SlideShare ist ein Scribd-Unternehmen logo
1 von 6
WEEKS OF SUPPLY (Semanas de Inventario)
Es el número de semanas que una tienda tiene de stock basado en el
promedio de venta de las 4 últimas semanas (SELL OUT AVG).
EJERCICIO :
STOCK
SELL OUT AVG
= WOS 37
4
= 9.3
WOS = 9.3 SEMANAS DE INVENTARIO (BUENO)
WOS
STOCK
SELL OUT AVG
= WOS 10
7
= 1.4
WOS = 1.4 SEMANAS DE INVENTARIO (MALO)
STORE NAME
sell out
W9
sell out
W10
sell out
W11
sell out
W12
stock
W12
SELL
OUT
AVG
WOS
w12
CURACAO IQUITOS
PROSPERO 5 2 0 10 37 4 9.3
STORE NAME
sell out
W9
sell out
W10
sell out
W11
sell out
W12
stock
W12
SELL
OUT
AVG
WOS
w12
CURACAO ICA 6 3 8 10 10 7 1.4
Es la zona más visible o con mayor direccionalidad de los clientes en la tienda.
Son espacios, que tienen un alto transito de clientes.
Suelen ser los espacios delanteros y pasadizos.
NOW
BEFORE
BEFORE
AFTER
BEFORE
BEFORE
GOLDEN ZONE
DISPLAY EXHIBICION
SHARE RATIO / PORCIÓN DE PARTICIPACIÓN
En conclusión, display share es la porción o participación que tenemos en el
POS sobre el total de productos exhibidos.
EJERCICIO :
STORE ID CATEGORIA SAMSUNG LG SONY PANASONIC TOTAL
UNDS Curaraco016
TV 20 18 10 3 51
AV 3 5 8 0 16
% Curacao016
TV 39% 35% 20% 6% 100%
AV 19% 31% 50% 0% 100%
DISPLAY SHARE
Es la participación en venta de la marca frente a la venta total de la tienda.
EJERCICIO :
SAMSUNG LG SONY PANASONIC HYUNDAI TOTAL
VENTA 20 15 3 0 12 50
SELL OUT
TOTAL
SAMSUNG
TOTAL
20
50
= 0.4 40%
El Market Share es de = 40%
MARKET SHARE
Es la segmentación de tiendas basadas en 2 puntos
importantes :
1.- En el volumen de venta total de la tienda
2.- La participación de nuestra marca en la venta.
A
AC
BD
ESTRATEGICA
Alto Sell Out Total de tienda / Alto Market Share
B POTENCIAL
Alto Sell Out Total de tienda / Bajo Market Share
C COMPROMETIDAS
Bajo Sell Out Total de tienda / Alto Market Share
D MASIVO
Bajo Sell Out Total de tienda / Bajo Market Share
SELL OUT
TOTAL DE TIENDA
MARKET
SHARE
SAMSUNG
%
S/.
RETAIL MAPPING
Es el producto más vendido de la tienda.
EJERCICIO :
SAMSUNG 40EH5003_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ 02
SAMSUNG 40EH5300_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ 06
SAMSUNG 40F6400 _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ 12
LG 40LA6200 _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ 09
LG 32LN5700_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ 05
LG 50PN4500_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ 15
BS SAMSUNG : 40F6400
BS LG : 50PN4500
BS DE TIENDA : 50PN4500
BEST SELLERS (BS)

Weitere ähnliche Inhalte

Andere mochten auch

Taller de Forecast - GC Retail Consultores
Taller de Forecast - GC Retail ConsultoresTaller de Forecast - GC Retail Consultores
Taller de Forecast - GC Retail ConsultoresGC Retail
 
Rolling Forecast
Rolling ForecastRolling Forecast
Rolling ForecastNexolution
 
Cinco pasos para construir un pronóstico de ventas
Cinco pasos para construir un pronóstico de ventasCinco pasos para construir un pronóstico de ventas
Cinco pasos para construir un pronóstico de ventasCELOGIS
 
7 grandes ventajas del interim marketing
7 grandes ventajas del interim marketing7 grandes ventajas del interim marketing
7 grandes ventajas del interim marketingJosé Ramón Valle
 
Presentación Kaizen Consulting
Presentación Kaizen ConsultingPresentación Kaizen Consulting
Presentación Kaizen Consultingmartinezln
 
El plan que mejora su rentabilidad
El plan que mejora su rentabilidadEl plan que mejora su rentabilidad
El plan que mejora su rentabilidadCELOGIS
 
FORO_FINANCIERO: Rolling Forecasts como alternativa a la planificacion tradic...
FORO_FINANCIERO: Rolling Forecasts como alternativa a la planificacion tradic...FORO_FINANCIERO: Rolling Forecasts como alternativa a la planificacion tradic...
FORO_FINANCIERO: Rolling Forecasts como alternativa a la planificacion tradic...LKS, S. Coop.
 
Direccion de Proyectos Ti Parte 1
Direccion de Proyectos Ti   Parte 1Direccion de Proyectos Ti   Parte 1
Direccion de Proyectos Ti Parte 1Federico Saludjian
 
Tamara oña diseño publicitario
Tamara oña diseño publicitarioTamara oña diseño publicitario
Tamara oña diseño publicitarioCreamos Servicios
 
Análisis de campaña publicitaria
Análisis de campaña publicitariaAnálisis de campaña publicitaria
Análisis de campaña publicitariaAndrea_NuEl
 
Guia_plandenegocio
Guia_plandenegocioGuia_plandenegocio
Guia_plandenegocioequiporrll
 
Proyecto Intermedio - La Granja
Proyecto Intermedio - La GranjaProyecto Intermedio - La Granja
Proyecto Intermedio - La GranjaJuan Calderon
 
Hurto almacenes de cadena girardot 2010
Hurto almacenes de cadena girardot 2010 Hurto almacenes de cadena girardot 2010
Hurto almacenes de cadena girardot 2010 naviroxxs
 
Mi diccionario de informatica
Mi diccionario de informaticaMi diccionario de informatica
Mi diccionario de informaticaDORISDIAZ70
 

Andere mochten auch (20)

Taller de Forecast - GC Retail Consultores
Taller de Forecast - GC Retail ConsultoresTaller de Forecast - GC Retail Consultores
Taller de Forecast - GC Retail Consultores
 
Rolling Forecast
Rolling ForecastRolling Forecast
Rolling Forecast
 
Cinco pasos para construir un pronóstico de ventas
Cinco pasos para construir un pronóstico de ventasCinco pasos para construir un pronóstico de ventas
Cinco pasos para construir un pronóstico de ventas
 
7 grandes ventajas del interim marketing
7 grandes ventajas del interim marketing7 grandes ventajas del interim marketing
7 grandes ventajas del interim marketing
 
PSFK Futuro del Retail | 2010
PSFK Futuro del Retail | 2010PSFK Futuro del Retail | 2010
PSFK Futuro del Retail | 2010
 
Presentación Kaizen Consulting
Presentación Kaizen ConsultingPresentación Kaizen Consulting
Presentación Kaizen Consulting
 
Pronosticos
PronosticosPronosticos
Pronosticos
 
El plan que mejora su rentabilidad
El plan que mejora su rentabilidadEl plan que mejora su rentabilidad
El plan que mejora su rentabilidad
 
Lean Manufacturing
Lean ManufacturingLean Manufacturing
Lean Manufacturing
 
FORO_FINANCIERO: Rolling Forecasts como alternativa a la planificacion tradic...
FORO_FINANCIERO: Rolling Forecasts como alternativa a la planificacion tradic...FORO_FINANCIERO: Rolling Forecasts como alternativa a la planificacion tradic...
FORO_FINANCIERO: Rolling Forecasts como alternativa a la planificacion tradic...
 
Direccion de Proyectos Ti Parte 1
Direccion de Proyectos Ti   Parte 1Direccion de Proyectos Ti   Parte 1
Direccion de Proyectos Ti Parte 1
 
Tamara oña diseño publicitario
Tamara oña diseño publicitarioTamara oña diseño publicitario
Tamara oña diseño publicitario
 
D I A P O S I T I V A S G R U P O D I R E C T I V O2
D I A P O S I T I V A S  G R U P O  D I R E C T I V O2D I A P O S I T I V A S  G R U P O  D I R E C T I V O2
D I A P O S I T I V A S G R U P O D I R E C T I V O2
 
Análisis de campaña publicitaria
Análisis de campaña publicitariaAnálisis de campaña publicitaria
Análisis de campaña publicitaria
 
Coca cola
Coca colaCoca cola
Coca cola
 
Cómo fidelizamos a los clientes
Cómo fidelizamos a los clientesCómo fidelizamos a los clientes
Cómo fidelizamos a los clientes
 
Guia_plandenegocio
Guia_plandenegocioGuia_plandenegocio
Guia_plandenegocio
 
Proyecto Intermedio - La Granja
Proyecto Intermedio - La GranjaProyecto Intermedio - La Granja
Proyecto Intermedio - La Granja
 
Hurto almacenes de cadena girardot 2010
Hurto almacenes de cadena girardot 2010 Hurto almacenes de cadena girardot 2010
Hurto almacenes de cadena girardot 2010
 
Mi diccionario de informatica
Mi diccionario de informaticaMi diccionario de informatica
Mi diccionario de informatica
 

Ähnlich wie Conceptos basicos

Presentaciones GS1 University Leon, Guanajuato
Presentaciones GS1 University Leon, GuanajuatoPresentaciones GS1 University Leon, Guanajuato
Presentaciones GS1 University Leon, GuanajuatoGS1 México
 
Pautas de exhibicion
Pautas de exhibicionPautas de exhibicion
Pautas de exhibicionKelly Peña
 
Curso Merchandising Modulo 5
Curso Merchandising Modulo 5Curso Merchandising Modulo 5
Curso Merchandising Modulo 5Juan Adsuara
 
Presentacion ricardo yela ejemplo 2019
Presentacion ricardo yela   ejemplo 2019Presentacion ricardo yela   ejemplo 2019
Presentacion ricardo yela ejemplo 2019Ricardo Yela Nunez
 
Innovación en MKT Lateral: posicionamiento y creación de marca
Innovación en MKT Lateral: posicionamiento y creación de marcaInnovación en MKT Lateral: posicionamiento y creación de marca
Innovación en MKT Lateral: posicionamiento y creación de marcaLeo Martínez i Regales
 
Mejora distribución supermercados_hurtado_2012
Mejora distribución supermercados_hurtado_2012Mejora distribución supermercados_hurtado_2012
Mejora distribución supermercados_hurtado_2012Huilber Martínez
 
Ventas merchandising-animacion-punto-venta-31931
Ventas merchandising-animacion-punto-venta-31931Ventas merchandising-animacion-punto-venta-31931
Ventas merchandising-animacion-punto-venta-31931Sergo9306
 
DISTRIBUCION
DISTRIBUCIONDISTRIBUCION
DISTRIBUCIONElenaVe25
 
ud967_presentacion de la uecpp2b.(1).ppt
ud967_presentacion de la uecpp2b.(1).pptud967_presentacion de la uecpp2b.(1).ppt
ud967_presentacion de la uecpp2b.(1).pptAnitaGutierrez26
 

Ähnlich wie Conceptos basicos (16)

Samsung
SamsungSamsung
Samsung
 
Presentaciones GS1 University Leon, Guanajuato
Presentaciones GS1 University Leon, GuanajuatoPresentaciones GS1 University Leon, Guanajuato
Presentaciones GS1 University Leon, Guanajuato
 
Pautas de exhibicion
Pautas de exhibicionPautas de exhibicion
Pautas de exhibicion
 
Gestion de almacenes
Gestion de almacenesGestion de almacenes
Gestion de almacenes
 
Curso Merchandising Modulo 5
Curso Merchandising Modulo 5Curso Merchandising Modulo 5
Curso Merchandising Modulo 5
 
Presentacion ricardo yela ejemplo 2019
Presentacion ricardo yela   ejemplo 2019Presentacion ricardo yela   ejemplo 2019
Presentacion ricardo yela ejemplo 2019
 
Innovación en MKT Lateral: posicionamiento y creación de marca
Innovación en MKT Lateral: posicionamiento y creación de marcaInnovación en MKT Lateral: posicionamiento y creación de marca
Innovación en MKT Lateral: posicionamiento y creación de marca
 
Mejora distribución supermercados_hurtado_2012
Mejora distribución supermercados_hurtado_2012Mejora distribución supermercados_hurtado_2012
Mejora distribución supermercados_hurtado_2012
 
Logística s 2
Logística s 2Logística s 2
Logística s 2
 
2. normas de exhibición
2. normas de exhibición2. normas de exhibición
2. normas de exhibición
 
Ventas merchandising-animacion-punto-venta-31931
Ventas merchandising-animacion-punto-venta-31931Ventas merchandising-animacion-punto-venta-31931
Ventas merchandising-animacion-punto-venta-31931
 
DISTRIBUCION
DISTRIBUCIONDISTRIBUCION
DISTRIBUCION
 
Merchindising
MerchindisingMerchindising
Merchindising
 
Curso MARKETING Clase 13 y 14
Curso MARKETING Clase 13 y 14Curso MARKETING Clase 13 y 14
Curso MARKETING Clase 13 y 14
 
GESTION DE ALMACENES
GESTION DE ALMACENESGESTION DE ALMACENES
GESTION DE ALMACENES
 
ud967_presentacion de la uecpp2b.(1).ppt
ud967_presentacion de la uecpp2b.(1).pptud967_presentacion de la uecpp2b.(1).ppt
ud967_presentacion de la uecpp2b.(1).ppt
 

Kürzlich hochgeladen

AFICHE EL MANIERISMO HISTORIA DE LA ARQUITECTURA II
AFICHE EL MANIERISMO HISTORIA DE LA ARQUITECTURA IIAFICHE EL MANIERISMO HISTORIA DE LA ARQUITECTURA II
AFICHE EL MANIERISMO HISTORIA DE LA ARQUITECTURA IIIsauraImbrondone
 
actividades comprensión lectora para 3° grado
actividades comprensión lectora para 3° gradoactividades comprensión lectora para 3° grado
actividades comprensión lectora para 3° gradoJosDanielEstradaHern
 
origen y desarrollo del ensayo literario
origen y desarrollo del ensayo literarioorigen y desarrollo del ensayo literario
origen y desarrollo del ensayo literarioELIASAURELIOCHAVEZCA1
 
Programacion Anual Matemática5 MPG 2024 Ccesa007.pdf
Programacion Anual Matemática5    MPG 2024  Ccesa007.pdfProgramacion Anual Matemática5    MPG 2024  Ccesa007.pdf
Programacion Anual Matemática5 MPG 2024 Ccesa007.pdfDemetrio Ccesa Rayme
 
Criterios ESG: fundamentos, aplicaciones y beneficios
Criterios ESG: fundamentos, aplicaciones y beneficiosCriterios ESG: fundamentos, aplicaciones y beneficios
Criterios ESG: fundamentos, aplicaciones y beneficiosJonathanCovena1
 
Curso = Metodos Tecnicas y Modelos de Enseñanza.pdf
Curso = Metodos Tecnicas y Modelos de Enseñanza.pdfCurso = Metodos Tecnicas y Modelos de Enseñanza.pdf
Curso = Metodos Tecnicas y Modelos de Enseñanza.pdfFrancisco158360
 
La empresa sostenible: Principales Características, Barreras para su Avance y...
La empresa sostenible: Principales Características, Barreras para su Avance y...La empresa sostenible: Principales Características, Barreras para su Avance y...
La empresa sostenible: Principales Características, Barreras para su Avance y...JonathanCovena1
 
Cuaderno de trabajo Matemática 3 tercer grado.pdf
Cuaderno de trabajo Matemática 3 tercer grado.pdfCuaderno de trabajo Matemática 3 tercer grado.pdf
Cuaderno de trabajo Matemática 3 tercer grado.pdfNancyLoaa
 
Plan Refuerzo Escolar 2024 para estudiantes con necesidades de Aprendizaje en...
Plan Refuerzo Escolar 2024 para estudiantes con necesidades de Aprendizaje en...Plan Refuerzo Escolar 2024 para estudiantes con necesidades de Aprendizaje en...
Plan Refuerzo Escolar 2024 para estudiantes con necesidades de Aprendizaje en...Carlos Muñoz
 
TIPOLOGÍA TEXTUAL- EXPOSICIÓN Y ARGUMENTACIÓN.pptx
TIPOLOGÍA TEXTUAL- EXPOSICIÓN Y ARGUMENTACIÓN.pptxTIPOLOGÍA TEXTUAL- EXPOSICIÓN Y ARGUMENTACIÓN.pptx
TIPOLOGÍA TEXTUAL- EXPOSICIÓN Y ARGUMENTACIÓN.pptxlclcarmen
 
proyecto de mayo inicial 5 añitos aprender es bueno para tu niño
proyecto de mayo inicial 5 añitos aprender es bueno para tu niñoproyecto de mayo inicial 5 añitos aprender es bueno para tu niño
proyecto de mayo inicial 5 añitos aprender es bueno para tu niñotapirjackluis
 
LABERINTOS DE DISCIPLINAS DEL PENTATLÓN OLÍMPICO MODERNO. Por JAVIER SOLIS NO...
LABERINTOS DE DISCIPLINAS DEL PENTATLÓN OLÍMPICO MODERNO. Por JAVIER SOLIS NO...LABERINTOS DE DISCIPLINAS DEL PENTATLÓN OLÍMPICO MODERNO. Por JAVIER SOLIS NO...
LABERINTOS DE DISCIPLINAS DEL PENTATLÓN OLÍMPICO MODERNO. Por JAVIER SOLIS NO...JAVIER SOLIS NOYOLA
 
PLAN DE REFUERZO ESCOLAR primaria (1).docx
PLAN DE REFUERZO ESCOLAR primaria (1).docxPLAN DE REFUERZO ESCOLAR primaria (1).docx
PLAN DE REFUERZO ESCOLAR primaria (1).docxlupitavic
 
La triple Naturaleza del Hombre estudio.
La triple Naturaleza del Hombre estudio.La triple Naturaleza del Hombre estudio.
La triple Naturaleza del Hombre estudio.amayarogel
 
FORTI-MAYO 2024.pdf.CIENCIA,EDUCACION,CULTURA
FORTI-MAYO 2024.pdf.CIENCIA,EDUCACION,CULTURAFORTI-MAYO 2024.pdf.CIENCIA,EDUCACION,CULTURA
FORTI-MAYO 2024.pdf.CIENCIA,EDUCACION,CULTURAEl Fortí
 
Ley 21.545 - Circular Nº 586.pdf circular
Ley 21.545 - Circular Nº 586.pdf circularLey 21.545 - Circular Nº 586.pdf circular
Ley 21.545 - Circular Nº 586.pdf circularMooPandrea
 

Kürzlich hochgeladen (20)

Power Point: Fe contra todo pronóstico.pptx
Power Point: Fe contra todo pronóstico.pptxPower Point: Fe contra todo pronóstico.pptx
Power Point: Fe contra todo pronóstico.pptx
 
AFICHE EL MANIERISMO HISTORIA DE LA ARQUITECTURA II
AFICHE EL MANIERISMO HISTORIA DE LA ARQUITECTURA IIAFICHE EL MANIERISMO HISTORIA DE LA ARQUITECTURA II
AFICHE EL MANIERISMO HISTORIA DE LA ARQUITECTURA II
 
actividades comprensión lectora para 3° grado
actividades comprensión lectora para 3° gradoactividades comprensión lectora para 3° grado
actividades comprensión lectora para 3° grado
 
origen y desarrollo del ensayo literario
origen y desarrollo del ensayo literarioorigen y desarrollo del ensayo literario
origen y desarrollo del ensayo literario
 
Programacion Anual Matemática5 MPG 2024 Ccesa007.pdf
Programacion Anual Matemática5    MPG 2024  Ccesa007.pdfProgramacion Anual Matemática5    MPG 2024  Ccesa007.pdf
Programacion Anual Matemática5 MPG 2024 Ccesa007.pdf
 
Presentacion Metodología de Enseñanza Multigrado
Presentacion Metodología de Enseñanza MultigradoPresentacion Metodología de Enseñanza Multigrado
Presentacion Metodología de Enseñanza Multigrado
 
Criterios ESG: fundamentos, aplicaciones y beneficios
Criterios ESG: fundamentos, aplicaciones y beneficiosCriterios ESG: fundamentos, aplicaciones y beneficios
Criterios ESG: fundamentos, aplicaciones y beneficios
 
Curso = Metodos Tecnicas y Modelos de Enseñanza.pdf
Curso = Metodos Tecnicas y Modelos de Enseñanza.pdfCurso = Metodos Tecnicas y Modelos de Enseñanza.pdf
Curso = Metodos Tecnicas y Modelos de Enseñanza.pdf
 
La empresa sostenible: Principales Características, Barreras para su Avance y...
La empresa sostenible: Principales Características, Barreras para su Avance y...La empresa sostenible: Principales Características, Barreras para su Avance y...
La empresa sostenible: Principales Características, Barreras para su Avance y...
 
Fe contra todo pronóstico. La fe es confianza.
Fe contra todo pronóstico. La fe es confianza.Fe contra todo pronóstico. La fe es confianza.
Fe contra todo pronóstico. La fe es confianza.
 
Cuaderno de trabajo Matemática 3 tercer grado.pdf
Cuaderno de trabajo Matemática 3 tercer grado.pdfCuaderno de trabajo Matemática 3 tercer grado.pdf
Cuaderno de trabajo Matemática 3 tercer grado.pdf
 
Plan Refuerzo Escolar 2024 para estudiantes con necesidades de Aprendizaje en...
Plan Refuerzo Escolar 2024 para estudiantes con necesidades de Aprendizaje en...Plan Refuerzo Escolar 2024 para estudiantes con necesidades de Aprendizaje en...
Plan Refuerzo Escolar 2024 para estudiantes con necesidades de Aprendizaje en...
 
TIPOLOGÍA TEXTUAL- EXPOSICIÓN Y ARGUMENTACIÓN.pptx
TIPOLOGÍA TEXTUAL- EXPOSICIÓN Y ARGUMENTACIÓN.pptxTIPOLOGÍA TEXTUAL- EXPOSICIÓN Y ARGUMENTACIÓN.pptx
TIPOLOGÍA TEXTUAL- EXPOSICIÓN Y ARGUMENTACIÓN.pptx
 
proyecto de mayo inicial 5 añitos aprender es bueno para tu niño
proyecto de mayo inicial 5 añitos aprender es bueno para tu niñoproyecto de mayo inicial 5 añitos aprender es bueno para tu niño
proyecto de mayo inicial 5 añitos aprender es bueno para tu niño
 
LABERINTOS DE DISCIPLINAS DEL PENTATLÓN OLÍMPICO MODERNO. Por JAVIER SOLIS NO...
LABERINTOS DE DISCIPLINAS DEL PENTATLÓN OLÍMPICO MODERNO. Por JAVIER SOLIS NO...LABERINTOS DE DISCIPLINAS DEL PENTATLÓN OLÍMPICO MODERNO. Por JAVIER SOLIS NO...
LABERINTOS DE DISCIPLINAS DEL PENTATLÓN OLÍMPICO MODERNO. Por JAVIER SOLIS NO...
 
PLAN DE REFUERZO ESCOLAR primaria (1).docx
PLAN DE REFUERZO ESCOLAR primaria (1).docxPLAN DE REFUERZO ESCOLAR primaria (1).docx
PLAN DE REFUERZO ESCOLAR primaria (1).docx
 
Unidad 3 | Metodología de la Investigación
Unidad 3 | Metodología de la InvestigaciónUnidad 3 | Metodología de la Investigación
Unidad 3 | Metodología de la Investigación
 
La triple Naturaleza del Hombre estudio.
La triple Naturaleza del Hombre estudio.La triple Naturaleza del Hombre estudio.
La triple Naturaleza del Hombre estudio.
 
FORTI-MAYO 2024.pdf.CIENCIA,EDUCACION,CULTURA
FORTI-MAYO 2024.pdf.CIENCIA,EDUCACION,CULTURAFORTI-MAYO 2024.pdf.CIENCIA,EDUCACION,CULTURA
FORTI-MAYO 2024.pdf.CIENCIA,EDUCACION,CULTURA
 
Ley 21.545 - Circular Nº 586.pdf circular
Ley 21.545 - Circular Nº 586.pdf circularLey 21.545 - Circular Nº 586.pdf circular
Ley 21.545 - Circular Nº 586.pdf circular
 

Conceptos basicos

  • 1. WEEKS OF SUPPLY (Semanas de Inventario) Es el número de semanas que una tienda tiene de stock basado en el promedio de venta de las 4 últimas semanas (SELL OUT AVG). EJERCICIO : STOCK SELL OUT AVG = WOS 37 4 = 9.3 WOS = 9.3 SEMANAS DE INVENTARIO (BUENO) WOS STOCK SELL OUT AVG = WOS 10 7 = 1.4 WOS = 1.4 SEMANAS DE INVENTARIO (MALO) STORE NAME sell out W9 sell out W10 sell out W11 sell out W12 stock W12 SELL OUT AVG WOS w12 CURACAO IQUITOS PROSPERO 5 2 0 10 37 4 9.3 STORE NAME sell out W9 sell out W10 sell out W11 sell out W12 stock W12 SELL OUT AVG WOS w12 CURACAO ICA 6 3 8 10 10 7 1.4
  • 2. Es la zona más visible o con mayor direccionalidad de los clientes en la tienda. Son espacios, que tienen un alto transito de clientes. Suelen ser los espacios delanteros y pasadizos. NOW BEFORE BEFORE AFTER BEFORE BEFORE GOLDEN ZONE
  • 3. DISPLAY EXHIBICION SHARE RATIO / PORCIÓN DE PARTICIPACIÓN En conclusión, display share es la porción o participación que tenemos en el POS sobre el total de productos exhibidos. EJERCICIO : STORE ID CATEGORIA SAMSUNG LG SONY PANASONIC TOTAL UNDS Curaraco016 TV 20 18 10 3 51 AV 3 5 8 0 16 % Curacao016 TV 39% 35% 20% 6% 100% AV 19% 31% 50% 0% 100% DISPLAY SHARE
  • 4. Es la participación en venta de la marca frente a la venta total de la tienda. EJERCICIO : SAMSUNG LG SONY PANASONIC HYUNDAI TOTAL VENTA 20 15 3 0 12 50 SELL OUT TOTAL SAMSUNG TOTAL 20 50 = 0.4 40% El Market Share es de = 40% MARKET SHARE
  • 5. Es la segmentación de tiendas basadas en 2 puntos importantes : 1.- En el volumen de venta total de la tienda 2.- La participación de nuestra marca en la venta. A AC BD ESTRATEGICA Alto Sell Out Total de tienda / Alto Market Share B POTENCIAL Alto Sell Out Total de tienda / Bajo Market Share C COMPROMETIDAS Bajo Sell Out Total de tienda / Alto Market Share D MASIVO Bajo Sell Out Total de tienda / Bajo Market Share SELL OUT TOTAL DE TIENDA MARKET SHARE SAMSUNG % S/. RETAIL MAPPING
  • 6. Es el producto más vendido de la tienda. EJERCICIO : SAMSUNG 40EH5003_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ 02 SAMSUNG 40EH5300_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ 06 SAMSUNG 40F6400 _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ 12 LG 40LA6200 _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ 09 LG 32LN5700_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ 05 LG 50PN4500_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ 15 BS SAMSUNG : 40F6400 BS LG : 50PN4500 BS DE TIENDA : 50PN4500 BEST SELLERS (BS)