SlideShare ist ein Scribd-Unternehmen logo
1 von 40
Игорь Степанов Ольга Ермолова Антон Федоров Илья Фомин Мария Балясникова Антон Уваров
Наша стратегическая цель – увеличить продажи  Microsoft   Office  физическим лицам через 5 лет в 3 раза ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Студенты и старшеклассники – наша фокусная группа 1. Возрастная структура пользователей ПК дома 2. Студенты и старшеклассники помогают сделать выбор старшему и младшему поколению 3. Студенты – основной пользователь пиратского ПО. А через 5 лет, именно они должны стать основными потребителями ПО от  Microsoft
Для достижения поставленных целей  Microsoft  должен сделать 3 вещи Основные стратегические решения: Рост выручки  Microsoft  в 3 раза Борьба с пиратами Спрос Продвижение  Microsoft  в соц. сетях и блогосфере Специальные программы для студентов Предложение Общий подход и др. программы Student Select
Студенческая аудитория -   до 20% от всех пользователей ПК в РФ   Большинство студентов использует «пиратское» ПО Численность населения РФ, доля студентов 1 1  Федеральная служба Государственной Статистики РФ 2   RUMetrika 2006 2009 2012П Демографическая пирамида населения России, тыс. чел 1 ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Общая сегментация рынка студентов CAGR - 13% ,[object Object],[object Object]
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Портрет студента России 98% респондентов На долгосрочные покупки у студента есть 450-800 рублей в месяц
22% торговых точек в 75 городах России предлагают  НЕ лицензионное ПО 1 Критические регионы с точки зрения распространения пиратского ПО в точках продаж: Урал, Некоторые города Центрального федерального округа и Сибири. Наиболее высокий уровень в городах: Махачкала, Курск и Магнитогорск.  1  Отчет компании  Microsoft Russia,  май 2010
Борьба с «пиратской» продукцией – комплексный  и длительный процесс Title Title ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Файло-обменники   Внутренний контроль Взаимодействие с  гос. органами Пример! ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Создание дополнительной ценности лицензионного ПО для клиента Updates Security Service VALUE for Client ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Бесплатная версия  Microsoft Office  для студентов ключ к повышению продаж и снижению пиратства в 2015 году ,[object Object],4500 руб ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Соц. Сети – основной коммуникатор идей Способы общения в сети по группам (2009) Источник: ФОМ Распределение времени посетителя за месяц (2010) Россия (21,2ч) Мир (23,6ч) ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Социальные сети Модель продвижения в социальных медиа Блоги Twitter Соц. медиа Университетские форумы, порталы Специализированные сайты, форумы
[object Object],[object Object],[object Object],Проблемы с соц. сетями на примере  VK ,[object Object],[object Object],Форумы, порталы университетов, блоги ,[object Object],[object Object],[object Object],Основные проблемы  MS  в социальных медиа
Продвижение в соц сетях Продвижение  Windows  в соц.медиа Расширение рабочей группы + модерация Ссылки на полезные материалы Сотрудничество с крупными пользовательскими группами Виртуальный адвокат Конкурсы ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Твитер:  изменить подход к созданию сообщений Размещение весёлых видеороликов (последствие нелицензионного ПО) Реклама в приложениях Блоги : Популярные лица о  MS Форумы:  Расширить присутствие
Стратегический шаг: мы делаем  STUDENT SELECT  бесплатным Целевая аудитория: студенты (перспективная и наиболее активная группа) Цели: воспитать этичных пользователей ПО, создать лояльных клиентов, рост выручки в 3 раза за 5 лет Критерии успеха  STUDENT SELECT : рост числа студентов, устанавливающих лицензионно ПО с последующим падением доли пиратства с 76 до 45%. Продукт Цена MS Office  для студентов Бесплатно (стратегическое решение) Способ «приобретения» продукта Критерии отбора «покупателя» Основной критерий: удобство и простота (конкурентное преимущество перед пиратскими версиями) Подтверждение статуса студента (отсканированная справка из университета)
Value propositions  для студентов «Кто неправильно застегнул первую пуговицу, уже никогда не застегнется, как следует (Иоганн Гёте). Начни пользоваться лицензионным ПО пока ты студент.» «Я крякнутый купил словарь, чтобы статьи переводить. И офис взломанный скачал, чтобы туда статьи вбивать. Как остановиться мне, друзья? - ведь без программ никак нельзя. Студента скуден так бюджет, что выбора уж точно нет. Теперь выбор есть. Узнай больше по адресу ввв.майкрософт.ру» «Даже если ты пока еще студент, тебе важны безопасность твоих материалов и качество ПО.»
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Promotion  (1 /2) ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Promotion (2/2) ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Основные рекомендации
Спасибо за ваше внимание! Мы будем рады ответить на Ваши вопросы!
[object Object],Бэкап
Бэкап
[object Object],[object Object],[object Object],Роль браузера в бизнес-модели компании-разработчикас Mozilla  / Opera Google Yahoo Amazon Яндекс eBay Бизнес Модель №1. Браузер – органическая часть операционной системы (или предоставляемых сервисов), напрямую не монетизируются Бизнес Модель №2. Браузер – основной источник дохода компании разработчика, монетизируется напрямую Браузер Поисковик Сервис ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Бизнес-модель браузера : Microsoft  стоит больше взаимодействовать с провайдерам  Бизнес-модель браузера основывается на 3х основных составляющих,  Internet Explorer  и каждый из конкурентов придерживается собственной стратегии, использую те или иные составляющие Browser 1.  Взаимодействие с поисковыми системами Использование пользователями встроенной в браузер поисковой системы партнеров,  приносит отчисления от поисковиков –  Google,  Яндекс,  Yahoo  и др. 2 .  Взаимодействие с провайдерами Интернет Бонусное вознаграждение за генерацию мобильного интернет-трафика от  телекоммуникационных операторов —  Vodafone, T-Mobile, SK Telecom, Мегафон  3 .  Кросс-продажи Предоставление пользователем современного высококачественного браузера повышает лояльность к основным продуктам (программному обеспечению) или сервисам,  неявно повышает продажи ! Привлекательный  для развития сегмент
Структура рынка пользователей сети Интернет в России Популярность мест пользования интернетом,  в % от полугодовой аудитории Проникновение интернета в странах мира,  % от населения (2010) В России есть потенциал двукратного роста Источник:  Internet World Stats Источник:   Отраслевой доклад «Интернет в России 2010», Федеральное агентство по печати и массовым коммуникациям Качественная оценка параметров браузера для удовлетворения потребностей клиентов
Сегмент 1 - Пользователи персональных компьютеров ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Географическая сегментация ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],1.  Стабильная работа при медленном соединении 2. Оптимизация   загрузки интернет - страниц Источники: ФОМ (аналитические бюллетени 28-30, «Подростки и Интернет» (окт.2008) ) Самая большая группа  - пользователи в возрасте 18-34 = >  нужно делать акцент на этой группе. Большая часть трафика уходит на просмотр страниц соц.сетей, а так же мультимедиа  (в том числе, просмотр и скачивание фильмов, картинок, музыки). Крупнейшие мегаполисы (Москва, Питер) Крупные города России (>1  млн) Остальные города регионов -Безлимитный -Высокоскоростной -Доступный (в каждом кафе)  -Безлимитный -Высоко- и  среднескоростной  – Средний уровень проникновения  Int -Низкая скорость -Низкий уровень проникновения  Int -Старые версии  Windows
Сегмент 2 – Пользователи мобильных устройств Рынок мобильного Интернета создает новые возможности для компаний создающих браузеры, однако на Российском рынке доминирующую долю уже заняла  Opera Mini 1  MTS Report, 2009 2   StatCounter  (May 10 th  2010) Opera  является монополистом на рынке мобильного браузера 2 ,[object Object],[object Object],[object Object],3  GfK Geomarketing Research, 2009 4   Opera Software report 2010 Распределение предпочтения браузеров  мобильными пользователями 2 Выход в интернет по типу устройства 3 Самые активные интернет- пользователи – подростки  возрасте  16-19  лет  (81%) Доля производителей телефонов на Российском рынке , 2009  1 2008 2009 Население России 141 миллион Пользователей моб. Телефона 80 миллионов
Сегмент 3 – Корпоративные Клиенты Корпоративные Клиенты «Конечные пользователи» Малый Бизнес (1-40 чел) «Посредники» Средний Бизнес (40-300 чел) Крупный Бизнес (300+ чел) Школы и Университеты Публичные места Интернет-кафе ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Маркетинговая стратегия поддержки доли рынка для сегмента пользователей персональных домашних компьютеров Пользователи персональных ПК – ключевой сегмент для  Microsoft Value proposition:  Самый популярный браузер в России, с простым интерфейсом, высокой скоростью и защитой, который полностью интегрирован с  Windows 7.   Целевая группа: пользователи возрастом 14-30 лет в крупных городах РФ  Пути увеличения количества пользователей 25-30  лет: бесплатное ПО для старт-апов на 3 года 18-24 лет: Лекции и семинары, чемпионат по флеш-играм, бесплатное ПО 14-17 лет: Обучение в Школах ПО, продажа ПО школам в рассрочку Специальные программы для 3х категорий   пользователей Целевая реклама  Internet Explorer Соц. Сети (вконтакте, одноклассники): группа  Microsoft , баннерная реклама,   Яндекс.Директ – контекстная реклама   Ссылки на скачивание новой версии продукта на сайтах ключевых партнеров Статьи на специализированных сайтах и журналах по ПО Блоги и форумы:  Q&A  по ПО, ответ пользователям на критику, помощь   Лидирующая позиция  Microsoft  в сегменте -  53%* (источник:  Digestweb) 80% пользователей интернетом – пользователи домашних компьютеров Возможен рост сегмента в 2 раза (проникновение интернета в РФ – 38%, в развитых странах – 78%, источник:  Internet World Stats ) Проникновение ШДП в регионы РФ; демографическая структура пользователей представляет перевернутую пирамиду   (они молодые) Увеличение % компьютеров с предустановленным  Internet Explorer Более простая загрузка обновлений  Internet Explorer  пользователями  Переход пользователей других браузеров  на  IE
Стратегия продвижения  IE9  среди аудитории студентов IE9  игровые чемпионаты Поскольку  IE9  обладает отличными характеристиками для нового поколения браузерных игр, проведение игровых чемпионатов по браузерным играм от  Microsoft  с использованием  Internet Explorer   9  позволит привлечь играющий сегмент студентов ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Развитие  MSDN AA  На сегодняшний момент программа  Microsoft MSDN AA  не обладает популярностью в студенческих кругах. Необходимо продолжать приучать студентов пользоваться бесплатным лицензионным ПО Мы верим, что удачная стратегия продвижения браузера  Internet Explorer 9  среди аудитории российских студентов будет основываться на 4 драйверах роста Для Каждого Студента!
Главные выводы ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Пакет Офис для студентов должен стоить 50 $*  исходя из  Big Mac   Index pricing theory ,[object Object],[object Object],[object Object]
Опасности пиратства Уровень пиратства в мире, % Источник: Эксперт  ( Расчет только по членам Международной Ассоциации производителей ПО ) http://www.expert-ural.com/1-447-9192/  Ущерб, причиняемый пиратами производителям ПО,  $  млрд
Student Select + Sales and promotion policy for students  ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Student Select + Sales and promotion policy for students  ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Приучите студентов к лицензии, сначала снабдив их лицензионным продуктом бесплатно ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Ущербы актуальные для студентов ? ,[object Object],[object Object],[object Object]
Студентов нужно увлечь и сделать максимально простым доступ к контенту ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
How to   advertise? ,[object Object],[object Object],[object Object]

Weitere ähnliche Inhalte

Was ist angesagt?

Различные каналы построения долгосрочной коммуникации с клиентом
Различные каналы построения долгосрочной коммуникации с клиентомРазличные каналы построения долгосрочной коммуникации с клиентом
Различные каналы построения долгосрочной коммуникации с клиентомGarin Studio
 
Исследование упоминаний пивных брендов в онлайн-медиа
Исследование упоминаний пивных брендов в онлайн-медиаИсследование упоминаний пивных брендов в онлайн-медиа
Исследование упоминаний пивных брендов в онлайн-медиаSemanticForce
 
Daily Profit Digest №22
Daily Profit Digest №22Daily Profit Digest №22
Daily Profit Digest №22Daily Profit
 
Очевидные возможности социальных сетей для бизнеса
Очевидные возможности социальных сетей для бизнесаОчевидные возможности социальных сетей для бизнеса
Очевидные возможности социальных сетей для бизнесаRusfet Kadyrov
 
Newsletter №100
Newsletter №100Newsletter №100
Newsletter №100IWILL
 
Выбор оптимальных PR - показателей для анализа эффективности PR-кампании в со...
Выбор оптимальных PR - показателей для анализа эффективности PR-кампании в со...Выбор оптимальных PR - показателей для анализа эффективности PR-кампании в со...
Выбор оптимальных PR - показателей для анализа эффективности PR-кампании в со...PR News
 

Was ist angesagt? (7)

Различные каналы построения долгосрочной коммуникации с клиентом
Различные каналы построения долгосрочной коммуникации с клиентомРазличные каналы построения долгосрочной коммуникации с клиентом
Различные каналы построения долгосрочной коммуникации с клиентом
 
Исследование упоминаний пивных брендов в онлайн-медиа
Исследование упоминаний пивных брендов в онлайн-медиаИсследование упоминаний пивных брендов в онлайн-медиа
Исследование упоминаний пивных брендов в онлайн-медиа
 
Daily Profit Digest №22
Daily Profit Digest №22Daily Profit Digest №22
Daily Profit Digest №22
 
Очевидные возможности социальных сетей для бизнеса
Очевидные возможности социальных сетей для бизнесаОчевидные возможности социальных сетей для бизнеса
Очевидные возможности социальных сетей для бизнеса
 
Newsletter №100
Newsletter №100Newsletter №100
Newsletter №100
 
Card konkurs ена eaoi
Card konkurs ена eaoiCard konkurs ена eaoi
Card konkurs ена eaoi
 
Выбор оптимальных PR - показателей для анализа эффективности PR-кампании в со...
Выбор оптимальных PR - показателей для анализа эффективности PR-кампании в со...Выбор оптимальных PR - показателей для анализа эффективности PR-кампании в со...
Выбор оптимальных PR - показателей для анализа эффективности PR-кампании в со...
 

Andere mochten auch

CL Cup KZN - Полуфинал - Как правильно подготовиться к Elevator-pitch в полуф...
CL Cup KZN - Полуфинал - Как правильно подготовиться к Elevator-pitch в полуф...CL Cup KZN - Полуфинал - Как правильно подготовиться к Elevator-pitch в полуф...
CL Cup KZN - Полуфинал - Как правильно подготовиться к Elevator-pitch в полуф...Changellenge >> Capital
 
Semifinal Case Solution by Benchmark company at Changellenge Cup Moscow 2012
Semifinal Case Solution by Benchmark company at Changellenge Cup Moscow 2012Semifinal Case Solution by Benchmark company at Changellenge Cup Moscow 2012
Semifinal Case Solution by Benchmark company at Changellenge Cup Moscow 2012esprezo
 
секция 5 курс и старше полуфинл команда beyond
секция 5 курс и старше полуфинл команда beyondсекция 5 курс и старше полуфинл команда beyond
секция 5 курс и старше полуфинл команда beyondChangellenge >> Capital
 
Microsoft Case Competition >> Feedback по итогам 1 тура
Microsoft Case Competition >> Feedback по итогам 1 тураMicrosoft Case Competition >> Feedback по итогам 1 тура
Microsoft Case Competition >> Feedback по итогам 1 тураChangellenge >> Capital
 
выступление финал - Case deciders
выступление   финал - Case decidersвыступление   финал - Case deciders
выступление финал - Case decidersChangellenge >> Capital
 
Drive glumova grigoriadi_parkhomenko_martynova1.ppt
Drive glumova grigoriadi_parkhomenko_martynova1.pptDrive glumova grigoriadi_parkhomenko_martynova1.ppt
Drive glumova grigoriadi_parkhomenko_martynova1.pptChangellenge >> Capital
 
Ms it cup_-_sgt_peppers_children_-_final
Ms it cup_-_sgt_peppers_children_-_finalMs it cup_-_sgt_peppers_children_-_final
Ms it cup_-_sgt_peppers_children_-_finalChangellenge >> Capital
 
р р°сѓрєр»р°рґ с„рёр±рѕрѕр°с‡рµ
р р°сѓрєр»р°рґ с„рёр±рѕрѕр°с‡рµр р°сѓрєр»р°рґ с„рёр±рѕрѕр°с‡рµ
р р°сѓрєр»р°рґ с„рёр±рѕрѕр°с‡рµChangellenge >> Capital
 

Andere mochten auch (20)

CL Cup KZN - Полуфинал - Как правильно подготовиться к Elevator-pitch в полуф...
CL Cup KZN - Полуфинал - Как правильно подготовиться к Elevator-pitch в полуф...CL Cup KZN - Полуфинал - Как правильно подготовиться к Elevator-pitch в полуф...
CL Cup KZN - Полуфинал - Как правильно подготовиться к Elevator-pitch в полуф...
 
Semifinal Case Solution by Benchmark company at Changellenge Cup Moscow 2012
Semifinal Case Solution by Benchmark company at Changellenge Cup Moscow 2012Semifinal Case Solution by Benchmark company at Changellenge Cup Moscow 2012
Semifinal Case Solution by Benchmark company at Changellenge Cup Moscow 2012
 
Rolf i partners
Rolf   i partnersRolf   i partners
Rolf i partners
 
Mark@
Mark@Mark@
Mark@
 
секция 5 курс и старше полуфинл команда beyond
секция 5 курс и старше полуфинл команда beyondсекция 5 курс и старше полуфинл команда beyond
секция 5 курс и старше полуфинл команда beyond
 
Microsoft Case Competition >> Feedback по итогам 1 тура
Microsoft Case Competition >> Feedback по итогам 1 тураMicrosoft Case Competition >> Feedback по итогам 1 тура
Microsoft Case Competition >> Feedback по итогам 1 тура
 
Cl m-final-rebrain
Cl m-final-rebrainCl m-final-rebrain
Cl m-final-rebrain
 
Cl m-final-2-штрудель
Cl m-final-2-штрудельCl m-final-2-штрудель
Cl m-final-2-штрудель
 
Clr case monsters-ddge
Clr case monsters-ddgeClr case monsters-ddge
Clr case monsters-ddge
 
Cd
CdCd
Cd
 
Future associates
Future associatesFuture associates
Future associates
 
Re brain
Re brainRe brain
Re brain
 
выступление финал - Case deciders
выступление   финал - Case decidersвыступление   финал - Case deciders
выступление финал - Case deciders
 
CLM 2011 >> Final Guide
CLM 2011 >> Final GuideCLM 2011 >> Final Guide
CLM 2011 >> Final Guide
 
Ms it cup synergos - еаев
Ms it cup   synergos - еаевMs it cup   synergos - еаев
Ms it cup synergos - еаев
 
Drive glumova grigoriadi_parkhomenko_martynova1.ppt
Drive glumova grigoriadi_parkhomenko_martynova1.pptDrive glumova grigoriadi_parkhomenko_martynova1.ppt
Drive glumova grigoriadi_parkhomenko_martynova1.ppt
 
Ms it cup_-_sgt_peppers_children_-_final
Ms it cup_-_sgt_peppers_children_-_finalMs it cup_-_sgt_peppers_children_-_final
Ms it cup_-_sgt_peppers_children_-_final
 
р р°сѓрєр»р°рґ с„рёр±рѕрѕр°с‡рµ
р р°сѓрєр»р°рґ с„рёр±рѕрѕр°с‡рµр р°сѓрєр»р°рґ с„рёр±рѕрѕр°с‡рµ
р р°сѓрєр»р°рґ с„рёр±рѕрѕр°с‡рµ
 
Ms it cup avgg - авги - финал
Ms it cup   avgg - авги - финалMs it cup   avgg - авги - финал
Ms it cup avgg - авги - финал
 
Casemonsters
CasemonstersCasemonsters
Casemonsters
 

Ähnlich wie MS Business Case Competition 2010 - Softeam

MS Business Case Competition 2010 - Haus
MS Business Case Competition 2010 - HausMS Business Case Competition 2010 - Haus
MS Business Case Competition 2010 - HausChangellenge >> Capital
 
Unique digital media solution
Unique digital media solutionUnique digital media solution
Unique digital media solutionNasty Creatures
 
Лисовский Евгений. Революция в Digital goods лучшие бизнес кейсы литрес и ...
Лисовский Евгений. Революция в Digital goods   лучшие бизнес кейсы литрес  и ...Лисовский Евгений. Революция в Digital goods   лучшие бизнес кейсы литрес  и ...
Лисовский Евгений. Революция в Digital goods лучшие бизнес кейсы литрес и ...elenae00
 
Комплексное Кросс-платформенное Решение для Печатных Изданий
Комплексное Кросс-платформенное Решение для Печатных ИзданийКомплексное Кросс-платформенное Решение для Печатных Изданий
Комплексное Кросс-платформенное Решение для Печатных ИзданийNasty Creatures
 
Лучшие практики мобильного маркетинга: как стать №1
Лучшие практики мобильного маркетинга: как стать №1Лучшие практики мобильного маркетинга: как стать №1
Лучшие практики мобильного маркетинга: как стать №1Eugene Lisovskiy
 
1 2 скай линк - pesterova
1 2 скай линк - pesterova1 2 скай линк - pesterova
1 2 скай линк - pesterovaDigital Branding
 
прежде чем продавать, надо подружиться
прежде чем продавать, надо подружитьсяпрежде чем продавать, надо подружиться
прежде чем продавать, надо подружитьсяAnton Popov
 
Tele2sales.ru: successful corporate social network
Tele2sales.ru: successful corporate social networkTele2sales.ru: successful corporate social network
Tele2sales.ru: successful corporate social networkIrina Zimitskaya
 
Подходы к social media стратегиям
Подходы к social media стратегиямПодходы к social media стратегиям
Подходы к social media стратегиямAnton Popov
 
кияшко дмитрий, Max style, продвижение в социальных сетях
кияшко дмитрий, Max style, продвижение в социальных сетяхкияшко дмитрий, Max style, продвижение в социальных сетях
кияшко дмитрий, Max style, продвижение в социальных сетяхNew Business Idea
 
Microsoft: Раздвоение личности. Крупный рекламодатель и поставщик услуг рекла...
Microsoft: Раздвоение личности. Крупный рекламодатель и поставщик услуг рекла...Microsoft: Раздвоение личности. Крупный рекламодатель и поставщик услуг рекла...
Microsoft: Раздвоение личности. Крупный рекламодатель и поставщик услуг рекла...Pavel Cherkashin
 
Дмитрий Люлька. «Дополнительные возможности заработка на приложениях Android»
Дмитрий Люлька. «Дополнительные возможности заработка на приложениях Android»Дмитрий Люлька. «Дополнительные возможности заработка на приложениях Android»
Дмитрий Люлька. «Дополнительные возможности заработка на приложениях Android»OdessaCamp — баркемп в Одессе
 
Презентация CLJ
Презентация CLJПрезентация CLJ
Презентация CLJmarina688292
 
Бренд в лучах ненависти и славы: Стратегия, тактика и практика
Бренд в лучах ненависти и славы: Стратегия, тактика и практикаБренд в лучах ненависти и славы: Стратегия, тактика и практика
Бренд в лучах ненависти и славы: Стратегия, тактика и практикаWorld Brand Academy
 
RIW-09 Presentations: ComScore
RIW-09 Presentations: ComScoreRIW-09 Presentations: ComScore
RIW-09 Presentations: ComScoreAlyona Podboronova
 

Ähnlich wie MS Business Case Competition 2010 - Softeam (20)

MS Business Case Competition 2010 - Haus
MS Business Case Competition 2010 - HausMS Business Case Competition 2010 - Haus
MS Business Case Competition 2010 - Haus
 
Unique digital media solution
Unique digital media solutionUnique digital media solution
Unique digital media solution
 
SELFHUB RUS
SELFHUB RUSSELFHUB RUS
SELFHUB RUS
 
Лисовский Евгений. Революция в Digital goods лучшие бизнес кейсы литрес и ...
Лисовский Евгений. Революция в Digital goods   лучшие бизнес кейсы литрес  и ...Лисовский Евгений. Революция в Digital goods   лучшие бизнес кейсы литрес  и ...
Лисовский Евгений. Революция в Digital goods лучшие бизнес кейсы литрес и ...
 
Комплексное Кросс-платформенное Решение для Печатных Изданий
Комплексное Кросс-платформенное Решение для Печатных ИзданийКомплексное Кросс-платформенное Решение для Печатных Изданий
Комплексное Кросс-платформенное Решение для Печатных Изданий
 
Лучшие практики мобильного маркетинга: как стать №1
Лучшие практики мобильного маркетинга: как стать №1Лучшие практики мобильного маркетинга: как стать №1
Лучшие практики мобильного маркетинга: как стать №1
 
1 2 скай линк - pesterova
1 2 скай линк - pesterova1 2 скай линк - pesterova
1 2 скай линк - pesterova
 
Ms case competition best solution 2
Ms case competition   best solution 2Ms case competition   best solution 2
Ms case competition best solution 2
 
прежде чем продавать, надо подружиться
прежде чем продавать, надо подружитьсяпрежде чем продавать, надо подружиться
прежде чем продавать, надо подружиться
 
Tele2sales.ru: successful corporate social network
Tele2sales.ru: successful corporate social networkTele2sales.ru: successful corporate social network
Tele2sales.ru: successful corporate social network
 
Подходы к social media стратегиям
Подходы к social media стратегиямПодходы к social media стратегиям
Подходы к social media стратегиям
 
кияшко дмитрий, Max style, продвижение в социальных сетях
кияшко дмитрий, Max style, продвижение в социальных сетяхкияшко дмитрий, Max style, продвижение в социальных сетях
кияшко дмитрий, Max style, продвижение в социальных сетях
 
Microsoft: Раздвоение личности. Крупный рекламодатель и поставщик услуг рекла...
Microsoft: Раздвоение личности. Крупный рекламодатель и поставщик услуг рекла...Microsoft: Раздвоение личности. Крупный рекламодатель и поставщик услуг рекла...
Microsoft: Раздвоение личности. Крупный рекламодатель и поставщик услуг рекла...
 
Дмитрий Люлька. «Дополнительные возможности заработка на приложениях Android»
Дмитрий Люлька. «Дополнительные возможности заработка на приложениях Android»Дмитрий Люлька. «Дополнительные возможности заработка на приложениях Android»
Дмитрий Люлька. «Дополнительные возможности заработка на приложениях Android»
 
Презентация CLJ
Презентация CLJПрезентация CLJ
Презентация CLJ
 
Бренд в лучах ненависти и славы: Стратегия, тактика и практика
Бренд в лучах ненависти и славы: Стратегия, тактика и практикаБренд в лучах ненависти и славы: Стратегия, тактика и практика
Бренд в лучах ненависти и славы: Стратегия, тактика и практика
 
Challenge accept2
Challenge accept2Challenge accept2
Challenge accept2
 
RIW-09 Presentations: ComScore
RIW-09 Presentations: ComScoreRIW-09 Presentations: ComScore
RIW-09 Presentations: ComScore
 
Com Score Osnat
Com Score OsnatCom Score Osnat
Com Score Osnat
 
Com Score Osnat
Com Score OsnatCom Score Osnat
Com Score Osnat
 

Mehr von Changellenge >> Capital

Mt code2016 senior-integrated-minds-ентд
Mt code2016 senior-integrated-minds-ентдMt code2016 senior-integrated-minds-ентд
Mt code2016 senior-integrated-minds-ентдChangellenge >> Capital
 
Mt code2016 junior-амбассадор-днюа
Mt code2016 junior-амбассадор-днюаMt code2016 junior-амбассадор-днюа
Mt code2016 junior-амбассадор-днюаChangellenge >> Capital
 
Shg 2016-social-united hearts-aaajshg-2016-social-united-hearts-_aaaj
Shg 2016-social-united hearts-aaajshg-2016-social-united-hearts-_aaajShg 2016-social-united hearts-aaajshg-2016-social-united-hearts-_aaaj
Shg 2016-social-united hearts-aaajshg-2016-social-united-hearts-_aaajChangellenge >> Capital
 
Shg 2016-social-#up allnight-епенshg-2016-social--upallnight-епен
Shg 2016-social-#up allnight-епенshg-2016-social--upallnight-епенShg 2016-social-#up allnight-епенshg-2016-social--upallnight-епен
Shg 2016-social-#up allnight-епенshg-2016-social--upallnight-епенChangellenge >> Capital
 
Shg 2016-social-united hearts-aaajshg-2016-social-united hearts- aaaj
Shg 2016-social-united hearts-aaajshg-2016-social-united hearts- aaajShg 2016-social-united hearts-aaajshg-2016-social-united hearts- aaaj
Shg 2016-social-united hearts-aaajshg-2016-social-united hearts- aaajChangellenge >> Capital
 
Shg 2016-social-united hearts-aaajshg-2016-social-united hearts- aaaj
Shg 2016-social-united hearts-aaajshg-2016-social-united hearts- aaajShg 2016-social-united hearts-aaajshg-2016-social-united hearts- aaaj
Shg 2016-social-united hearts-aaajshg-2016-social-united hearts- aaajChangellenge >> Capital
 
Shg 2016-social-#up allnight-епенshg-2016-social--upallnight-епен
Shg 2016-social-#up allnight-епенshg-2016-social--upallnight-епенShg 2016-social-#up allnight-епенshg-2016-social--upallnight-епен
Shg 2016-social-#up allnight-епенshg-2016-social--upallnight-епенChangellenge >> Capital
 
Cl shg разбор решений-социальная секция-v3
Cl shg разбор решений-социальная секция-v3Cl shg разбор решений-социальная секция-v3
Cl shg разбор решений-социальная секция-v3Changellenge >> Capital
 
CL - Kaspersky - CyberHeroes - Разбор решений
CL - Kaspersky - CyberHeroes - Разбор решенийCL - Kaspersky - CyberHeroes - Разбор решений
CL - Kaspersky - CyberHeroes - Разбор решенийChangellenge >> Capital
 
Cl shg 2016 разбор решений-бизнес секция-v2
Cl shg 2016 разбор решений-бизнес секция-v2Cl shg 2016 разбор решений-бизнес секция-v2
Cl shg 2016 разбор решений-бизнес секция-v2Changellenge >> Capital
 

Mehr von Changellenge >> Capital (20)

Mt code2016 senior-silk-road-дюна
Mt code2016 senior-silk-road-дюнаMt code2016 senior-silk-road-дюна
Mt code2016 senior-silk-road-дюна
 
Mt code2016 senior-integrated-minds-ентд
Mt code2016 senior-integrated-minds-ентдMt code2016 senior-integrated-minds-ентд
Mt code2016 senior-integrated-minds-ентд
 
Cl mt code-feedback-senior
Cl mt code-feedback-seniorCl mt code-feedback-senior
Cl mt code-feedback-senior
 
Modern trade junior-2016-bloomberg-rmay
Modern trade junior-2016-bloomberg-rmayModern trade junior-2016-bloomberg-rmay
Modern trade junior-2016-bloomberg-rmay
 
Mt code2016 junior-амбассадор-днюа
Mt code2016 junior-амбассадор-днюаMt code2016 junior-амбассадор-днюа
Mt code2016 junior-амбассадор-днюа
 
Cl modern trade junior
Cl modern trade juniorCl modern trade junior
Cl modern trade junior
 
Cl mt guide_semifinal_v2
Cl mt guide_semifinal_v2Cl mt guide_semifinal_v2
Cl mt guide_semifinal_v2
 
Shg 2016-social-united hearts-aaajshg-2016-social-united-hearts-_aaaj
Shg 2016-social-united hearts-aaajshg-2016-social-united-hearts-_aaajShg 2016-social-united hearts-aaajshg-2016-social-united-hearts-_aaaj
Shg 2016-social-united hearts-aaajshg-2016-social-united-hearts-_aaaj
 
Serendipity
SerendipitySerendipity
Serendipity
 
Valid case
Valid caseValid case
Valid case
 
Shg 2016-social-#up allnight-епенshg-2016-social--upallnight-епен
Shg 2016-social-#up allnight-епенshg-2016-social--upallnight-епенShg 2016-social-#up allnight-епенshg-2016-social--upallnight-епен
Shg 2016-social-#up allnight-епенshg-2016-social--upallnight-епен
 
Shg 2016-social-united hearts-aaajshg-2016-social-united hearts- aaaj
Shg 2016-social-united hearts-aaajshg-2016-social-united hearts- aaajShg 2016-social-united hearts-aaajshg-2016-social-united hearts- aaaj
Shg 2016-social-united hearts-aaajshg-2016-social-united hearts- aaaj
 
Shg 2016-social-united hearts-aaajshg-2016-social-united hearts- aaaj
Shg 2016-social-united hearts-aaajshg-2016-social-united hearts- aaajShg 2016-social-united hearts-aaajshg-2016-social-united hearts- aaaj
Shg 2016-social-united hearts-aaajshg-2016-social-united hearts- aaaj
 
Shg 2016-social-#up allnight-епенshg-2016-social--upallnight-епен
Shg 2016-social-#up allnight-епенshg-2016-social--upallnight-епенShg 2016-social-#up allnight-епенshg-2016-social--upallnight-епен
Shg 2016-social-#up allnight-епенshg-2016-social--upallnight-епен
 
Serendipity
SerendipitySerendipity
Serendipity
 
Valid case
Valid caseValid case
Valid case
 
Cl shg разбор решений-социальная секция-v3
Cl shg разбор решений-социальная секция-v3Cl shg разбор решений-социальная секция-v3
Cl shg разбор решений-социальная секция-v3
 
CL - Kaspersky - CyberHeroes - Разбор решений
CL - Kaspersky - CyberHeroes - Разбор решенийCL - Kaspersky - CyberHeroes - Разбор решений
CL - Kaspersky - CyberHeroes - Разбор решений
 
Cl shg 2016 разбор решений-бизнес секция-v2
Cl shg 2016 разбор решений-бизнес секция-v2Cl shg 2016 разбор решений-бизнес секция-v2
Cl shg 2016 разбор решений-бизнес секция-v2
 
Clt2016 1st round-guide mt-code
Clt2016 1st round-guide mt-codeClt2016 1st round-guide mt-code
Clt2016 1st round-guide mt-code
 

MS Business Case Competition 2010 - Softeam

  • 1. Игорь Степанов Ольга Ермолова Антон Федоров Илья Фомин Мария Балясникова Антон Уваров
  • 2.
  • 3. Студенты и старшеклассники – наша фокусная группа 1. Возрастная структура пользователей ПК дома 2. Студенты и старшеклассники помогают сделать выбор старшему и младшему поколению 3. Студенты – основной пользователь пиратского ПО. А через 5 лет, именно они должны стать основными потребителями ПО от Microsoft
  • 4. Для достижения поставленных целей Microsoft должен сделать 3 вещи Основные стратегические решения: Рост выручки Microsoft в 3 раза Борьба с пиратами Спрос Продвижение Microsoft в соц. сетях и блогосфере Специальные программы для студентов Предложение Общий подход и др. программы Student Select
  • 5.
  • 6.
  • 7.
  • 8. 22% торговых точек в 75 городах России предлагают НЕ лицензионное ПО 1 Критические регионы с точки зрения распространения пиратского ПО в точках продаж: Урал, Некоторые города Центрального федерального округа и Сибири. Наиболее высокий уровень в городах: Махачкала, Курск и Магнитогорск. 1 Отчет компании Microsoft Russia, май 2010
  • 9.
  • 10.
  • 11.
  • 12.
  • 13. Социальные сети Модель продвижения в социальных медиа Блоги Twitter Соц. медиа Университетские форумы, порталы Специализированные сайты, форумы
  • 14.
  • 15.
  • 16. Стратегический шаг: мы делаем STUDENT SELECT бесплатным Целевая аудитория: студенты (перспективная и наиболее активная группа) Цели: воспитать этичных пользователей ПО, создать лояльных клиентов, рост выручки в 3 раза за 5 лет Критерии успеха STUDENT SELECT : рост числа студентов, устанавливающих лицензионно ПО с последующим падением доли пиратства с 76 до 45%. Продукт Цена MS Office для студентов Бесплатно (стратегическое решение) Способ «приобретения» продукта Критерии отбора «покупателя» Основной критерий: удобство и простота (конкурентное преимущество перед пиратскими версиями) Подтверждение статуса студента (отсканированная справка из университета)
  • 17. Value propositions для студентов «Кто неправильно застегнул первую пуговицу, уже никогда не застегнется, как следует (Иоганн Гёте). Начни пользоваться лицензионным ПО пока ты студент.» «Я крякнутый купил словарь, чтобы статьи переводить. И офис взломанный скачал, чтобы туда статьи вбивать. Как остановиться мне, друзья? - ведь без программ никак нельзя. Студента скуден так бюджет, что выбора уж точно нет. Теперь выбор есть. Узнай больше по адресу ввв.майкрософт.ру» «Даже если ты пока еще студент, тебе важны безопасность твоих материалов и качество ПО.»
  • 18.
  • 19.
  • 21. Спасибо за ваше внимание! Мы будем рады ответить на Ваши вопросы!
  • 22.
  • 24.
  • 25. Бизнес-модель браузера : Microsoft стоит больше взаимодействовать с провайдерам Бизнес-модель браузера основывается на 3х основных составляющих, Internet Explorer и каждый из конкурентов придерживается собственной стратегии, использую те или иные составляющие Browser 1. Взаимодействие с поисковыми системами Использование пользователями встроенной в браузер поисковой системы партнеров, приносит отчисления от поисковиков – Google, Яндекс, Yahoo и др. 2 . Взаимодействие с провайдерами Интернет Бонусное вознаграждение за генерацию мобильного интернет-трафика от телекоммуникационных операторов — Vodafone, T-Mobile, SK Telecom, Мегафон 3 . Кросс-продажи Предоставление пользователем современного высококачественного браузера повышает лояльность к основным продуктам (программному обеспечению) или сервисам, неявно повышает продажи ! Привлекательный для развития сегмент
  • 26. Структура рынка пользователей сети Интернет в России Популярность мест пользования интернетом, в % от полугодовой аудитории Проникновение интернета в странах мира, % от населения (2010) В России есть потенциал двукратного роста Источник: Internet World Stats Источник: Отраслевой доклад «Интернет в России 2010», Федеральное агентство по печати и массовым коммуникациям Качественная оценка параметров браузера для удовлетворения потребностей клиентов
  • 27.
  • 28.
  • 29.
  • 30. Маркетинговая стратегия поддержки доли рынка для сегмента пользователей персональных домашних компьютеров Пользователи персональных ПК – ключевой сегмент для Microsoft Value proposition: Самый популярный браузер в России, с простым интерфейсом, высокой скоростью и защитой, который полностью интегрирован с Windows 7. Целевая группа: пользователи возрастом 14-30 лет в крупных городах РФ Пути увеличения количества пользователей 25-30 лет: бесплатное ПО для старт-апов на 3 года 18-24 лет: Лекции и семинары, чемпионат по флеш-играм, бесплатное ПО 14-17 лет: Обучение в Школах ПО, продажа ПО школам в рассрочку Специальные программы для 3х категорий пользователей Целевая реклама Internet Explorer Соц. Сети (вконтакте, одноклассники): группа Microsoft , баннерная реклама, Яндекс.Директ – контекстная реклама Ссылки на скачивание новой версии продукта на сайтах ключевых партнеров Статьи на специализированных сайтах и журналах по ПО Блоги и форумы: Q&A по ПО, ответ пользователям на критику, помощь Лидирующая позиция Microsoft в сегменте - 53%* (источник: Digestweb) 80% пользователей интернетом – пользователи домашних компьютеров Возможен рост сегмента в 2 раза (проникновение интернета в РФ – 38%, в развитых странах – 78%, источник: Internet World Stats ) Проникновение ШДП в регионы РФ; демографическая структура пользователей представляет перевернутую пирамиду (они молодые) Увеличение % компьютеров с предустановленным Internet Explorer Более простая загрузка обновлений Internet Explorer пользователями Переход пользователей других браузеров на IE
  • 31.
  • 32.
  • 33.
  • 34. Опасности пиратства Уровень пиратства в мире, % Источник: Эксперт ( Расчет только по членам Международной Ассоциации производителей ПО ) http://www.expert-ural.com/1-447-9192/ Ущерб, причиняемый пиратами производителям ПО, $ млрд
  • 35.
  • 36.
  • 37.
  • 38.
  • 39.
  • 40.