SlideShare ist ein Scribd-Unternehmen logo
1 von 18
Cinthia Duque G.
Concepto:
Es un conjunto de actividades y prácticas de gestión
empresariales en las cuales se implementan a los
negocios las tecnologías de la información y la
comunicación (TIC) particularmente de Internet,
adicionalmente se aplican los nuevos conceptos de
configuración descentralizada de las organizaciones y su
adaptación a las características de la nueva economía.
Mediante estos
modelos se puede
construir un sistema
completo que abarque
diferentes soluciones
tecnológicas
disponibles y alineadas
con la organización y
sus necesidades.
DEFINICIÓN DE ERP
Es un sistema de
información que
permite planificar y
gestionar los
recursos
e información de una
empresa, de esta
manera podrá se
podrá mejorar la
eficacia de ésta y el
proceso en la toma
de decisiones.
• Modularidad:
• Los ERP se divide en varios módulos, los cuales realizan
tareas determinadas y éstos pueden funcionar como
sistemas independientes o a la vez como sistemas
integrados. Sin embargo en para una empresa es
importante ya que los módulos se instalan según su
utilización.
• Integración
• Al realizar la gestión de administración de los recursos y
la información, esta última será introducida una vez en
el sistema y compartida, a tiempo real, a todos los
departamentos de la organización, de esta manera se
evita la redundancia de la información y los fallos que
esto pueda causar.
• Adaptabilidad:
• Esta característica quiere significar que el sistema ERP
puede configurarse para adaptarse al entorno, es decir, a
las políticas empresariales, los requerimientos
funcionales, la estructura organizativa, etc., así como
también a las legislaciones y prácticas de cada país.
• Control sobre la actividad de los diferentes
departamentos
• Mejora los diferentes procesos de la empresa
• Reducción de inventario
• Establecer las bases para el comercio electrónico
Explicitar el conocimiento (indican los procesos
críticos, las reglas de decisión y la estructura de
la información lo cual facilita y reduce el tiempo de
comprensión de los procesos)
• Reducción del tiempo del ciclo
• Alcance fuera de la organización
• Definición de SCM
Proceso de planificación,
puesta en ejecución y
control de las operaciones
de la red de suministro
con el propósito de
satisfacer las necesidades
del cliente con tanta
eficacia como sea posible
• Planificación: Le permite modelar las cadenas de
suministro ya que brinda completas funcionalidades de
planificación.
• Ejecución: Integra la planificación, la promesa, la
logística y los sistemas de transacción a través de
gestión de materiales, ejecución de fabricación, promesa
de pedidos, ejecución de transporte y gestión de
almacén
• Coordinación: Le permite monitorear y analizar los
procesos
• Colaboración: Le permite compartir información y fijar y
alcanzar comunes
• Optimizar la gestión en la cadena de suministro, al contar
con mayor visibilidad de la misma y mejorar la
comunicación entre los ejecutivos que participan en ella.
• Disminuir costos a través de la optimización de su stock,
logrando una gestión eficiente.
• Generar ingresos mejorando los niveles de servicio al
cliente al proveer los productos que demandan..
• Incrementar el intercambio de información, mejorando la
capacidad de respuesta frente a los cambios imprevistos
en la demanda.
• Mejorar los índices de cumplimiento de pedidos y
ampliando los márgenes de los productos.
• Definición de CRM
Proceso para mantener
estándares de calidad
total en la gestión
administrativa.
Fabricación a tiempo, de
acuerdo al desarrollo
estimado para el
producto, donde lo más
relevante en el
pasado, sigue siendo
igual de importante en el
presente.
• RECUPERAR Y CONSERVAR: acciones
para atraer al que se ha retirado o al que poco .
• PROSPECCIÓN: búsqueda de nuevos
clientes, segmentación y claridad en necesidades
• LEALTAD: Invertir en cuidar a los clientes
valiosos, generar personalización
• VENTAS CRUZADAS: compra de nuevas líneas de
producto, diseño de productos mejorados .
• CRM en Internet: el modo On Demand mejora la
productividad ya que permite acceder a su Sistema de
Información sin importar el lugar en donde se encuentre
ni el momento en que desee hacerlo. Las limitantes de
tiempo y lugar desaparecen.
• No requiere modificación de infraestructura
existente: poca o ninguna inversión requerida tanto en
equipos como programas. Basta con un simple
navegador.
• Actualizaciones automáticas: no hace falta contratar
personal técnico adicional para que realice las
actualizaciones, éstas se realizarán automáticamente
cuando estén disponibles.
• Rápida implementación:
rápida implementación = rápido retorno de inversión + movilización
de los equipos mediante una solución que se encuentra
rápidamente a su disposición.
• Protección de su información: INES cuenta con
datacenters en SUIZA y FRANCIA alojados por
EQUINIX, leader mundial del hosting. Su información
segura, sin costos adicionales. Empresas como
Vodafone/SFR Black&Decker y Berlitz alojan sus datos
en este datacenter.
• Solución modular: Solo gastará en aquello que
necesite. Cada usuario utiliza una solución adaptada, sin
necesidad de implementar la misma solución para todos
y sobre- consumir. INES cuida el presupuesto de su
empresa.
• Pago por mes por usuario: permite no sobre-invertir, en
particular en períodos de actividad pico.
• Definición de MRO
Se define como todas las acciones que tienen el
objetivo de mantener o restaurar un elemento a un
estado en el que pueda realizar la función
requerida.
• Estas herramientas de software ayudan a los ingenieros
y técnicos en el aumento de la disponibilidad del sistema
y la reducción de costes y tiempos de reparación, así
como reducir el tiempo de suministro de material y el
aumento de la disponibilidad del material mediante la
mejora de la comunicación de la cadena de suministro.
• Como MRO consiste en trabajar con los productos de la
organización, recursos, proveedores y clientes, paquetes
MRO tienen que interactuar con muchas empresas de
software de negocios de sistemas ( PLM , EAM , ERP ,
SCM , CRM ).
• Las operaciones de planificación.
• Ejecución general de los acontecimientos.
• Gestión de activos (piezas, herramientas e inventarios de
equipos).
• Datos de la base de conocimientos sobre:
• Libro de Mantenimiento,
• Con número de serie partes,
• Los datos de fiabilidad: MTBF , MTTB (tiempo de interrupción
media), MTBR (tiempo transcurrido entre el traslado de media),
• Documentación de mantenimiento y reparación y las mejores
prácticas,
• Documentos de garantía / garantía.

Weitere ähnliche Inhalte

Was ist angesagt?

Presentación hp printing (david nava). evento nube conectada 18042012
Presentación hp printing (david nava).  evento nube conectada 18042012Presentación hp printing (david nava).  evento nube conectada 18042012
Presentación hp printing (david nava). evento nube conectada 18042012
Datacity Comunicaciones S.L.
 
OBTENCIÓN DE LA EXCELENCIA OPERACIONAL E INTIMIDAR CON EL CLIENTE: APLICACION...
OBTENCIÓN DE LA EXCELENCIA OPERACIONAL E INTIMIDAR CON EL CLIENTE: APLICACION...OBTENCIÓN DE LA EXCELENCIA OPERACIONAL E INTIMIDAR CON EL CLIENTE: APLICACION...
OBTENCIÓN DE LA EXCELENCIA OPERACIONAL E INTIMIDAR CON EL CLIENTE: APLICACION...
DL GS
 
Cap.9 Obtención de la excelencia operacional con el cliente: aplicaciones emp...
Cap.9 Obtención de la excelencia operacional con el cliente: aplicaciones emp...Cap.9 Obtención de la excelencia operacional con el cliente: aplicaciones emp...
Cap.9 Obtención de la excelencia operacional con el cliente: aplicaciones emp...
LizRob
 
Dynamics, ultimus, business objects
Dynamics, ultimus, business objectsDynamics, ultimus, business objects
Dynamics, ultimus, business objects
zarahmariaux23
 
Software de gestión
Software de gestiónSoftware de gestión
Software de gestión
Jhon Christian Nepo Villano
 

Was ist angesagt? (18)

Erp
ErpErp
Erp
 
Introducción a los Sistemas de Información en la Empresa
Introducción a los Sistemas de Información en la EmpresaIntroducción a los Sistemas de Información en la Empresa
Introducción a los Sistemas de Información en la Empresa
 
ACL | Gestión de procesos de negocio SGB BPMS
ACL | Gestión de procesos de negocio SGB BPMSACL | Gestión de procesos de negocio SGB BPMS
ACL | Gestión de procesos de negocio SGB BPMS
 
ACL | Implementación de la gestión documental
ACL  | Implementación de la gestión documentalACL  | Implementación de la gestión documental
ACL | Implementación de la gestión documental
 
Recursos privados de la net
Recursos privados de la netRecursos privados de la net
Recursos privados de la net
 
Bmp
BmpBmp
Bmp
 
Unidad 1
Unidad 1Unidad 1
Unidad 1
 
Competencias tecnologicas
Competencias tecnologicasCompetencias tecnologicas
Competencias tecnologicas
 
Presentación hp printing (david nava). evento nube conectada 18042012
Presentación hp printing (david nava).  evento nube conectada 18042012Presentación hp printing (david nava).  evento nube conectada 18042012
Presentación hp printing (david nava). evento nube conectada 18042012
 
Asignacion 6
Asignacion 6 Asignacion 6
Asignacion 6
 
OBTENCIÓN DE LA EXCELENCIA OPERACIONAL E INTIMIDAR CON EL CLIENTE: APLICACION...
OBTENCIÓN DE LA EXCELENCIA OPERACIONAL E INTIMIDAR CON EL CLIENTE: APLICACION...OBTENCIÓN DE LA EXCELENCIA OPERACIONAL E INTIMIDAR CON EL CLIENTE: APLICACION...
OBTENCIÓN DE LA EXCELENCIA OPERACIONAL E INTIMIDAR CON EL CLIENTE: APLICACION...
 
Cap.9 Obtención de la excelencia operacional con el cliente: aplicaciones emp...
Cap.9 Obtención de la excelencia operacional con el cliente: aplicaciones emp...Cap.9 Obtención de la excelencia operacional con el cliente: aplicaciones emp...
Cap.9 Obtención de la excelencia operacional con el cliente: aplicaciones emp...
 
Capitulo 9
Capitulo 9Capitulo 9
Capitulo 9
 
Modelos de e-Business
Modelos de e-BusinessModelos de e-Business
Modelos de e-Business
 
Sistemas erp
Sistemas erpSistemas erp
Sistemas erp
 
Dynamics, ultimus, business objects
Dynamics, ultimus, business objectsDynamics, ultimus, business objects
Dynamics, ultimus, business objects
 
Gestión de Servicios IT
Gestión de Servicios ITGestión de Servicios IT
Gestión de Servicios IT
 
Software de gestión
Software de gestiónSoftware de gestión
Software de gestión
 

Andere mochten auch

Prospectiva del e commerce
Prospectiva del e commerceProspectiva del e commerce
Prospectiva del e commerce
Cinthia Duque
 
Introducción a WebCenter Portal 11g
Introducción a WebCenter Portal 11gIntroducción a WebCenter Portal 11g
Introducción a WebCenter Portal 11g
Monte Kluemper
 
C11CM11 EQUIPO 8 ERP
C11CM11 EQUIPO 8 ERPC11CM11 EQUIPO 8 ERP
C11CM11 EQUIPO 8 ERP
JDaniel LG
 
Oracle ADF Overview
Oracle ADF OverviewOracle ADF Overview
Oracle ADF Overview
Bahaa Farouk
 
CALL CENTER & WEB CENTER
CALL CENTER & WEB CENTERCALL CENTER & WEB CENTER
CALL CENTER & WEB CENTER
Marvin Ancona
 
A guide to ADF fusion development
A guide to ADF fusion developmentA guide to ADF fusion development
A guide to ADF fusion development
DataNext Solutions
 
ADF User Interface Design Best Pratices
ADF User Interface Design Best PraticesADF User Interface Design Best Pratices
ADF User Interface Design Best Pratices
Andreas Koop
 
Caso de estudio: Integración Empresarial Wal-Mart
Caso de estudio: Integración Empresarial Wal-MartCaso de estudio: Integración Empresarial Wal-Mart
Caso de estudio: Integración Empresarial Wal-Mart
Coatzozon20
 
empresas que utilizan call center, web center, ERP
empresas que utilizan call center, web center, ERP empresas que utilizan call center, web center, ERP
empresas que utilizan call center, web center, ERP
Jaen San Cas
 
Hoja de ruta para implementar un erp
Hoja de ruta para implementar un erpHoja de ruta para implementar un erp
Hoja de ruta para implementar un erp
EvaluandoSoftware
 
Cómo Implementar un ERP de Manera Exitosa
Cómo Implementar un ERP de Manera ExitosaCómo Implementar un ERP de Manera Exitosa
Cómo Implementar un ERP de Manera Exitosa
Pepe Magaña
 

Andere mochten auch (20)

Prospectiva del e commerce
Prospectiva del e commerceProspectiva del e commerce
Prospectiva del e commerce
 
Construyendo Portales Corporativos Usando Oracle WebCemter Portal
Construyendo Portales Corporativos Usando Oracle WebCemter PortalConstruyendo Portales Corporativos Usando Oracle WebCemter Portal
Construyendo Portales Corporativos Usando Oracle WebCemter Portal
 
Introducción a WebCenter Portal 11g
Introducción a WebCenter Portal 11gIntroducción a WebCenter Portal 11g
Introducción a WebCenter Portal 11g
 
Understanding Oracle ADF and its role in Oracle Fusion Middleware
Understanding Oracle ADF and its role in Oracle Fusion MiddlewareUnderstanding Oracle ADF and its role in Oracle Fusion Middleware
Understanding Oracle ADF and its role in Oracle Fusion Middleware
 
C11CM11 EQUIPO 8 ERP
C11CM11 EQUIPO 8 ERPC11CM11 EQUIPO 8 ERP
C11CM11 EQUIPO 8 ERP
 
ERP – APLICACIÓN EN LA EMPRESA NACIONAL
ERP – APLICACIÓN EN LA EMPRESA NACIONALERP – APLICACIÓN EN LA EMPRESA NACIONAL
ERP – APLICACIÓN EN LA EMPRESA NACIONAL
 
An Oracle ADF Introduction
An Oracle ADF IntroductionAn Oracle ADF Introduction
An Oracle ADF Introduction
 
Proceso General para Implementar un ERP
Proceso General para Implementar un ERPProceso General para Implementar un ERP
Proceso General para Implementar un ERP
 
Ránking: Qué ERP usan las 1000 empresas que más facturan
Ránking: Qué ERP usan las 1000 empresas que  más facturanRánking: Qué ERP usan las 1000 empresas que  más facturan
Ránking: Qué ERP usan las 1000 empresas que más facturan
 
Oracle ADF Overview
Oracle ADF OverviewOracle ADF Overview
Oracle ADF Overview
 
CALL CENTER & WEB CENTER
CALL CENTER & WEB CENTERCALL CENTER & WEB CENTER
CALL CENTER & WEB CENTER
 
A guide to ADF fusion development
A guide to ADF fusion developmentA guide to ADF fusion development
A guide to ADF fusion development
 
ADF User Interface Design Best Pratices
ADF User Interface Design Best PraticesADF User Interface Design Best Pratices
ADF User Interface Design Best Pratices
 
Caso de estudio: Integración Empresarial Wal-Mart
Caso de estudio: Integración Empresarial Wal-MartCaso de estudio: Integración Empresarial Wal-Mart
Caso de estudio: Integración Empresarial Wal-Mart
 
All the Java ADF beginners need to know - part1
All the Java ADF beginners need to know - part1All the Java ADF beginners need to know - part1
All the Java ADF beginners need to know - part1
 
empresas que utilizan call center, web center, ERP
empresas que utilizan call center, web center, ERP empresas que utilizan call center, web center, ERP
empresas que utilizan call center, web center, ERP
 
Hoja de ruta para implementar un erp
Hoja de ruta para implementar un erpHoja de ruta para implementar un erp
Hoja de ruta para implementar un erp
 
Oracle ADF 11g Tutorial
Oracle ADF 11g TutorialOracle ADF 11g Tutorial
Oracle ADF 11g Tutorial
 
Cómo Implementar un ERP de Manera Exitosa
Cómo Implementar un ERP de Manera ExitosaCómo Implementar un ERP de Manera Exitosa
Cómo Implementar un ERP de Manera Exitosa
 
Implementación Estrategia CRM en una PYME
Implementación Estrategia CRM en una PYMEImplementación Estrategia CRM en una PYME
Implementación Estrategia CRM en una PYME
 

Ähnlich wie Estrategias de Mercado en Internet

Planeacion recursos empresariales
Planeacion recursos empresarialesPlaneacion recursos empresariales
Planeacion recursos empresariales
Yesenia Gomez
 
Sistemas empresariales de negocios
Sistemas empresariales de negociosSistemas empresariales de negocios
Sistemas empresariales de negocios
María Luz Romero
 
Herramientas tecnologicas
Herramientas tecnologicasHerramientas tecnologicas
Herramientas tecnologicas
MARISOLABIGAIL
 
One Goal ERP
One Goal ERPOne Goal ERP
One Goal ERP
AB Pro Systems
 
Presentación final del proyecto
Presentación final del proyectoPresentación final del proyecto
Presentación final del proyecto
chris_gondel
 
Dynamics
DynamicsDynamics
Dynamics
medmod4
 
Sem_2 Fundamentos introduccion Gerencial.pptx
Sem_2 Fundamentos introduccion Gerencial.pptxSem_2 Fundamentos introduccion Gerencial.pptx
Sem_2 Fundamentos introduccion Gerencial.pptx
NelsonMartinez771386
 

Ähnlich wie Estrategias de Mercado en Internet (20)

Tipos de sistemas de información.
Tipos de sistemas de información.Tipos de sistemas de información.
Tipos de sistemas de información.
 
Sem_1 Fundamentos introduccion Gerencial.pptx
Sem_1 Fundamentos introduccion Gerencial.pptxSem_1 Fundamentos introduccion Gerencial.pptx
Sem_1 Fundamentos introduccion Gerencial.pptx
 
Aprendizaje 1
Aprendizaje 1Aprendizaje 1
Aprendizaje 1
 
MERIT defining the EBV
MERIT defining the EBVMERIT defining the EBV
MERIT defining the EBV
 
Actividad 1 Modelos e business
Actividad 1 Modelos e businessActividad 1 Modelos e business
Actividad 1 Modelos e business
 
Obtención de la excelencia operacional cap 9
Obtención de la excelencia operacional cap 9Obtención de la excelencia operacional cap 9
Obtención de la excelencia operacional cap 9
 
Planeacion recursos empresariales
Planeacion recursos empresarialesPlaneacion recursos empresariales
Planeacion recursos empresariales
 
Sistemas empresariales de negocios
Sistemas empresariales de negociosSistemas empresariales de negocios
Sistemas empresariales de negocios
 
Herramientas tecnologicas
Herramientas tecnologicasHerramientas tecnologicas
Herramientas tecnologicas
 
Automatización y almacenamiento 1
Automatización y almacenamiento 1Automatización y almacenamiento 1
Automatización y almacenamiento 1
 
Erp y crm
Erp y crmErp y crm
Erp y crm
 
IMPLEMENTACION DE SISt DE INFORMACIÓN.pptx
IMPLEMENTACION DE SISt DE INFORMACIÓN.pptxIMPLEMENTACION DE SISt DE INFORMACIÓN.pptx
IMPLEMENTACION DE SISt DE INFORMACIÓN.pptx
 
TP4 - Sistemas de Informacion.pptx
TP4 - Sistemas de Informacion.pptxTP4 - Sistemas de Informacion.pptx
TP4 - Sistemas de Informacion.pptx
 
One Goal ERP
One Goal ERPOne Goal ERP
One Goal ERP
 
Sem_2 Fundamentos introduccion Gerencial.pdf
Sem_2 Fundamentos introduccion Gerencial.pdfSem_2 Fundamentos introduccion Gerencial.pdf
Sem_2 Fundamentos introduccion Gerencial.pdf
 
Presentación final del proyecto
Presentación final del proyectoPresentación final del proyecto
Presentación final del proyecto
 
Presentacion planeacioneq9
Presentacion planeacioneq9Presentacion planeacioneq9
Presentacion planeacioneq9
 
Dynamics
DynamicsDynamics
Dynamics
 
Sem_2 Fundamentos introduccion Gerencial.pptx
Sem_2 Fundamentos introduccion Gerencial.pptxSem_2 Fundamentos introduccion Gerencial.pptx
Sem_2 Fundamentos introduccion Gerencial.pptx
 
Sistemas de informacion, organización y estrategias
Sistemas de informacion, organización y estrategiasSistemas de informacion, organización y estrategias
Sistemas de informacion, organización y estrategias
 

Kürzlich hochgeladen

Pasos para enviar una tarea en SIANET - sólo estudiantes.pdf
Pasos para enviar una tarea en SIANET - sólo estudiantes.pdfPasos para enviar una tarea en SIANET - sólo estudiantes.pdf
Pasos para enviar una tarea en SIANET - sólo estudiantes.pdf
NELLYKATTY
 
Profecia 2300 dias explicada, Daniel 8:14
Profecia 2300 dias explicada, Daniel 8:14Profecia 2300 dias explicada, Daniel 8:14
Profecia 2300 dias explicada, Daniel 8:14
KevinBuenrostro4
 
SISTEMA RESPIRATORIO DEL CUERPO HUMANO triptico.docx
SISTEMA RESPIRATORIO DEL CUERPO HUMANO triptico.docxSISTEMA RESPIRATORIO DEL CUERPO HUMANO triptico.docx
SISTEMA RESPIRATORIO DEL CUERPO HUMANO triptico.docx
gesicavillanuevaqf
 

Kürzlich hochgeladen (20)

Pasos para enviar una tarea en SIANET - sólo estudiantes.pdf
Pasos para enviar una tarea en SIANET - sólo estudiantes.pdfPasos para enviar una tarea en SIANET - sólo estudiantes.pdf
Pasos para enviar una tarea en SIANET - sólo estudiantes.pdf
 
a propósito del estado su relevancia y definiciones
a propósito del estado su relevancia y definicionesa propósito del estado su relevancia y definiciones
a propósito del estado su relevancia y definiciones
 
Profecia 2300 dias explicada, Daniel 8:14
Profecia 2300 dias explicada, Daniel 8:14Profecia 2300 dias explicada, Daniel 8:14
Profecia 2300 dias explicada, Daniel 8:14
 
ACERTIJO SOPA DE LETRAS OLÍMPICA. Por JAVIER SOLIS NOYOLA
ACERTIJO SOPA DE LETRAS OLÍMPICA. Por JAVIER SOLIS NOYOLAACERTIJO SOPA DE LETRAS OLÍMPICA. Por JAVIER SOLIS NOYOLA
ACERTIJO SOPA DE LETRAS OLÍMPICA. Por JAVIER SOLIS NOYOLA
 
SISTEMA RESPIRATORIO DEL CUERPO HUMANO triptico.docx
SISTEMA RESPIRATORIO DEL CUERPO HUMANO triptico.docxSISTEMA RESPIRATORIO DEL CUERPO HUMANO triptico.docx
SISTEMA RESPIRATORIO DEL CUERPO HUMANO triptico.docx
 
EVALUACION del tercer trimestre 2024 nap.docx
EVALUACION  del tercer trimestre 2024 nap.docxEVALUACION  del tercer trimestre 2024 nap.docx
EVALUACION del tercer trimestre 2024 nap.docx
 
Luz desde el santuario. Escuela Sabática
Luz desde el santuario. Escuela SabáticaLuz desde el santuario. Escuela Sabática
Luz desde el santuario. Escuela Sabática
 
Sesión de clase Motivados por la esperanza.pdf
Sesión de clase Motivados por la esperanza.pdfSesión de clase Motivados por la esperanza.pdf
Sesión de clase Motivados por la esperanza.pdf
 
Análisis de los factores internos en una Organización
Análisis de los factores internos en una OrganizaciónAnálisis de los factores internos en una Organización
Análisis de los factores internos en una Organización
 
novelas-cortas--3.pdf Analisis introspectivo y retrospectivo, sintesis
novelas-cortas--3.pdf Analisis introspectivo y retrospectivo, sintesisnovelas-cortas--3.pdf Analisis introspectivo y retrospectivo, sintesis
novelas-cortas--3.pdf Analisis introspectivo y retrospectivo, sintesis
 
4ª SESION la misión santificadora del Espíritu Santo en la vida de la Iglesi...
4ª SESION  la misión santificadora del Espíritu Santo en la vida de la Iglesi...4ª SESION  la misión santificadora del Espíritu Santo en la vida de la Iglesi...
4ª SESION la misión santificadora del Espíritu Santo en la vida de la Iglesi...
 
tema 6 2eso 2024. Ciencias Sociales. El final de la Edad Media en la Penínsul...
tema 6 2eso 2024. Ciencias Sociales. El final de la Edad Media en la Penínsul...tema 6 2eso 2024. Ciencias Sociales. El final de la Edad Media en la Penínsul...
tema 6 2eso 2024. Ciencias Sociales. El final de la Edad Media en la Penínsul...
 
¿Que es Fuerza? online 2024 Repaso CRECE.pptx
¿Que es Fuerza? online 2024 Repaso CRECE.pptx¿Que es Fuerza? online 2024 Repaso CRECE.pptx
¿Que es Fuerza? online 2024 Repaso CRECE.pptx
 
proyecto semana de los Jardines, actividades a realizar para resaltar esta fecha
proyecto semana de los Jardines, actividades a realizar para resaltar esta fechaproyecto semana de los Jardines, actividades a realizar para resaltar esta fecha
proyecto semana de los Jardines, actividades a realizar para resaltar esta fecha
 
cuadernillo_cuentos_de_los_valores_elprofe20 (1).docx
cuadernillo_cuentos_de_los_valores_elprofe20 (1).docxcuadernillo_cuentos_de_los_valores_elprofe20 (1).docx
cuadernillo_cuentos_de_los_valores_elprofe20 (1).docx
 
a propósito de la globalización y sus efectos
a propósito de la globalización y sus efectosa propósito de la globalización y sus efectos
a propósito de la globalización y sus efectos
 
PATRONES DE REFERENCIA, CRITERIOS Y DIAGNOSTICO Angeles.pptx
PATRONES DE REFERENCIA, CRITERIOS Y DIAGNOSTICO Angeles.pptxPATRONES DE REFERENCIA, CRITERIOS Y DIAGNOSTICO Angeles.pptx
PATRONES DE REFERENCIA, CRITERIOS Y DIAGNOSTICO Angeles.pptx
 
2. Entornos Virtuales de Aprendizaje.pptx
2. Entornos Virtuales de Aprendizaje.pptx2. Entornos Virtuales de Aprendizaje.pptx
2. Entornos Virtuales de Aprendizaje.pptx
 
ciclos biogeoquimicas y flujo de materia ecosistemas
ciclos biogeoquimicas y flujo de materia ecosistemasciclos biogeoquimicas y flujo de materia ecosistemas
ciclos biogeoquimicas y flujo de materia ecosistemas
 
LA GEOMETRÍA Y LOS SISTEMAS ANGULARES, APRENDER LEYENDO LA BIBLIA
LA GEOMETRÍA Y LOS SISTEMAS ANGULARES, APRENDER LEYENDO LA BIBLIALA GEOMETRÍA Y LOS SISTEMAS ANGULARES, APRENDER LEYENDO LA BIBLIA
LA GEOMETRÍA Y LOS SISTEMAS ANGULARES, APRENDER LEYENDO LA BIBLIA
 

Estrategias de Mercado en Internet

  • 2. Concepto: Es un conjunto de actividades y prácticas de gestión empresariales en las cuales se implementan a los negocios las tecnologías de la información y la comunicación (TIC) particularmente de Internet, adicionalmente se aplican los nuevos conceptos de configuración descentralizada de las organizaciones y su adaptación a las características de la nueva economía.
  • 3. Mediante estos modelos se puede construir un sistema completo que abarque diferentes soluciones tecnológicas disponibles y alineadas con la organización y sus necesidades.
  • 4. DEFINICIÓN DE ERP Es un sistema de información que permite planificar y gestionar los recursos e información de una empresa, de esta manera podrá se podrá mejorar la eficacia de ésta y el proceso en la toma de decisiones.
  • 5. • Modularidad: • Los ERP se divide en varios módulos, los cuales realizan tareas determinadas y éstos pueden funcionar como sistemas independientes o a la vez como sistemas integrados. Sin embargo en para una empresa es importante ya que los módulos se instalan según su utilización.
  • 6. • Integración • Al realizar la gestión de administración de los recursos y la información, esta última será introducida una vez en el sistema y compartida, a tiempo real, a todos los departamentos de la organización, de esta manera se evita la redundancia de la información y los fallos que esto pueda causar.
  • 7. • Adaptabilidad: • Esta característica quiere significar que el sistema ERP puede configurarse para adaptarse al entorno, es decir, a las políticas empresariales, los requerimientos funcionales, la estructura organizativa, etc., así como también a las legislaciones y prácticas de cada país.
  • 8. • Control sobre la actividad de los diferentes departamentos • Mejora los diferentes procesos de la empresa • Reducción de inventario • Establecer las bases para el comercio electrónico Explicitar el conocimiento (indican los procesos críticos, las reglas de decisión y la estructura de la información lo cual facilita y reduce el tiempo de comprensión de los procesos) • Reducción del tiempo del ciclo • Alcance fuera de la organización
  • 9. • Definición de SCM Proceso de planificación, puesta en ejecución y control de las operaciones de la red de suministro con el propósito de satisfacer las necesidades del cliente con tanta eficacia como sea posible
  • 10. • Planificación: Le permite modelar las cadenas de suministro ya que brinda completas funcionalidades de planificación. • Ejecución: Integra la planificación, la promesa, la logística y los sistemas de transacción a través de gestión de materiales, ejecución de fabricación, promesa de pedidos, ejecución de transporte y gestión de almacén • Coordinación: Le permite monitorear y analizar los procesos • Colaboración: Le permite compartir información y fijar y alcanzar comunes
  • 11. • Optimizar la gestión en la cadena de suministro, al contar con mayor visibilidad de la misma y mejorar la comunicación entre los ejecutivos que participan en ella. • Disminuir costos a través de la optimización de su stock, logrando una gestión eficiente. • Generar ingresos mejorando los niveles de servicio al cliente al proveer los productos que demandan.. • Incrementar el intercambio de información, mejorando la capacidad de respuesta frente a los cambios imprevistos en la demanda. • Mejorar los índices de cumplimiento de pedidos y ampliando los márgenes de los productos.
  • 12. • Definición de CRM Proceso para mantener estándares de calidad total en la gestión administrativa. Fabricación a tiempo, de acuerdo al desarrollo estimado para el producto, donde lo más relevante en el pasado, sigue siendo igual de importante en el presente.
  • 13. • RECUPERAR Y CONSERVAR: acciones para atraer al que se ha retirado o al que poco . • PROSPECCIÓN: búsqueda de nuevos clientes, segmentación y claridad en necesidades • LEALTAD: Invertir en cuidar a los clientes valiosos, generar personalización • VENTAS CRUZADAS: compra de nuevas líneas de producto, diseño de productos mejorados .
  • 14. • CRM en Internet: el modo On Demand mejora la productividad ya que permite acceder a su Sistema de Información sin importar el lugar en donde se encuentre ni el momento en que desee hacerlo. Las limitantes de tiempo y lugar desaparecen. • No requiere modificación de infraestructura existente: poca o ninguna inversión requerida tanto en equipos como programas. Basta con un simple navegador. • Actualizaciones automáticas: no hace falta contratar personal técnico adicional para que realice las actualizaciones, éstas se realizarán automáticamente cuando estén disponibles.
  • 15. • Rápida implementación: rápida implementación = rápido retorno de inversión + movilización de los equipos mediante una solución que se encuentra rápidamente a su disposición. • Protección de su información: INES cuenta con datacenters en SUIZA y FRANCIA alojados por EQUINIX, leader mundial del hosting. Su información segura, sin costos adicionales. Empresas como Vodafone/SFR Black&Decker y Berlitz alojan sus datos en este datacenter. • Solución modular: Solo gastará en aquello que necesite. Cada usuario utiliza una solución adaptada, sin necesidad de implementar la misma solución para todos y sobre- consumir. INES cuida el presupuesto de su empresa. • Pago por mes por usuario: permite no sobre-invertir, en particular en períodos de actividad pico.
  • 16. • Definición de MRO Se define como todas las acciones que tienen el objetivo de mantener o restaurar un elemento a un estado en el que pueda realizar la función requerida.
  • 17. • Estas herramientas de software ayudan a los ingenieros y técnicos en el aumento de la disponibilidad del sistema y la reducción de costes y tiempos de reparación, así como reducir el tiempo de suministro de material y el aumento de la disponibilidad del material mediante la mejora de la comunicación de la cadena de suministro. • Como MRO consiste en trabajar con los productos de la organización, recursos, proveedores y clientes, paquetes MRO tienen que interactuar con muchas empresas de software de negocios de sistemas ( PLM , EAM , ERP , SCM , CRM ).
  • 18. • Las operaciones de planificación. • Ejecución general de los acontecimientos. • Gestión de activos (piezas, herramientas e inventarios de equipos). • Datos de la base de conocimientos sobre: • Libro de Mantenimiento, • Con número de serie partes, • Los datos de fiabilidad: MTBF , MTTB (tiempo de interrupción media), MTBR (tiempo transcurrido entre el traslado de media), • Documentación de mantenimiento y reparación y las mejores prácticas, • Documentos de garantía / garantía.