2. 2017@Cornerless
Докладчик : Безуглый Дмитрий
Ведущий и проектировщик сессий орг.развития
12 спроектированных и проведенных стратегических сессий с
применением адаптированной Rapid-Foresight методологии для решения
задач уровня продуктов и компаний
Форсайт Школа 2016, PinPoint
Помогаю решать сложные и задачи хорошим людям и иногда
Компаниям
7 Лет Развитие процессов и компетенций ПО и создание продуктов
70+ проектов, 20+ авторских тренингов, 900+ участников обучения
Бизнес и системный анализ, Создание продуктов , Проектирование (
Архитектура)
Инженер-системотехник (Кибернетик/Digital)
Родился вместе с ИТ. ( Упал в чан с ИТ в 1992-м и в нем сварился)
15 лет опыта создания и развития различных систем и продуктов.
Хобби - Работаю со студентам Технопарк Mail.ru, ГУ ВШЭ, Баумана, МФТИ
2
11. 2017@Cornerless
Делать
правильные
вещи
(Do right Things)
Делать вещи
правильно
(Do things
right)
Быстро
(Agile)
Быстрая победа
Низкое
качество
Большие проблемы в будущем
Все довольны процессом
Высокое
качество Чего ?
Разочарование заказчика
Работает
Это еще кому
то нужно ?
Проблема №1 Нечеткие или ошибочно
выбранные цели
12. 2017@Cornerless
“#2 Что и зачем первично.
Когда человек не знает, к какой пристани он
держит путь, для него никакой ветер не
будет попутным.
Сенека Луций Анней (Lucius Annaeus Seneca)
философ, (65-3 до н.э.)
12
22. 2017@Cornerless
Давайте проверим
Цель – Образ успеха( Зачем ? )
Процесс (план) ( Что ?)
Кто и с кем
Когда
Что
Компетенция ( Как ?)
Знания навыки инструменты
Достаточно ?
23. 2017@Cornerless
#5 Образ успеха ≠ Успех
Стратегирование –
осуществление выбора целей
Процесс
Знания
Навыки Действие
Стратегирование
Достаточно ?
Планирование
24. 2017@Cornerless
Давайте проверим
Стратегия / Миссия
Цель – Образ успеха (Зачем ?)
Процесс (план) (Что ?)
Кто и с кем
Когда
Что
Компетенция (Как ?)
Знания навыки инструменты
Достаточно ?
25. 2017@Cornerless
#6 Культура – ест на завтрак :
- стратегию, планы,
компетенцию …
Процесс
Знания
Навыки
Культура
Действие
Стратегирование
Планирование
26. 2017@Cornerless
Культура
Под культурой принято понимать , все сложно-
формализуемые истории , которые нельзя (бесполезно) :
Объяснять
Запоминать
Декларировать
В культуру входят ценности , убеждения , мета-
программы:
Личные - MindSet
Командные и корпоративные … Team Health
27. 2017@Cornerless
Проблемы с коммуникацией
▪ #3 Политика, эгоизм, внутренняя конкуренция
▪ #4 Недостаток коммуникации
▪ #9 Неэффективное управление заинтересованными
лицами
28. 2017@Cornerless
Культура
Под культурой принято понимать , все сложно-
формализуемые истории , которые нельзя (бесполезно) :
Объяснять
Запоминать
Декларировать
В культуру входят ценности , убеждения , мета-
программы:
Личные - MindSet
Командные и корпоративные … Team Health