PHARMEANDO.COM fuente virtual de búsqueda, publicación, interacción y colaboración de información farmacéutica seria, confiable y rápida, dedicada a profesionales relacionados al ámbito farmacéutico.
1. UNIVERSIDAD NACIONAL MAYOR DE SAN MARCOS FACULTAD DE FARMACIA Y BIOQUIMICA DAFAF PROYECTO DE MARKETING FARMACÉUTICO PLAN DE NEGOCIOS PHARMEANDO.COM COMUNIDAD VIRTUAL FARMACEUTICA S.A.C
2. PLAN DE NEGOCIOS CREACION DE UNA COMUNIDAD VIRTUAL FARMACEUTICA S.A.C PHARMEANDO.COM
3. WEB 1.0 La Web 1.0 es de sólo lectura. El usuario no puede interactuar con el contenido de la página (nada de comentarios, respuestas, citas, etc), estando totalmente limitado a lo que el Webmaster sube a ésta. Es un tipo de web estática con documentos que jamás se actualizaban y los contenidos dirigidos a la navegación (HTML y GIF)
4. Estandariza los lenguajes para una mejor utilización de la re-utilización del código. Simplifica la usabilidad del sitio web. Facilita la convergencia entre los medios de comunicación y los contenidos. Ahorra tiempo al usuario Facilita las interacciones Estimula y aprovecha la inteligencia colectiva en beneficio de internet. Facilita la publicación, la investigación y la consulta de contenidos web. Facilita el reconocimiento o detección de carencias o nuevas formas de utilización de aplicaciones. Permite una mejor interoperabilidad entre aplicaciones y entre las aplicaciones y las máquinas (software-hardware).
5. Entorno del Negocio MISIÓN Ser la fuente virtual de búsqueda, publicación, interacción y colaboración de información farmacéutica seria, confiable y rápida, dedicada a profesionales relacionados al ámbito farmacéutico. VISIÓN Ser la comunidad virtual farmacéutica líder en el ámbito farmacéutico de Sudamérica brindando herramientas de búsqueda, publicación, interacción y colaboración de información contribuyendo a la difusión y avance de los conocimientos farmacéuticos, en un plazo de tres años.
10. Análisis Cuantitativo del Mercado ESTRUCTURA DEL MERCADO Entorno Económico Social Los usuarios de las redes sociales, dice el estudio, se conectan al menos dos veces al día y tienen en promedio 195 amigos en estos sitios, excepto en Latinoamérica. Ahí el promedio de amigos es de 360 amigos. CONSUMIDORES Pharmeando.com busca congregar a toda persona natural con nivel de educación profesional de habla hispana interesada en temas relacionados al ámbito farmacéutico, que se encuentre en un rango de 18 a 55 años de clase media – alta con acceso a internet y suscrito a la comunidad virtual farmacéutica.
11. Análisis Cuantitativo del Mercado ESTRUCTURA DEL MERCADO Las empresas Entre las empresas que intentamos integrar en la comunidad virtual farmacéutica tenemos patrocinadores públicos y privados dedicados a brindar productos y servicio. Entidades de información académica: Entidades que brindan producto farmacéuticos y alimentarios: Entidades dedicadas a brindar servicio de salud Entidades que brindan asesoría y consultoría farmacéutica: Entidades reguladoras
12. Análisis Cuantitativo del Mercado BARRERAS DE INGRESO La falta de simpatía que pueda tener nuestra propuesta de negocio debido al desconocimiento y desenvolvimiento en la utilización de información a través de las plataformas virtuales.
13. Innovación Tecnológica GRADO DE INNOVACIÓN TECNOLÓGICA Alto grado de innovación en tecnología de información y comunicaciones; ya que, las nuevas tecnologías Web 2.0 para la comunicación interpersonal brindan contenidos de forma ágil y sencilla para la creación de comunidades de conocimiento colectivo a través de las aportaciones individuales de los usuarios. ÁREA DE INNOVACIÓN Esta iniciativa de negocio se encuentra dentro del área de innovación de tecnología de la información y de comunicación.
15. Tamaño de Mercado Disponible Se realizó una encuesta a 50 personas del ámbito farmacéutico. Encuesta / Pregunta: ¿Sr /Sra. / Srta. Le gustaría a Ud. buscar, publicar, interaccionar y colaborar con información del ámbito farmacéutico?
16. Tamaño de Mercado Efectivo ¿Sr /Sra. / Srta. Estaría dispuesta a ser usuario de una comunidad virtual farmacéutica como herramienta de búsqueda, publicación, interacción y colaboración de información entre usuarios?
17. Mercado Objetivo Perfil del cliente objetivo Sexo: Masculino / Femenino. Edad: 18 a 55 años. Ocupación: Consultor / Estudiante/ Profesional / Científico Ubicación geográfica: Países de Sudamérica. Ubicación de acceso: Casa, universidades, trabajo, servicio de cabinas de internet. Motivación de Acceso: Conciencia por información y sociabilización. Idioma: Español/Portugués. Criterios de preferencia: Investigación, publicación y consulta. Intereses: Búsqueda, intercambio, publicación y colaboración de información. Comportamiento: Necesidad de acceso a la información de forma especializada. Conocimiento, uso y participación en comunidades de conocimientos basadas en herramientas web 2.0. Iniciativa de creación de propias redes de conocimientos farmacéuticos . Criterio para determinar el mercado objetivo .
19. ANALISIS DE COMERCIALIZACIÓN Características principales del Servicio Página de internet con aplicaciones web 2.0 accesible mediante un navegador de Internet en computadoras y celulares que brinda servicio de búsqueda, publicación, interacción y colaboración de información especializada en temas de interés farmacéutico. Formatos de audio, texto y video con diseño atractivo y de fácil entendimiento. Sistema operativo disponible las 24 horas del día durante todo el año con actualizaciones diarias y módulos de información. Disponible en idioma español y portugués.
20. SERVICIO Atributos Calidad.- Asegurar la difusión de información farmacéutica seria, confiable y rápida, dedicada a profesionales relacionados al ámbito farmacéutico. Estrategia de Posicionamiento: Servicio web 2.0. Cuya imagen no es precisamente tecnología sino significa actitud. Estrategia de Producto.- Penetración Estrategia de Ciclo de Vida.- Ingreso del servicio al mercado de manera gratuita. Etapa del Ciclo de Vida Introducción MarcaMarca Nueva
21. PRECIO No se registrará ningún precio de suscripción a los registrados en la comunidad virtual farmacéutica. El acceso es gratuito
40. La creación de espacios de encuentro entre las empresas y los titulados.
41.
42. Impacto Social Puestos de trabajo directos: Clasificación y número de Puestos de Trabajo
43. Diseño y Desarrollo de la web Mantenimiento del sistema. Para el Lanzamiento se empleará el Outsoursing Alquiler de local físico. Compra de mobiliario y equipos
44. Puestos de trabajo indirectos: Generación de Nuevos Puestos de trabajo: Incentivar en éstas la creación de ComunityManagers para la gestión adecuada con el público que participa de la comunidad y así mejorar su acceso a ellos como su público objetivo futuro. Facilidad en la búsqueda de puestos de trabajo. El estar enlazado y tener una red de contactos en nuestra comunidad facilitará su orientación y comunicación con los puestos de trabajo de su interés.
45. PLAN DE NEGOCIO GANADOR DEL CONCURSO INNOVA MYPES PERÚ 2010 ORGANIZADO POR
