SlideShare ist ein Scribd-Unternehmen logo
1 von 9
VAD KRÄVS FÖR ATT ATTRAHERA EN INVESTERARE?
Fagerberg & Dellby
Dundret, 25 november 2011
2
Fagerberg & Dellby är ett investeringsföretag med fokus på
familjeföretag
Familjeföretag
Välskött, ofta ägarlett
Fagerberg & Dellby
– bryggan till ”självständigt” företag
Fokus på lönsam tillväxt och på att
bygga strukturkapital
3
Fagerberg & Dellby
Fagerberg & Dellby
Familjerådet
(12 framgångsrika
familjeföretagare)
Investeringskommittén
Aktieägare
(entreprenörer, familjeföretag, institutioner)
4
Vi förvärvar bolag där vi kan skapa lönsam tillväxt
• Omsättning 200-600 mkr
• Attraktiv, försvarbar marknadsposition
• Bransch med underliggande tillväxt
• Positivt kassaflöde
• Kompetent ledning
• Situationer där bolagets utveckling främst avgörs av ägares och lednings faktiska
agerande
5
Vad gillar potentiella investerare?
• Ordning och reda – komplett datarum
• Realistisk affärsplan med tydliga tillväxtmöjligheter – 5-årsplan
• Ärlighet – undvik dåliga överraskningar
• Organiserad rådgivare – erfaren och engagerad
• Tydlighet kring vem som skall leda bolaget framåt
6
För säljaren
• Utse rådgivare
• Ta fram affärsplan
• Förbereda datarum
• Lista på potentiella köpare/investerare
• Auktionsprocessen
– Teaser
– Sekretessavtal
– Informationsmemorandum
– Preliminära bud
– Genomlysning
– Eventuellt slutliga bud
– Avtalsförhandling
– Tillträde
För köparen/investeraren
• Värderingsindikation
• Genomlysning (”due diligence”)
– Kommersiell/strategisk  5-årig affärsplan
– Finansiell
– Legal
– It, miljö, mm
• Värdering
• Avtalsförhandling
• Upphandling av finansiering
• Strukturering av transaktionen
(skatteoptimering)
• 100-dagarsprogram
Vad händer i en försäljningsprocess
7
Hur går man till väga om man vill hitta en ny ägare?
• Var ute i god tid
– Behåll alternativet att pausa försäljningsprocessen i något år
• Bestäm vad du vill, se till att alla ägare är med på båten (aktieägaravtal)
– Ta in mer kapital / sälja aktier
– En / flera investerare
– Minoritets- / majoritetsinvesterare
• Förberedelser
– Gör en 3-5-årig affärsplan
– Lyft ut rörelsefrämmande tillgångar
– Arbeta för att minska bolagets beroende av dig som ägare
• Handla upp rådgivare
8
Vart man kan vända sig?
• Prata med din revisor, bank och jurist
• Fråga andra som tagit in externa investerare
• Lista på ett antal möjliga rådgivare: SVCA.se: Om våra medlemmar/ associerade
medlemmar/ finansiella rådgivare
• Lista på företag som investerar: SVCA.se: Om våra medlemmar/ investerande
medlemmar
Fagerberg & Dellby AB
Box 7719
103 95 STOCKHOLM
Besöksadress: Nybrokajen 7
Christina Fagerberg
tel: 073-718 11 18
christina.fagerberg@fagerbergdellby.se
Ulrika Dellby
tel: 070-278 08 88
ulrika.dellby@fagerbergdellby.se
Kontaktdetaljer

Weitere ähnliche Inhalte

Andere mochten auch

What Is This Thing Called Science (Lecture 1)
What Is This Thing Called Science (Lecture 1)What Is This Thing Called Science (Lecture 1)
What Is This Thing Called Science (Lecture 1)Yew Leong Wong
 
Racauditppupdated 140425130258-phpapp01
Racauditppupdated 140425130258-phpapp01Racauditppupdated 140425130258-phpapp01
Racauditppupdated 140425130258-phpapp01SelectData
 
Aco Care Transitions PCMM ACOS, Part II
Aco Care Transitions PCMM ACOS, Part IIAco Care Transitions PCMM ACOS, Part II
Aco Care Transitions PCMM ACOS, Part IISelectData
 
Seo biggner guide 2014
Seo biggner guide 2014Seo biggner guide 2014
Seo biggner guide 2014eAfzal
 
RACs, MACs and MICs
RACs, MACs and MICsRACs, MACs and MICs
RACs, MACs and MICsSelectData
 
The Pursuit of Excellence
The Pursuit of ExcellenceThe Pursuit of Excellence
The Pursuit of ExcellenceYew Leong Wong
 
Plato and Rousseau on Education
Plato and Rousseau on EducationPlato and Rousseau on Education
Plato and Rousseau on EducationYew Leong Wong
 
버즈스크린 매체소개서_8월최종
버즈스크린 매체소개서_8월최종버즈스크린 매체소개서_8월최종
버즈스크린 매체소개서_8월최종ChangYoung Lee
 
What is Social Science
What is Social ScienceWhat is Social Science
What is Social ScienceYew Leong Wong
 

Andere mochten auch (10)

What Is This Thing Called Science (Lecture 1)
What Is This Thing Called Science (Lecture 1)What Is This Thing Called Science (Lecture 1)
What Is This Thing Called Science (Lecture 1)
 
Racauditppupdated 140425130258-phpapp01
Racauditppupdated 140425130258-phpapp01Racauditppupdated 140425130258-phpapp01
Racauditppupdated 140425130258-phpapp01
 
Aco Care Transitions PCMM ACOS, Part II
Aco Care Transitions PCMM ACOS, Part IIAco Care Transitions PCMM ACOS, Part II
Aco Care Transitions PCMM ACOS, Part II
 
Seo biggner guide 2014
Seo biggner guide 2014Seo biggner guide 2014
Seo biggner guide 2014
 
RACs, MACs and MICs
RACs, MACs and MICsRACs, MACs and MICs
RACs, MACs and MICs
 
The Pursuit of Excellence
The Pursuit of ExcellenceThe Pursuit of Excellence
The Pursuit of Excellence
 
Plato and Rousseau on Education
Plato and Rousseau on EducationPlato and Rousseau on Education
Plato and Rousseau on Education
 
Popper v. Kuhn
Popper v. KuhnPopper v. Kuhn
Popper v. Kuhn
 
버즈스크린 매체소개서_8월최종
버즈스크린 매체소개서_8월최종버즈스크린 매체소개서_8월최종
버즈스크린 매체소개서_8월최종
 
What is Social Science
What is Social ScienceWhat is Social Science
What is Social Science
 

Ähnlich wie Fagerberg & dellby 2011-11-25

Deloitte - Sweden Tecnhology Fast 50
Deloitte - Sweden Tecnhology Fast 50Deloitte - Sweden Tecnhology Fast 50
Deloitte - Sweden Tecnhology Fast 50Deloitte Sweden
 
Så skriver du en vinnande affärsplan - en praktisk handledning
Så skriver du en vinnande affärsplan - en praktisk handledningSå skriver du en vinnande affärsplan - en praktisk handledning
Så skriver du en vinnande affärsplan - en praktisk handledningDolda Jobb
 
Box IR IR-enkät 2012
Box IR   IR-enkät 2012Box IR   IR-enkät 2012
Box IR IR-enkät 2012Box IR
 
ORIGO SELEQT Introduktion
ORIGO SELEQT IntroduktionORIGO SELEQT Introduktion
ORIGO SELEQT IntroduktionOrigo Fonder AB
 
Ta dig förbi Tillväxthindren
Ta dig förbi TillväxthindrenTa dig förbi Tillväxthindren
Ta dig förbi TillväxthindrenLars Diethelm
 
Kortfattad affärsplan för (gamla) mindpark
Kortfattad affärsplan för (gamla) mindparkKortfattad affärsplan för (gamla) mindpark
Kortfattad affärsplan för (gamla) mindparkJoakim Jardenberg
 
Bygga relationer och skapa värde
 Bygga relationer och skapa värde Bygga relationer och skapa värde
Bygga relationer och skapa värdePwC Sverige
 
Vad är aktivt ägarskap och varför är det så viktigt?
Vad är aktivt ägarskap och varför är det så viktigt? Vad är aktivt ägarskap och varför är det så viktigt?
Vad är aktivt ägarskap och varför är det så viktigt? Ashley Tott
 
Mcm module 5a
Mcm  module 5aMcm  module 5a
Mcm module 5awebsule
 
CV Joakim Dahl 2012
CV Joakim Dahl 2012CV Joakim Dahl 2012
CV Joakim Dahl 2012Joakim Dahl
 
Börja spara och investera
Börja spara och investeraBörja spara och investera
Börja spara och investeraJan Bolmeson
 
Ålandsbanken hållbarhet 072017
Ålandsbanken hållbarhet 072017Ålandsbanken hållbarhet 072017
Ålandsbanken hållbarhet 072017Ålandsbanken
 
Module 5,part 1 eu funding for creatives (sweden)
Module 5,part 1 eu funding for creatives (sweden)Module 5,part 1 eu funding for creatives (sweden)
Module 5,part 1 eu funding for creatives (sweden)caniceconsulting
 
Tillväxtföretagandets skatteutmaningar
Tillväxtföretagandets skatteutmaningar Tillväxtföretagandets skatteutmaningar
Tillväxtföretagandets skatteutmaningar Ann-Kari Edenius
 
PwC Tax matters Taxpresentation
PwC Tax matters Taxpresentation  PwC Tax matters Taxpresentation
PwC Tax matters Taxpresentation PwC Sverige
 
VDtidningen_December 2015_Bäst resultat med rätt kompetens
VDtidningen_December 2015_Bäst resultat med rätt kompetensVDtidningen_December 2015_Bäst resultat med rätt kompetens
VDtidningen_December 2015_Bäst resultat med rätt kompetensHenrik Bagewitz
 
Bäst resultat med rätt kompetens
Bäst resultat med rätt kompetensBäst resultat med rätt kompetens
Bäst resultat med rätt kompetensHenrik Bagewitz
 
Bäst resultat med rätt kompetens
Bäst resultat med rätt kompetensBäst resultat med rätt kompetens
Bäst resultat med rätt kompetensHenrik Bagewitz
 
Vår investeringsresa 1996-2024 inkl. många pinsamheter, misstag och insikter ...
Vår investeringsresa 1996-2024 inkl. många pinsamheter, misstag och insikter ...Vår investeringsresa 1996-2024 inkl. många pinsamheter, misstag och insikter ...
Vår investeringsresa 1996-2024 inkl. många pinsamheter, misstag och insikter ...Jan Bolmeson
 

Ähnlich wie Fagerberg & dellby 2011-11-25 (20)

Deloitte - Sweden Tecnhology Fast 50
Deloitte - Sweden Tecnhology Fast 50Deloitte - Sweden Tecnhology Fast 50
Deloitte - Sweden Tecnhology Fast 50
 
Så skriver du en vinnande affärsplan - en praktisk handledning
Så skriver du en vinnande affärsplan - en praktisk handledningSå skriver du en vinnande affärsplan - en praktisk handledning
Så skriver du en vinnande affärsplan - en praktisk handledning
 
Ska jag grunda ett eget företag?
Ska jag grunda ett eget företag?Ska jag grunda ett eget företag?
Ska jag grunda ett eget företag?
 
Box IR IR-enkät 2012
Box IR   IR-enkät 2012Box IR   IR-enkät 2012
Box IR IR-enkät 2012
 
ORIGO SELEQT Introduktion
ORIGO SELEQT IntroduktionORIGO SELEQT Introduktion
ORIGO SELEQT Introduktion
 
Ta dig förbi Tillväxthindren
Ta dig förbi TillväxthindrenTa dig förbi Tillväxthindren
Ta dig förbi Tillväxthindren
 
Kortfattad affärsplan för (gamla) mindpark
Kortfattad affärsplan för (gamla) mindparkKortfattad affärsplan för (gamla) mindpark
Kortfattad affärsplan för (gamla) mindpark
 
Bygga relationer och skapa värde
 Bygga relationer och skapa värde Bygga relationer och skapa värde
Bygga relationer och skapa värde
 
Vad är aktivt ägarskap och varför är det så viktigt?
Vad är aktivt ägarskap och varför är det så viktigt? Vad är aktivt ägarskap och varför är det så viktigt?
Vad är aktivt ägarskap och varför är det så viktigt?
 
Mcm module 5a
Mcm  module 5aMcm  module 5a
Mcm module 5a
 
CV Joakim Dahl 2012
CV Joakim Dahl 2012CV Joakim Dahl 2012
CV Joakim Dahl 2012
 
Börja spara och investera
Börja spara och investeraBörja spara och investera
Börja spara och investera
 
Ålandsbanken hållbarhet 072017
Ålandsbanken hållbarhet 072017Ålandsbanken hållbarhet 072017
Ålandsbanken hållbarhet 072017
 
Module 5,part 1 eu funding for creatives (sweden)
Module 5,part 1 eu funding for creatives (sweden)Module 5,part 1 eu funding for creatives (sweden)
Module 5,part 1 eu funding for creatives (sweden)
 
Tillväxtföretagandets skatteutmaningar
Tillväxtföretagandets skatteutmaningar Tillväxtföretagandets skatteutmaningar
Tillväxtföretagandets skatteutmaningar
 
PwC Tax matters Taxpresentation
PwC Tax matters Taxpresentation  PwC Tax matters Taxpresentation
PwC Tax matters Taxpresentation
 
VDtidningen_December 2015_Bäst resultat med rätt kompetens
VDtidningen_December 2015_Bäst resultat med rätt kompetensVDtidningen_December 2015_Bäst resultat med rätt kompetens
VDtidningen_December 2015_Bäst resultat med rätt kompetens
 
Bäst resultat med rätt kompetens
Bäst resultat med rätt kompetensBäst resultat med rätt kompetens
Bäst resultat med rätt kompetens
 
Bäst resultat med rätt kompetens
Bäst resultat med rätt kompetensBäst resultat med rätt kompetens
Bäst resultat med rätt kompetens
 
Vår investeringsresa 1996-2024 inkl. många pinsamheter, misstag och insikter ...
Vår investeringsresa 1996-2024 inkl. många pinsamheter, misstag och insikter ...Vår investeringsresa 1996-2024 inkl. många pinsamheter, misstag och insikter ...
Vår investeringsresa 1996-2024 inkl. många pinsamheter, misstag och insikter ...
 

Fagerberg & dellby 2011-11-25

  • 1. VAD KRÄVS FÖR ATT ATTRAHERA EN INVESTERARE? Fagerberg & Dellby Dundret, 25 november 2011
  • 2. 2 Fagerberg & Dellby är ett investeringsföretag med fokus på familjeföretag Familjeföretag Välskött, ofta ägarlett Fagerberg & Dellby – bryggan till ”självständigt” företag Fokus på lönsam tillväxt och på att bygga strukturkapital
  • 3. 3 Fagerberg & Dellby Fagerberg & Dellby Familjerådet (12 framgångsrika familjeföretagare) Investeringskommittén Aktieägare (entreprenörer, familjeföretag, institutioner)
  • 4. 4 Vi förvärvar bolag där vi kan skapa lönsam tillväxt • Omsättning 200-600 mkr • Attraktiv, försvarbar marknadsposition • Bransch med underliggande tillväxt • Positivt kassaflöde • Kompetent ledning • Situationer där bolagets utveckling främst avgörs av ägares och lednings faktiska agerande
  • 5. 5 Vad gillar potentiella investerare? • Ordning och reda – komplett datarum • Realistisk affärsplan med tydliga tillväxtmöjligheter – 5-årsplan • Ärlighet – undvik dåliga överraskningar • Organiserad rådgivare – erfaren och engagerad • Tydlighet kring vem som skall leda bolaget framåt
  • 6. 6 För säljaren • Utse rådgivare • Ta fram affärsplan • Förbereda datarum • Lista på potentiella köpare/investerare • Auktionsprocessen – Teaser – Sekretessavtal – Informationsmemorandum – Preliminära bud – Genomlysning – Eventuellt slutliga bud – Avtalsförhandling – Tillträde För köparen/investeraren • Värderingsindikation • Genomlysning (”due diligence”) – Kommersiell/strategisk  5-årig affärsplan – Finansiell – Legal – It, miljö, mm • Värdering • Avtalsförhandling • Upphandling av finansiering • Strukturering av transaktionen (skatteoptimering) • 100-dagarsprogram Vad händer i en försäljningsprocess
  • 7. 7 Hur går man till väga om man vill hitta en ny ägare? • Var ute i god tid – Behåll alternativet att pausa försäljningsprocessen i något år • Bestäm vad du vill, se till att alla ägare är med på båten (aktieägaravtal) – Ta in mer kapital / sälja aktier – En / flera investerare – Minoritets- / majoritetsinvesterare • Förberedelser – Gör en 3-5-årig affärsplan – Lyft ut rörelsefrämmande tillgångar – Arbeta för att minska bolagets beroende av dig som ägare • Handla upp rådgivare
  • 8. 8 Vart man kan vända sig? • Prata med din revisor, bank och jurist • Fråga andra som tagit in externa investerare • Lista på ett antal möjliga rådgivare: SVCA.se: Om våra medlemmar/ associerade medlemmar/ finansiella rådgivare • Lista på företag som investerar: SVCA.se: Om våra medlemmar/ investerande medlemmar
  • 9. Fagerberg & Dellby AB Box 7719 103 95 STOCKHOLM Besöksadress: Nybrokajen 7 Christina Fagerberg tel: 073-718 11 18 christina.fagerberg@fagerbergdellby.se Ulrika Dellby tel: 070-278 08 88 ulrika.dellby@fagerbergdellby.se Kontaktdetaljer