Presentation is about organization of development and delivery process by testing team members. Artem will speak about points, which need to be done for success achievement of releases in situation when development team didn’t adheres commitments

1. , когда на проекте есть проблемы? Что делать, когда только тестерам не пофиг? тестерам, когда срываются сроки ? Подход который использует Артем Розуменко

4. Ответьте на вопрос: «Почему проблема есть сейчас?»

7. Почему Вы считаете, что это проблема?

8. Что даст решение этой проблемы?

11. Потому что это показывает наше неумение планировать время

12. Потому что это показывает не состоятельность наших обещаний

14. Заказчики станут более уверенны в наших обещаниях

16. Брать только то что понятно как делать

17. Начать дробитьбольшие задачи на задачи длинной не больше дня

19. Получите approve на решение

21. Мы считаем, что это влияет на …

22. Мы видим вот такие пути решения …

23. Мы будем делать …

24. У нас есть некоторые изменения которые позволят четче понимать статус

26. Мне кажется, что мы должны предложить …

27. Мне кажется что мы должны начать …

28. Ребята, а вам не надоело работать постоянно в перегруженном состоянии?

29. Давайте попробуем …

30. Со своей стороны мы будем делать …Testing team Dev team

32. Приоритезируйте по признаку большей пользы для проектной команды

34. Кто что хочет спросить? Тогда пока-пока ;) Вопросы, Спасибо, Контакты: С вами был: Артем Розуменко mail: artyom.rozumenko@gmail.com Web: qastories.blogspot.com