Présentation du cabinet Moovaxis, de 4Colors ; Funny-Learning et Know-Futures

1. Christelle Lebeau
Fondatrice
Mob : +33 6 50 85 75 23
http://moovaxis.com
Présentation de Moovaxis et de la
méthode 4Colors

2. Sommaire
19/04/2017
Qui est Moovaxis
Méthode 4Colors® ……………………………………………………………………………p 7
Les profils comportementaux………………………………………………………………. p19
Profil 4Colors Pro®……………………………………………….…………………………. p 22
Profil 4Colors Recrut®……………………………………………….……………………… p 25
Funny-Learning® et Know-futures®

3. 19/04/2017
Pourquoi ?
Développement commercial, management, conduite du changement et agilité sont les sujets que j’ai
expérimentés tout au long de mes expériences professionnelles mais également personnelles.
Si les techniques, outils et autres process ne manquent pas, le facteur bloquant dans l’atteinte des
objectifs et la performance est quasi systématiquement le même : l’ humain.
Ainsi, j’ai créé Moovaxis pour accompagner les organisations dans la réalisation de leurs objectifs et
missions.
Moovaxis est un cabinet qui accompagne les entreprises et
organisations, via des missions de conseil, formation et coaching, dans
le développement de leur business, l’accompagnement managérial et
le management de transition.
La démarche de Moovaxis est d’intégrer systématiquement la prise en
compte de l’humain au cœur des problématiques adressées par le
client.
Qui ?
Parce que « seul on va plus vite mais à plusieurs on va plus loin », le réseau Moovaxis permet à
chacun de ses membres de profiter de tous les bénéfices d’une marque « ombrelle » et d’un réseau
d’experts.

4. QUI EST MOOVAXIS ?
19/04/2017
Quelles réponses pour quels besoins ?
Exemples de domaines d’interventions

5. 19/04/2017
Besoins
Comment ?
Pourquoi ?
Qui ?
QUELLES REPONSES POUR QUELS BESOINS ?
Conseil

6. EXEMPLES DE DOMAINES D’INTERVENTIONS
• Lancement d’une nouvelle BU et plan d’actions marketing ;
• Développement de business et conduite du changement ;
• Organisation et développement commercial.
http://moovaxis.com/qui-sommes-nous/conseil-en-organisation-et-developpement-commercial/
19/04/2017
CONSEILFORMATIONCOACHING
• Adaptabilité et agilité comportementale ;
• Débriefer un profil de personnalité pour le recrutement, le management, le coaching
• Vente, négociation btob et Social Selling ;
• La relation client : améliorer sa performance commerciale avec les couleurs ;
• Faire monter en compétences les équipes avec les couleurs et une pédagogie issue des
neurosciences.
• Encadrement et fonctions transverses : transmettre, coacher, piloter, adapter sa communication en
fonction du style de son interlocuteur.
• Formateurs : la pédagogie Funny Learning ®
•Accompagnement managérial à la prise de fonction ;
•De manager et dirigeants ;
•Individuel et collectif ;
•De la voix et posture

7. Méthode 4COLORS®
19/04/2017
• Quelques chiffres
• Pourquoi s’intéresser à l’humain ?
• L’utilisation de la méthode est pertinente dans quels domaines ?
• Exemples…
• Une solution : l’agilité comportementale
• Les étapes pour progresser
• Les 3 piliers de la méthode 4Colors®
• Introduction au langage des couleurs
• Les fondamentaux de la pédagogie
• La boussole des couleurs
• Les avantages concurrentiels de la méthode

8. 19/04/2017
Dans 89% des cas, les échecs des recrutements
s’expliquent par des facteurs comportementaux et non
par un manque de savoir-faire technique
Comment les entreprises peuvent-elles devenir efficientes avec
seulement 5% des salariés se déclarant engagés ?
Quelques chiffres
http://www.francetvinfo.fr/replay-radio/c-est-mon-boulot/la-france-championne-de-la-demotivation-au-travail_1777459.html
https://cadres.apec.fr/files/live/mounts/media/medias_delia/documents_a_telecharger/etudes_apec/Recrutements%20et%20tension
%20-%20%20édition%202015.pdf
Les Français sont champions du monde du
"désengagement au travail" …
54% se disent démotivés au travail
(vs 37% en moyenne dans les autres pays étudiés)
Etude Ipsos réalisée en 2016 dans 17 pays avec 12.500 salariés
Les compétences comportementales représentent 80 %
de la réussite professionnelle.
Seulement 54 % des candidats passent le cap des 18
mois dans l’entreprise.
6 recruteurs sur 10 éprouvent des difficultés dans leur
recherche de candidats.

9. 19/04/2017
Pourquoi s’intéresser à l’humain ?
Etude Gallup (232 000 salariés, dans 142 pays)
Le succès financier d’une entreprise et la satisfaction client sont
directement en lien avec l’engagement des salariés.
Ce sont les salariés engagés qui portent l’innovation et qui dopent
l’économie d’une entreprise.

10. L’utilisation de la méthode est pertinente dans quels
domaines ?
19/04/2017
Vente
Ressources humaines
Management des hommes
Coaching

11. 19/04/2017
Exemples…
Prévenir des
risques psycho-
sociaux
Développer les
compétences
Manager
DRH
Performer
Mieux
découvrir,
communiquer
et s’adapter
Améliorer
ses KPI
Vendre et fidéliser

12. Une solution : l’agilité comportementale
Les bénéfices :
•Se réaliser professionnellement ;
•Améliorer ses relations de travail avec des collaborateurs ou un dirigeants ;
•Travailler et créer de la valeur en équipe ;
•Mieux manager, construire une équipe fluide et motivée ;
•Mieux vendre, enchanter ses clients…
Les étapes pour progresser :
•Se connaître soi-même ;
•Développer sa flexibilité ;
•S’adapter aux personnes et aux situations
Comment ?
Le langage des couleurs
19/04/2017

13. Les étapes pour progresser
19/04/2017
1
Se connaître
soi-même 2
2 Développer son
agilité
3
S’adapter aux
personnes et
aux situations
3

14. Les 3 piliers de la méthode 4Colors®
19/04/2017
Sincérité Empathie Synchronisation non verbale
et verbale
Etre sincère avec soi-même permet
de clarifier ses propres
perceptions et de savoir ce que
nous ressentons vraiment au fond
de vous.
Cette posture permet aussi d’être
assertif et oser donner son point
de vue
L’insincérité nécessite du contrôle et
du temps ( 0.2 ms) L’amygdale,
véritable détecteur de mensonge
détecte immédiatement ce retard !
Grâce à eux nous pouvons
nous connecter aux émotions
et aux sentiments de nos
proches et ainsi comprendre
leurs points de vue, leurs
intentions et leurs actions.
Cette connexion se fait en
trois temps :
vReconnaître
vRessentir
vRéagir
La synchronie est le phénomène par lequel 2
individus communiquent au même rythme,
avec le même ton et la même gestuelle.
Dans notre cerveau, des Oscillateurs régulent
nos gestes, accélèrent ou ralentissent notre
débit de parole et nous aident à nous
coordonner à l’autre pour travailler ou danser
par exemple.

15. 19/04/2017
Expériences,
formations
Valeurs
Croyances
Comment ?
Quoi ?
Pourquoi ?
Comportements
Introduction au langage des couleurs

16. 19/04/2017
Les fondamentaux de la pédagogie
Quelles limites ne peut-on repousser, quels nouveaux domaines ne peut-on explorer lorsqu'on a confiance en soi ?
Les compétences comportementales représentent 80 % de la réussite professionnelle.
17% : Taux d'Echec des d'Embauche en CDI, représentant 5% de la masse salariale totale des
entreprises. TEPE© (étude Mozart Consulting 2010)
La méthode s’appuie sur :
Des fondamentaux classiques :
Neurobiologie :
Travaux schéma de la récompense
Non verbal :
Synergologie
Newton : Spectre des couleurs
Jung :
4 fonctions
2 attitudes
Marston
Emotions
DISC
Grinder et
Bandler :
PNL
Une pédagogie impactante :
le Funny Learning®

17. 19/04/2017
La boussole des couleurs (Théorie de Jung et Marston)
Perception de l ’environnement favorable
Relation
Extraversion
Action
Introversion
Réflexion
Perception de l ’environnement hostile
Tâche, résultat
Domination
InfluenceStabilité
Conformité

18. 19/04/2017
Les avantages concurrentiels de la méthode
Opérationnelle
• Une méthode orientée sur la performance
professionnelle, reliée aux besoins de
l’entreprise avec des outils dédiés
• Leadership avec ishikawa,
• Manager coach (radar diagnostic)
• Expérience client avec la roue de
Expérience Client,
• Vente avec le radar de la vente
• .
Une méthode dynamique non
enfermante
•Délivre une boussole
•Permet de décrypter le verbal et non
verbal à l’instant T
Une méthode pédagogique associée
Le Funny-Learning, inspiré des neurosciences
propose de vous centrer sur l’apprenant et de
nourrir chaque style d’apprentissage avec
120 séquences (capsules)
Du blended learning ou e-learning avec La
plateforme Know-futures®
Issue du monde du game et de la formation
Déploiement systémique en autonomie
•Programmes de certification de vos formateurs
et coachs
•Programmes ambassadeurs pour les managers
ou autres experts permettant de relayer la
méthode via des programmes
« ambassadeurs »
•250 experts 4Colors sur 18 pays

19. Les 3 styles
Les différents questionnaires de profil
19/04/2017
LES PROFILS COMPORTEMENTAUX

20. Les 3 styles
Naturel
Représente le Moi, ce que
nous sommes
fondamentalement. Ce
style est la fondation de
notre personnalité
Le style opposé
caractérise le type le type
personnes ou de situations qui
nous sont le plus difficiles à gérer
et qui sont sources d’inconfort.
Travailler sur ce style permet de
gagner en efficacité et en confort
Adapté
Traduit notre adaptation à
l’environnement. Ce style évolue
au cours de la vie, en fonction de
nos expériences

21. Les différents questionnaires de profil
4Colors Pro®
4Colors Recrut®
4Colors Sport®
Destinés aux sportifs, aux entraîneurs et aux coachs de toutes
les disciplines des sports collectifs ou individuels, les profils
4Colors Pro vous livre des clefs pour agir et améliorer vos
performances.
Vous permettent de dresser des profils de postes, cibler les
bons candidats, poser les questions qui font mouche,
rationaliser vos décisions et bien intégrer vos nouveaux
collaborateurs.
Remis durant le séminaire ou en séance de coaching par le
consultant, le profil 4 colors® permet à chacun, de mieux se
connaître et initier de nouvelles stratégies d'adaptation dans un
monde en changement. Il est bienveillant et valorisant.

22. Profil 4Colors Pro®
19/04/2017
• Pourquoi faire ?
• Qu’est-ce que c’est ?
• Exemples de formations
• Vente : exemples de thèmes avec 4Colors ®
• Ingénierie

23. Former !
•Développement personnel et professionnel
•Vente et relation client
•Management
19/04/2017
http://blog.profil4colors.com/9-methode-4colors
Pourquoi faire ?
Le saviez-vous ?
80% de la réussite professionnelle repose sur les capacités personnelles
et sociales !
Accompagner au changement !
• Coaching
• Coaching mental sportif
• Prévention des risques psycho-sociaux
• Cohésion d'équipe, team building
Pourquoi faire ?

24. 19/04/2017
Qu’est-ce que c’est ?
• 4 tendances décryptées
• 3 graphiques : style naturel, adapté et opposé
• Mesure des écarts entre les profils naturel et adapté (sources de stress)
• Description du profil opposé et des zones d'inconfort potentielles
• Conseils de communication sur le style opposé
• Plan de progrès
• Tableaux de synthèse des 4 styles de personnalité
Créés en 2002 et validés à partir de plusieurs milliers de réponses, les profils 4 colors®
sont des profils comportementaux, inspirés des travaux C. G. Jung et W. M. Marston.
Permettent :
•D'évaluer rapidement la compatibilité de l'individu à son futur environnement de
travail ;
•Proposer un accompagnement à sa prise de poste.
• Vous passez commande auprès
de Moovaxis ;
• Vous recevez par mail vos codes
d’accès
• Vos candidats n’ont plus qu’à se
connecter au lien internet
http://profil4colors.com

25. 19/04/2017
http://blog.profil4colors.com/9-methode-4colors
Exemple de formations : Manager en couleurs !
Renforcer son efficacité managériale en s’appuyant sur la connaissance de soi-même et sur
son profil de personnalité.

26. 19/04/2017
http://blog.profil4colors.com/9-methode-4colors
Exemple de formation : Vendre en couleurs !
Renforcer son efficacité commerciale en s’appuyant sur la connaissance de soi-même et
sur son profil de personnalité.

27. Vente : Exemple de thèmes avec 4Colors®
Mieux recruter,
mieux intégrer
- Définition du poste,
- Aide au recrutement
grâce au profil
Mieux communiquer,
mieux vendre
- Se connaître soi même
- Décoder ses clients
Utiliser les argumentaires
adaptés à chacun
Vendre en
situations difficiles
- Identifier les clients de
styles opposés
- Savoir fluidifier les
relations
Vendre aux grands
comptes
- Maitriser les méthodes
d’influences efficaces
- Bâtir une stratégie
relationnelle sur un
compte complexe
Conquête
- Se connaître soi même
- Savoir créer le contact
en 3 secondes
- Susciter l’intérêt
Argumenter en
couleurs
• Attentes et
motivations des
clients
• Argumenter
efficacement
Savoir conclure
ses ventes
• Comprendre la
psychologie du
client au moment
de signer
• Savoir adapter sa
conclusion

28. Ingénierie 4colors®
Applications commerciales
Niveau 1
Niveau 2
Approfondissemen
t
Niveau 3
Spécifique
Vendre aux
grands comptes
Vendre en
situations
difficiles
Conquérir
Argumenter
efficacement
Conclure
efficacement
Mieux recruter,
mieux intégrer
Mieux
communiquer,
mieux vendre
Séminaire de
départ

29. Profil 4Colors Recrut®
19/04/2017
• Présentation des profils 4Colors Recrut®
• Témoignages

30. 19/04/2017
http://blog.profil4colors.com/9-methode-4colors
Présentation des profils 4Colors Recrut®
Pourquoi faire ?
Cibler, sélectionner, gagner du temps !
•Etablir un profil comportemental attendu du poste
•Comparer aux succès et erreurs du passé (profils de groupe)
•Sélectionner les meilleurs candidats sans perdre de temps
Affuter vos entretiens !
•Sortir des entretiens trop préparés par les candidats
•Poser les bonnes questions
•Détecter l'incongruence (l'écart entre ce que le
candidat dit et pense !)
Décider facilement !
•Rationnaliser vos décisions
•Débriefer et communiquez de manière factuelle
•Anticiper les risques comportementaux
•Intégrer de manière optimale
Le saviez-vous ?
•89 % des causes de licenciement sont liées à des problèmes comportementaux
•17% : Taux d'Echec des d'Embauche en CDI qui représente 5% de la masse salariale totale des entreprises.
Sources des % annoncés : enquête Leadership IQ) / TEPE© (étude Mozart Consulting 2010)

31. 19/04/2017
http://blog.profil4colors.com/9-methode-4colors
Les profils 4Colors Recrut®
• 4 tendances décryptées
• 12 compétences évaluées sous forme de radar
• 3 graphiques : style naturel, adapté et opposé
• Mesure des écarts entre les profils naturel et adapté (sources de stress)
• Description du profil opposé et des zones d'inconfort potentielles
• Conseils d'accompagnement et d'intégration
Créés en 2002 et validés à partir de plusieurs milliers de réponses, les profils 4 colors®
sont des profils comportementaux, inspirés des travaux C. G. Jung et W. M. Marston.
Permettent :
•D'évaluer rapidement la compatibilité de l'individu à son futur environnement de
travail ;
•Proposer un accompagnement à sa prise de poste.
• Vous passez commande auprès
de Moovaxis ;
• Vous recevez par mail vos codes
d’accès
• Vos candidats n’ont plus qu’à se
connecter au lien internet
Unitaire De 10 à 19 20 à 49 >50
Prix recruteur Remise Remise Remise
20% 24% 30%
PA ht 148 € 118,40 € 112,48 € 103,60 €
Quel prix ?

32. Témoignages
19/04/2017

33. Programme 4Colors®
19/04/2017
Mind Map de la méthode

34. Funny-Learning® et Know-futures®
19/04/2017
• Les apports des neurosciences
• Funny-Learning®
• Know-futures®
• Le parcours pédagogique de Know-futures®
• Témoignages

35. Les apports des neurosciences
19/04/2017
• Pour le cerveau, 2 choses sont neuro-ergonomiques : la nature et le jeu (s’adresser à nos sens
et séduire l’attention
Stanislas Dahaene : Professeur en sciences cognitives au Collège de France / Idriss Aberkan
Stanislas Dehaene,
professeur en sciences
cognitives au Collège de
France : 3 facteurs essentiels
pour un apprentissage
efficace (mais ce ne sont pas
les seuls) :
•La curiosité et l’attention :
l’« enthousiasme »
•L’engagement actif
•La correction des erreurs
• Nouvelles pratiques pédagogiques : essai / erreur

36. 19/04/2017
FUNNY-LEARNING®
Eveiller la curiosité et l’envie d’apprendre
Susciter la découverte et l’exploration
Utiliser les 8 clefs d'une pédagogie
innovante, issues des neurosciences
Le saviez-vous ? 67 % des enseignants et formateurs enseignent comme ils ont appris
Funny learning®

37. Know-Futures®
• Know-Futures, le 1 er e-campus 3.0, né du
mariage de la formation et du gaming
• https://www.youtube.com/playlist?list=PL1OEdR_1R8gfgiMgYSGq8
WjfGmQ5n3VEA
19/04/2017

38. Le parcours pédagogique de Know-Futures®
Module1
Se connaître soi-même
Soi
Module2
Les clefs de la
communication
Soi et les autres
Module3
Bienvenue dans un
monde en couleurs
Soi, les autres et
l’adaptation dans le métier
Vidéos
Exercices
Knowledge
Jeux
entrainement
Quiz

39. Témoignage
19/04/2017 ?

40. POUR NOUS SUIVRE :
19/04/2017
La page MOOVAXIS sur LinkedIn :
https://www.linkedin.com/company/moovaxis?trk=biz-companies-cym
Le site internet :
http://moovaxis.com
Christelle Lebeau Mob : +33 6 50 85 75 23contact@moovaxis.comhttp://moovaxis.com