SlideShare ist ein Scribd-Unternehmen logo
1 von 41
DAF 4323 : PENGURUSAN
KEWANGAN & LADANG
TERNAKAN
TOPIK 7 : MENGURUS PEROLEHAN LADANG
DISEDIAKAN OLEH : PN SURIANIM BINTI AZMI
OBJEKTIF PENGAJARAN
•Pelajar mampu mengendalikan mesyuarat perolehan dengan baik
1.PELAJAR DAPAT
MENGENALPASTI
PEROLEHAN
LADANG DENGAN
BETUL
2. PELAJAR DAPAT
MENYEDIAKAN
SENARAI SEMAK
PEROLEHAN
3. PELAJAR MAMPU
MENGENDALIKAN
MESYUARAT
PEROLEHAN
DENGAN BAIK
JOM
BELAJAR!
KANDUNGAN PENGAJARAN
DEFINISI
PEROLEHAN
01
MAKLUMAT
URUSAN
PEROLEHAN
FORMAT SENARAI SEMAK
03
DOKUMEN
PEROLEHAN
1. SENARAI SEMAK
2. NAMA PEMBEKAL
1. 3. SEBUT HARGA
2. 4.BORANG PENILAIAN
04
3 JENIS
PEROLEHAN
1. BEKALAN
1. 2. PERKHIDMATAN
2. 3. KERJA
02
8 LANGKAH
KAEDAH MERANCANG SENARAI SEMAK
PEROLEHAN
PROSEDUR MENYEDIAKAN SENARAI
SEMAK PEROLEHAN
5 LANGKAH
DEFINISI
PEROLEHAN
01
PEROLEHAN
Mendapatkan suatu bekalan atau
perkhidmatan dengan mengikut
tatacara yang telah ditetapkan bagi
sesuatu bekalan atau perkhidmatan
atau kerja bagi memenuhi keperluan
dan perancangan peruntukan yang
telah disediakan/ diluluskan oleh pihak
berkuasa melulus
3 JENIS PEROLEHAN
PERKHIDMATAN
Khidmat tenaga manusia
(kepakaran / kemahiran )
yang diperolehi untuk
melaksanakan atau
menyiapkan sesuatu
kerja
BEKALAN
Barang yang dibekalkan
bagi menjalankan
sesuatu program/ aktiviti
/ projek yang mana ia
merupakan input kepada
sesuatu proses kerja /
perkhidmatan
KERJA
Perolehan kerja melibatkan
kerja- kerja pembinaan sivil
seperti bangunan, lapangan
terbang, jalan raya,
empangan , perparitan
(mekanikal dan elektrikal)
3 JENIS PEROLEHAN
PERKHIDMATAN
1. Perkhidmatan perunding
2. Perkhidmatan bukan
perunding
BEKALAN
1. Peralatan makmal
2. Makanan
3. Pakaian
4. Kenderaan
5. Kelengkapan pejabat
KERJA
1. Kerja mekanikal
2. Kerja elektrikal
3. Kerja awam (sivil)
1. Senarai semak perolehan
MAKLUMAT SENARAI SEMAK PEROLEHAN
NAMA PEMBEKAL SENARAI SEBUT
HARGA LENGKAP
Senarai sebut harga (quotation)
meliputi jenis item / perkara, saiz,
ukuran, harga seunit
Senarai nama pembekal meliputi
daerah, nama pembekal,
alamat lengkap, no.telefon,
jenis hatcheri, spesies ikan dan
lokasi
2. Nama pembekal
3. Sebut harga
MAKLUMAT SENARAI SEMAK PEROLEHAN
BORANG PENILAIAN
Kertas / borang penilaian
dlakukan SELEPAS kesemua
urusan perolehan dibuat
Dokumen
1. Senarai semak
2. Nama pembekal
3. Sebut harga
4. Borang penilaian
4. Borang penilaian
KAEDAH MERANCANG SENARAI SEMAK
PEROLEHAN
PERINGKAT
Item disusun mengikut
pemeringkatan
PEMERHATIAN
Maklumat yang dilengkapkan
perlu 1 atau 2 pemerhatian
KRITERIA
KRITERIA yang ingin
dinilai dinyatakan
dengan ringkas dan jelas
KEMAHIRAN
Kemahiran penting
sahaja dinyatakan di
dalam senarai semak
SEBELUM
Disediakan LEBIH AWAL
SEBELUM pemerhatian
dibuat
01
04
03
02
05
KAEDAH MERANCANG SENARAI SEMAK
PEROLEHAN
STANDARD
Hanya kemahiran standard kemahiran / pembelajaran
dinyatakan dalam senarai semak
3 KALI
Dilakukan sekurang-
kurangnya 3 kali
SEMASA/ SELEPAS
Ditandakakan semasa /
selepas pemerhatian
06
08
07
PROSEDUR
PENYEDIAAN
SENARAI SEMAK
PROSEDUR
“Senarai semak ialah alat pentaksiran
yang mengandungi senarai item yang
disediakan untuk mengenal pasti
perkembangan dari segi kemahiran
fizikal, kognitif, bahasa dan sosial.”
SENARAI SEMAK?
CARA MENYEDIAKAN SENARAI SEMAK
1. JADUAL
Bina jadual senarai semak
2. TAJUK
Tentukan tajuk senarai semak
yang perlu dibuat
3. ITEM
Bina item di dalam senarai
semak
4. PERKARA
Tentukan perkara / dokumen
yang dicatat dalam senarai
semak berkaitan
5. TINDAKAN/ CATATAN
Tentukan tindakan / catatan
dalam senarai semak
6. KETEPATAN
Tentukan ketepatan sesuatu
item yang dibuat.
CONTOH SENARAI SEMAK
AHLI JAWATAN KUASA PEROLEHAN
TIADA RASUAH
JK tidak terlibat dengan mana- mana
amalan rasuah / terlibat langsung /
tidak langsung dalam tender / sebut
harga
TIDAK SUBAHAT
JK tidak bersubahat dengan mana- mana
pihak sehingga menjejaskan ketelusan /
keadilan semasa proses perolehan
TIDAK
DEDAHKAN
JK tidak mendedahkan maklumat sulit
perolehan kepada mana- mana pihak
HARGA
BERPATUTAN
JK perlu memilih pembekal yang menawarka
harga berpatutan dan menguntungkan dengan
mengambil kira kualiti, kuantiti , tempoh
penyerahan / siap yang ditetapkan
MENCADANGANKAN
AHLI JK PEROLEHAN
Perlu terdiri daripada 3
orang pegawai yang
MAHIR,
BERKELAYAKAN dalam
bidang berkaitan
ATAU
KAEDAH MENCADANGKAN AJK
PEROLEHAN
PENOLONG
SETIAUSAHA
BENDAHARI
TIMBALAN
PENGERUSI
SETIAUSAHA
PENGERUSI
01
04
03
02
05
CADANGAN AJK
AJK perlu dipilih
dikalangan ahli
mesyuarat
AJK perlu
mendapat
undian daripada
semua ahli
AJK perlu menjalankan
tugas dengan amanah
dan bertanggungjawab
TEKNIK MENCADANGKAN AJK PEROLEHAN
SURAT
Mengeluarkan surat lantikan
setiap calon AJK
NILAI
Kesemua ahli perlu menilai
dan meneliti calon yang
sesuai bagi melantik setiap
JK
MESYUARAT
Melibatkan kesemua ahli
PROSEDUR BAGI MEMATUHI CADANGAN
AJK PEROLEHAN
PELANTIKAN
Dilakukan melalui
Surat Pelantikan
Ahli JK
TANDATANGAN
Jk boleh bertindak di atas
jawatannya SETELAH
menandatangani
Borang Perakuan
Menerima Jawatan
CADANGAN
Cadangan penubuhan
jawatankuasa
dilakukan SELEPAS
Majlis menandatangani
Borang Pengakuan
Menerima Jawatan
dalam Borang tersebut.
DIPERAKUI
Pelantikan sebagai ahli JK bermula
SELEPAS diperakui dalam
Mesyuarat JK
TUJUAN CADANGAN MESYUARAT
1. PENYAMPAIAN
Untuk penyampaian /
pertukaran maklumat
2. KERJASAMA
Untuk kerjasama, penyelarasan
dan komunikasi
3.PENYELESAIAN
Untuk menyelesaikan masalah
4. KONFLIK
Untuk mengatasi konflik yang timbul
TUJUAN CADANGAN MESYUARAT
5. PERANCANGAN
Untuk halatuju dan
perancangan masa depan
6. PRESTASI
Untuk memperbaiki prestasi
kerja semasa
7. LATIHAN
Untuk latihan dan
pembangunan
8. MAKLUMAT
Untuk menukar dan menilai maklumat
9. SEMANGAT
Untuk memberi semangat
MERANCANG MESYUARAT
TARIKH TEMPAT MAKANAN
Tarikh perlu
ditetapkan
mengikut
kesesuaian ahli
yang terlibat
Membuat tempahan
bilik / ruang yang
mempunyai kondusif
baik
Maklumkan nama JK,
kawasan / tempat
bermesyuarat kepada
smeua ahli
Makanan dan
mnuman bersesuaian
perlu disediakan
semasa mesyuarat
berlangsung
CADANGAN MESYUARAT PEROLEHAN
JK PEROLEHAN
● Perlu mencadangkan perkara yang boleh memberi faedah kepada
syarikat berkaitan dengan kemudahan dan aset syarikat
KUALITI
● Memastikan perolehan yang diperoleh ada menepati harga berpatutan
dengan kualiti yang terbaik
TERJAMIN
● Kualiti dan kuantiti terjamin dan bekalan adalah berterusan
CADANGAN MESYUARAT PEROLEHAN
INDUSTRI TEMPATAN
● Perlu lebih mengutamakan pembekal dalam daerah atau
setempat untuk menggalakkan pertumbuhan industri setempat
BERTEPATAN
● Mesti mencapai dasar syarikat
AHLI
BEKEBOLEHAN
Menentukan ahli
yang berkebolehan
dalam memegang
sesuatu jawatan
KAEDAH MENCADANGKAN MESYUARAT
PEROLEHAN
SURAT
LANTIKAN
Menyediakan surat
lantikan yang
diluluskan oleh
pihak atasan
PENDAPAT
Meminta pendapat
setiap ahli untuk
mengemukakan
cadangan
KAEDAH MENCADANGKAN MESYUARAT
PEROLEHAN
SENARAI NAMA
KEHADIRAN
Menyediakan senarai
semua ahli yang hadir
CADANGAN URUSAN PEROLEHAN UNTUK
KELULUSAN
1. KAKITANGAN
MELULUSKAN
2. LOKASI
PENGHANTARAN
3.TEMPOH MASA
PEROLEHAN
4.CADANGAN
URUSAN
PEROLEHAN
5. PROSEDUR
PENGHANTARAN
1. Setiap cadangan yang dibuat perlu diluluskan oleh kakitangan
yang terlibat iaitu pihak berkuasa yang bertanggungjawab dalam
urusan kelulusan tersebut dan cadangan itu perlu di perakui dan
dipersetujui oleh jawatankuasa perolehan yang teratas.
1. KAKITANGAN YANG MELULUSKAN
2. LOKASI PENGHANTARAN CADANGAN URUSAN PEROLEHAN
a. Lokasi penghantaran cadangan urusan perolehan
perlu dihantar ke kepada kakitangan yang terlibat
di peringkat pusat.
a. Tempoh kelulusan mengambil masa selama
1 ke 2 minggu untuk mengetahui keputusan
cadangan yang dibuat.
3. TEMPOH MASA KELULUSAN CADANGAN
4. CADANGAN URUSAN PEROLEHAN LENGKAP
a. Cadangan urusan perolehan yang dibuat harus lengkap dan
memenuhi syarat yang ditetapkan dalam mesyuarat tersebut.
b. Cadangan yang diterima akan dihantar kepada pihak yang
meluluskan cadangan tersebut.
a. Mesti dihantar oleh ahli mesyuarat
perolehan
b. Orang luar tidak dibenarkan campur tangan
c. Hal berkaitan dengan perolehan harus
dirahsiakan
5. PROSEDUR PENGHANTARAN CADANGAN
PEROLEHAN
SOALAN & REFLEKSI
SILA JAWAB SOALAN KUIZ DI DALAM LINK
TERSEBUT
https://classroom.google.com/c/NDI4MjMwNzk5NjI
y/a/NDcwNDIyOTA4ODA4/details

Weitere ähnliche Inhalte

Was ist angesagt?

Tatacara Pengurusan Stor
Tatacara Pengurusan Stor Tatacara Pengurusan Stor
Tatacara Pengurusan Stor Iszwan Shah
 
Proses rawatan air
Proses rawatan airProses rawatan air
Proses rawatan airhasdie
 
1 pengurusan mesyuarat
1 pengurusan mesyuarat1 pengurusan mesyuarat
1 pengurusan mesyuarat66ong
 
7000 pengurusan aset
7000 pengurusan aset7000 pengurusan aset
7000 pengurusan asetaimm reka
 
Klausul 8: Operation (ISO 9001:2015)_ Training "SISTEM MANAJEMEN MUTU"
Klausul 8:  Operation (ISO 9001:2015)_ Training "SISTEM MANAJEMEN MUTU"Klausul 8:  Operation (ISO 9001:2015)_ Training "SISTEM MANAJEMEN MUTU"
Klausul 8: Operation (ISO 9001:2015)_ Training "SISTEM MANAJEMEN MUTU"Kanaidi ken
 
Terimaan n bayaran
Terimaan n bayaranTerimaan n bayaran
Terimaan n bayaranaimm reka
 
Cara cara merekod inventori
Cara cara merekod inventoriCara cara merekod inventori
Cara cara merekod inventoriMOHD Shukristano
 
Pengurusan rekod fail.
Pengurusan rekod fail.Pengurusan rekod fail.
Pengurusan rekod fail.jasmi jaafar
 
Taklimat senarai semak pemeriksaan mengejut kewangan pkk tawau
Taklimat senarai semak pemeriksaan mengejut kewangan pkk tawauTaklimat senarai semak pemeriksaan mengejut kewangan pkk tawau
Taklimat senarai semak pemeriksaan mengejut kewangan pkk tawauLee Oi Wah
 
PENYELENGGARAAN SISTEM FAIL DAN REKOD
PENYELENGGARAAN SISTEM FAIL DAN REKODPENYELENGGARAAN SISTEM FAIL DAN REKOD
PENYELENGGARAAN SISTEM FAIL DAN REKODNaddy Fazzy
 
5S Training Presentation (Beginner)
5S Training Presentation (Beginner)5S Training Presentation (Beginner)
5S Training Presentation (Beginner)Bahtiar Yulianto
 
Garis panduan gmp
Garis panduan gmpGaris panduan gmp
Garis panduan gmpNur Tahar
 
CORE ABILITIES TAHAP 1 - M03
CORE ABILITIES TAHAP 1 - M03CORE ABILITIES TAHAP 1 - M03
CORE ABILITIES TAHAP 1 - M03Shamsuddin Amin
 

Was ist angesagt? (20)

Tatacara Pengurusan Stor
Tatacara Pengurusan Stor Tatacara Pengurusan Stor
Tatacara Pengurusan Stor
 
Bbm104
Bbm104Bbm104
Bbm104
 
Proses rawatan air
Proses rawatan airProses rawatan air
Proses rawatan air
 
Sistem fail 3
Sistem fail 3Sistem fail 3
Sistem fail 3
 
1 pengurusan mesyuarat
1 pengurusan mesyuarat1 pengurusan mesyuarat
1 pengurusan mesyuarat
 
7000 pengurusan aset
7000 pengurusan aset7000 pengurusan aset
7000 pengurusan aset
 
Klausul 8: Operation (ISO 9001:2015)_ Training "SISTEM MANAJEMEN MUTU"
Klausul 8:  Operation (ISO 9001:2015)_ Training "SISTEM MANAJEMEN MUTU"Klausul 8:  Operation (ISO 9001:2015)_ Training "SISTEM MANAJEMEN MUTU"
Klausul 8: Operation (ISO 9001:2015)_ Training "SISTEM MANAJEMEN MUTU"
 
Terimaan n bayaran
Terimaan n bayaranTerimaan n bayaran
Terimaan n bayaran
 
Cara cara merekod inventori
Cara cara merekod inventoriCara cara merekod inventori
Cara cara merekod inventori
 
Pengurusan rekod fail.
Pengurusan rekod fail.Pengurusan rekod fail.
Pengurusan rekod fail.
 
4.Modul 4 Pemilihan Projek KIK
4.Modul 4  Pemilihan Projek KIK4.Modul 4  Pemilihan Projek KIK
4.Modul 4 Pemilihan Projek KIK
 
Taklimat senarai semak pemeriksaan mengejut kewangan pkk tawau
Taklimat senarai semak pemeriksaan mengejut kewangan pkk tawauTaklimat senarai semak pemeriksaan mengejut kewangan pkk tawau
Taklimat senarai semak pemeriksaan mengejut kewangan pkk tawau
 
PENYELENGGARAAN SISTEM FAIL DAN REKOD
PENYELENGGARAAN SISTEM FAIL DAN REKODPENYELENGGARAAN SISTEM FAIL DAN REKOD
PENYELENGGARAAN SISTEM FAIL DAN REKOD
 
Training 5S
Training 5STraining 5S
Training 5S
 
5S Training Presentation (Beginner)
5S Training Presentation (Beginner)5S Training Presentation (Beginner)
5S Training Presentation (Beginner)
 
5s Training
5s Training5s Training
5s Training
 
Garis panduan gmp
Garis panduan gmpGaris panduan gmp
Garis panduan gmp
 
CORE ABILITIES TAHAP 1 - M03
CORE ABILITIES TAHAP 1 - M03CORE ABILITIES TAHAP 1 - M03
CORE ABILITIES TAHAP 1 - M03
 
Pengenalan Amalan 5s
Pengenalan Amalan 5sPengenalan Amalan 5s
Pengenalan Amalan 5s
 
C03 filling administration
C03 filling administrationC03 filling administration
C03 filling administration
 

Ähnlich wie DAF 4323 Perolehan ladang.pptx

TEACHING OUTLINE HSK302 FOOD SERVICE OPERATION 2
TEACHING OUTLINE HSK302 FOOD SERVICE OPERATION 2TEACHING OUTLINE HSK302 FOOD SERVICE OPERATION 2
TEACHING OUTLINE HSK302 FOOD SERVICE OPERATION 2nurrulainiramli
 
MYPORTFOLIO GAB ZURAIDA.docx
MYPORTFOLIO GAB ZURAIDA.docxMYPORTFOLIO GAB ZURAIDA.docx
MYPORTFOLIO GAB ZURAIDA.docxZuraidaAriff
 
FAIL MEJA PPM PRASEKOLAH 2014
FAIL MEJA PPM PRASEKOLAH 2014FAIL MEJA PPM PRASEKOLAH 2014
FAIL MEJA PPM PRASEKOLAH 2014Anum Aksan
 
3. pelan strategik bola sepak - copy
3.   pelan strategik bola sepak - copy3.   pelan strategik bola sepak - copy
3. pelan strategik bola sepak - copysupian72
 
TAKLIMAT MS ISO 9001:2008 SMTJB
TAKLIMAT MS ISO 9001:2008 SMTJBTAKLIMAT MS ISO 9001:2008 SMTJB
TAKLIMAT MS ISO 9001:2008 SMTJBNoraini Siis
 
Manual kerja-gpk-koko
Manual kerja-gpk-kokoManual kerja-gpk-koko
Manual kerja-gpk-kokoZaidi Shafie
 
buku log latihan JPKK
buku log latihan JPKKbuku log latihan JPKK
buku log latihan JPKKmusaabusamah
 
Rancangan perniagaan
Rancangan perniagaanRancangan perniagaan
Rancangan perniagaanZahari Aziz
 
DPSK HSK302 FOOD SERVICE OPERATION 2
DPSK HSK302 FOOD SERVICE OPERATION 2DPSK HSK302 FOOD SERVICE OPERATION 2
DPSK HSK302 FOOD SERVICE OPERATION 2nurrulainiramli
 
Fail meja 2014 pkhemskbud2
Fail meja 2014 pkhemskbud2Fail meja 2014 pkhemskbud2
Fail meja 2014 pkhemskbud2gschong83
 
Pks 06 audit dalam 2017
Pks  06 audit dalam 2017Pks  06 audit dalam 2017
Pks 06 audit dalam 2017Shika Nara
 
Kertas penerangan 203
Kertas penerangan 203Kertas penerangan 203
Kertas penerangan 203SMTKK
 
PANDUAN PENASIHAT PUM MARA
PANDUAN PENASIHAT PUM MARAPANDUAN PENASIHAT PUM MARA
PANDUAN PENASIHAT PUM MARAZainab Arshad
 
Rbt pengurusan kewangan
Rbt pengurusan kewanganRbt pengurusan kewangan
Rbt pengurusan kewanganNur Syahiirah
 

Ähnlich wie DAF 4323 Perolehan ladang.pptx (20)

PENGURUSAN MESYUARAT BERKUALITI
PENGURUSAN MESYUARAT BERKUALITIPENGURUSAN MESYUARAT BERKUALITI
PENGURUSAN MESYUARAT BERKUALITI
 
TEACHING OUTLINE HSK302 FOOD SERVICE OPERATION 2
TEACHING OUTLINE HSK302 FOOD SERVICE OPERATION 2TEACHING OUTLINE HSK302 FOOD SERVICE OPERATION 2
TEACHING OUTLINE HSK302 FOOD SERVICE OPERATION 2
 
MYPORTFOLIO GAB ZURAIDA.docx
MYPORTFOLIO GAB ZURAIDA.docxMYPORTFOLIO GAB ZURAIDA.docx
MYPORTFOLIO GAB ZURAIDA.docx
 
FAIL MEJA PPM PRASEKOLAH 2014
FAIL MEJA PPM PRASEKOLAH 2014FAIL MEJA PPM PRASEKOLAH 2014
FAIL MEJA PPM PRASEKOLAH 2014
 
Elemen2
Elemen2Elemen2
Elemen2
 
3. pelan strategik bola sepak - copy
3.   pelan strategik bola sepak - copy3.   pelan strategik bola sepak - copy
3. pelan strategik bola sepak - copy
 
Dpsk hsk 303 ok
Dpsk hsk 303 okDpsk hsk 303 ok
Dpsk hsk 303 ok
 
Gerko
GerkoGerko
Gerko
 
TAKLIMAT MS ISO 9001:2008 SMTJB
TAKLIMAT MS ISO 9001:2008 SMTJBTAKLIMAT MS ISO 9001:2008 SMTJB
TAKLIMAT MS ISO 9001:2008 SMTJB
 
Manual kerja-gpk-koko
Manual kerja-gpk-kokoManual kerja-gpk-koko
Manual kerja-gpk-koko
 
buku log latihan JPKK
buku log latihan JPKKbuku log latihan JPKK
buku log latihan JPKK
 
Slaid_4P_PBD.pdf
Slaid_4P_PBD.pdfSlaid_4P_PBD.pdf
Slaid_4P_PBD.pdf
 
Rancangan perniagaan
Rancangan perniagaanRancangan perniagaan
Rancangan perniagaan
 
DPSK HSK302 FOOD SERVICE OPERATION 2
DPSK HSK302 FOOD SERVICE OPERATION 2DPSK HSK302 FOOD SERVICE OPERATION 2
DPSK HSK302 FOOD SERVICE OPERATION 2
 
Fail meja 2014 pkhemskbud2
Fail meja 2014 pkhemskbud2Fail meja 2014 pkhemskbud2
Fail meja 2014 pkhemskbud2
 
Pks 06 audit dalam 2017
Pks  06 audit dalam 2017Pks  06 audit dalam 2017
Pks 06 audit dalam 2017
 
Kertas penerangan 203
Kertas penerangan 203Kertas penerangan 203
Kertas penerangan 203
 
Panduan Fail Meja
Panduan Fail MejaPanduan Fail Meja
Panduan Fail Meja
 
PANDUAN PENASIHAT PUM MARA
PANDUAN PENASIHAT PUM MARAPANDUAN PENASIHAT PUM MARA
PANDUAN PENASIHAT PUM MARA
 
Rbt pengurusan kewangan
Rbt pengurusan kewanganRbt pengurusan kewangan
Rbt pengurusan kewangan
 

Mehr von Cikgusurii

topik 2 sistem ternakan.pptx
topik 2 sistem ternakan.pptxtopik 2 sistem ternakan.pptx
topik 2 sistem ternakan.pptxCikgusurii
 
DAF 1313 T1 SEJARAH.pptx
DAF 1313 T1 SEJARAH.pptxDAF 1313 T1 SEJARAH.pptx
DAF 1313 T1 SEJARAH.pptxCikgusurii
 
kaedah pembiakan keli.pptx
kaedah pembiakan keli.pptxkaedah pembiakan keli.pptx
kaedah pembiakan keli.pptxCikgusurii
 
T4 SISTEM KOLAM.pptx
T4 SISTEM KOLAM.pptxT4 SISTEM KOLAM.pptx
T4 SISTEM KOLAM.pptxCikgusurii
 
DAF 1313 TOPIK 3 PEMILIHAN SPESIES & MORFOLOGI .pptx
DAF 1313 TOPIK 3 PEMILIHAN SPESIES & MORFOLOGI .pptxDAF 1313 TOPIK 3 PEMILIHAN SPESIES & MORFOLOGI .pptx
DAF 1313 TOPIK 3 PEMILIHAN SPESIES & MORFOLOGI .pptxCikgusurii
 
DAF 1313 T1 SEJARAH.pptx
DAF 1313 T1 SEJARAH.pptxDAF 1313 T1 SEJARAH.pptx
DAF 1313 T1 SEJARAH.pptxCikgusurii
 
JOM CEMERLANG BERSAMA GC VOKASIONAL
JOM CEMERLANG BERSAMA  GC VOKASIONALJOM CEMERLANG BERSAMA  GC VOKASIONAL
JOM CEMERLANG BERSAMA GC VOKASIONALCikgusurii
 
Contoh Kertas Kerja
Contoh Kertas Kerja Contoh Kertas Kerja
Contoh Kertas Kerja Cikgusurii
 
DAF 3323 perolehan asuhan.pptx
DAF 3323 perolehan asuhan.pptxDAF 3323 perolehan asuhan.pptx
DAF 3323 perolehan asuhan.pptxCikgusurii
 
slide t3 bajet hatcheri.pptx
slide t3 bajet hatcheri.pptxslide t3 bajet hatcheri.pptx
slide t3 bajet hatcheri.pptxCikgusurii
 

Mehr von Cikgusurii (10)

topik 2 sistem ternakan.pptx
topik 2 sistem ternakan.pptxtopik 2 sistem ternakan.pptx
topik 2 sistem ternakan.pptx
 
DAF 1313 T1 SEJARAH.pptx
DAF 1313 T1 SEJARAH.pptxDAF 1313 T1 SEJARAH.pptx
DAF 1313 T1 SEJARAH.pptx
 
kaedah pembiakan keli.pptx
kaedah pembiakan keli.pptxkaedah pembiakan keli.pptx
kaedah pembiakan keli.pptx
 
T4 SISTEM KOLAM.pptx
T4 SISTEM KOLAM.pptxT4 SISTEM KOLAM.pptx
T4 SISTEM KOLAM.pptx
 
DAF 1313 TOPIK 3 PEMILIHAN SPESIES & MORFOLOGI .pptx
DAF 1313 TOPIK 3 PEMILIHAN SPESIES & MORFOLOGI .pptxDAF 1313 TOPIK 3 PEMILIHAN SPESIES & MORFOLOGI .pptx
DAF 1313 TOPIK 3 PEMILIHAN SPESIES & MORFOLOGI .pptx
 
DAF 1313 T1 SEJARAH.pptx
DAF 1313 T1 SEJARAH.pptxDAF 1313 T1 SEJARAH.pptx
DAF 1313 T1 SEJARAH.pptx
 
JOM CEMERLANG BERSAMA GC VOKASIONAL
JOM CEMERLANG BERSAMA  GC VOKASIONALJOM CEMERLANG BERSAMA  GC VOKASIONAL
JOM CEMERLANG BERSAMA GC VOKASIONAL
 
Contoh Kertas Kerja
Contoh Kertas Kerja Contoh Kertas Kerja
Contoh Kertas Kerja
 
DAF 3323 perolehan asuhan.pptx
DAF 3323 perolehan asuhan.pptxDAF 3323 perolehan asuhan.pptx
DAF 3323 perolehan asuhan.pptx
 
slide t3 bajet hatcheri.pptx
slide t3 bajet hatcheri.pptxslide t3 bajet hatcheri.pptx
slide t3 bajet hatcheri.pptx
 

Kürzlich hochgeladen

PENTAKSIRAN dalam pendidikan tajuk enam hingga lapan.pdf
PENTAKSIRAN dalam pendidikan tajuk enam hingga lapan.pdfPENTAKSIRAN dalam pendidikan tajuk enam hingga lapan.pdf
PENTAKSIRAN dalam pendidikan tajuk enam hingga lapan.pdf1370zulaikha
 
Topik 5 - PEMBINAAN PERADABAN MAJMUK DI MALAYSIA.pdf
Topik 5 - PEMBINAAN PERADABAN MAJMUK DI MALAYSIA.pdfTopik 5 - PEMBINAAN PERADABAN MAJMUK DI MALAYSIA.pdf
Topik 5 - PEMBINAAN PERADABAN MAJMUK DI MALAYSIA.pdfNursKitchen
 
TUGASAN MODUL 4 TS25 RUJUKAN SEKOLAH TERKINI
TUGASAN MODUL 4 TS25 RUJUKAN SEKOLAH TERKINITUGASAN MODUL 4 TS25 RUJUKAN SEKOLAH TERKINI
TUGASAN MODUL 4 TS25 RUJUKAN SEKOLAH TERKINIZAINABAFINABINTISUHA
 
PBKK3143 TUTO M4 asas penyelidikan dalam pendidikan
PBKK3143 TUTO M4 asas penyelidikan dalam pendidikanPBKK3143 TUTO M4 asas penyelidikan dalam pendidikan
PBKK3143 TUTO M4 asas penyelidikan dalam pendidikangipgp24202619
 
1 rbt kandungan-dan-cadangan-rekod-pembelajaran-dan-pemudahcaraan-formula-a-k...
1 rbt kandungan-dan-cadangan-rekod-pembelajaran-dan-pemudahcaraan-formula-a-k...1 rbt kandungan-dan-cadangan-rekod-pembelajaran-dan-pemudahcaraan-formula-a-k...
1 rbt kandungan-dan-cadangan-rekod-pembelajaran-dan-pemudahcaraan-formula-a-k...MDFARIDSHAFARIBINHAR
 
Slide sejarah tingkatan5 bab5 nota ringkas
Slide sejarah tingkatan5 bab5 nota ringkasSlide sejarah tingkatan5 bab5 nota ringkas
Slide sejarah tingkatan5 bab5 nota ringkasAdiebsulhy55
 
ULANGKAJI SAINS TINGKATAN 4 BAB 5 GENETIK.pptx
ULANGKAJI SAINS TINGKATAN 4 BAB 5 GENETIK.pptxULANGKAJI SAINS TINGKATAN 4 BAB 5 GENETIK.pptx
ULANGKAJI SAINS TINGKATAN 4 BAB 5 GENETIK.pptxg46192627
 
064 DSKP KSSM Tingkatan 2 Geografi v2.pdf
064 DSKP KSSM Tingkatan 2 Geografi v2.pdf064 DSKP KSSM Tingkatan 2 Geografi v2.pdf
064 DSKP KSSM Tingkatan 2 Geografi v2.pdfNURULAFIFIBINTIROSLA
 
KIMIA T5 KSSM BAB 1 Keseimbangan Redoks zila khalid =).pdf
KIMIA T5 KSSM BAB 1 Keseimbangan Redoks zila khalid =).pdfKIMIA T5 KSSM BAB 1 Keseimbangan Redoks zila khalid =).pdf
KIMIA T5 KSSM BAB 1 Keseimbangan Redoks zila khalid =).pdfSandyItab
 
Reka Bentuk Teknologi Nota Tingkatan satu1
Reka Bentuk  Teknologi Nota Tingkatan satu1Reka Bentuk  Teknologi Nota Tingkatan satu1
Reka Bentuk Teknologi Nota Tingkatan satu1MDFARIDSHAFARIBINHAR
 
Reka Bentuk dan Teknologi_Tingkatan_2-1-31-10-31.pdf
Reka Bentuk dan Teknologi_Tingkatan_2-1-31-10-31.pdfReka Bentuk dan Teknologi_Tingkatan_2-1-31-10-31.pdf
Reka Bentuk dan Teknologi_Tingkatan_2-1-31-10-31.pdfMDFARIDSHAFARIBINHAR
 
KISI-KISI SOAL DAN KARTU SOAL KELAS Xi semester genap
KISI-KISI SOAL DAN KARTU SOAL KELAS Xi semester genapKISI-KISI SOAL DAN KARTU SOAL KELAS Xi semester genap
KISI-KISI SOAL DAN KARTU SOAL KELAS Xi semester genapDewiUmbar
 

Kürzlich hochgeladen (12)

PENTAKSIRAN dalam pendidikan tajuk enam hingga lapan.pdf
PENTAKSIRAN dalam pendidikan tajuk enam hingga lapan.pdfPENTAKSIRAN dalam pendidikan tajuk enam hingga lapan.pdf
PENTAKSIRAN dalam pendidikan tajuk enam hingga lapan.pdf
 
Topik 5 - PEMBINAAN PERADABAN MAJMUK DI MALAYSIA.pdf
Topik 5 - PEMBINAAN PERADABAN MAJMUK DI MALAYSIA.pdfTopik 5 - PEMBINAAN PERADABAN MAJMUK DI MALAYSIA.pdf
Topik 5 - PEMBINAAN PERADABAN MAJMUK DI MALAYSIA.pdf
 
TUGASAN MODUL 4 TS25 RUJUKAN SEKOLAH TERKINI
TUGASAN MODUL 4 TS25 RUJUKAN SEKOLAH TERKINITUGASAN MODUL 4 TS25 RUJUKAN SEKOLAH TERKINI
TUGASAN MODUL 4 TS25 RUJUKAN SEKOLAH TERKINI
 
PBKK3143 TUTO M4 asas penyelidikan dalam pendidikan
PBKK3143 TUTO M4 asas penyelidikan dalam pendidikanPBKK3143 TUTO M4 asas penyelidikan dalam pendidikan
PBKK3143 TUTO M4 asas penyelidikan dalam pendidikan
 
1 rbt kandungan-dan-cadangan-rekod-pembelajaran-dan-pemudahcaraan-formula-a-k...
1 rbt kandungan-dan-cadangan-rekod-pembelajaran-dan-pemudahcaraan-formula-a-k...1 rbt kandungan-dan-cadangan-rekod-pembelajaran-dan-pemudahcaraan-formula-a-k...
1 rbt kandungan-dan-cadangan-rekod-pembelajaran-dan-pemudahcaraan-formula-a-k...
 
Slide sejarah tingkatan5 bab5 nota ringkas
Slide sejarah tingkatan5 bab5 nota ringkasSlide sejarah tingkatan5 bab5 nota ringkas
Slide sejarah tingkatan5 bab5 nota ringkas
 
ULANGKAJI SAINS TINGKATAN 4 BAB 5 GENETIK.pptx
ULANGKAJI SAINS TINGKATAN 4 BAB 5 GENETIK.pptxULANGKAJI SAINS TINGKATAN 4 BAB 5 GENETIK.pptx
ULANGKAJI SAINS TINGKATAN 4 BAB 5 GENETIK.pptx
 
064 DSKP KSSM Tingkatan 2 Geografi v2.pdf
064 DSKP KSSM Tingkatan 2 Geografi v2.pdf064 DSKP KSSM Tingkatan 2 Geografi v2.pdf
064 DSKP KSSM Tingkatan 2 Geografi v2.pdf
 
KIMIA T5 KSSM BAB 1 Keseimbangan Redoks zila khalid =).pdf
KIMIA T5 KSSM BAB 1 Keseimbangan Redoks zila khalid =).pdfKIMIA T5 KSSM BAB 1 Keseimbangan Redoks zila khalid =).pdf
KIMIA T5 KSSM BAB 1 Keseimbangan Redoks zila khalid =).pdf
 
Reka Bentuk Teknologi Nota Tingkatan satu1
Reka Bentuk  Teknologi Nota Tingkatan satu1Reka Bentuk  Teknologi Nota Tingkatan satu1
Reka Bentuk Teknologi Nota Tingkatan satu1
 
Reka Bentuk dan Teknologi_Tingkatan_2-1-31-10-31.pdf
Reka Bentuk dan Teknologi_Tingkatan_2-1-31-10-31.pdfReka Bentuk dan Teknologi_Tingkatan_2-1-31-10-31.pdf
Reka Bentuk dan Teknologi_Tingkatan_2-1-31-10-31.pdf
 
KISI-KISI SOAL DAN KARTU SOAL KELAS Xi semester genap
KISI-KISI SOAL DAN KARTU SOAL KELAS Xi semester genapKISI-KISI SOAL DAN KARTU SOAL KELAS Xi semester genap
KISI-KISI SOAL DAN KARTU SOAL KELAS Xi semester genap
 

DAF 4323 Perolehan ladang.pptx

  • 1. DAF 4323 : PENGURUSAN KEWANGAN & LADANG TERNAKAN TOPIK 7 : MENGURUS PEROLEHAN LADANG DISEDIAKAN OLEH : PN SURIANIM BINTI AZMI
  • 2. OBJEKTIF PENGAJARAN •Pelajar mampu mengendalikan mesyuarat perolehan dengan baik 1.PELAJAR DAPAT MENGENALPASTI PEROLEHAN LADANG DENGAN BETUL 2. PELAJAR DAPAT MENYEDIAKAN SENARAI SEMAK PEROLEHAN 3. PELAJAR MAMPU MENGENDALIKAN MESYUARAT PEROLEHAN DENGAN BAIK
  • 4. KANDUNGAN PENGAJARAN DEFINISI PEROLEHAN 01 MAKLUMAT URUSAN PEROLEHAN FORMAT SENARAI SEMAK 03 DOKUMEN PEROLEHAN 1. SENARAI SEMAK 2. NAMA PEMBEKAL 1. 3. SEBUT HARGA 2. 4.BORANG PENILAIAN 04 3 JENIS PEROLEHAN 1. BEKALAN 1. 2. PERKHIDMATAN 2. 3. KERJA 02
  • 5. 8 LANGKAH KAEDAH MERANCANG SENARAI SEMAK PEROLEHAN PROSEDUR MENYEDIAKAN SENARAI SEMAK PEROLEHAN 5 LANGKAH
  • 7. PEROLEHAN Mendapatkan suatu bekalan atau perkhidmatan dengan mengikut tatacara yang telah ditetapkan bagi sesuatu bekalan atau perkhidmatan atau kerja bagi memenuhi keperluan dan perancangan peruntukan yang telah disediakan/ diluluskan oleh pihak berkuasa melulus
  • 8. 3 JENIS PEROLEHAN PERKHIDMATAN Khidmat tenaga manusia (kepakaran / kemahiran ) yang diperolehi untuk melaksanakan atau menyiapkan sesuatu kerja BEKALAN Barang yang dibekalkan bagi menjalankan sesuatu program/ aktiviti / projek yang mana ia merupakan input kepada sesuatu proses kerja / perkhidmatan KERJA Perolehan kerja melibatkan kerja- kerja pembinaan sivil seperti bangunan, lapangan terbang, jalan raya, empangan , perparitan (mekanikal dan elektrikal)
  • 9. 3 JENIS PEROLEHAN PERKHIDMATAN 1. Perkhidmatan perunding 2. Perkhidmatan bukan perunding BEKALAN 1. Peralatan makmal 2. Makanan 3. Pakaian 4. Kenderaan 5. Kelengkapan pejabat KERJA 1. Kerja mekanikal 2. Kerja elektrikal 3. Kerja awam (sivil)
  • 10. 1. Senarai semak perolehan
  • 11. MAKLUMAT SENARAI SEMAK PEROLEHAN NAMA PEMBEKAL SENARAI SEBUT HARGA LENGKAP Senarai sebut harga (quotation) meliputi jenis item / perkara, saiz, ukuran, harga seunit Senarai nama pembekal meliputi daerah, nama pembekal, alamat lengkap, no.telefon, jenis hatcheri, spesies ikan dan lokasi
  • 14. MAKLUMAT SENARAI SEMAK PEROLEHAN BORANG PENILAIAN Kertas / borang penilaian dlakukan SELEPAS kesemua urusan perolehan dibuat Dokumen 1. Senarai semak 2. Nama pembekal 3. Sebut harga 4. Borang penilaian
  • 16. KAEDAH MERANCANG SENARAI SEMAK PEROLEHAN PERINGKAT Item disusun mengikut pemeringkatan PEMERHATIAN Maklumat yang dilengkapkan perlu 1 atau 2 pemerhatian KRITERIA KRITERIA yang ingin dinilai dinyatakan dengan ringkas dan jelas KEMAHIRAN Kemahiran penting sahaja dinyatakan di dalam senarai semak SEBELUM Disediakan LEBIH AWAL SEBELUM pemerhatian dibuat 01 04 03 02 05
  • 17. KAEDAH MERANCANG SENARAI SEMAK PEROLEHAN STANDARD Hanya kemahiran standard kemahiran / pembelajaran dinyatakan dalam senarai semak 3 KALI Dilakukan sekurang- kurangnya 3 kali SEMASA/ SELEPAS Ditandakakan semasa / selepas pemerhatian 06 08 07
  • 20. “Senarai semak ialah alat pentaksiran yang mengandungi senarai item yang disediakan untuk mengenal pasti perkembangan dari segi kemahiran fizikal, kognitif, bahasa dan sosial.” SENARAI SEMAK?
  • 21. CARA MENYEDIAKAN SENARAI SEMAK 1. JADUAL Bina jadual senarai semak 2. TAJUK Tentukan tajuk senarai semak yang perlu dibuat 3. ITEM Bina item di dalam senarai semak 4. PERKARA Tentukan perkara / dokumen yang dicatat dalam senarai semak berkaitan 5. TINDAKAN/ CATATAN Tentukan tindakan / catatan dalam senarai semak 6. KETEPATAN Tentukan ketepatan sesuatu item yang dibuat.
  • 23. AHLI JAWATAN KUASA PEROLEHAN TIADA RASUAH JK tidak terlibat dengan mana- mana amalan rasuah / terlibat langsung / tidak langsung dalam tender / sebut harga TIDAK SUBAHAT JK tidak bersubahat dengan mana- mana pihak sehingga menjejaskan ketelusan / keadilan semasa proses perolehan TIDAK DEDAHKAN JK tidak mendedahkan maklumat sulit perolehan kepada mana- mana pihak HARGA BERPATUTAN JK perlu memilih pembekal yang menawarka harga berpatutan dan menguntungkan dengan mengambil kira kualiti, kuantiti , tempoh penyerahan / siap yang ditetapkan
  • 24. MENCADANGANKAN AHLI JK PEROLEHAN Perlu terdiri daripada 3 orang pegawai yang MAHIR, BERKELAYAKAN dalam bidang berkaitan
  • 25. ATAU
  • 27. CADANGAN AJK AJK perlu dipilih dikalangan ahli mesyuarat AJK perlu mendapat undian daripada semua ahli AJK perlu menjalankan tugas dengan amanah dan bertanggungjawab
  • 28. TEKNIK MENCADANGKAN AJK PEROLEHAN SURAT Mengeluarkan surat lantikan setiap calon AJK NILAI Kesemua ahli perlu menilai dan meneliti calon yang sesuai bagi melantik setiap JK MESYUARAT Melibatkan kesemua ahli
  • 29. PROSEDUR BAGI MEMATUHI CADANGAN AJK PEROLEHAN PELANTIKAN Dilakukan melalui Surat Pelantikan Ahli JK TANDATANGAN Jk boleh bertindak di atas jawatannya SETELAH menandatangani Borang Perakuan Menerima Jawatan CADANGAN Cadangan penubuhan jawatankuasa dilakukan SELEPAS Majlis menandatangani Borang Pengakuan Menerima Jawatan dalam Borang tersebut. DIPERAKUI Pelantikan sebagai ahli JK bermula SELEPAS diperakui dalam Mesyuarat JK
  • 30. TUJUAN CADANGAN MESYUARAT 1. PENYAMPAIAN Untuk penyampaian / pertukaran maklumat 2. KERJASAMA Untuk kerjasama, penyelarasan dan komunikasi 3.PENYELESAIAN Untuk menyelesaikan masalah 4. KONFLIK Untuk mengatasi konflik yang timbul
  • 31. TUJUAN CADANGAN MESYUARAT 5. PERANCANGAN Untuk halatuju dan perancangan masa depan 6. PRESTASI Untuk memperbaiki prestasi kerja semasa 7. LATIHAN Untuk latihan dan pembangunan 8. MAKLUMAT Untuk menukar dan menilai maklumat 9. SEMANGAT Untuk memberi semangat
  • 32. MERANCANG MESYUARAT TARIKH TEMPAT MAKANAN Tarikh perlu ditetapkan mengikut kesesuaian ahli yang terlibat Membuat tempahan bilik / ruang yang mempunyai kondusif baik Maklumkan nama JK, kawasan / tempat bermesyuarat kepada smeua ahli Makanan dan mnuman bersesuaian perlu disediakan semasa mesyuarat berlangsung
  • 33. CADANGAN MESYUARAT PEROLEHAN JK PEROLEHAN ● Perlu mencadangkan perkara yang boleh memberi faedah kepada syarikat berkaitan dengan kemudahan dan aset syarikat KUALITI ● Memastikan perolehan yang diperoleh ada menepati harga berpatutan dengan kualiti yang terbaik TERJAMIN ● Kualiti dan kuantiti terjamin dan bekalan adalah berterusan
  • 34. CADANGAN MESYUARAT PEROLEHAN INDUSTRI TEMPATAN ● Perlu lebih mengutamakan pembekal dalam daerah atau setempat untuk menggalakkan pertumbuhan industri setempat BERTEPATAN ● Mesti mencapai dasar syarikat
  • 35. AHLI BEKEBOLEHAN Menentukan ahli yang berkebolehan dalam memegang sesuatu jawatan KAEDAH MENCADANGKAN MESYUARAT PEROLEHAN SURAT LANTIKAN Menyediakan surat lantikan yang diluluskan oleh pihak atasan
  • 36. PENDAPAT Meminta pendapat setiap ahli untuk mengemukakan cadangan KAEDAH MENCADANGKAN MESYUARAT PEROLEHAN SENARAI NAMA KEHADIRAN Menyediakan senarai semua ahli yang hadir
  • 37. CADANGAN URUSAN PEROLEHAN UNTUK KELULUSAN 1. KAKITANGAN MELULUSKAN 2. LOKASI PENGHANTARAN 3.TEMPOH MASA PEROLEHAN 4.CADANGAN URUSAN PEROLEHAN 5. PROSEDUR PENGHANTARAN
  • 38. 1. Setiap cadangan yang dibuat perlu diluluskan oleh kakitangan yang terlibat iaitu pihak berkuasa yang bertanggungjawab dalam urusan kelulusan tersebut dan cadangan itu perlu di perakui dan dipersetujui oleh jawatankuasa perolehan yang teratas. 1. KAKITANGAN YANG MELULUSKAN 2. LOKASI PENGHANTARAN CADANGAN URUSAN PEROLEHAN a. Lokasi penghantaran cadangan urusan perolehan perlu dihantar ke kepada kakitangan yang terlibat di peringkat pusat.
  • 39. a. Tempoh kelulusan mengambil masa selama 1 ke 2 minggu untuk mengetahui keputusan cadangan yang dibuat. 3. TEMPOH MASA KELULUSAN CADANGAN 4. CADANGAN URUSAN PEROLEHAN LENGKAP a. Cadangan urusan perolehan yang dibuat harus lengkap dan memenuhi syarat yang ditetapkan dalam mesyuarat tersebut. b. Cadangan yang diterima akan dihantar kepada pihak yang meluluskan cadangan tersebut.
  • 40. a. Mesti dihantar oleh ahli mesyuarat perolehan b. Orang luar tidak dibenarkan campur tangan c. Hal berkaitan dengan perolehan harus dirahsiakan 5. PROSEDUR PENGHANTARAN CADANGAN PEROLEHAN
  • 41. SOALAN & REFLEKSI SILA JAWAB SOALAN KUIZ DI DALAM LINK TERSEBUT https://classroom.google.com/c/NDI4MjMwNzk5NjI y/a/NDcwNDIyOTA4ODA4/details