирный Космос
 
#itSMFru2014 - Галина Бирюкова в секции Мирный Космос
#itSMFru2014 - Галина Бирюкова в секции Мирный Космос#itSMFru2014 - Галина Бирюкова в секции Мирный Космос
#itSMFru2014 - Галина Бирюкова в секции Мирный Космос
 
#itSMFru2014 - Патрик Болджер в секции Мирный Космос
#itSMFru2014 - Патрик Болджер в секции Мирный Космос#itSMFru2014 - Патрик Болджер в секции Мирный Космос
#itSMFru2014 - Патрик Болджер в секции Мирный Космос
 
#itSMFru2014 - Екатерина Холодкова в секции Мирный Космос
#itSMFru2014 - Екатерина Холодкова в секции Мирный Космос#itSMFru2014 - Екатерина Холодкова в секции Мирный Космос
#itSMFru2014 - Екатерина Холодкова в секции Мирный Космос
 
Нефинансовая мотивация сотрудников ИТ-служб
Нефинансовая мотивация сотрудников ИТ-службНефинансовая мотивация сотрудников ИТ-служб
Нефинансовая мотивация сотрудников ИТ-служб
 
Формируем каталог ИТ-услуг: бизнес-процессы, ИТ-системы или функции?
Формируем каталог ИТ-услуг: бизнес-процессы, ИТ-системы или функции?Формируем каталог ИТ-услуг: бизнес-процессы, ИТ-системы или функции?
Формируем каталог ИТ-услуг: бизнес-процессы, ИТ-системы или функции?
 
Каталог поддерживающих услуг и OLA
Каталог поддерживающих услуг и OLAКаталог поддерживающих услуг и OLA
Каталог поддерживающих услуг и OLA
 
Assessment, Assurance, Control, Audit. В чем разница и зачем все это нужно?
Assessment, Assurance, Control, Audit. В чем разница и зачем все это нужно?Assessment, Assurance, Control, Audit. В чем разница и зачем все это нужно?
Assessment, Assurance, Control, Audit. В чем разница и зачем все это нужно?
 
Организация оценки и совершенствования процессов. Примеры реализации
Организация оценки и совершенствования процессов. Примеры реализацииОрганизация оценки и совершенствования процессов. Примеры реализации
Организация оценки и совершенствования процессов. Примеры реализации
 
Каталог услуг и каталог сервисных запросов
Каталог услуг и каталог сервисных запросовКаталог услуг и каталог сервисных запросов
Каталог услуг и каталог сервисных запросов
 
Сервис-менеджеры: кто они и какими качествами должны обладать
Сервис-менеджеры: кто они и какими качествами должны обладатьСервис-менеджеры: кто они и какими качествами должны обладать
Сервис-менеджеры: кто они и какими качествами должны обладать
 
Деловые игры как источник пользы и удовольствия
Деловые игры как источник пользы и удовольствияДеловые игры как источник пользы и удовольствия
Деловые игры как источник пользы и удовольствия
 
Модель изменений Курта Левина
Модель изменений Курта ЛевинаМодель изменений Курта Левина
Модель изменений Курта Левина
 
ITSM проекты – так ли страшен черт?
ITSM проекты – так ли страшен черт?ITSM проекты – так ли страшен черт?
ITSM проекты – так ли страшен черт?
 
Организационные изменения: модель Джона Коттера
Организационные изменения: модель Джона КоттераОрганизационные изменения: модель Джона Коттера
Организационные изменения: модель Джона Коттера
 
Организационные изменения: этапы развития команды
Организационные изменения: этапы развития командыОрганизационные изменения: этапы развития команды
Организационные изменения: этапы развития команды
 

ITIL® Intermediate: Planning Protection and Optimization

  • 1. ITIL® Intermediate: Planning Protection and Optimization Учебный курс Cleverics
  • 2. Управление качеством и рисками ИТ-услуг – в ITIL и на практике Аккредитованный сертификационный курс для практиков: рекомендации ITIL, практический опыт и подготовка к сертификационному экзамену.
  • 3. Какие разделы ITIL изучаются в этом курсе? Участники курса детально изучают практики планирования, предоставления, контроля ИТ-услуг, управления рисками и ресурсного планирования. В курсе рассматриваются процессы: • управления доступностью • управления непрерывностью ИТ-услуг • управления информационной безопасностью • управления мощностями • управления спросом
  • 4. Что вы получите от курса Глубокие знания • Теории и практики управления качеством и рисками ИТ-услуг – подробно, на примерах, с ответами на ваши вопросы. Техники и подходы • Для расчёта и планирования доступности, оценки влияния на бизнес, идентификации рисков и управления ими, организации взаимодействия ИБ и ИТ, планирования ИТ-ресурсов… Уверенность • На экзамене: понимание структуры вопросов, принципов выбора верного ответа; навыки работы с экзаменационными материалами.
  • 5. Почему 5 дней За пять дней мы подробно изучаем рекомендации ITIL по обеспечению гарантии ИТ-услуг, оценке влияния на бизнес и управления рисками, делимся практическим опытом и учимся отвечать на вопросы экзамена «ITIL Intermediate Planning Protection and Optimization». Это не просто подготовка к экзамену, это курс, прежде всего ориентированный на практическое применение знаний о планировании и совершенствовании ИТ-услуг. Предлагаемый нами объём материала невозможно уместить менее чем в пять дней.
  • 6. Почему только Cleverics (1) Практика, практика и еще немного практики • Мы верим, что и сертификационные курсы должны приносить практическую пользу. Поэтому Capability Stream. • Поэтому столько упражнений, примеров и обсуждений. • Поэтому больше времени. Экзамен • На курсе мы подробно разбираем две версии пробного экзамена: одну – в течение пяти дней, другую – в конце пятого дня. Время сдачи экзамена – на ваш выбор. Результат – мгновенно.
  • 7. Почему только Cleverics (2) Аккредитованные тренеры • Аккредитованный тренер курса «ITIL PPO» должен обязательно быть ITIL Expert и, разумеется, сертифицирован по программе, которую ведёт. Таковы условия аккредитации. Мы, в отличие от других учебных центров, выполняем эти условия. Курс для подготовленной аудитории • На курсах ITIL Intermediate мы не пересказываем «Основы ITIL». Мы ориентируемся на подготовленную профессиональную аудиторию. Никаких повторов и общих слов.