SlideShare ist ein Scribd-Unternehmen logo
1 von 9
REGULERENDE VAARDIGHEDEN
Afsluiten van een gesprek
VOORZIETIJD
OM HET GESPREK AFTE RONDEN
Zeg nooit: “dat was het” of “de tijd is helaas voorbij, ik
moet snel doorgaan”.
Als gespreksleider moet je tijd voorzien om het
gesprek af te ronden.
HOE ROND IK AF
(AFHANKELIJKVAN DE CONTEXT)?
Een samenvatting
Een metagesprek
Een plan van aanpak
Een nieuw gesprek inplannen
Een mening over het gesprek
Een bedanking
EEN SAMENVATTING
“Ik zie dat we nog 5 minuten hebben. Ik zou graag nog eens kort
overlopen wat we nu allemaal besproken hebben.”
De gespreksleider kan het gesprek afronden met een
samenvatting. De gespreksleider kan ook vragen aan de
gesprekspartner om een samenvatting te geven van het
gesprek.
EEN METAGESPREK
“Hoe heb je dit gesprek ervaren?”
“Kan je hiermee verder?”
“Zou je graag iets aan het gesprek toevoegen?”
“Wil je op die manier verdergaan?”
De gespreksleider kan een gesprek voeren over het gesprek. Hiermee
polst de gespreksleider naar hoe de gesprekspartner het gesprek ervaren
heeft.
Dit is aanbevolen bij het eerste gesprek van een reeks gesprekken.
EEN PLANVAN AANPAK
“We hebben nu X enY besproken, morgen contacteer ik
persoon Z om dat in orde te brengen.”
INPLANNENVAN EEN NIEUW GESPREK
“Dit keer hebben we het vooral gehad over X. In het
volgende gesprek wil ik wat dieper ingaan opY. Is
dat goed voor je?”
EEN MENING OVER HET GESPREK
“Ik vond het best een prettig gesprek.”
“Dit gesprek viel beter mee dan verwacht.”
“Ik vond het best een spannend gesprek, maar ik ben
blij dat we tot een oplossing zijn gekomen.”
EEN BEDANKING
“Bedankt om langs te komen!”
“Dankjewel voor dit gesprek, het heeft mij deugd
gedaan.”

Weitere ähnliche Inhalte

Mehr von Charlotte Larmuseau (6)

Presenteren
PresenterenPresenteren
Presenteren
 
Feedbackgesprek
FeedbackgesprekFeedbackgesprek
Feedbackgesprek
 
Regulerende vaardigheden
Regulerende vaardighedenRegulerende vaardigheden
Regulerende vaardigheden
 
Regulerende vaardigheden
Regulerende vaardighedenRegulerende vaardigheden
Regulerende vaardigheden
 
Non verbaal gedrag
Non verbaal gedragNon verbaal gedrag
Non verbaal gedrag
 
Presenteren
PresenterenPresenteren
Presenteren
 

Regulerende vaardigheden afsluiten gesprek

  • 2. VOORZIETIJD OM HET GESPREK AFTE RONDEN Zeg nooit: “dat was het” of “de tijd is helaas voorbij, ik moet snel doorgaan”. Als gespreksleider moet je tijd voorzien om het gesprek af te ronden.
  • 3. HOE ROND IK AF (AFHANKELIJKVAN DE CONTEXT)? Een samenvatting Een metagesprek Een plan van aanpak Een nieuw gesprek inplannen Een mening over het gesprek Een bedanking
  • 4. EEN SAMENVATTING “Ik zie dat we nog 5 minuten hebben. Ik zou graag nog eens kort overlopen wat we nu allemaal besproken hebben.” De gespreksleider kan het gesprek afronden met een samenvatting. De gespreksleider kan ook vragen aan de gesprekspartner om een samenvatting te geven van het gesprek.
  • 5. EEN METAGESPREK “Hoe heb je dit gesprek ervaren?” “Kan je hiermee verder?” “Zou je graag iets aan het gesprek toevoegen?” “Wil je op die manier verdergaan?” De gespreksleider kan een gesprek voeren over het gesprek. Hiermee polst de gespreksleider naar hoe de gesprekspartner het gesprek ervaren heeft. Dit is aanbevolen bij het eerste gesprek van een reeks gesprekken.
  • 6. EEN PLANVAN AANPAK “We hebben nu X enY besproken, morgen contacteer ik persoon Z om dat in orde te brengen.”
  • 7. INPLANNENVAN EEN NIEUW GESPREK “Dit keer hebben we het vooral gehad over X. In het volgende gesprek wil ik wat dieper ingaan opY. Is dat goed voor je?”
  • 8. EEN MENING OVER HET GESPREK “Ik vond het best een prettig gesprek.” “Dit gesprek viel beter mee dan verwacht.” “Ik vond het best een spannend gesprek, maar ik ben blij dat we tot een oplossing zijn gekomen.”
  • 9. EEN BEDANKING “Bedankt om langs te komen!” “Dankjewel voor dit gesprek, het heeft mij deugd gedaan.”