SlideShare ist ein Scribd-Unternehmen logo
1 von 9
КОУЧИНГ
Коучинг является одним из самых эффективных способов
            развития вариативности мышления
         в поиске решений по любой проблеме,
     а также развития стратегического мышления.


  Коучинг – это раскрытие «внутренних резервов»
Коучинг – форма развития, благодаря которой можно:

раскрыть свои «внутренние резервы», потенциал

увидеть собственные ограничивающие, сдерживающие факторы

перефокусироваться и посмотреть на проблему, сложную ситуацию,
более масштабно и объёмно, увидеть решения вне поля стандартного
восприятия

выработать решения по интересующему вопросу, разработать план
действий

активировать творческое мышление и найти нешаблонные способы
достижения желаемого результата и мн.др.
Коуч-сессии в 2-х направлениях:




                Коучинг
                  для                                     Бизнес
                личного                                 - коучинг
                развития



Популярные запросы на коучинг для         Популярные запросы на бизнес-
личного развития – "найти решение":       коучинг - "найти решение":
• какая      деятельность     приносит    • Создать новые идеи или продукты для
  моральное        и      материальное      бизнеса
  удовлетворение                          • Разработать стратегию продвижения
• как зарабатывать деньги на той            (как новых, так и существующих
  деятельности, которая нравиться, но       продуктов)
  заработка     не    приносит,     как   • Выработать новые решения, новые
  монетизировать                            идеи для улучшения бизнес-процессов
• как повысить самооценку, веру в себя      в организации
• как определить и проработать            • Найти способы как усилить команду
  «внутренние»           сдерживающие     • Выработать решения как увеличить
  факторы                                   денежный поток в компанию, усилить
• как       развить       определенные      продажи
  личностные качества                     • Научиться управлять в коуч-формате,
• и мн.др.                                  что даёт максимальную эффективность
                                            по результатам команды, экономию
                                            времени и сил руководителя
Благодаря коучингу активируется воображение, человек имеет возможность
   предполагать и смотреть на обсуждаемый вопрос с разных "точек обозрения".
   Коучинг даёт возможность увидеть ситуацию более объёмно, заметить то, что
   до этого не замечалось, определить область своего развития.


Когда перед нами стоит задача выйти на новый качественный уровень результатов в
   бизнесе, стандартных проверенных способов достижения цели становится
   недостаточно по одной единственной причине: чтобы достичь чего-то по
   настоящему качественно нового, нужно отказаться от старого и найти
   инновационные, нестандартные ходы». Коучинг – раскрытие потенциала.
   Коучинг в бизнесе применяется для поиска возможностей, разработки плана
   действий, просчёта рисков и др.


На коучинг задействуются запросы разного уровня: от раскрытия потенциала
  личности, определения "ограничивающих, сдерживающих" факторов до поиска
  решения как поступать в определённых ситуациях, которые сложились в жизни
  человека. Главное - стремление человека найти ответы на интересующие вопросы.
  Где найти? Внутри себя!«


Коучинг пришёл из спорта. Имеет со спортом много общего, например:
    Раскрыть внутренние резервы
    Достигнуть цели
    Искать новые способы, идеи, достигнуть результата
    Проработать препятствия, ограничения
    Фокусироваться на сверхзадаче, чтобы справиться с актуальной базовой задачей
    Найти дополнительные резервы, «второе, третье… дыхание»
Задача коуча:
    Заметить то, что Клиент не видит
    Активировать творческое мышление, благодаря которому Клиент расширит
 горизонты собственного видения
    Помочь Клиенту найти подходящий ему способ решения задач


 Роль коуча как роль штопора на мероприятии.
    Когда все смотрят на бутылку отличного вина, понимают, что там внутри есть
 что-то вкусное и интересное, осталось только к этому добраться и насладиться.
    Коуч как штопор, он просто должен появиться в нужный момент, вскрыть
 пробку и высвободить резервы.

 Дополнительная информация о мышлении, воображении:
 http://chakova.blogspot.com/2012/04/blog-post_19.html



ОРГАНИЗАЦИОННАЯ ЧАСТЬ

Шаги во взаимодействии:

Встреча-знакомство, на которой Клиент знакомится с коучем и узнает более
   детально о коучинге, формате коучингового взаимодействия

Коуч-сессии: для решения проблемы Клиента и выработки алгоритма, плана
   действий, нужно от 3-х коуч-сессий
Стоимость 1 коуч-сессии: 700 грн
Продолжительность 1 коуч-сессии: 45 – 90 минут (в зависимости от запроса)
ПРОВОДИТ: ЧАКОВА ЛИЛИЯ – бизнес-тренер, практик, коуч
(сертификация по коуч-методике «COACH2» Michael R.Jay)




        КОНТАКТНАЯ ИНФОРМАЦИЯ:


               +38 050 447 72 93

              www.chakova.com.ua

           www.chakova.blogspot.com

   http://www.facebook.com/lilia.chakova?v=wall
КОМПАНИИ – КЛИЕНТЫ:


Енакиевский Металлургический Завод
Фитнес-центр



                   MC Bauchemie.
               Завод смесей для бетону
Черкасская
              Продовольственная Компания


Фитнес Клуб
«Фристайл»

Weitere ähnliche Inhalte

Was ist angesagt?

Детально про "Коучинг в бизнесе" от КГ Аллы Заднепровской "Живое Дело"
Детально про "Коучинг в бизнесе" от КГ Аллы Заднепровской "Живое Дело"Детально про "Коучинг в бизнесе" от КГ Аллы Заднепровской "Живое Дело"
Детально про "Коучинг в бизнесе" от КГ Аллы Заднепровской "Живое Дело"Zhyvoe Delo, Consulting Group
 
Резюме Даниил Пищалкин
Резюме Даниил ПищалкинРезюме Даниил Пищалкин
Резюме Даниил ПищалкинDaniil Pischalkin
 
Презентация - бизнес-тренер Третьяков Валерий Александрович
Презентация - бизнес-тренер Третьяков Валерий АлександровичПрезентация - бизнес-тренер Третьяков Валерий Александрович
Презентация - бизнес-тренер Третьяков Валерий Александровичtretiakov
 
Моё портфолио бизнес тренера
Моё портфолио бизнес тренераМоё портфолио бизнес тренера
Моё портфолио бизнес тренераМаксим Иванов
 
Наталья Макаева - Руководитель vs Лидер
Наталья Макаева - Руководитель vs ЛидерНаталья Макаева - Руководитель vs Лидер
Наталья Макаева - Руководитель vs ЛидерIPM Business School
 
"Коучинг как инструмент усиления результатов команды". Тренинг 10 курса "Упра...
"Коучинг как инструмент усиления результатов команды". Тренинг 10 курса "Упра..."Коучинг как инструмент усиления результатов команды". Тренинг 10 курса "Упра...
"Коучинг как инструмент усиления результатов команды". Тренинг 10 курса "Упра...Chakova Lilia
 
Коучинг как бизнес-технология
Коучинг как бизнес-технологияКоучинг как бизнес-технология
Коучинг как бизнес-технологияcoach-management
 
Коучинг в организации: что, зачем и как?
Коучинг в организации: что, зачем и как?Коучинг в организации: что, зачем и как?
Коучинг в организации: что, зачем и как?Victor Salamatov
 
Школа позиционирования март 2013
Школа позиционирования март 2013Школа позиционирования март 2013
Школа позиционирования март 2013Dmitry Sizenko
 
Как удержать ключевых сотрудников?
Как удержать ключевых сотрудников?Как удержать ключевых сотрудников?
Как удержать ключевых сотрудников?isdeforum
 
брокбизнес
брокбизнесброкбизнес
брокбизнесAmplua Broker
 
презентация семинара ценностное управление -
презентация семинара   ценностное управление -презентация семинара   ценностное управление -
презентация семинара ценностное управление -Константин Харский
 
Границы лидерства - предложение
Границы лидерства - предложениеГраницы лидерства - предложение
Границы лидерства - предложениеIgor Solodov
 
Презентация бизнес-тренеров
Презентация бизнес-тренеровПрезентация бизнес-тренеров
Презентация бизнес-тренеровJenya Barsuk
 
Материалы Круглого стола "Эффективные инструменты управления людьми" Торжок, ...
Материалы Круглого стола "Эффективные инструменты управления людьми" Торжок, ...Материалы Круглого стола "Эффективные инструменты управления людьми" Торжок, ...
Материалы Круглого стола "Эффективные инструменты управления людьми" Торжок, ...Alex Mishin
 
Коучинг и системные процессы в организации
Коучинг и системные процессы в организацииКоучинг и системные процессы в организации
Коучинг и системные процессы в организацииSQALab
 
Trainings EXPO 2014. Психогимнастика в тренинге
Trainings EXPO 2014. Психогимнастика в тренинге Trainings EXPO 2014. Психогимнастика в тренинге
Trainings EXPO 2014. Психогимнастика в тренинге Ksenia Semina
 
Коучинг в организации. Решения
Коучинг в организации. РешенияКоучинг в организации. Решения
Коучинг в организации. РешенияAlex Mishin
 

Was ist angesagt? (20)

Детально про "Коучинг в бизнесе" от КГ Аллы Заднепровской "Живое Дело"
Детально про "Коучинг в бизнесе" от КГ Аллы Заднепровской "Живое Дело"Детально про "Коучинг в бизнесе" от КГ Аллы Заднепровской "Живое Дело"
Детально про "Коучинг в бизнесе" от КГ Аллы Заднепровской "Живое Дело"
 
Резюме Даниил Пищалкин
Резюме Даниил ПищалкинРезюме Даниил Пищалкин
Резюме Даниил Пищалкин
 
Презентация - бизнес-тренер Третьяков Валерий Александрович
Презентация - бизнес-тренер Третьяков Валерий АлександровичПрезентация - бизнес-тренер Третьяков Валерий Александрович
Презентация - бизнес-тренер Третьяков Валерий Александрович
 
Моё портфолио бизнес тренера
Моё портфолио бизнес тренераМоё портфолио бизнес тренера
Моё портфолио бизнес тренера
 
Наталья Макаева - Руководитель vs Лидер
Наталья Макаева - Руководитель vs ЛидерНаталья Макаева - Руководитель vs Лидер
Наталья Макаева - Руководитель vs Лидер
 
"Коучинг как инструмент усиления результатов команды". Тренинг 10 курса "Упра...
"Коучинг как инструмент усиления результатов команды". Тренинг 10 курса "Упра..."Коучинг как инструмент усиления результатов команды". Тренинг 10 курса "Упра...
"Коучинг как инструмент усиления результатов команды". Тренинг 10 курса "Упра...
 
Коучинг как бизнес-технология
Коучинг как бизнес-технологияКоучинг как бизнес-технология
Коучинг как бизнес-технология
 
Коучинг в организации: что, зачем и как?
Коучинг в организации: что, зачем и как?Коучинг в организации: что, зачем и как?
Коучинг в организации: что, зачем и как?
 
Школа позиционирования март 2013
Школа позиционирования март 2013Школа позиционирования март 2013
Школа позиционирования март 2013
 
коучинг 1.0 (coach 1.0)
коучинг 1.0 (coach 1.0)коучинг 1.0 (coach 1.0)
коучинг 1.0 (coach 1.0)
 
Как удержать ключевых сотрудников?
Как удержать ключевых сотрудников?Как удержать ключевых сотрудников?
Как удержать ключевых сотрудников?
 
брокбизнес
брокбизнесброкбизнес
брокбизнес
 
презентация семинара ценностное управление -
презентация семинара   ценностное управление -презентация семинара   ценностное управление -
презентация семинара ценностное управление -
 
Границы лидерства - предложение
Границы лидерства - предложениеГраницы лидерства - предложение
Границы лидерства - предложение
 
Презентация бизнес-тренеров
Презентация бизнес-тренеровПрезентация бизнес-тренеров
Презентация бизнес-тренеров
 
Материалы Круглого стола "Эффективные инструменты управления людьми" Торжок, ...
Материалы Круглого стола "Эффективные инструменты управления людьми" Торжок, ...Материалы Круглого стола "Эффективные инструменты управления людьми" Торжок, ...
Материалы Круглого стола "Эффективные инструменты управления людьми" Торжок, ...
 
Коучинг и системные процессы в организации
Коучинг и системные процессы в организацииКоучинг и системные процессы в организации
Коучинг и системные процессы в организации
 
Trainings EXPO 2014. Психогимнастика в тренинге
Trainings EXPO 2014. Психогимнастика в тренинге Trainings EXPO 2014. Психогимнастика в тренинге
Trainings EXPO 2014. Психогимнастика в тренинге
 
Ирина Базилева, эксперт ВШМРБ. Внутренний маркетинг и коммуникации
Ирина Базилева, эксперт ВШМРБ. Внутренний маркетинг и коммуникацииИрина Базилева, эксперт ВШМРБ. Внутренний маркетинг и коммуникации
Ирина Базилева, эксперт ВШМРБ. Внутренний маркетинг и коммуникации
 
Коучинг в организации. Решения
Коучинг в организации. РешенияКоучинг в организации. Решения
Коучинг в организации. Решения
 

Andere mochten auch

А.Левенчук -- тренажёр клуба одиноких мозгов
А.Левенчук -- тренажёр клуба одиноких мозговА.Левенчук -- тренажёр клуба одиноких мозгов
А.Левенчук -- тренажёр клуба одиноких мозговAnatoly Levenchuk
 
Что такое коучинг (в картинках)
Что такое коучинг (в картинках)Что такое коучинг (в картинках)
Что такое коучинг (в картинках)Коуч для женщин
 
сопровождение новичков»
сопровождение новичков»сопровождение новичков»
сопровождение новичков»annusha_borodusha
 
10 ключевых компетенций политика
10 ключевых компетенций политика 10 ключевых компетенций политика
10 ключевых компетенций политика Тамара Сухенко
 
Парадоксальные техники в коучинге
Парадоксальные техники в коучингеПарадоксальные техники в коучинге
Парадоксальные техники в коучингеКоуч для женщин
 
практика краткосрочное обучение
практика краткосрочное обучениепрактика краткосрочное обучение
практика краткосрочное обучениеАнна Зосимова
 
Трансформационный календарь январь 2014
Трансформационный календарь январь 2014Трансформационный календарь январь 2014
Трансформационный календарь январь 2014Наталья Старжинская
 
Принятие и поддержка управленческих решений
Принятие и поддержка управленческих решенийПринятие и поддержка управленческих решений
Принятие и поддержка управленческих решенийRnD_SM
 
Полезные сервисы для копирайтеров и всех, кто пишет тексты
Полезные сервисы для копирайтеров и всех, кто пишет текстыПолезные сервисы для копирайтеров и всех, кто пишет тексты
Полезные сервисы для копирайтеров и всех, кто пишет текстыEkaterina Selivanova
 
Agile коучинг: 10 техник для эффективной командной работы
Agile коучинг: 10 техник для эффективной командной работы Agile коучинг: 10 техник для эффективной командной работы
Agile коучинг: 10 техник для эффективной командной работы Svetlana Mukhina ICP, -ATF, -BVA, - ACC, PSM I, CSPO
 
Презентация по социальному предпринимательству тренера козлова п.с.
Презентация по социальному предпринимательству тренера    козлова п.с.Презентация по социальному предпринимательству тренера    козлова п.с.
Презентация по социальному предпринимательству тренера козлова п.с.Петр Козлов
 
методики генерирования идей
методики генерирования идейметодики генерирования идей
методики генерирования идейnikolayl
 
пр Обзор Методических рекомендаций по ГосСОПКА
пр Обзор Методических рекомендаций по ГосСОПКАпр Обзор Методических рекомендаций по ГосСОПКА
пр Обзор Методических рекомендаций по ГосСОПКАAndrey Prozorov, CISM, CIPP/E, CDPSE. LA 27001
 

Andere mochten auch (20)

А.Левенчук -- тренажёр клуба одиноких мозгов
А.Левенчук -- тренажёр клуба одиноких мозговА.Левенчук -- тренажёр клуба одиноких мозгов
А.Левенчук -- тренажёр клуба одиноких мозгов
 
Что такое коучинг (в картинках)
Что такое коучинг (в картинках)Что такое коучинг (в картинках)
Что такое коучинг (в картинках)
 
типология личности майерс‐бриггс
типология личности майерс‐бриггстипология личности майерс‐бриггс
типология личности майерс‐бриггс
 
сопровождение новичков»
сопровождение новичков»сопровождение новичков»
сопровождение новичков»
 
10 ключевых компетенций политика
10 ключевых компетенций политика 10 ключевых компетенций политика
10 ключевых компетенций политика
 
Парадоксальные техники в коучинге
Парадоксальные техники в коучингеПарадоксальные техники в коучинге
Парадоксальные техники в коучинге
 
практика краткосрочное обучение
практика краткосрочное обучениепрактика краткосрочное обучение
практика краткосрочное обучение
 
магия энергичных продаж31
магия энергичных продаж31магия энергичных продаж31
магия энергичных продаж31
 
Трансформационный календарь январь 2014
Трансформационный календарь январь 2014Трансформационный календарь январь 2014
Трансформационный календарь январь 2014
 
Принятие и поддержка управленческих решений
Принятие и поддержка управленческих решенийПринятие и поддержка управленческих решений
Принятие и поддержка управленческих решений
 
ваши идеи
ваши идеиваши идеи
ваши идеи
 
Полезные сервисы для копирайтеров и всех, кто пишет тексты
Полезные сервисы для копирайтеров и всех, кто пишет текстыПолезные сервисы для копирайтеров и всех, кто пишет тексты
Полезные сервисы для копирайтеров и всех, кто пишет тексты
 
Agile коучинг: 10 техник для эффективной командной работы
Agile коучинг: 10 техник для эффективной командной работы Agile коучинг: 10 техник для эффективной командной работы
Agile коучинг: 10 техник для эффективной командной работы
 
Как мотивировать себя и свою команду? Часть II
Как мотивировать себя и свою команду? Часть IIКак мотивировать себя и свою команду? Часть II
Как мотивировать себя и свою команду? Часть II
 
Презентация по социальному предпринимательству тренера козлова п.с.
Презентация по социальному предпринимательству тренера    козлова п.с.Презентация по социальному предпринимательству тренера    козлова п.с.
Презентация по социальному предпринимательству тренера козлова п.с.
 
методики генерирования идей
методики генерирования идейметодики генерирования идей
методики генерирования идей
 
тренинг импульс
тренинг импульстренинг импульс
тренинг импульс
 
Коучинг на практике: рабочие примеры и техники
Коучинг на практике: рабочие примеры и техникиКоучинг на практике: рабочие примеры и техники
Коучинг на практике: рабочие примеры и техники
 
пр Обзор Методических рекомендаций по ГосСОПКА
пр Обзор Методических рекомендаций по ГосСОПКАпр Обзор Методических рекомендаций по ГосСОПКА
пр Обзор Методических рекомендаций по ГосСОПКА
 
Коуч-календарь
Коуч-календарьКоуч-календарь
Коуч-календарь
 

Ähnlich wie Коучинг. Индивидуальные коуч-сессии. Чакова Лилия

Топчетесь на месте? Карта ICF
Топчетесь на месте? Карта ICFТопчетесь на месте? Карта ICF
Топчетесь на месте? Карта ICFchelokidi
 
Конучинг и фасилитация инструменты современного руководителя
Конучинг и фасилитация инструменты современного руководителяКонучинг и фасилитация инструменты современного руководителя
Конучинг и фасилитация инструменты современного руководителяVasikinbox
 
Технологии обучения в стиле Коучинг: направления и техники работы
Технологии обучения в стиле Коучинг: направления и техники работыТехнологии обучения в стиле Коучинг: направления и техники работы
Технологии обучения в стиле Коучинг: направления и техники работыcoach-management
 
Victoria Musiyachenko - Workshop "How to apply elements of coaching at 1: 1 m...
Victoria Musiyachenko - Workshop "How to apply elements of coaching at 1: 1 m...Victoria Musiyachenko - Workshop "How to apply elements of coaching at 1: 1 m...
Victoria Musiyachenko - Workshop "How to apply elements of coaching at 1: 1 m...Lviv Startup Club
 
Особенности коучингового подхода в образовании на разных уровнях компетентнос...
Особенности коучингового подхода в образовании на разных уровнях компетентнос...Особенности коучингового подхода в образовании на разных уровнях компетентнос...
Особенности коучингового подхода в образовании на разных уровнях компетентнос...Tagir Sagitov
 
свердлов симбиоз коучинга-и_консалтинга
свердлов симбиоз коучинга-и_консалтингасвердлов симбиоз коучинга-и_консалтинга
свердлов симбиоз коучинга-и_консалтингаAndrey Korolikhin
 
Точка сборки 2.0. технологии ролевого моделирования для бизнеса...и не бизнеса
Точка сборки 2.0. технологии ролевого моделирования для бизнеса...и не бизнесаТочка сборки 2.0. технологии ролевого моделирования для бизнеса...и не бизнеса
Точка сборки 2.0. технологии ролевого моделирования для бизнеса...и не бизнесаKollektsiya
 
Точка сборки 2.0. технологии ролевого моделирования для бизнеса...и не бизнеса
Точка сборки 2.0. технологии ролевого моделирования для бизнеса...и не бизнесаТочка сборки 2.0. технологии ролевого моделирования для бизнеса...и не бизнеса
Точка сборки 2.0. технологии ролевого моделирования для бизнеса...и не бизнесаРуденко Юлия
 
FreeMotion: эффективные решения для HR
FreeMotion: эффективные решения для HRFreeMotion: эффективные решения для HR
FreeMotion: эффективные решения для HRАлина Котова
 
10 insights and 10 tips to coach at your best (ICF Russia)
10 insights and 10 tips to coach at your best (ICF Russia)10 insights and 10 tips to coach at your best (ICF Russia)
10 insights and 10 tips to coach at your best (ICF Russia)Greatness Coaching
 
мастерская Icf 1 компетенция
мастерская Icf  1 компетенциямастерская Icf  1 компетенция
мастерская Icf 1 компетенцияAndrey Korolikhin
 
Сателлис _Обучение
Сателлис _Обучение Сателлис _Обучение
Сателлис _Обучение MaritaPikalo
 
Тренинг по созданию команды
Тренинг по созданию командыТренинг по созданию команды
Тренинг по созданию командыcentrgevorkova
 
НОВАЯ ВОЛНА КОМАНДНАЯ ЭФФЕКТИВНОСТЬ_Развитие Лидеров Коучинг(1)
НОВАЯ ВОЛНА КОМАНДНАЯ ЭФФЕКТИВНОСТЬ_Развитие Лидеров Коучинг(1)НОВАЯ ВОЛНА КОМАНДНАЯ ЭФФЕКТИВНОСТЬ_Развитие Лидеров Коучинг(1)
НОВАЯ ВОЛНА КОМАНДНАЯ ЭФФЕКТИВНОСТЬ_Развитие Лидеров Коучинг(1)Yelena Shaulova
 
публичное продвижение коучинга CCE
публичное продвижение коучинга CCEпубличное продвижение коучинга CCE
публичное продвижение коучинга CCEchelokidi
 
8 шагов как построить успешный бизнес: от стратегии до команды
8 шагов как построить успешный бизнес: от стратегии до команды8 шагов как построить успешный бизнес: от стратегии до команды
8 шагов как построить успешный бизнес: от стратегии до командыRoman Dusenko
 
Корпоративный тренинг в коучинговом формате
Корпоративный тренинг в коучинговом форматеКорпоративный тренинг в коучинговом формате
Корпоративный тренинг в коучинговом форматеАлексей Орлов
 

Ähnlich wie Коучинг. Индивидуальные коуч-сессии. Чакова Лилия (20)

Топчетесь на месте? Карта ICF
Топчетесь на месте? Карта ICFТопчетесь на месте? Карта ICF
Топчетесь на месте? Карта ICF
 
Конучинг и фасилитация инструменты современного руководителя
Конучинг и фасилитация инструменты современного руководителяКонучинг и фасилитация инструменты современного руководителя
Конучинг и фасилитация инструменты современного руководителя
 
Технологии обучения в стиле Коучинг: направления и техники работы
Технологии обучения в стиле Коучинг: направления и техники работыТехнологии обучения в стиле Коучинг: направления и техники работы
Технологии обучения в стиле Коучинг: направления и техники работы
 
Victoria Musiyachenko - Workshop "How to apply elements of coaching at 1: 1 m...
Victoria Musiyachenko - Workshop "How to apply elements of coaching at 1: 1 m...Victoria Musiyachenko - Workshop "How to apply elements of coaching at 1: 1 m...
Victoria Musiyachenko - Workshop "How to apply elements of coaching at 1: 1 m...
 
Бизнес-коучинг от ВШЭ
Бизнес-коучинг от ВШЭБизнес-коучинг от ВШЭ
Бизнес-коучинг от ВШЭ
 
Особенности коучингового подхода в образовании на разных уровнях компетентнос...
Особенности коучингового подхода в образовании на разных уровнях компетентнос...Особенности коучингового подхода в образовании на разных уровнях компетентнос...
Особенности коучингового подхода в образовании на разных уровнях компетентнос...
 
свердлов симбиоз коучинга-и_консалтинга
свердлов симбиоз коучинга-и_консалтингасвердлов симбиоз коучинга-и_консалтинга
свердлов симбиоз коучинга-и_консалтинга
 
Dolina Natalia
Dolina NataliaDolina Natalia
Dolina Natalia
 
Точка сборки 2.0. технологии ролевого моделирования для бизнеса...и не бизнеса
Точка сборки 2.0. технологии ролевого моделирования для бизнеса...и не бизнесаТочка сборки 2.0. технологии ролевого моделирования для бизнеса...и не бизнеса
Точка сборки 2.0. технологии ролевого моделирования для бизнеса...и не бизнеса
 
Точка сборки 2.0. технологии ролевого моделирования для бизнеса...и не бизнеса
Точка сборки 2.0. технологии ролевого моделирования для бизнеса...и не бизнесаТочка сборки 2.0. технологии ролевого моделирования для бизнеса...и не бизнеса
Точка сборки 2.0. технологии ролевого моделирования для бизнеса...и не бизнеса
 
FreeMotion: эффективные решения для HR
FreeMotion: эффективные решения для HRFreeMotion: эффективные решения для HR
FreeMotion: эффективные решения для HR
 
10 insights and 10 tips to coach at your best (ICF Russia)
10 insights and 10 tips to coach at your best (ICF Russia)10 insights and 10 tips to coach at your best (ICF Russia)
10 insights and 10 tips to coach at your best (ICF Russia)
 
мастерская Icf 1 компетенция
мастерская Icf  1 компетенциямастерская Icf  1 компетенция
мастерская Icf 1 компетенция
 
Сателлис _Обучение
Сателлис _Обучение Сателлис _Обучение
Сателлис _Обучение
 
Тренинг по созданию команды
Тренинг по созданию командыТренинг по созданию команды
Тренинг по созданию команды
 
резюме в Slideshare
резюме в Slideshareрезюме в Slideshare
резюме в Slideshare
 
НОВАЯ ВОЛНА КОМАНДНАЯ ЭФФЕКТИВНОСТЬ_Развитие Лидеров Коучинг(1)
НОВАЯ ВОЛНА КОМАНДНАЯ ЭФФЕКТИВНОСТЬ_Развитие Лидеров Коучинг(1)НОВАЯ ВОЛНА КОМАНДНАЯ ЭФФЕКТИВНОСТЬ_Развитие Лидеров Коучинг(1)
НОВАЯ ВОЛНА КОМАНДНАЯ ЭФФЕКТИВНОСТЬ_Развитие Лидеров Коучинг(1)
 
публичное продвижение коучинга CCE
публичное продвижение коучинга CCEпубличное продвижение коучинга CCE
публичное продвижение коучинга CCE
 
8 шагов как построить успешный бизнес: от стратегии до команды
8 шагов как построить успешный бизнес: от стратегии до команды8 шагов как построить успешный бизнес: от стратегии до команды
8 шагов как построить успешный бизнес: от стратегии до команды
 
Корпоративный тренинг в коучинговом формате
Корпоративный тренинг в коучинговом форматеКорпоративный тренинг в коучинговом формате
Корпоративный тренинг в коучинговом формате
 

Mehr von Chakova Lilia

Статья в CAPRICE lifestyle
Статья в CAPRICE lifestyleСтатья в CAPRICE lifestyle
Статья в CAPRICE lifestyleChakova Lilia
 
Журнал "Woman500"
Журнал "Woman500" Журнал "Woman500"
Журнал "Woman500" Chakova Lilia
 
Project-управление для директора по продажам
Project-управление для директора по продажамProject-управление для директора по продажам
Project-управление для директора по продажамChakova Lilia
 
Модуль "ПРАКТИКА МЕНЕДЖМЕНТА": три тренинга курса "Управленческий Коктейль"
Модуль "ПРАКТИКА МЕНЕДЖМЕНТА": три тренинга курса "Управленческий Коктейль"Модуль "ПРАКТИКА МЕНЕДЖМЕНТА": три тренинга курса "Управленческий Коктейль"
Модуль "ПРАКТИКА МЕНЕДЖМЕНТА": три тренинга курса "Управленческий Коктейль"Chakova Lilia
 
Мастерство проведения деловых презентаций. Чакова
Мастерство проведения деловых презентаций. ЧаковаМастерство проведения деловых презентаций. Чакова
Мастерство проведения деловых презентаций. ЧаковаChakova Lilia
 
Синемалогия. Чакова Лилия
Синемалогия. Чакова ЛилияСинемалогия. Чакова Лилия
Синемалогия. Чакова ЛилияChakova Lilia
 
Чакова Лилия. О тренере
Чакова Лилия. О тренереЧакова Лилия. О тренере
Чакова Лилия. О тренереChakova Lilia
 
"Ахиллесова пята нередко находится в голове". Презентационный мастер класс по...
"Ахиллесова пята нередко находится в голове". Презентационный мастер класс по..."Ахиллесова пята нередко находится в голове". Презентационный мастер класс по...
"Ахиллесова пята нередко находится в голове". Презентационный мастер класс по...Chakova Lilia
 
"УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ КОКТЕЙЛЬ" курс для руководителей
"УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ КОКТЕЙЛЬ" курс для руководителей"УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ КОКТЕЙЛЬ" курс для руководителей
"УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ КОКТЕЙЛЬ" курс для руководителейChakova Lilia
 
"Как обойти управленческие ловушки". Презентационный мастер класс по управлению
"Как обойти управленческие ловушки". Презентационный мастер класс по управлению"Как обойти управленческие ловушки". Презентационный мастер класс по управлению
"Как обойти управленческие ловушки". Презентационный мастер класс по управлениюChakova Lilia
 
"Инновации. Внедрение изменений". Тренинг 8 курса "Управленческий Коктейль""
"Инновации. Внедрение изменений". Тренинг 8 курса "Управленческий Коктейль"""Инновации. Внедрение изменений". Тренинг 8 курса "Управленческий Коктейль""
"Инновации. Внедрение изменений". Тренинг 8 курса "Управленческий Коктейль""Chakova Lilia
 
"Риторика как эффективный инструмент донесения своей позиции". Тренинг 6 курс...
"Риторика как эффективный инструмент донесения своей позиции". Тренинг 6 курс..."Риторика как эффективный инструмент донесения своей позиции". Тренинг 6 курс...
"Риторика как эффективный инструмент донесения своей позиции". Тренинг 6 курс...Chakova Lilia
 
"Организация работы команды". Тренинг 4 курса "Управленческий Коктейль"
"Организация работы команды". Тренинг 4 курса "Управленческий Коктейль""Организация работы команды". Тренинг 4 курса "Управленческий Коктейль"
"Организация работы команды". Тренинг 4 курса "Управленческий Коктейль"Chakova Lilia
 
"Самоорганизация и управление временем". Тренинг 3 курса "Управленческий Кокт...
"Самоорганизация и управление временем". Тренинг 3 курса "Управленческий Кокт..."Самоорганизация и управление временем". Тренинг 3 курса "Управленческий Кокт...
"Самоорганизация и управление временем". Тренинг 3 курса "Управленческий Кокт...Chakova Lilia
 
"Мотивация. Коммуникация основанная на положительных и отрицательных стимулах...
"Мотивация. Коммуникация основанная на положительных и отрицательных стимулах..."Мотивация. Коммуникация основанная на положительных и отрицательных стимулах...
"Мотивация. Коммуникация основанная на положительных и отрицательных стимулах...Chakova Lilia
 
"Оценка и развитие команды. Управление через профессиональный рост". Тренинг ...
"Оценка и развитие команды. Управление через профессиональный рост". Тренинг ..."Оценка и развитие команды. Управление через профессиональный рост". Тренинг ...
"Оценка и развитие команды. Управление через профессиональный рост". Тренинг ...Chakova Lilia
 
"Личная эффективность руководителя. Психология лидера". Тренинг 1 курса "Упра...
"Личная эффективность руководителя. Психология лидера". Тренинг 1 курса "Упра..."Личная эффективность руководителя. Психология лидера". Тренинг 1 курса "Упра...
"Личная эффективность руководителя. Психология лидера". Тренинг 1 курса "Упра...Chakova Lilia
 
Диалог воображения и реальности. Автор - Чакова Лилия
Диалог воображения и реальности.  Автор -  Чакова ЛилияДиалог воображения и реальности.  Автор -  Чакова Лилия
Диалог воображения и реальности. Автор - Чакова ЛилияChakova Lilia
 
"Инновационные решения и нешаблонное мышление в бизнесе". Моя статья в журнал...
"Инновационные решения и нешаблонное мышление в бизнесе". Моя статья в журнал..."Инновационные решения и нешаблонное мышление в бизнесе". Моя статья в журнал...
"Инновационные решения и нешаблонное мышление в бизнесе". Моя статья в журнал...Chakova Lilia
 

Mehr von Chakova Lilia (20)

Статья в CAPRICE lifestyle
Статья в CAPRICE lifestyleСтатья в CAPRICE lifestyle
Статья в CAPRICE lifestyle
 
Журнал "Woman500"
Журнал "Woman500" Журнал "Woman500"
Журнал "Woman500"
 
Project-управление для директора по продажам
Project-управление для директора по продажамProject-управление для директора по продажам
Project-управление для директора по продажам
 
Модуль "ПРАКТИКА МЕНЕДЖМЕНТА": три тренинга курса "Управленческий Коктейль"
Модуль "ПРАКТИКА МЕНЕДЖМЕНТА": три тренинга курса "Управленческий Коктейль"Модуль "ПРАКТИКА МЕНЕДЖМЕНТА": три тренинга курса "Управленческий Коктейль"
Модуль "ПРАКТИКА МЕНЕДЖМЕНТА": три тренинга курса "Управленческий Коктейль"
 
Мастерство проведения деловых презентаций. Чакова
Мастерство проведения деловых презентаций. ЧаковаМастерство проведения деловых презентаций. Чакова
Мастерство проведения деловых презентаций. Чакова
 
Project management
Project management  Project management
Project management
 
Синемалогия. Чакова Лилия
Синемалогия. Чакова ЛилияСинемалогия. Чакова Лилия
Синемалогия. Чакова Лилия
 
Чакова Лилия. О тренере
Чакова Лилия. О тренереЧакова Лилия. О тренере
Чакова Лилия. О тренере
 
"Ахиллесова пята нередко находится в голове". Презентационный мастер класс по...
"Ахиллесова пята нередко находится в голове". Презентационный мастер класс по..."Ахиллесова пята нередко находится в голове". Презентационный мастер класс по...
"Ахиллесова пята нередко находится в голове". Презентационный мастер класс по...
 
"УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ КОКТЕЙЛЬ" курс для руководителей
"УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ КОКТЕЙЛЬ" курс для руководителей"УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ КОКТЕЙЛЬ" курс для руководителей
"УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ КОКТЕЙЛЬ" курс для руководителей
 
"Как обойти управленческие ловушки". Презентационный мастер класс по управлению
"Как обойти управленческие ловушки". Презентационный мастер класс по управлению"Как обойти управленческие ловушки". Презентационный мастер класс по управлению
"Как обойти управленческие ловушки". Презентационный мастер класс по управлению
 
"Инновации. Внедрение изменений". Тренинг 8 курса "Управленческий Коктейль""
"Инновации. Внедрение изменений". Тренинг 8 курса "Управленческий Коктейль"""Инновации. Внедрение изменений". Тренинг 8 курса "Управленческий Коктейль""
"Инновации. Внедрение изменений". Тренинг 8 курса "Управленческий Коктейль""
 
"Риторика как эффективный инструмент донесения своей позиции". Тренинг 6 курс...
"Риторика как эффективный инструмент донесения своей позиции". Тренинг 6 курс..."Риторика как эффективный инструмент донесения своей позиции". Тренинг 6 курс...
"Риторика как эффективный инструмент донесения своей позиции". Тренинг 6 курс...
 
"Организация работы команды". Тренинг 4 курса "Управленческий Коктейль"
"Организация работы команды". Тренинг 4 курса "Управленческий Коктейль""Организация работы команды". Тренинг 4 курса "Управленческий Коктейль"
"Организация работы команды". Тренинг 4 курса "Управленческий Коктейль"
 
"Самоорганизация и управление временем". Тренинг 3 курса "Управленческий Кокт...
"Самоорганизация и управление временем". Тренинг 3 курса "Управленческий Кокт..."Самоорганизация и управление временем". Тренинг 3 курса "Управленческий Кокт...
"Самоорганизация и управление временем". Тренинг 3 курса "Управленческий Кокт...
 
"Мотивация. Коммуникация основанная на положительных и отрицательных стимулах...
"Мотивация. Коммуникация основанная на положительных и отрицательных стимулах..."Мотивация. Коммуникация основанная на положительных и отрицательных стимулах...
"Мотивация. Коммуникация основанная на положительных и отрицательных стимулах...
 
"Оценка и развитие команды. Управление через профессиональный рост". Тренинг ...
"Оценка и развитие команды. Управление через профессиональный рост". Тренинг ..."Оценка и развитие команды. Управление через профессиональный рост". Тренинг ...
"Оценка и развитие команды. Управление через профессиональный рост". Тренинг ...
 
"Личная эффективность руководителя. Психология лидера". Тренинг 1 курса "Упра...
"Личная эффективность руководителя. Психология лидера". Тренинг 1 курса "Упра..."Личная эффективность руководителя. Психология лидера". Тренинг 1 курса "Упра...
"Личная эффективность руководителя. Психология лидера". Тренинг 1 курса "Упра...
 
Диалог воображения и реальности. Автор - Чакова Лилия
Диалог воображения и реальности.  Автор -  Чакова ЛилияДиалог воображения и реальности.  Автор -  Чакова Лилия
Диалог воображения и реальности. Автор - Чакова Лилия
 
"Инновационные решения и нешаблонное мышление в бизнесе". Моя статья в журнал...
"Инновационные решения и нешаблонное мышление в бизнесе". Моя статья в журнал..."Инновационные решения и нешаблонное мышление в бизнесе". Моя статья в журнал...
"Инновационные решения и нешаблонное мышление в бизнесе". Моя статья в журнал...
 

Коучинг. Индивидуальные коуч-сессии. Чакова Лилия

  • 1. КОУЧИНГ Коучинг является одним из самых эффективных способов развития вариативности мышления в поиске решений по любой проблеме, а также развития стратегического мышления. Коучинг – это раскрытие «внутренних резервов»
  • 2. Коучинг – форма развития, благодаря которой можно: раскрыть свои «внутренние резервы», потенциал увидеть собственные ограничивающие, сдерживающие факторы перефокусироваться и посмотреть на проблему, сложную ситуацию, более масштабно и объёмно, увидеть решения вне поля стандартного восприятия выработать решения по интересующему вопросу, разработать план действий активировать творческое мышление и найти нешаблонные способы достижения желаемого результата и мн.др.
  • 3. Коуч-сессии в 2-х направлениях: Коучинг для Бизнес личного - коучинг развития Популярные запросы на коучинг для Популярные запросы на бизнес- личного развития – "найти решение": коучинг - "найти решение": • какая деятельность приносит • Создать новые идеи или продукты для моральное и материальное бизнеса удовлетворение • Разработать стратегию продвижения • как зарабатывать деньги на той (как новых, так и существующих деятельности, которая нравиться, но продуктов) заработка не приносит, как • Выработать новые решения, новые монетизировать идеи для улучшения бизнес-процессов • как повысить самооценку, веру в себя в организации • как определить и проработать • Найти способы как усилить команду «внутренние» сдерживающие • Выработать решения как увеличить факторы денежный поток в компанию, усилить • как развить определенные продажи личностные качества • Научиться управлять в коуч-формате, • и мн.др. что даёт максимальную эффективность по результатам команды, экономию времени и сил руководителя
  • 4. Благодаря коучингу активируется воображение, человек имеет возможность предполагать и смотреть на обсуждаемый вопрос с разных "точек обозрения". Коучинг даёт возможность увидеть ситуацию более объёмно, заметить то, что до этого не замечалось, определить область своего развития. Когда перед нами стоит задача выйти на новый качественный уровень результатов в бизнесе, стандартных проверенных способов достижения цели становится недостаточно по одной единственной причине: чтобы достичь чего-то по настоящему качественно нового, нужно отказаться от старого и найти инновационные, нестандартные ходы». Коучинг – раскрытие потенциала. Коучинг в бизнесе применяется для поиска возможностей, разработки плана действий, просчёта рисков и др. На коучинг задействуются запросы разного уровня: от раскрытия потенциала личности, определения "ограничивающих, сдерживающих" факторов до поиска решения как поступать в определённых ситуациях, которые сложились в жизни человека. Главное - стремление человека найти ответы на интересующие вопросы. Где найти? Внутри себя!« Коучинг пришёл из спорта. Имеет со спортом много общего, например: Раскрыть внутренние резервы Достигнуть цели Искать новые способы, идеи, достигнуть результата Проработать препятствия, ограничения Фокусироваться на сверхзадаче, чтобы справиться с актуальной базовой задачей Найти дополнительные резервы, «второе, третье… дыхание»
  • 5. Задача коуча: Заметить то, что Клиент не видит Активировать творческое мышление, благодаря которому Клиент расширит горизонты собственного видения Помочь Клиенту найти подходящий ему способ решения задач Роль коуча как роль штопора на мероприятии. Когда все смотрят на бутылку отличного вина, понимают, что там внутри есть что-то вкусное и интересное, осталось только к этому добраться и насладиться. Коуч как штопор, он просто должен появиться в нужный момент, вскрыть пробку и высвободить резервы. Дополнительная информация о мышлении, воображении: http://chakova.blogspot.com/2012/04/blog-post_19.html ОРГАНИЗАЦИОННАЯ ЧАСТЬ Шаги во взаимодействии: Встреча-знакомство, на которой Клиент знакомится с коучем и узнает более детально о коучинге, формате коучингового взаимодействия Коуч-сессии: для решения проблемы Клиента и выработки алгоритма, плана действий, нужно от 3-х коуч-сессий Стоимость 1 коуч-сессии: 700 грн Продолжительность 1 коуч-сессии: 45 – 90 минут (в зависимости от запроса)
  • 6. ПРОВОДИТ: ЧАКОВА ЛИЛИЯ – бизнес-тренер, практик, коуч (сертификация по коуч-методике «COACH2» Michael R.Jay) КОНТАКТНАЯ ИНФОРМАЦИЯ: +38 050 447 72 93 www.chakova.com.ua www.chakova.blogspot.com http://www.facebook.com/lilia.chakova?v=wall
  • 7. КОМПАНИИ – КЛИЕНТЫ: Енакиевский Металлургический Завод
  • 8. Фитнес-центр MC Bauchemie. Завод смесей для бетону
  • 9. Черкасская Продовольственная Компания Фитнес Клуб «Фристайл»