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PLAN DIRECTEUR
DES PARCS ET ESPACES VERTS
Séance d’information et de réflexion
DÉROULEMENT
DE LA SOIRÉE
 Mot de bienvenue
 Présentation du Plan directeur des parcs et des espaces
verts, ses objectifs, le portrait et les constats
 Période de questions
 Présentation des orientations
 Période de questions
 Travail en sous-groupe
 vision des parcs et espaces verts
 bonifier le portrait et les orientations
 Retour en plénière
 Prochaines étapes
 Fin de la soirée
OBJECTIFS DE LA
DÉMARCHE
 Informer les acteurs locaux
 Connaître les besoins et les attentes
pour valider le portrait actuel des
parcs
 Bonifier les orientations identifiées
RAISON D’ÊTRE DU
PLAN DIRECTEUR
 Plan sur 10 ans
 Bilan et portrait d’ensemble
 Analyse - diverses clientèles
 Corrections souhaitables
 Principes directeurs qui guideront le plan d’action
 Outil de référence pour prise de décisions
MISE EN CONTEXTE
 Développement de la ville = Développement des parcs
 30 à 50 ans Âge de la majorité des quartiers
Et des parcs
PORTRAIT DE LA
POPULATION
 Familles?
 Personnes âgées?
 Enfants?
 Jeunes et jeunes adultes?
Portrait dans 10 ans?
PORTRAIT ACTUEL
 65 parcs et espaces verts
 Superficie totale = 5 551 540,72 m2
 15,25 % de tout le territoire urbain
 7,4 hectares par 1000 habitants
(la norme est de 1 hectare/1000 habitants)
 2 parcs nature à portée régionale
 Réserve faunique Marguerite-D’Youville
 Centre écologique Fernand-Séguin
TYPOLOGIE DES PARCS
7 types de parcs et espaces verts
 Parc de voisinage
 Parc de secteur
 Parc-école
 Parc municipal
 Parc régional
 Espace vert
 Espace vert protégé
25 PARCS DE VOISINAGE
 À 7 minutes de marche lente
 Superficie : moins de 1,5 hectares
 Détente et modules de jeux
18 PARCS DE SECTEUR
 12-13 minutes de marche lente
 Superficie : 1,5 à 2 hectares
 Équipements sportifs, récréatifs et sanitaires
 Point central d’un quartier
11 PARCS ÉCOLE
 Aménagement sur le terrain de la commission scolaire
 Usage sportif et récréatif
 Heures de classe = accès exclusif à l’école
 Entretien = Ville + commission scolaire
6 PARCS MUNICIPAUX
 Dessert tous les citoyens
 Rassembleur + multiservices
 Grande dimension
 Stationnement
 Équipements sportifs règlementaires
 Éclairage
 Équipements sanitaires
 Parc de destination/vocation unique
2 PARCS RÉGIONAUX
 Espace naturel
 Corridor aménagé pour
activités de plein air
ESPACES VERTS
 Espace public d’agrément
 Gazonné
 Boisé
 Bord de l’eau
 Sentiers, bancs
 Naturel ou naturaliste
 Minimaliste
ESPACES VERTS PROTÉGÉS
 Milieu naturel protégé
 Boisés
 Milieux humides
 Milieux d’intérêt écologique
CRITÈRES D’ÉVALUATION
 Sécurité des lieux
 Respect des normes
 Esthétique et ambiance
 Présence des bons équipements
 Accessibilité
 Entretien facile et peu coûteux
 Respect du développement durable
 Nouveauté, au goût du jour
 Services
 Nuisance minimale
D
I
A
G
N
O
S
T
I
C
Parc Hervé-Giroux Parc Vincent
Parc des Acadiens Parc-école Billings
Parc Georges-Soyez Parc-école Centennial
Parc Jean-Paul-Martineau Parc-école de la Rive (Pie XXII)
Parc Jules-Léger Parc-école des Trois-Sources
Parc Pelletier Parc-école Louis-Phillipe Paré
Parc Saint-Denis Parc-école Marguerite-Bourgeois
Parc William-Meldrum Parc-école Saint-Willibrord
Parc-école Gabrielle-Roy Centre nautique
Centre écologique Fernand-Seguin Parc Alfred-Dorais
Parc Chevrefils Parc Arthur-Gravel
Parc de Concord Parc Charles-de Gaulle
Parc Garand Parc Colpron
Parc Georges-Étienne-Cartier Parc de Cambrai
Parc Gilbert Parc de la Commune
Parc Haendel Parc de la Seigneurie
Parc James-Palmer Parc Elmridge
Parc Josaphat-Pitre Parc Honoré-Mercier
Parc Joseph Petrilli Parc Isabelle
Parc Joseph-Laberge Parc Joseph-Allard
Parc Laval Parc Langlois
Parc Léonide-Laberge Parc Philippe-Bonneau
Parc Louis-Joseph-Fortin Parc Ranger
Parc Mac Donell Parc-école Harmony
Parc Martineau Parc-école Mary-Gardner
Parc Moïse-Prégent Parc-école Saint-Jean-Baptiste
Parc Oliver Parc-école Saint-Jude
Parc Ricard Refuge faunique Marguerite-d'Youville
Parc Roger-Déziel Parc Albert-Einstein
Parc Roméo-Bourcier Parc Jules-Dumouchel
Parc Sutterlin Parc Marcel-Seers
Parc Valérie Fournel Parc Yvan Franco
PARCS
Parc Cécile-Dumouchel
LÉGENDE
0 %à 20%
21 %à 40%
41%à 60%
61%à 80%
80%à 100%
NONÉVALUÉ
DIAGNOSTIC
 Micro-Soccer = 1 parc
 Mini-Soccer = 4 parcs
 Soccer à 9 = 1 parc
 Soccer à 11 = 3 parcs
 Dont 1 terrain synthétique
 Participation élevée et stable
DIAGNOSTIC
 Tennis = 6 parcs
 Refaire les surfaces de tous les parcs
 Parc William-Meldrum :
éclairage au printemps 2017
 Pickelball = 1 parc
 Nouvel équipement en 2016
 Pétanque = 3 parcs
 Entretien des équipements
 Pas de changement prévu car
la concentration est conforme à la
pratique
DIAGNOSTIC
 Skate Park = 1 parc
 Bonne utilisation par les jeunes
 Doit être remis au goût du jour pour la pratique
et la sécurité des utilisateurs
 Projet soumis par citoyen très intéressé
 Basketball = 13 parcs
 Principalement parcs école
 Parc à chien = 1 parc
 Petit parc sur la rue Principale
 Parc fermé doit être relocaliser
DIAGNOSTIC
 Baseball enfant = 4 parcs
 Baseball adulte = 1 parc
 Balle molle enfant = 1 parc
 Balle molle adulte = 2 parcs
 Balle molle féminine = 1 parc
 Bonne couverture pour le niveau de
participation fluctuant avec les années
 Augmentation des inscriptions en
2016 après une baisse constante
DIAGNOSTIC
 Football = 3 parcs
 Couverture adéquate
 Soccer utilise les mêmes terrains
 Améliorer les chalets pour capacité
de réception de compétitions
régionales/provinciales
 Aire de jeux d’eau = 4 parcs
 En 2016- planification d’un parc
additionnel- Josaphat-Pitre
 Poursuivre la couverture dans les
quartiers socioéconomiquement
défavorisés
DIAGNOSTIC
 Buttes à glisser = 3 parcs
 Patinoires extérieures = 4 parcs
CONSTATS
 Du point de vue esthétique :
 Vieillissement des parcs
 Présence importante de graffitis
 Du point de vue sécurité :
 Lacune d’entretien
 Vieillissement important des équipements de jeu
 Norme en vigueur CAN/CSA-Z614-03 non appliquée
 Peu de haltes cyclistes
CONSTATS
 Du point de vue fonctionnel :
 Bonne fréquentation
 Signalisation déficiente
 Offre peu diversifiée vs toutes les clientèles
 Nombre et superficie des parcs satisfaisants
 Déficit de stationnement important (parcs secteurs & municipaux)
 Répartition des équipements sportifs selon l’évolution des besoins
(secteurs)
 Équipements = quantité adéquate, qualité non adéquate
 Parc à chien mal localisé et mal aménagé
 Skate-park à portée municipale, avec besoin d’une mise à niveau
importante
PÉRIODE DE QUESTIONS
VISION
Maintenir et améliorer le réseau des parcs et
espaces verts en l’adaptant aux besoins
évolutifs de tous les citoyens, en s’assurant
d’une desserte adéquate, d’une qualité
d’aménagement et en y intégrant la protection
et la mise en valeur des milieux naturels,
notamment la rivière Châteauguay, l’île Saint-
Bernard et le corridor vert Léry/Châteauguay.
PRINCIPES DIRECTEURS
Le citoyen au
cœur de la
planification
Des espaces
naturels protégés et
mis en valeur
Des
aménagements
de qualité et
accessibles
Une collaboration et
une communication
améliorée avec les
partenaires et les
citoyens
Des pratiques de
développement
durable
LES 7 OBJECTIFS
 Accessibilité et diversité des services
 Amélioration de la qualité des aménagements, services,
installations et de leur entretien
 Infrastructures facilitant les saines habitudes de vie et les
déplacements actifs
 Investissement = moteur de développement des quartiers. Ville
attrayante
 Mise en valeur des composantes naturelles. Fierté des citoyens
 Équilibre entre la protection, la promotion et l’accessibilité des
milieux naturels
 Maintien de la desserte et répartition stratégique des parcs et
équipements
PÉRIODE DE QUESTIONS
TRAVAIL EN SOUS-GROUPES
EXERCICE DE VISION (idéal)
EN 2026, les parcs et espaces verts seront…
= Rêves, souhaits pour les parcs
= ce que j’aime des parcs
TRAVAIL EN SOUS-GROUPES
BONIFIER LE PORTRAIT
ET LES ORIENTATIONS
 Travail individuel :
 Identifier des points forts et des éléments manquants.
 En sous-groupe :
 Sélectionner 2 points forts et 2 éléments manquants
 Les noter sur la feuille 11*17
 Choisir un rapporteur.
 En plénière : Nommer les points forts et les
éléments manquants noté sur la feuille.
RETOUR EN PLÉNIÈRE
PROCHAINES ÉTAPES
 Automne 2016
 Compiler et analyser vos idées
 Rédiger le plan d’action
 Hiver 2017
 Soumettre au conseil municipal
 Planifier la mise en œuvre des priorités
ET ENSUITE?
 Évaluation post-activités par courriel
CONTACTEZ-NOUS!
 Ville de Châteauguay
450 698-3100
sports.pleinair@ville.chateauguay.qc.ca

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Plan directeur des parcs et espaces verts - Séance d'information et de réflexion

  • 1. PLAN DIRECTEUR DES PARCS ET ESPACES VERTS Séance d’information et de réflexion
  • 2. DÉROULEMENT DE LA SOIRÉE  Mot de bienvenue  Présentation du Plan directeur des parcs et des espaces verts, ses objectifs, le portrait et les constats  Période de questions  Présentation des orientations  Période de questions  Travail en sous-groupe  vision des parcs et espaces verts  bonifier le portrait et les orientations  Retour en plénière  Prochaines étapes  Fin de la soirée
  • 3. OBJECTIFS DE LA DÉMARCHE  Informer les acteurs locaux  Connaître les besoins et les attentes pour valider le portrait actuel des parcs  Bonifier les orientations identifiées
  • 4. RAISON D’ÊTRE DU PLAN DIRECTEUR  Plan sur 10 ans  Bilan et portrait d’ensemble  Analyse - diverses clientèles  Corrections souhaitables  Principes directeurs qui guideront le plan d’action  Outil de référence pour prise de décisions
  • 5. MISE EN CONTEXTE  Développement de la ville = Développement des parcs  30 à 50 ans Âge de la majorité des quartiers Et des parcs
  • 6. PORTRAIT DE LA POPULATION  Familles?  Personnes âgées?  Enfants?  Jeunes et jeunes adultes? Portrait dans 10 ans?
  • 7. PORTRAIT ACTUEL  65 parcs et espaces verts  Superficie totale = 5 551 540,72 m2  15,25 % de tout le territoire urbain  7,4 hectares par 1000 habitants (la norme est de 1 hectare/1000 habitants)  2 parcs nature à portée régionale  Réserve faunique Marguerite-D’Youville  Centre écologique Fernand-Séguin
  • 8.
  • 9. TYPOLOGIE DES PARCS 7 types de parcs et espaces verts  Parc de voisinage  Parc de secteur  Parc-école  Parc municipal  Parc régional  Espace vert  Espace vert protégé
  • 10. 25 PARCS DE VOISINAGE  À 7 minutes de marche lente  Superficie : moins de 1,5 hectares  Détente et modules de jeux
  • 11. 18 PARCS DE SECTEUR  12-13 minutes de marche lente  Superficie : 1,5 à 2 hectares  Équipements sportifs, récréatifs et sanitaires  Point central d’un quartier
  • 12. 11 PARCS ÉCOLE  Aménagement sur le terrain de la commission scolaire  Usage sportif et récréatif  Heures de classe = accès exclusif à l’école  Entretien = Ville + commission scolaire
  • 13. 6 PARCS MUNICIPAUX  Dessert tous les citoyens  Rassembleur + multiservices  Grande dimension  Stationnement  Équipements sportifs règlementaires  Éclairage  Équipements sanitaires  Parc de destination/vocation unique
  • 14. 2 PARCS RÉGIONAUX  Espace naturel  Corridor aménagé pour activités de plein air
  • 15. ESPACES VERTS  Espace public d’agrément  Gazonné  Boisé  Bord de l’eau  Sentiers, bancs  Naturel ou naturaliste  Minimaliste
  • 16. ESPACES VERTS PROTÉGÉS  Milieu naturel protégé  Boisés  Milieux humides  Milieux d’intérêt écologique
  • 17. CRITÈRES D’ÉVALUATION  Sécurité des lieux  Respect des normes  Esthétique et ambiance  Présence des bons équipements  Accessibilité  Entretien facile et peu coûteux  Respect du développement durable  Nouveauté, au goût du jour  Services  Nuisance minimale
  • 18. D I A G N O S T I C Parc Hervé-Giroux Parc Vincent Parc des Acadiens Parc-école Billings Parc Georges-Soyez Parc-école Centennial Parc Jean-Paul-Martineau Parc-école de la Rive (Pie XXII) Parc Jules-Léger Parc-école des Trois-Sources Parc Pelletier Parc-école Louis-Phillipe Paré Parc Saint-Denis Parc-école Marguerite-Bourgeois Parc William-Meldrum Parc-école Saint-Willibrord Parc-école Gabrielle-Roy Centre nautique Centre écologique Fernand-Seguin Parc Alfred-Dorais Parc Chevrefils Parc Arthur-Gravel Parc de Concord Parc Charles-de Gaulle Parc Garand Parc Colpron Parc Georges-Étienne-Cartier Parc de Cambrai Parc Gilbert Parc de la Commune Parc Haendel Parc de la Seigneurie Parc James-Palmer Parc Elmridge Parc Josaphat-Pitre Parc Honoré-Mercier Parc Joseph Petrilli Parc Isabelle Parc Joseph-Laberge Parc Joseph-Allard Parc Laval Parc Langlois Parc Léonide-Laberge Parc Philippe-Bonneau Parc Louis-Joseph-Fortin Parc Ranger Parc Mac Donell Parc-école Harmony Parc Martineau Parc-école Mary-Gardner Parc Moïse-Prégent Parc-école Saint-Jean-Baptiste Parc Oliver Parc-école Saint-Jude Parc Ricard Refuge faunique Marguerite-d'Youville Parc Roger-Déziel Parc Albert-Einstein Parc Roméo-Bourcier Parc Jules-Dumouchel Parc Sutterlin Parc Marcel-Seers Parc Valérie Fournel Parc Yvan Franco PARCS Parc Cécile-Dumouchel LÉGENDE 0 %à 20% 21 %à 40% 41%à 60% 61%à 80% 80%à 100% NONÉVALUÉ
  • 19. DIAGNOSTIC  Micro-Soccer = 1 parc  Mini-Soccer = 4 parcs  Soccer à 9 = 1 parc  Soccer à 11 = 3 parcs  Dont 1 terrain synthétique  Participation élevée et stable
  • 20. DIAGNOSTIC  Tennis = 6 parcs  Refaire les surfaces de tous les parcs  Parc William-Meldrum : éclairage au printemps 2017  Pickelball = 1 parc  Nouvel équipement en 2016  Pétanque = 3 parcs  Entretien des équipements  Pas de changement prévu car la concentration est conforme à la pratique
  • 21. DIAGNOSTIC  Skate Park = 1 parc  Bonne utilisation par les jeunes  Doit être remis au goût du jour pour la pratique et la sécurité des utilisateurs  Projet soumis par citoyen très intéressé  Basketball = 13 parcs  Principalement parcs école  Parc à chien = 1 parc  Petit parc sur la rue Principale  Parc fermé doit être relocaliser
  • 22. DIAGNOSTIC  Baseball enfant = 4 parcs  Baseball adulte = 1 parc  Balle molle enfant = 1 parc  Balle molle adulte = 2 parcs  Balle molle féminine = 1 parc  Bonne couverture pour le niveau de participation fluctuant avec les années  Augmentation des inscriptions en 2016 après une baisse constante
  • 23. DIAGNOSTIC  Football = 3 parcs  Couverture adéquate  Soccer utilise les mêmes terrains  Améliorer les chalets pour capacité de réception de compétitions régionales/provinciales  Aire de jeux d’eau = 4 parcs  En 2016- planification d’un parc additionnel- Josaphat-Pitre  Poursuivre la couverture dans les quartiers socioéconomiquement défavorisés
  • 24. DIAGNOSTIC  Buttes à glisser = 3 parcs  Patinoires extérieures = 4 parcs
  • 25. CONSTATS  Du point de vue esthétique :  Vieillissement des parcs  Présence importante de graffitis  Du point de vue sécurité :  Lacune d’entretien  Vieillissement important des équipements de jeu  Norme en vigueur CAN/CSA-Z614-03 non appliquée  Peu de haltes cyclistes
  • 26. CONSTATS  Du point de vue fonctionnel :  Bonne fréquentation  Signalisation déficiente  Offre peu diversifiée vs toutes les clientèles  Nombre et superficie des parcs satisfaisants  Déficit de stationnement important (parcs secteurs & municipaux)  Répartition des équipements sportifs selon l’évolution des besoins (secteurs)  Équipements = quantité adéquate, qualité non adéquate  Parc à chien mal localisé et mal aménagé  Skate-park à portée municipale, avec besoin d’une mise à niveau importante
  • 28. VISION Maintenir et améliorer le réseau des parcs et espaces verts en l’adaptant aux besoins évolutifs de tous les citoyens, en s’assurant d’une desserte adéquate, d’une qualité d’aménagement et en y intégrant la protection et la mise en valeur des milieux naturels, notamment la rivière Châteauguay, l’île Saint- Bernard et le corridor vert Léry/Châteauguay.
  • 29. PRINCIPES DIRECTEURS Le citoyen au cœur de la planification Des espaces naturels protégés et mis en valeur Des aménagements de qualité et accessibles Une collaboration et une communication améliorée avec les partenaires et les citoyens Des pratiques de développement durable
  • 30. LES 7 OBJECTIFS  Accessibilité et diversité des services  Amélioration de la qualité des aménagements, services, installations et de leur entretien  Infrastructures facilitant les saines habitudes de vie et les déplacements actifs  Investissement = moteur de développement des quartiers. Ville attrayante  Mise en valeur des composantes naturelles. Fierté des citoyens  Équilibre entre la protection, la promotion et l’accessibilité des milieux naturels  Maintien de la desserte et répartition stratégique des parcs et équipements
  • 33. EXERCICE DE VISION (idéal) EN 2026, les parcs et espaces verts seront… = Rêves, souhaits pour les parcs = ce que j’aime des parcs
  • 35. BONIFIER LE PORTRAIT ET LES ORIENTATIONS  Travail individuel :  Identifier des points forts et des éléments manquants.  En sous-groupe :  Sélectionner 2 points forts et 2 éléments manquants  Les noter sur la feuille 11*17  Choisir un rapporteur.  En plénière : Nommer les points forts et les éléments manquants noté sur la feuille.
  • 37. PROCHAINES ÉTAPES  Automne 2016  Compiler et analyser vos idées  Rédiger le plan d’action  Hiver 2017  Soumettre au conseil municipal  Planifier la mise en œuvre des priorités
  • 38. ET ENSUITE?  Évaluation post-activités par courriel
  • 39. CONTACTEZ-NOUS!  Ville de Châteauguay 450 698-3100 sports.pleinair@ville.chateauguay.qc.ca

Hinweis der Redaktion

  1. Plan directeur des parcs et espaces verts 2014 : Adoption du PADD dont 14 des priorités sont pertinentes pour le PDP 2015 : Sondage de Léger et Léger : priorité population Enjeux externes : Les changements sociodémographiques La densification urbaine Les préoccupations environnementales et de développement durable La modernisation de l’offre actuelle afin de rejoindre les objectifs du PADD La santé et le bien-être public Enjeux internes : L’arrimage des planifications et des plans d’action Le rayonnement régional de la Ville de Châteauguay Les contraintes de développement urbain en lien avec une ville à maturité  La sécurité des équipements municipaux (désuétude des installations) Budget
  2. Population totale (2016) : 48 153 Population totale (2011) 45 904 GROUPES D'ÂGES 0-14 ans : 7 720 : 16,80% 15-24 ans : 6 260 : 13,60% 25-34 ans : 4 995 : 10,90% 35-54 ans : 13 380 : 29,20% 55-64 ans : 5 910 : 12,90% 65 ans et + : 7 625 : 16,60% MÉNAGES Nombre total des ménages : 17 910 Nombre de personnes par ménage : 2,5 REVENU DES MÉNAGES Revenu médian : 58 008 $ Portrait dans 10 ans : 24 000 ménages de 2,5 personnes Familles donc enfants Personnes âgées 35%? Plus de personnes en appartement LANGUE PARLÉE À LA MAISON Français: 27 570 : 60,40% Anglais : 13 765 : 30,20% Autre langue : 2 515 : 5,50% Plus de lanques : 1 780 : 3,90% IMMIGRATION Non-immigrants : 39 465 : 83,30% Immigrants : 6 165 : 13,70%
  3. Nombreux parcs bien répartis Dimensions variées Vocations complémentaires 5 551 540,72 m2 = incluant la réserve faunique 7,4 hectares par 1000 habitants = excluant la réserve faunique (milieu urbain)
  4. Loisirs passifs Loisirs actifs de faible intensité Photo = Parc sur la rue Jules-Dumouchel Albert-Einstein (Rue Albert-Einstein et Edouard Branly) Alfred-Dorais (Rues Primeau et Richelieu) Arthur-Gravel (Rues Haute-Rivières et Lalement) Charles-de-Gaulle (Rues De Gaulle et Sainte-Marguerite) Colpron (Rues Dubois et Robinson) De Concord (Rues Principale et Manor) De la Seigneurie (Rues Woodbine et Montcalm) Garand (Rues Jeanne-D’Arc et Notre-Dame) Haendel (Rues Haendel et Chopin) James-Palmer (Dunver et Lafontaine) Josaphat Pitre (Albert et de Nicolet) Joseph-Allard (D’Youville) Joseph-Petrelli (Sulivan) Langlois (Langlois et Michener) Laval (de Laval et Dunn) Léonide-Laberge (Wilbrod et St-Maurice) Louis-Joseph-Fortin (Randill) Macdonell (Birch et Robert Est) Moïse-Prégent (Haute-Rivière) Ranger (du parc Ranger et des Violettes) Ricard (du Parc –Ricard et Ashmore) Roméo-Bourcier (Giroux et Faubert) Saint-Denis (Saint-Denis et Carré Saint-Denis) Valérie-Fournel (Croissant du Barrage) Jules-Dumouchel (Jules-Dumouchel)
  5. Équipement de jeu Terrain polyvalent et/ou mini-terrains de sport Aire de jets d’eau (parfois) Patinoires extérieures Loisirs passifs et actifs Photos = Marcel-Seers, des Acadiens, Franco Bonneau (Craik et Théberge) Chevrefils ( Haute-Riviere et Paré) Des Acadiens (Parkview et Laurier) G-E-Cartier (Cartier et Réal) Georges-Soyez (Saint-Jean et D’Youville) Gilbert (Primeau et Saint-André ou Lalement) Isabelle (Lamartine et Colpron) Jean-Paul Martineau (Taylor et Notre-Dame Nord) Jules-Léger (Rideau et Elmridge) Marcel-Seers (D’Youville et Girouard) Martineau (Salaberry Sud et Rachel) Pelletier (Pelletier) Roger-Déziel (Sainte-Marguerite et Chapel) Sutterlin (Saint-Ferdinand et Adams) Oliver ( Maple et Stanton Est) Vincent (de Carillon et Vincent) William-Meldrum (Carlyle et Moutain) Yvan-Franco ( De Gaulle et Desmarais) De Cambrai (Saint-Joseph et Sulivan) = pas un parc de secteur, mais un parc vert
  6. Photo = des Trois-Sources Billings LPP Centennial De la Rive Trois-Sources Gabrielle-Roy Marguerite-Bourgeois Mary-Gardner Saint-Jean-Baptiste Saint-Jude Saint-Willibrod Cécile-Dumouchel: c’est une ile et non un parc école
  7. Photo = Laberge Centre Nautique Skate parc Parc à chien De la Commune Honoré-Mercier Joseph-Laberge Pas un parc municipal car aucune activité spécialisée : Cécile-Dumouchel (îles Chevrefils) LPP et Billings = parc école mais sont aussi dans cette description
  8. Parc écologique Fernand-Seguin & Ile St-Bernard
  9. Photo = de Cambrai Bordures de la rivière Châteauguay Cécile Dumouchel (Ile Chevrefils) Parc Martineau – rue Salaberry sud) De Cambrai – boul St-Joseph & Sulivan
  10. Photo = Centre écologique Fernand-Seguin Coin de la rue Craik et boul. St-Francis Ceinture verte Lot 141-152 Autour du nouveau réservoir d’eau potable (Lefebvre)
  11. Situation actuelle Classé et évalué
  12. Janvier 2016 (fermeture de Cécile-Dumouchel)
  13. Photos = des Acadiens, Billings et Marcel-Seers Concentration des terrains pour faciliter la pratique Besoin de stationnement à certains parcs – Parc des Acadiens Micro-soccer : Acadiens Mini-Soccer : Sutterlin, Seers, Bilings, LPP Soccer à 9 : Roger-Déziel Soccer à 11 : LPP, Billings, Mary-Gardner Terrain synthétique : LPP
  14. Photos= Isabelle et Jean-Paul Martineau Tennis : Acadiens, Billings, Coin Rue Laramée et Rainville en face du parc Roger-Déziel, William-Meldrum (Carlyle ouest), Garand (derrière école NDA), Isabelle Pickelball : Roger-Déziel (rue Laramée et boul Ste-Marguerite) Pétanque : Moïse-Prégent (Chemin de la Haute-Rivière), Oliver (boul Maple), Jean-Paul Martineau (rue Taylor)
  15. Photos = SkatePark, Billings et de Concorde SkatePark : Parc Mercier Basketball : Harmony, St-Jean Baptiste, Mary Gardner, Cartier, Josephat Pitre, Billings, St-Willibrod, Gabriel Roy, St-Jude, Marguerite Bourgeois, Gérin Lajoie, LPP, NDA Parc à Chien : Parc de Concorde (rue Principale)
  16. Photos = Soyez et Bonneau Baseball enfant : Vincent, Soyez, Gilbert, Léger Baseball adulte : Franco Balle-molle enfant : Bonneau Balle-molle adulte : Léger, Bonneau Balle-molle féminine : Bonneau
  17. Photos = Laberge et Marcel-Seers Football : LPP, Billings, Laberge Jeux d’eau, Franco, Seers, Bonneau, Alfred Dorais
  18. Photos = Vincent et Sutterlin Buttes à glisser = Vincent, Fernand-Seguin, Oliver Patinoires : Sutterlin, Oliver, Billings, Seers + Agora
  19. Au point de vue esthétique :   Certains parcs récents présentent un souci d’aménagement. Par contre, plusieurs parcs aménagés à une autre époque requièrent une actualisation de leurs aménagements et de leurs équipements. La présence importante de graffitis nuit à la qualité des espaces et à l’expérience des utilisateurs.   Au point de vue sécurité :   Bien que le programme d’entretien des aires gazonnées et des plateaux sportifs soit rigoureux, les équipements et aires de jeu présentent certaines lacunes d’entretien. Le vieillissement important des équipements de jeu met en péril la sécurité des utilisateurs. Les équipements de jeu ne respectent pas la norme CAN/CSA-Z614-03 sur les aires de jeu et les équipements de sécurité présentement en vigueur. Il y a peu de haltes cyclistes et il y aurait lieu d’en avoir davantage
  20. Bonne fréquentation: citoyens aiment et fréquentent leurs parcs Signalisation déficiente: l’affichage des noms des parcs et les affichages dans certains parcs sont contradictoires ex Parc Oliver – présence des chiens acceptée à une entrée et refusée à l’autre entrée. Noms des parcs pas en lien avec les noms de rue: difficulté à trouver les parcs Offre peu diversifiée VS toutes les clientèles : le plan directeur devrait tenir compte de la variété des besoins des citoyens ex pickleball- réponse à cette demande- Consultation des citoyens : permet de pallier à ce constat Nombre et superficie des parcs: satisfaisant et au-dessus de la moyenne Manque de jeux d’eau dans les parcs: en 2017 tous les grands secteurs de la ville seront couverts. Décision à prendre concernant l’augmentation des jeux d’eau pour une plus grande densité Déficit de stationnement important (parcs secteurs & municipaux) Répartition des équipements sportifs selon l’évolution des besoins (secteurs) – principe de concentration : faciliter l’organisation par les organismes et les usagers : programmation et compétitions, permet des installations de meilleur niveau, efficacité des investissement (stationnement, éclairage = coûteux dans des endroits choisis et stratégiques) Équipements = quantité adéquate, qualité non adéquate Parc à chien mal localisé et mal aménagé Skate-park à portée municipale, avec besoin d’une mise à niveau importante
  21. Les principes directeurs qui suivent proposent des grandes orientations qui devront accompagner les actions futures dans les parcs et les espaces verts de la Ville de Chateauguay :   Le citoyen au cœur de la planification L’offre de services dans les parcs et espaces verts ne cible pas un profil particulier d’usagers. Les parcs doivent offrir la plus large cohabitation d’usagers possible et éviter les accommodements de groupes particuliers au détriment d’autres usagers dans un souci d’équité. Le réseau des parcs et espaces verts doit être en mesure d’accueillir l’ensemble de la population, en offrant une diversité de services et d’activités pour répondre aux besoins de tous, en conformité avec ses missions sociale, environnementale et communautaire.   Des aménagements de qualité et accessible Le plan directeur vise à offrir des parcs et espaces verts plus attrayants, propres et animés ainsi que des équipements incitant à de saines habitudes de vie, tout en améliorant le sentiment de sécurité et une répartition adéquate des espaces verts.   La mise en valeur et la protection des espaces naturels - Mise en valeur de la rivière Châteauguay et du Lac St-Louis : rendre accessible les berges par l’ajout de quais, des fenêtres sur la rivière, l’aménagement de belvédères ou des accès à l’eau pour des embarcations non motorisées. Des pratiques de développement durable  Faire des choix qui augmentent la qualité de vie de nos installations, Développer des pratiques qui se soucient de l’empreinte écologique et des ressources naturelles, Collaboration et communication améliorée avec les partenaires et les citoyens Des outils de collaboration interservices ont été mis en place à travers cette démarche doivent être poursuivis pour la bonne gestion du réseau d’espaces verts. Un arrimage entre les différents programmes est essentiel. Poursuivre et améliorer les méthodes de consultation avec les citoyens de tous âges.
  22. Le plan directeur se fixe 7 principaux objectifs : apporter les pages 51-52 du PDP   Objectif 1 : Maintenir et bonifier la desserte et la répartition stratégique des parcs et des équipements   Objectif 2 : Améliorer la qualité des aménagements, des services et des installations et de leur entretien. Mise aux normes.   Objectif 3 : Agir sur la l’accessibilité et la diversité des services pour mieux correspondre avec les besoins spécifiques en évolution   Objectif 4 : Maintenir un équilibre entre la protection, la promotion et l’accessibilité des milieux naturels   Objectif 5 : Mettre en place les infrastructures requises pour faciliter les saines habitudes de vie et les déplacements actifs   Objectif 6 : Investir dans les parcs et les espaces verts comme moteur de développement des quartiers et afin de participer à mettre en place une ville attrayante Objectif 7 : Mettre en valeur les composantes naturelles, identitaires et distinctes pour augmenter la fierté des citoyens de Châteauguay et faire rayonner la ville
  23. Il a été discuté d’ajouter une autre session de consultation avec les citoyens….à déterminer, selon les disponibilités financières! 