Diese Präsentation wurde erfolgreich gemeldet.
Wir verwenden Ihre LinkedIn Profilangaben und Informationen zu Ihren Aktivitäten, um Anzeigen zu personalisieren und Ihnen relevantere Inhalte anzuzeigen. Sie können Ihre Anzeigeneinstellungen jederzeit ändern.
Ontwikkelingen in de wereld van de waterschappen<br />Waterschapsdag VCD<br />20 augustus 2010<br />
Van harte welkom<br />
1100<br />
1950<br />
Minder en groter<br />
Minder en groter<br />
Maar: bezuinigen!<br />In 2009 heeft staatssecretaris Huizinga de waterschappen gevraagd een bijdrage te leveren aan een j...
En een “klein” tekort…<br />… van 1 miljard op het onderhoud van dijken…<br />
Veranderend klimaat<br />
Kan het spannender?<br />Een meerderheid in de kamer is voor het opheffen van het waterschapsbestuur en het onderbrengen v...
Dus:<br />Fuseren / samenvoegen<br />Efficiënter (samen) werken<br />Structureel bezuinigen<br />Tekort wegwerken<br />Kli...
Da’s een uitdaging!<br />
Interne uitdagingen<br />Water<br />schap<br />
De samenhang tussen organisatiestructuur, systemen , cultuur en competenties bepaalt de balans ten opzichte van de ‘buiten...
De organisatiestructuur<br />Missie, visie: waterautoriteit in brede zin<br />Structuur: opener om samenwerking te facilit...
De organisatiecultuur<br />Extern gericht:<br />Open, gericht op samenwerking, kennisdeling<br />Klant centraal (wie is de...
De competenties<br />Van inhoud naar (ook) proces<br />Samenwerken vereist open kennis willen delen<br />Nieuwe technologi...
De systemen<br />Verbeteren dienstverlening<br />Planning & Control<br />Informatie en kennisdeling: intern en extern effi...
Verbeteren dienstverlening<br />NUP: E-overheid, zoals DigiD, het BSN en de Basisregistraties <br />Infrastructuur en stan...
Planning & Control<br />Planning & Control: sturen op inhoud, doelstellingen en effecten. <br />Die aanpak moet nu organis...
Informatie en kennisdeling<br />WIJSHEID<br />KENNIS<br />TRANS<br />FORMATIE<br />INFORMATIE<br />DATA / GEGEVEN<br />
Naar innovatieve organisatie<br />Technisch<br />Incidenteel<br />Structureel<br />Organisatorisch<br />
Interne uitdagingen<br />
Next steps<br />Organiseer je netwerk en je kennisdeling<br />Zorg voor maximale controle<br />Word een innovatieve organi...
Next steps<br />
Nächste SlideShare
Wird geladen in …5
×

Ontwikkelingen In De Wereld Van De Waterschappen

1.503 Aufrufe

Veröffentlicht am

  • Als Erste(r) kommentieren

  • Gehören Sie zu den Ersten, denen das gefällt!

Ontwikkelingen In De Wereld Van De Waterschappen

  1. 1. Ontwikkelingen in de wereld van de waterschappen<br />Waterschapsdag VCD<br />20 augustus 2010<br />
  2. 2.
  3. 3. Van harte welkom<br />
  4. 4. 1100<br />
  5. 5. 1950<br />
  6. 6. Minder en groter<br />
  7. 7. Minder en groter<br />
  8. 8.
  9. 9.
  10. 10. Maar: bezuinigen!<br />In 2009 heeft staatssecretaris Huizinga de waterschappen gevraagd een bijdrage te leveren aan een jaarlijkse bezuiniging van 100 miljoen op de Rijksbegroting. <br />
  11. 11. En een “klein” tekort…<br />… van 1 miljard op het onderhoud van dijken…<br />
  12. 12. Veranderend klimaat<br />
  13. 13. Kan het spannender?<br />Een meerderheid in de kamer is voor het opheffen van het waterschapsbestuur en het onderbrengen van de waterschappen als uitvoeringsorganisaties bij de provincies.<br />
  14. 14. Dus:<br />Fuseren / samenvoegen<br />Efficiënter (samen) werken<br />Structureel bezuinigen<br />Tekort wegwerken<br />Klimaat<br />Toekomst onzeker<br />
  15. 15. Da’s een uitdaging!<br />
  16. 16. Interne uitdagingen<br />Water<br />schap<br />
  17. 17. De samenhang tussen organisatiestructuur, systemen , cultuur en competenties bepaalt de balans ten opzichte van de ‘buitenwereld’ en daarmee ook in hoeverre het waterschap zich kan ontwikkelen.<br />Interne uitdagingen<br />
  18. 18. De organisatiestructuur<br />Missie, visie: waterautoriteit in brede zin<br />Structuur: opener om samenwerking te faciliteren<br />Fusies / samenvoeging geeft vraagstukken<br />In- en outsourcing van taken, bevoegdheden en verantwoordelijkheden<br />Besturing: hoe politiek mag / kan die zijn?<br />
  19. 19. De organisatiecultuur<br />Extern gericht:<br />Open, gericht op samenwerking, kennisdeling<br />Klant centraal (wie is de klant eigenlijk?)<br />Oplossingsgericht<br />Intern open, ook weer gericht op samenwerking<br />
  20. 20. De competenties<br />Van inhoud naar (ook) proces<br />Samenwerken vereist open kennis willen delen<br />Nieuwe technologie<br />Verdeeld over de organisatie afhankelijk van functie<br />
  21. 21. De systemen<br />Verbeteren dienstverlening<br />Planning & Control<br />Informatie en kennisdeling: intern en extern efficiënter kunnen werken<br />
  22. 22. Verbeteren dienstverlening<br />NUP: E-overheid, zoals DigiD, het BSN en de Basisregistraties <br />Infrastructuur en standaarden: Digikoppeling (overheidsservicebus), Digimelding (terugmeldfaciliteit), Diginetwerk (koppelnet publieke sector) en Digipoort (overheidtransactiepoort).<br />
  23. 23. Planning & Control<br />Planning & Control: sturen op inhoud, doelstellingen en effecten. <br />Die aanpak moet nu organisatiebreed ingevoerd worden!<br />
  24. 24. Informatie en kennisdeling<br />WIJSHEID<br />KENNIS<br />TRANS<br />FORMATIE<br />INFORMATIE<br />DATA / GEGEVEN<br />
  25. 25. Naar innovatieve organisatie<br />Technisch<br />Incidenteel<br />Structureel<br />Organisatorisch<br />
  26. 26. Interne uitdagingen<br />
  27. 27. Next steps<br />Organiseer je netwerk en je kennisdeling<br />Zorg voor maximale controle<br />Word een innovatieve organisatie<br />Wees strategisch<br />Wees transparant<br />
  28. 28. Next steps<br />

×