Чем больше мы автоматизируем, используем инструменты и профессиональнее работаем, тем быстрее меняется мир. Быстро меняющийся мир требует новых скоростей и новых подходов. Каким будет новый мир и какое место займут в нем бизнес и системные аналитики? В рамках доклада будут представлены результаты многочисленных обсуждений в контексте: Современные внешние вызовы и теория сложности Лекарства от болезней, которые становятся хуже лекарств 4 проблемы Agile Практики и как их нужно решать Современные тренды в разработке ПО и профессии бизнес и системного аналитика (Facilitator, BizArch, UX Designer)

1. Agility
Безуглый Дмитрий
ООО «Системный подход»
twitter.com/cornerless

2. The-Сynefin-framework
Делаем и
не думаем

Сначала
делаем потом
думаем.
Делаем,
Проверяем,
Думаем
Дважды
думаем, потом
делаем
Просто делаем
AnalystDays2016ДмитрийБезуглыйtwitter.com/cornerless

3. Теория систем
Гибкость в реализации
= Овеществление границ
Границы системы
AnalystDays2016ДмитрийБезуглыйtwitter.com/cornerless

4. Борьба Хаоса и упорядоченного 
Система Система
Система
Система
Система
Система
AnalystDays2016ДмитрийБезуглыйtwitter.com/cornerless

5. Как лекарство
(теория систем) Стало болезнью ?

6. Как лекарство стало болезнью ?
AnalystDays2016ДмитрийБезуглыйtwitter.com/cornerless

7. Изменения
AnalystDays2016ДмитрийБезуглыйtwitter.com/cornerless

8. AnalystDays 2016 Дмитрий Безуглый twitter.com/cornerless 8

9. Agility
AnalystDays 2016 Дмитрий Безуглый twitter.com/cornerless 9

10. © http://scrumtrek.ru/
AnalystDays2016ДмитрийБезуглыйtwitter.com/cornerless

11. Volatility
(Быстрые
изменения)
+ Agility =
Галопирующие
изменения
Complexity
(Больше факторов
при принятии
решений)
+ Agility =
Сначала
делаем,
Потом
Думаем
Ambiguity
(Неоднозначность
последствий
событий)
+ Agility =
Прозрачность
Результата.
Без прозрачности
Последствий.
Uncertainty
(Неопределенность
Настоящего)
+ Agility =
Полная
Определенность
Действий
AnalystDays 2016 Дмитрий Безуглый twitter.com/cornerless 11

12. Agile
AnalystDays 2016 Дмитрий Безуглый twitter.com/cornerless 13
Что делает эта
команда ?
Just one more &
much more Universal
Process
Конкурентные
преимущества ?
Стратегия ?
… нет не слышал

13. Настоящая проблема это когда
цель подменяется средством …

14. Темпоральная войнаПрошлое
Неизбежное будущее
Негативные сценарии
Позитивные сценарии
Сейчас
Галюцина
ции
Галюцина
цииФормирование
стратегии
AnalystDays2016ДмитрийБезуглыйtwitter.com/cornerless

15. Get There Early by Bob Johansen
AnalystDays 2016 Дмитрий Безуглый twitter.com/cornerless 20

16. AnalystDays 2016 Дмитрий Безуглый twitter.com/cornerless
Volatility
(внезапные
изменения)
+
Гибкая
стратегия
=
Vision
( Ожидаемые
изменения)
Complexity
(Больше
факторов при
принятии
решений)
+
Бизнес
Анализ
=
Understanding
Понимание
Ambiguity
(Неоднозначнос
ть последствий
событий)
+
Проектиров
ание
=
Clarity
Uncertainty
(Неопределенно
сть
Настоящего)
+ Agility =
Полная
Определенность
Действий

17. AnalystDays 2016 Дмитрий Безуглый twitter.com/cornerless 23

18. Особые благодарности
Асхат Уразбаев 
Максим Цепков
Юрий Куприянов
Форсайт Школа Аси
Студенты ВШЭ, Бауманки, МФТИ
…
AnalystDays 2016 Дмитрий Безуглый twitter.com/cornerless 24

19. Спасибо за внимание !
Дмитрий Безуглый
https://www.facebook.com/
dmitry.bezuglyy
bdl@system-approach.ru
ООО «Системный Подход»
https://www.facebook.com/
SystemApproach
www.system-approach.ru
AnalystDays 2016 Дмитрий Безуглый twitter.com/cornerless 25

20. Источники вдохновения
• https://asi.ru/
• https://baoman.wordpress.com/2010/01/07/
my-riff-on-the-cynefin-framework/
• Летний Аналитический Фестиваль
• http://conf.uml2.ru/
AnalystDays2016ДмитрийБезуглыйtwitter.com/cornerless