2. Esecutive symaru
Executive Summary Портрет потребителя Каналы Концепция бренда Инициативы Финансы Приложения
Предлагаемые нами инициативы помогут значительно улучшить качество жизни
диабетиков 50+ в России
| 2
United
Hearts
1. Наша целевая аудитория: пациенты 50+,
больные сахарным диабетом
2. Использование мультиканальной стратегии
продвижения позволит комплексно
взаимодействовать с пациентами 50+.
3. Создание и реализация концепции-дизайна
бренда «Санофи в диабете» в долгосрочной
перспективе позволит стать лидером на
рынке инсулинов
6,6 млн.
Пациентов 50+ живут с не диагностированным
диабетом
3,04 млн.
Пациентов 50+ с
диагностированным
диабетом живут с
осложнениями для здоровья
43%
Пациентов 50+ не имеют
финансовой возможности
победитьболезнь
Стоимость
канала
Сила
воздействия
Инфоёмкость
канала***
Охват целевой
аудитории
Воздействие на пациента 50+
Прямое** Косвенное**
Интернет
Печать
Частота
взаимодействия
BTL
Медицинские
представители
Цифровой
маркетинг
18 млн. руб.
затраты
Сильный бренд
Рост выручки на 10%
4. В результате ожидается увеличение
информированности населения о проблеме
сахарного диабета, млн. человек
35
20
15
2016 2018Инициативы
3. | 3
UnitedИсточники: Росстат, данные кейса, данные Euromonitor, данные fom.ru, исследование «Социальные сети в России» mail.ru group, Health Index
x2
Избыточная масса тела
Гиподинамия
Вредные привычки
раза выше риск
преждевременной смерти
50% людей с выявленным СД имеют
одно и более осложнений
Физическое состояние Принятие решения
Осознанно принимают решения
Ориентируются на личные интересы и цели
Устойчивая жизненная позиция
Чрезмерная настороженность по отношению
к изменениям
86% Принимают решения по совету,
рецептуврача
Увлечения Диджитализация
9 млн.
11 млн.
23%
38%
12%
пользователей Вконтакте
старше 50 лет
пользователей Одноклассников
старше 50 лет
россиян старше 50 лет
имеют смартфоны
россиян старше 50 лет
пользуются интернетом /
мобильным интернетом
36%
45%
76%
84%
россиян старше 50 лет
увлеченные огородники
россиян старше 50 лет
регулярно слушают радио
россиян старше 50 лет
регулярно смотрят телевизор
россиян старше 50 лет
читают печатную прессу
Образ жизни Социально-экономические факторы
28%
47%
17%
40%
россиян старше 50 лет ведут
активный образ жизни
россиян старше 50 лет вообще
не занимаются физкультурой
россиян 50+ - приверженцы
нетрадиционной медицины
россиян старше 50 лет живут с
детьми или внуками
43%
29%
23%
24%
россиян старше 50 лет экономят
на лечении и лекарствах
россиян старше 50 лет
продолжают работать на пенсии
россиян старше 50 лет
имеют высшее образование
россиян старше 50 лет
одинокие
90% больных СД
имеют СД 2 типа.
87% больных СД 2 типа
это пациенты 50+
3,8 млн.
людей 50+ с диагностированным СД-2
0,76 млн.
пациентов 50+ с диагностированным СД-2
живут без осложнений
6,6 млн.
людей 50+ с не диагностированным СД-2
в России 48 млн.
людей
старше 50 лет
Executive Summary Портрет потребителя Каналы Концепция бренда Инициативы Финансы Приложения
Типичный пациент 50+ доверяет врачу, регулярно читает прессу и смотрит ТВ, ведет
малоподвижный образ жизни, имеет осложнения из-за болезни и избыточный вес
2013, ВЦИОМ, исследование OECD 2012, Исследование ИСЭРТ РАН Hearts
4. Для понимания особенностей восприятия информации пациентами 50+ необходимо
выделить основные сегменты этой возрастной категории
| 4
*Digital-пользователь считается зарегистрированным хотя бы в одной соц.сети; * I этап – 1 раз в 3 месяца, III этап – 2-3 раза в месяц;
По ряду характеристик среди пациентов 50+ можно выделить
три обособленных сегмента
Важно также определить
их «диджитализацию»*
60
50
70
40
30
2014 2016 2018 2020
Digital
Прочие
% людей, проводящих в канале1-3
часа в деньХарактеристики
пациентов
%, с доступом к интернету
Доход, руб./мес.
Образование
Вид занятости
Доступность лекарств
Сельские
жители
30%
Жители
мегаполисов
82%
>30К
ССпец+
Городские
жители
70%
~25K
СCпец
<15K
ССпец<
Ввиду растущей важности
digital-канала среди пациентов …
Доля категории пациентов,
использующих соц.сети, %
51
37
12
Мегаполис Город Село
Сидячая
Высокая
Внешние факторы
• Плановый медосмотр
• Воздействие родных
• Воздействие врачей
Внутренние факторы
• Плохое самочувствие
• Проявление симптомов
• Забота о здоровье
1. Обращение к врачу
Несмотря на эффективность процесса лечения, существует ряд барьеров, мешающих
выздоровлению пациента на ранних этапах
2. Лечение
III этап
Таблетки
Инсулин
Контроль
уровня сахара
I этап II этап
Диета
Физкультура Таблеткипротив
Самоконтроль инсулин-резистентности
Частота посещения врача*
• Отсутствие мотивации выздороветь
• Страх, растерянность, недоверие
• Неосведомленность о болезни
• Дороговизна препаратов
• Отсутствие поддержки
Влияние3. Факторы, усугубляющие болезнь
United
Executive Summary Портрет потребителя Каналы Концепция бренда Инициативы Финансы Приложения
Сидячая
Высокая
Активная
Низкая
Категория пациентов
50+, проживающая в
мегаполисах высоко
диджитализирована.
Для эффективного
взаимодействия с
пациентами 50+
необходимо преодолеть
существующие барьеры
Источники: Росстат, данные кейса, анализ соц.сетей «Вконтакте», «Одноклассники», данные Euromonitor, данные fom.ru Hearts
5. TV
Radio
Outdoor
Для максимально эффективного общения и донесения информации для пациентов 50+
Санофи следует использовать мультиканальную стратегию продвижения
| 5
* ATL – above-the-line marketing, BTL – below-the-line marketing; **Прямое - воздействие непосредственно на пациента, косвенное -
воздействие через врача; *** Количество информации, воспринимаемое за один контакт; Исследование BCG
United
Hearts
Стоимость
канала
Сила
воздействия
Инфоёмкость
канала***
Частота
взаимодействия
Охват целевой
аудитории
Воздействие на пациента 50+
Прямое** Косвенное**
Через врача Через медиа-каналы
Врач как инф.агент Материалы ATL* BTL*Digital
Социальные сети
Контекстная р-ма
Print
Конференции
Мастер-классы
Встречи пациентов
Социальные акции
Сайт Sanofi.ru
YouTube,RuTube
Digital
Print
Мед. представитель
Конференции
POS-материалы
Семинары
Сайт Sanofi
Семинары
См. приложение 1
Эффективный мультиканальный
маркетинг может обеспечить рост
компании >10%, либо сократить
издержки на 10-25%, либо и то и
другое одновременно****.
Часть каналов, используемых в Санофи, требует доработки
• Горячаялиния
«Оптилайн»
• Участие в
конференциях
Ребилдинг сайта• Сайт Sanofi.ru
• Премия им. Л.В.
Соболева
• Акция «Вместе
против диабета»
Каналы продвижения «Узкое место» Рекомендация для Санофи
• Мед. представители
• «Школа диабета»
• Диаспартакиада
Нехватка рекламы
Сложный интерфейс
Слабый функционал
Ограниченная
география присутствия
Ограниченная отдача
Малый личный контакт
Расширение сети
Активное продвижение
Продолжать
Расширение присутствия
в регионах
Повышать качество
контакта
Продолжать
Периодически проводить
подобныеакции
1 Лучший результат достигается при одновременном использовании прямых и косвенных каналов воздействия на пациента
2
Доработка текущих каналов
продвижения и внедрение новых
позволят компании комплексно
воздействовать на пациентов
и увеличить уровень
информированности о диабете.
Executive Summary Портрет потребителя Каналы Концепция бренда Инициативы Финансы Приложения
Источники: Росстат, данные кейса, анализ соц.сетей, данные Euromonitor, данные fom.ru
6. Длтявреализациистратегии мультиканального продвижения необходимо создать
сильный единый бренд «Санофи в диабете»
| 6
United
Проблемы пациента:
• Отсутствие мотивации
• Неосведомленность о СД
• Дороговизна лекарств
• Отсутствие поддержки
• Страх, недоверие
Ценности компании Санофи:
• Забота о пациенте
• Инновационность
• Долгосрочные отношения
• Ответственность
• Доступность
Концепция бренда Санофи в диабете базируется на решении проблем пациента с помощью ценностей компании
Ключевые элементы миссии бренда:
• Разрабатывать инновационные средства
для борьбы с диабетом
Слоган: Шаг в новую жизнь
• Производить препараты высокого качества
• Повышать осведомленность общества о СД
• Поддерживать пациентов и врачей на всех
этапах лечения
Цветовая гамма бренда:
Цветовая гамма соответствует
ценностям компании, которые мы
хотим донести до пациента.
Символизирует огонь
Чувства: забота, процветание
Символизирует воду
Чувства: доброта, верность
Символизирует землю
Чувства: гармония, жизнь
Символизирует воздух
Чувства: чистота, долголетие
Символизирует надежду
Executive Summary Портрет потребителя Каналы Концепция бренда Инициативы Финансы Приложения
Стилистика бренда:
Шрифт простой, легкий для
чтения, размер большой
Простые и понятные тексты,
минимум терминологии
Большие и красивые
изображения
Коммуникационные месседжи:
Источники: анализ команды, Annual report Sanofi Aventis 2014.
Санофи гарантирует
Вам высочайшее
качество препаратов и
долгосрочное честное
сотрудничество
Мы боремся с диабетом
вместе с Вами.
Санофи поможет сделать
Вашу жизнь лучше.
Предложенная концепция –дизайн
соответствует запросам целевой
аудитории.
В долгосрочной перспективе,
сильный бренд позволит стать
лидером на рынке инсулинов.*
*См. приложение 2
Hearts
7. *Анализ популярности журналов взят с nlr.ru. – Опрос среди центральных библиотек РФ
1 Таргетированное воздействие на разные сегменты пациентов необходимо производить через популярные среди 50+ журналы
Печатные
издательства
Внештатные
авторы
Специалисты-
эндокринологи
Жители Городские
мегаполисов жители
Городские Сельские
жители жители
Периодика с основной
циркуляцией в:
• Города-миллионники
• Города с населением
500К+
Периодика с основной
циркуляцией в:
• Города с населением
<500К
• ПГТ, сёла, деревни
Фокус: доступность и
выс.частота
Важно осуществлять передачу информации через BTL-каналы для преодоления основных барьеров, ведущих к усугублению болезни2
Фокус: объективное изложение
Преодоление барьера:
дорогое лечение
Преодоление барьера:
отсутствие поддержки
Преодоление барьера:
недоверие
Проведение «Дня диабета» Организация встреч пациентов Проведение семинаров в школах
• Раздача бесплатных расходных средств
(шприц-ручки без инсулина, тест-полоски)
• Проведение встреч с мед.работниками
• Раздача канцелярской продукции (брендир)
• Привлечение волонтеров для помощи • Вовлечение семьи через актуализа
инвалидам -цию проблемы диабета
• Пилотный проект на уровне крупных городов • Проведение профессиональными
• «Истории успеха» из первых уст мед.работниками
Executive Summary Портрет потребителя Каналы Концепция бренда Инициативы Финансы Приложения
Предложенные инициативы помогут укреплению бренда «Санофи в диабете» через
воздействие напрямую на пациента и принесут видимые результаты через 2 года
| 7
United
Hearts
8. Рекомендации Sanofi:
• Добавьте на сайте раздел с
рекомендациями для близких пациента.
• Добавьте мнения и достижения других
пациентов
• Добавьте ссылки на внешние сообщества,
инициативы, мероприятия по диабету
• Сделайте сайт более удобным для
пользователя
• Увеличьте глубину контента через кол-во
статей о диабете
Источники: анализ команды, сайт Sanofi.ru, admex.com
Важно осуществлять передачу информации через Digital-каналы для обучения и поддержки больных и врачей2
Улучшение сайта
Sanofi.ru
Ребилдинг сайта компании
• Расширение функционала сайта
• Упрощение сайта для пользователя
• Насыщение сайта информацией
• Создание user-friendly интерфейса
Executive Summary Портрет потребителя Каналы Концепция бренда Инициативы Финансы Приложения
Предложенные инициативы помогут укреплению бренда «Санофи в диабете» через
воздействие на врача, на пациента 50+ и на окружение пациента
| 8
United
Создание канала в
YouTube
Создание канала компании
• Выпуск обучающих роликов
• Мотивирующие ролики
• Ролики со звездами
Развитие SMM
(ВК, Одноклассники)
Группы в социальных сетях
• Публикация новостей
• Публикация роликов
• Общение с пользователями
Школа диабета
Санофи
Развитие школы диабета
• Продвижение школы
• Создание онлайн дневника
• Введение системы достижений
• Обучение пользователей
Концепция Multiscreen
1 Ключевую роль в создании сильного бренда играет наличие функционального сайта с удобным интерфейсом и приятным дизайном
• 38% россиян (18,43 млн) > 50 лет
пользуются интернетом (мобильным)
• 40% россиян живут с детьми – могут
быть обучены интернету
• 24% россиян одиноки
• Страх, растерянность, недоверие
пациентов
• Сайт - 3-ее место по
значимости для врачей
маркетинговых каналов для
рецептурных препаратов
• Дизайн, интерфейс и функционал сайта
требует улучшений
• Глубина контента, время проведения
• на сайте пользователем
МЕНЬШЕ КОНКУРЕНТОВ
Hearts
9. Приложение #1: Анализ маркетинговых каналов, приоритетных для
общения с пациентами старшего возраста
Для общения с пациентом 50+ эффективны как прямое воздействие, так и воздействие через
врача. При этом важно приоритезировать каналы воздействия на врача.
Прямое воздействие Стоимость Сила Инфоёмкость Частота
на пациента 50+ канала* воздействия канала** взаимодействия
Охват целевой
аудитории
ТВ
Радио
Интернет
Печать
Outdoor
BTL
United |
Hearts 10
Телевидение и Радио
• Рекламные ролики
• Программы
• Новостные выпуски
Интернет
• Сайт Sanofi.ru
• Контекстная реклама
• YouTube
• Email,соц.сети
Печать
• Отраслевые СМИ
• Не отраслевые СМИ
• POS-материалы
Outdoor
• Баннеры, билборды
• Спорт. мероприятия
• В и на транспорте
BTL
• Конференции, выставки
• Мастер-классы
• Встречи пациентов
• Социальные акции
Воздействие на врача
(косвенно на пациента)
Стоимость Сила
канала* воздействия
Инфоёмкость Частота Индекс
канала** взаимодействия значимости***
Медицинские
представители
Печать
* Самый дорогой канал имеет наименьшую оценку; **Инфоёмкость – количество информации, воспринимаемое за один контакт; ***Индекс
значимости - % ответов респондентов о приоритетности канала
Конференции и
мероприятия
Цифровой
маркетинг
Мед. представители
• POS-материалы
• Семинары
Конференции
• Дискуссии
• Обучение
Цифровой маркетинг
• Сайт, школа диабета
• Научные статьи
Печать
• Профессиональные
• Отраслевые СМИ
Executive Summary Портрет потребителя Каналы Концепция бренда Инициативы Финансы Приложения
Источники: Росстат, данные кейса, опрос и анализ IMS, russian-consumer.ru, анализ команды.
10. 2,3
Приложение #2: Позиционирование Санофи и основных конкурентов
в диабете
Крупнейшие конкуренты Санофи имеют сильные развитые бренды и используют дифференцированные маркетинговые каналы. При
этом, они находятся в смежном ценовом сегменте.
United |
Hearts 11
• Включает все препараты, а также расходники и средства для жизни с СД; ** Российский рынок инсулина 2014, на основании исследования
DSM Group; *** количество запросов на Яндекс, **** количество просмотренных страниц на посетителя в день
Сравнительные
характеристики:
Размер портфеля
Высокая Высокая Средняя Средняя Высокая Низкая Низкая
диабетических препаратов*:
Дифференциация
маркетинговых каналов: 1
Ценовая категория**:
Развитость бренда в России
Сильный материнский бренд
Рейтинг узнаваемости фармацевтических компаний
Заинтересованность
пациентов***
Предпочтение
сотрудничества
Сравнение применения маркетинговых инструментов
0 100
0 100
Фармстандарт Sanofi Novo Nordisk
Школа диабета
Благотворительность и
спонсорство
Общественные мероприятия
SanofiNovo Nordisk
Сайт, глубина контента**** 3
Фармстандарт
2,8
SanofiФармстандарт Novo Nordisk
Lilly
3
Среднее время на сайте на
посетителя, минут:секунд 2:17 1:31 2:052:38
Для достижения стратегических
целей, компания должна построить
сильный бренд «Санофи вдиабете»
Для лидерства в диабете,
компании следует использовать
мультиканальный маркетинг
Для построения сильного бренда,
компании следует повысить качество
контента и функциональность сайта
Сайт является одним из ключевых факторов лояльности врача и пациента.
Сайт Санофи в России значительно уступает сайтам конкурентов
1
2
• Источники: Отчеты компаний, Рейтинг компании «Ремедиум», Alexa.com, wordstat.yandex.ru и adwords.google.com, анализ команды
Executive Summary Портрет потребителя Каналы Концепция бренда Инициативы Финансы Приложения