SlideShare ist ein Scribd-Unternehmen logo
1 von 13
Бизнес-тренинг
«ОРГАНИЗАЦИЯ РАБОТЫ
КОМАНДЫ: постановка задач,
делегирование, контроль»
Как управлять меньше, влиять больше?
Как работать меньше, зарабатывать больше?
www.chakova.com.ua www.chakova.blogspot.com
Тренинг курса 4 «Управленческий Коктейль»
Как управлять меньше, влиять больше?
Как работать меньше, зарабатывать больше?
Тренинг будет актуален для руководителей, которые хотят управлять
персоналом не только интуитивно-эмпирическим способом,
а подкрепить собственный опыт действующими технологиями
управленческого менеджмента,
узнать технологии функций управления
«Веди, следуй или уйди с дороги» (Тед Тёрнер)
АКТУАЛЬНО, когда нужно:
Освоить методики функций управления «планирование»,
«организация“ (постановка задач, делегирование, распределение
функционала), "координация" и "контроль«
Усилить управленческую эффективность благодаря грамотной
координационной работе
Главная задача управленца – принимать точные решения и
распределять функционал
ПРОГРАММА:
Модуль 1: ФУНКЦИИ УПРАВЛЕНЧЕСКОГО МЕНЕДЖМЕНТА
Планирование
Организация
Мотивация (эта функция менеджмента рассматривается отдельно на тренинге 5
«Управленческого Коктейля»)
Координация
Контроль
Модуль 2: ПЛАНИРОВАНИЕ:
Исследование
Анализ
Выводы
Методики планирования деятельности компании, отдела
Модуль 3: ОРГАНИЗАЦИЯ:
Распределение командных ролей
а) типология межличностных стилей
б) типология И.Адизеса
в) роли по Белбину
Грамотная постановка задач подчинённым
а) «уровень зрелости» сотрудника
б) техники постановки задач
в) степень детализации задачи в зависимости от «уровня зрелости»
Делегирование
а) цели делегирования
б) этапы и шаги делегирования
в) препятствия к делегированию со стороны руководителя
г) препятствия к делегированию со стороны сотрудников
ПРОГРАММА:
Модуль 4: КООРДИНАЦИЯ
Обратная связь
а) как правильно давать обратную связь
б) виды обратной связи
Промежуточная постановка задач
Промежуточный контроль
Модуль 5: КОНТРОЛЬ
Степень контроллинговой функции в зависимости от готовности и способности
сотрудника принимать на себя ответственность
Инструменты контроля
Эффективность функции контроля
ПРОВОДИТ: ЧАКОВА ЛИЛИЯ – бизнес-тренер, практик, коуч
Специализация: тренинговые и консультационные программы для руководителей по личной и
профессиональной эффективности, управлению продажами, коммуникации
Сертифицированный специалист Немецкой Торговой Палатой в области международного
проектного менеджмента (Германия, Германская Академия Управления и Экономики,
Deutsche Akademie für Verwaltung und Wirtschaft)
Бизнес-коуч, сертификация по методике Coach2 by Mike R.Jay. Business Coach System,
Leadership University
Победитель форума бизнес-тренеров, 2012, WIP Akademie
Корпоративные Клиенты: «BAYER AG» международный химико-фармацевтический концерн,
«МИРОНОВСКИЙ ХЛЕБОПРОДУКТ» (агропромышленный производственный холдинг), ТД
«НІКО» (импортёр автомобилей Mitsubishi), «RESPECT» сеть магазинов обуви,
«БУДМАЙСТЕР» завод строительных материалов, «LG ELECTRONICS», «FOXTROT», «ТАВР
МЕДИА» (Радио «Хит ФМ», «Радио Рокс», «Русское Радио», «Кисс ФМ), «МИРОВАЯ КАРТА»
сеть ресторанов, «НАША КАРТА» сеть ресторанов, банк «КРЕДИТ-ДНЕПР»,
«МЕЖДУНАРОДНЫЙ ИПОТЕЧНЫЙ БАНК», «АГРОМАТ», «ЕНАКИЕВСКИЙ
МЕТАЛЛУРГИЧЕСКИЙ ЗАВОД», «ЭПИЦЕНТР» сеть супермаркетов и др.
ОРГАНИЗАЦИОННАЯ ЧАСТЬ:
Стоимость: 1750 грн. В стоимость входит: тренинг,метод.пособия, 2 кофе-паузы.
Продолжительность: 1 день (10.00 – 18.00, с учётом обеда (1 час) и 2-х
кофе-пауз (15 мин)
Место проведения: Киев, ул.С.Петлюры, 28 (бывшая ул.Коминтерна,
пересечение с ул.Жилянская), ДБ «Столичный», офис 207
Дополнительная информация по телефону: 050 447 72 93
www.chakova.com.ua
www.chakova.blogspot.com
http://www.facebook.com/lilia.chakova?v=wall
КОНТАКТНАЯ ИНФОРМАЦИЯ:
Расписание
тренингов:
www.chakova.com.ua Раздел «Расписание»
Отзывы
клиентов:
www.chakova.com.ua Раздел «Отзывы»
Блог: www.chakova.blogspot.com
Facebook: http://www.facebook.com/lilia.chakova
Или в поиске Lilia Chakova на
www.facebook.com
Linkedin: http://www.
linkedin.com/pub/lilia-chakova /10/b0b/aa7
Или в поиске Lilia Chakova на www.linkedin.com
Twitter: https://twitter.com/LiliaChakova
Или в поиске Lilia Chakova на www.twitter.com
YouTube: http://www.youtube.com/ChakovaLilia
E-mail: chakova@gmail.com
Tel: +38 050 447 72 93
КОМПАНИИ – КЛИЕНТЫ:
Енакиевский Металлургический Завод
Фитнес-центр
MC Bauchemie.
Завод смесей для бетону
Черкасская
Продовольственная Компания
Фитнес Клуб
«Фристайл»
Статья Лилии
Чаковой по теме
тренинга в
журнале «Мой
бизнес»:
КОНТАКТНАЯ ИНФОРМАЦИЯ:
Расписание
тренингов:
www.chakova.com.ua Раздел «Расписание»
Отзывы
участников:
www.chakova.com.ua Раздел «Отзывы»
Блог: www.chakova.blogspot.com
Facebook: http://www.facebook.com/lilia.chakova
Или в поиске Lilia Chakova на
www.facebook.com
Linkedin: http://www.linkedin.com/pub/lilia-chakova /
10/b0b/aa7
Или в поиске Lilia Chakova на www.linkedin.com
Twitter: https://twitter.com/LiliaChakova
Или в поиске Lilia Chakova на www.twitter.com
YouTube: http://www.youtube.com/ChakovaLilia
E-mail: chakova@gmail.com
Tel: 050 447 72 93

Weitere ähnliche Inhalte

Andere mochten auch

Time management для руководителей в произаодстве
Time management для руководителей в произаодствеTime management для руководителей в произаодстве
Time management для руководителей в произаодствеMaxim Ostrovskiy, SpHR
 
Роль руководителя в формировании корпоративной культуры
Роль руководителя в формировании корпоративной культурыРоль руководителя в формировании корпоративной культуры
Роль руководителя в формировании корпоративной культурыlugcpo
 
Почему не работает тайм менеджмент?
Почему не работает тайм менеджмент?Почему не работает тайм менеджмент?
Почему не работает тайм менеджмент?Николай Додонов
 
Тайм менеджмент уже не работает, работает Анти Тайм-Менеджмент и GTD
Тайм менеджмент уже не работает, работает Анти Тайм-Менеджмент и GTDТайм менеджмент уже не работает, работает Анти Тайм-Менеджмент и GTD
Тайм менеджмент уже не работает, работает Анти Тайм-Менеджмент и GTDНиколай Додонов
 
Ответственность и делегирование
Ответственность и делегированиеОтветственность и делегирование
Ответственность и делегированиеMark&Sales
 
Мастер-класс. Эффективное делегирование. Минск. Март. 2013
Мастер-класс. Эффективное делегирование. Минск. Март. 2013Мастер-класс. Эффективное делегирование. Минск. Март. 2013
Мастер-класс. Эффективное делегирование. Минск. Март. 2013Oleg Afanasyev
 
Вебинар "Делегирование: что, как и зачем?"
Вебинар "Делегирование: что, как и зачем?"Вебинар "Делегирование: что, как и зачем?"
Вебинар "Делегирование: что, как и зачем?"Timofey (Tim) Yevgrashyn
 
Основы успешного делегирования
Основы успешного делегированияОсновы успешного делегирования
Основы успешного делегированияIPM Business School
 
Украденные мысли: Делегирование это любовь
Украденные мысли: Делегирование это любовьУкраденные мысли: Делегирование это любовь
Украденные мысли: Делегирование это любовьIosif Itkin
 
Тайм-менеджмент или как делать в 2 раза больше презентация для вебинара по gtd
Тайм-менеджмент или как делать в 2 раза больше презентация для вебинара по gtd Тайм-менеджмент или как делать в 2 раза больше презентация для вебинара по gtd
Тайм-менеджмент или как делать в 2 раза больше презентация для вебинара по gtd Николай Додонов
 
Делегирование. Повышаем шансы на исполнение
Делегирование. Повышаем шансы на исполнениеДелегирование. Повышаем шансы на исполнение
Делегирование. Повышаем шансы на исполнениеSQALab
 
Вебинар "Делегируй или... " Бизнес школа менеджмента "Юрия-Фарм"
Вебинар "Делегируй или... " Бизнес школа менеджмента "Юрия-Фарм"Вебинар "Делегируй или... " Бизнес школа менеджмента "Юрия-Фарм"
Вебинар "Делегируй или... " Бизнес школа менеджмента "Юрия-Фарм"Natali Zinchenko
 
презентация для семинара тайм-менеджмент как успевать все-
презентация для семинара  тайм-менеджмент как успевать все-презентация для семинара  тайм-менеджмент как успевать все-
презентация для семинара тайм-менеджмент как успевать все-Николай Додонов
 
Сбербанк: Сильная корпоративная культура, как факторов развития
Сбербанк: Сильная корпоративная культура, как факторов развитияСбербанк: Сильная корпоративная культура, как факторов развития
Сбербанк: Сильная корпоративная культура, как факторов развитияArtik Kuzmin
 
Мотивация в Сбербанке
Мотивация в СбербанкеМотивация в Сбербанке
Мотивация в СбербанкеAnna Ninikina
 
Корпоративная культура
Корпоративная культураКорпоративная культура
Корпоративная культураlugcpo
 
Как сделать сотрудников счастливыми? Презентация для конференции HR IT 2014
Как сделать сотрудников счастливыми? Презентация для конференции HR IT 2014Как сделать сотрудников счастливыми? Презентация для конференции HR IT 2014
Как сделать сотрудников счастливыми? Презентация для конференции HR IT 2014Mike Pritula
 
Делегирование как оно есть
Делегирование как оно естьДелегирование как оно есть
Делегирование как оно естьVasilisa Smirnova
 

Andere mochten auch (20)

Time management для руководителей в произаодстве
Time management для руководителей в произаодствеTime management для руководителей в произаодстве
Time management для руководителей в произаодстве
 
Роль руководителя в формировании корпоративной культуры
Роль руководителя в формировании корпоративной культурыРоль руководителя в формировании корпоративной культуры
Роль руководителя в формировании корпоративной культуры
 
Почему не работает тайм менеджмент?
Почему не работает тайм менеджмент?Почему не работает тайм менеджмент?
Почему не работает тайм менеджмент?
 
Fast Budget презентация
Fast Budget презентацияFast Budget презентация
Fast Budget презентация
 
Тайм менеджмент уже не работает, работает Анти Тайм-Менеджмент и GTD
Тайм менеджмент уже не работает, работает Анти Тайм-Менеджмент и GTDТайм менеджмент уже не работает, работает Анти Тайм-Менеджмент и GTD
Тайм менеджмент уже не работает, работает Анти Тайм-Менеджмент и GTD
 
Ответственность и делегирование
Ответственность и делегированиеОтветственность и делегирование
Ответственность и делегирование
 
Мастер-класс. Эффективное делегирование. Минск. Март. 2013
Мастер-класс. Эффективное делегирование. Минск. Март. 2013Мастер-класс. Эффективное делегирование. Минск. Март. 2013
Мастер-класс. Эффективное делегирование. Минск. Март. 2013
 
Вебинар "Делегирование: что, как и зачем?"
Вебинар "Делегирование: что, как и зачем?"Вебинар "Делегирование: что, как и зачем?"
Вебинар "Делегирование: что, как и зачем?"
 
Основы успешного делегирования
Основы успешного делегированияОсновы успешного делегирования
Основы успешного делегирования
 
Украденные мысли: Делегирование это любовь
Украденные мысли: Делегирование это любовьУкраденные мысли: Делегирование это любовь
Украденные мысли: Делегирование это любовь
 
Gtd
GtdGtd
Gtd
 
Тайм-менеджмент или как делать в 2 раза больше презентация для вебинара по gtd
Тайм-менеджмент или как делать в 2 раза больше презентация для вебинара по gtd Тайм-менеджмент или как делать в 2 раза больше презентация для вебинара по gtd
Тайм-менеджмент или как делать в 2 раза больше презентация для вебинара по gtd
 
Делегирование. Повышаем шансы на исполнение
Делегирование. Повышаем шансы на исполнениеДелегирование. Повышаем шансы на исполнение
Делегирование. Повышаем шансы на исполнение
 
Вебинар "Делегируй или... " Бизнес школа менеджмента "Юрия-Фарм"
Вебинар "Делегируй или... " Бизнес школа менеджмента "Юрия-Фарм"Вебинар "Делегируй или... " Бизнес школа менеджмента "Юрия-Фарм"
Вебинар "Делегируй или... " Бизнес школа менеджмента "Юрия-Фарм"
 
презентация для семинара тайм-менеджмент как успевать все-
презентация для семинара  тайм-менеджмент как успевать все-презентация для семинара  тайм-менеджмент как успевать все-
презентация для семинара тайм-менеджмент как успевать все-
 
Сбербанк: Сильная корпоративная культура, как факторов развития
Сбербанк: Сильная корпоративная культура, как факторов развитияСбербанк: Сильная корпоративная культура, как факторов развития
Сбербанк: Сильная корпоративная культура, как факторов развития
 
Мотивация в Сбербанке
Мотивация в СбербанкеМотивация в Сбербанке
Мотивация в Сбербанке
 
Корпоративная культура
Корпоративная культураКорпоративная культура
Корпоративная культура
 
Как сделать сотрудников счастливыми? Презентация для конференции HR IT 2014
Как сделать сотрудников счастливыми? Презентация для конференции HR IT 2014Как сделать сотрудников счастливыми? Презентация для конференции HR IT 2014
Как сделать сотрудников счастливыми? Презентация для конференции HR IT 2014
 
Делегирование как оно есть
Делегирование как оно естьДелегирование как оно есть
Делегирование как оно есть
 

Ähnlich wie "Организация работы команды". Тренинг 4 курса "Управленческий Коктейль"

"Личная эффективность руководителя. Психология лидера". Тренинг 1 курса "Упра...
"Личная эффективность руководителя. Психология лидера". Тренинг 1 курса "Упра..."Личная эффективность руководителя. Психология лидера". Тренинг 1 курса "Упра...
"Личная эффективность руководителя. Психология лидера". Тренинг 1 курса "Упра...Chakova Lilia
 
"Коучинг как инструмент усиления результатов команды". Тренинг 10 курса "Упра...
"Коучинг как инструмент усиления результатов команды". Тренинг 10 курса "Упра..."Коучинг как инструмент усиления результатов команды". Тренинг 10 курса "Упра...
"Коучинг как инструмент усиления результатов команды". Тренинг 10 курса "Упра...Chakova Lilia
 
Чакова Лилия. О тренере
Чакова Лилия. О тренереЧакова Лилия. О тренере
Чакова Лилия. О тренереChakova Lilia
 
Практика продвижения
Практика продвиженияПрактика продвижения
Практика продвиженияNatali Ababij
 
Mini mba new
Mini mba newMini mba new
Mini mba newuprav
 
презентация дорожной карты трисс для создан ид предпр
презентация дорожной карты трисс для создан ид предпрпрезентация дорожной карты трисс для создан ид предпр
презентация дорожной карты трисс для создан ид предпрОлег Радикович Мусин
 
Программа бизнес без границ Стратегическое развитие
Программа  бизнес без границ Стратегическое развитиеПрограмма  бизнес без границ Стратегическое развитие
Программа бизнес без границ Стратегическое развитиеAlexander Shubin
 
Каталог тематик обучения специалистов фармацевтического рынка и их клиентов ...
Каталог тематик обучения  специалистов фармацевтического рынка и их клиентов ...Каталог тематик обучения  специалистов фармацевтического рынка и их клиентов ...
Каталог тематик обучения специалистов фармацевтического рынка и их клиентов ...Фармацевтическая Ассоциация Lege Artis
 
Повышение эффективности бизнес-модели продаж. Часть 4. Повышение эффективност...
Повышение эффективности бизнес-модели продаж. Часть 4. Повышение эффективност...Повышение эффективности бизнес-модели продаж. Часть 4. Повышение эффективност...
Повышение эффективности бизнес-модели продаж. Часть 4. Повышение эффективност...Michael Lufanov
 
Открытая школа менеджмента Олега Афанасьева - 2013
Открытая школа менеджмента Олега Афанасьева - 2013Открытая школа менеджмента Олега Афанасьева - 2013
Открытая школа менеджмента Олега Афанасьева - 2013Oleg Afanasyev
 
KPI. Увеличение производительности труда в два раза без увеличения зарплаты
KPI. Увеличение производительности труда в два раза без увеличения зарплатыKPI. Увеличение производительности труда в два раза без увеличения зарплаты
KPI. Увеличение производительности труда в два раза без увеличения зарплатыПавел Ступко
 
Стратегия развития бизнеса 2019
Стратегия развития бизнеса 2019Стратегия развития бизнеса 2019
Стратегия развития бизнеса 2019Oleg Afanasyev
 

Ähnlich wie "Организация работы команды". Тренинг 4 курса "Управленческий Коктейль" (20)

"Личная эффективность руководителя. Психология лидера". Тренинг 1 курса "Упра...
"Личная эффективность руководителя. Психология лидера". Тренинг 1 курса "Упра..."Личная эффективность руководителя. Психология лидера". Тренинг 1 курса "Упра...
"Личная эффективность руководителя. Психология лидера". Тренинг 1 курса "Упра...
 
"Коучинг как инструмент усиления результатов команды". Тренинг 10 курса "Упра...
"Коучинг как инструмент усиления результатов команды". Тренинг 10 курса "Упра..."Коучинг как инструмент усиления результатов команды". Тренинг 10 курса "Упра...
"Коучинг как инструмент усиления результатов команды". Тренинг 10 курса "Упра...
 
Чакова Лилия. О тренере
Чакова Лилия. О тренереЧакова Лилия. О тренере
Чакова Лилия. О тренере
 
Практика продвижения
Практика продвиженияПрактика продвижения
Практика продвижения
 
психология прогр менедж
психология прогр менеджпсихология прогр менедж
психология прогр менедж
 
Mini mba new
Mini mba newMini mba new
Mini mba new
 
целевой метод учета затрат в бер уч
целевой метод учета затрат в бер учцелевой метод учета затрат в бер уч
целевой метод учета затрат в бер уч
 
бережливый управленческий учет
бережливый управленческий учетбережливый управленческий учет
бережливый управленческий учет
 
презентация дорожной карты трисс для создан ид предпр
презентация дорожной карты трисс для создан ид предпрпрезентация дорожной карты трисс для создан ид предпр
презентация дорожной карты трисс для создан ид предпр
 
2014 резюме анучин
2014 резюме анучин2014 резюме анучин
2014 резюме анучин
 
Программа бизнес без границ Стратегическое развитие
Программа  бизнес без границ Стратегическое развитиеПрограмма  бизнес без границ Стратегическое развитие
Программа бизнес без границ Стратегическое развитие
 
Микро курс МВА для предпринимателей
Микро курс МВА для предпринимателейМикро курс МВА для предпринимателей
Микро курс МВА для предпринимателей
 
Noble Capital v.150513-3
Noble Capital v.150513-3Noble Capital v.150513-3
Noble Capital v.150513-3
 
Каталог тематик обучения специалистов фармацевтического рынка и их клиентов ...
Каталог тематик обучения  специалистов фармацевтического рынка и их клиентов ...Каталог тематик обучения  специалистов фармацевтического рынка и их клиентов ...
Каталог тематик обучения специалистов фармацевтического рынка и их клиентов ...
 
Повышение эффективности бизнес-модели продаж. Часть 4. Повышение эффективност...
Повышение эффективности бизнес-модели продаж. Часть 4. Повышение эффективност...Повышение эффективности бизнес-модели продаж. Часть 4. Повышение эффективност...
Повышение эффективности бизнес-модели продаж. Часть 4. Повышение эффективност...
 
Открытая школа менеджмента Олега Афанасьева - 2013
Открытая школа менеджмента Олега Афанасьева - 2013Открытая школа менеджмента Олега Афанасьева - 2013
Открытая школа менеджмента Олега Афанасьева - 2013
 
KPI. Увеличение производительности труда в два раза без увеличения зарплаты
KPI. Увеличение производительности труда в два раза без увеличения зарплатыKPI. Увеличение производительности труда в два раза без увеличения зарплаты
KPI. Увеличение производительности труда в два раза без увеличения зарплаты
 
Стратегия развития бизнеса 2019
Стратегия развития бизнеса 2019Стратегия развития бизнеса 2019
Стратегия развития бизнеса 2019
 
Product marketing management training
Product marketing management trainingProduct marketing management training
Product marketing management training
 
программа трисс
программа трисспрограмма трисс
программа трисс
 

Mehr von Chakova Lilia

Статья в CAPRICE lifestyle
Статья в CAPRICE lifestyleСтатья в CAPRICE lifestyle
Статья в CAPRICE lifestyleChakova Lilia
 
Журнал "Woman500"
Журнал "Woman500" Журнал "Woman500"
Журнал "Woman500" Chakova Lilia
 
Project-управление для директора по продажам
Project-управление для директора по продажамProject-управление для директора по продажам
Project-управление для директора по продажамChakova Lilia
 
Модуль "ПРАКТИКА МЕНЕДЖМЕНТА": три тренинга курса "Управленческий Коктейль"
Модуль "ПРАКТИКА МЕНЕДЖМЕНТА": три тренинга курса "Управленческий Коктейль"Модуль "ПРАКТИКА МЕНЕДЖМЕНТА": три тренинга курса "Управленческий Коктейль"
Модуль "ПРАКТИКА МЕНЕДЖМЕНТА": три тренинга курса "Управленческий Коктейль"Chakova Lilia
 
Мастерство проведения деловых презентаций. Чакова
Мастерство проведения деловых презентаций. ЧаковаМастерство проведения деловых презентаций. Чакова
Мастерство проведения деловых презентаций. ЧаковаChakova Lilia
 
Синемалогия. Чакова Лилия
Синемалогия. Чакова ЛилияСинемалогия. Чакова Лилия
Синемалогия. Чакова ЛилияChakova Lilia
 
Коучинг. Индивидуальные коуч-сессии. Чакова Лилия
Коучинг. Индивидуальные коуч-сессии. Чакова ЛилияКоучинг. Индивидуальные коуч-сессии. Чакова Лилия
Коучинг. Индивидуальные коуч-сессии. Чакова ЛилияChakova Lilia
 
"Ахиллесова пята нередко находится в голове". Презентационный мастер класс по...
"Ахиллесова пята нередко находится в голове". Презентационный мастер класс по..."Ахиллесова пята нередко находится в голове". Презентационный мастер класс по...
"Ахиллесова пята нередко находится в голове". Презентационный мастер класс по...Chakova Lilia
 
"УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ КОКТЕЙЛЬ" курс для руководителей
"УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ КОКТЕЙЛЬ" курс для руководителей"УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ КОКТЕЙЛЬ" курс для руководителей
"УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ КОКТЕЙЛЬ" курс для руководителейChakova Lilia
 
"Как обойти управленческие ловушки". Презентационный мастер класс по управлению
"Как обойти управленческие ловушки". Презентационный мастер класс по управлению"Как обойти управленческие ловушки". Презентационный мастер класс по управлению
"Как обойти управленческие ловушки". Презентационный мастер класс по управлениюChakova Lilia
 
"Инновации. Внедрение изменений". Тренинг 8 курса "Управленческий Коктейль""
"Инновации. Внедрение изменений". Тренинг 8 курса "Управленческий Коктейль"""Инновации. Внедрение изменений". Тренинг 8 курса "Управленческий Коктейль""
"Инновации. Внедрение изменений". Тренинг 8 курса "Управленческий Коктейль""Chakova Lilia
 
"Риторика как эффективный инструмент донесения своей позиции". Тренинг 6 курс...
"Риторика как эффективный инструмент донесения своей позиции". Тренинг 6 курс..."Риторика как эффективный инструмент донесения своей позиции". Тренинг 6 курс...
"Риторика как эффективный инструмент донесения своей позиции". Тренинг 6 курс...Chakova Lilia
 
"Самоорганизация и управление временем". Тренинг 3 курса "Управленческий Кокт...
"Самоорганизация и управление временем". Тренинг 3 курса "Управленческий Кокт..."Самоорганизация и управление временем". Тренинг 3 курса "Управленческий Кокт...
"Самоорганизация и управление временем". Тренинг 3 курса "Управленческий Кокт...Chakova Lilia
 
"Мотивация. Коммуникация основанная на положительных и отрицательных стимулах...
"Мотивация. Коммуникация основанная на положительных и отрицательных стимулах..."Мотивация. Коммуникация основанная на положительных и отрицательных стимулах...
"Мотивация. Коммуникация основанная на положительных и отрицательных стимулах...Chakova Lilia
 
Диалог воображения и реальности. Автор - Чакова Лилия
Диалог воображения и реальности.  Автор -  Чакова ЛилияДиалог воображения и реальности.  Автор -  Чакова Лилия
Диалог воображения и реальности. Автор - Чакова ЛилияChakova Lilia
 
"Инновационные решения и нешаблонное мышление в бизнесе". Моя статья в журнал...
"Инновационные решения и нешаблонное мышление в бизнесе". Моя статья в журнал..."Инновационные решения и нешаблонное мышление в бизнесе". Моя статья в журнал...
"Инновационные решения и нешаблонное мышление в бизнесе". Моя статья в журнал...Chakova Lilia
 
Статья "Внутрення коммуникация в компании". Статья Лилии Чаковой в журнале "В...
Статья "Внутрення коммуникация в компании". Статья Лилии Чаковой в журнале "В...Статья "Внутрення коммуникация в компании". Статья Лилии Чаковой в журнале "В...
Статья "Внутрення коммуникация в компании". Статья Лилии Чаковой в журнале "В...Chakova Lilia
 
Как активировать сотрудника. Мотивация через коммуникацию
Как активировать сотрудника. Мотивация через коммуникациюКак активировать сотрудника. Мотивация через коммуникацию
Как активировать сотрудника. Мотивация через коммуникациюChakova Lilia
 
Бесплатный мастер класс для руководителей
Бесплатный мастер класс для руководителейБесплатный мастер класс для руководителей
Бесплатный мастер класс для руководителейChakova Lilia
 

Mehr von Chakova Lilia (20)

Статья в CAPRICE lifestyle
Статья в CAPRICE lifestyleСтатья в CAPRICE lifestyle
Статья в CAPRICE lifestyle
 
Журнал "Woman500"
Журнал "Woman500" Журнал "Woman500"
Журнал "Woman500"
 
Project-управление для директора по продажам
Project-управление для директора по продажамProject-управление для директора по продажам
Project-управление для директора по продажам
 
Модуль "ПРАКТИКА МЕНЕДЖМЕНТА": три тренинга курса "Управленческий Коктейль"
Модуль "ПРАКТИКА МЕНЕДЖМЕНТА": три тренинга курса "Управленческий Коктейль"Модуль "ПРАКТИКА МЕНЕДЖМЕНТА": три тренинга курса "Управленческий Коктейль"
Модуль "ПРАКТИКА МЕНЕДЖМЕНТА": три тренинга курса "Управленческий Коктейль"
 
Мастерство проведения деловых презентаций. Чакова
Мастерство проведения деловых презентаций. ЧаковаМастерство проведения деловых презентаций. Чакова
Мастерство проведения деловых презентаций. Чакова
 
Project management
Project management  Project management
Project management
 
Синемалогия. Чакова Лилия
Синемалогия. Чакова ЛилияСинемалогия. Чакова Лилия
Синемалогия. Чакова Лилия
 
Коучинг. Индивидуальные коуч-сессии. Чакова Лилия
Коучинг. Индивидуальные коуч-сессии. Чакова ЛилияКоучинг. Индивидуальные коуч-сессии. Чакова Лилия
Коучинг. Индивидуальные коуч-сессии. Чакова Лилия
 
"Ахиллесова пята нередко находится в голове". Презентационный мастер класс по...
"Ахиллесова пята нередко находится в голове". Презентационный мастер класс по..."Ахиллесова пята нередко находится в голове". Презентационный мастер класс по...
"Ахиллесова пята нередко находится в голове". Презентационный мастер класс по...
 
"УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ КОКТЕЙЛЬ" курс для руководителей
"УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ КОКТЕЙЛЬ" курс для руководителей"УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ КОКТЕЙЛЬ" курс для руководителей
"УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ КОКТЕЙЛЬ" курс для руководителей
 
"Как обойти управленческие ловушки". Презентационный мастер класс по управлению
"Как обойти управленческие ловушки". Презентационный мастер класс по управлению"Как обойти управленческие ловушки". Презентационный мастер класс по управлению
"Как обойти управленческие ловушки". Презентационный мастер класс по управлению
 
"Инновации. Внедрение изменений". Тренинг 8 курса "Управленческий Коктейль""
"Инновации. Внедрение изменений". Тренинг 8 курса "Управленческий Коктейль"""Инновации. Внедрение изменений". Тренинг 8 курса "Управленческий Коктейль""
"Инновации. Внедрение изменений". Тренинг 8 курса "Управленческий Коктейль""
 
"Риторика как эффективный инструмент донесения своей позиции". Тренинг 6 курс...
"Риторика как эффективный инструмент донесения своей позиции". Тренинг 6 курс..."Риторика как эффективный инструмент донесения своей позиции". Тренинг 6 курс...
"Риторика как эффективный инструмент донесения своей позиции". Тренинг 6 курс...
 
"Самоорганизация и управление временем". Тренинг 3 курса "Управленческий Кокт...
"Самоорганизация и управление временем". Тренинг 3 курса "Управленческий Кокт..."Самоорганизация и управление временем". Тренинг 3 курса "Управленческий Кокт...
"Самоорганизация и управление временем". Тренинг 3 курса "Управленческий Кокт...
 
"Мотивация. Коммуникация основанная на положительных и отрицательных стимулах...
"Мотивация. Коммуникация основанная на положительных и отрицательных стимулах..."Мотивация. Коммуникация основанная на положительных и отрицательных стимулах...
"Мотивация. Коммуникация основанная на положительных и отрицательных стимулах...
 
Диалог воображения и реальности. Автор - Чакова Лилия
Диалог воображения и реальности.  Автор -  Чакова ЛилияДиалог воображения и реальности.  Автор -  Чакова Лилия
Диалог воображения и реальности. Автор - Чакова Лилия
 
"Инновационные решения и нешаблонное мышление в бизнесе". Моя статья в журнал...
"Инновационные решения и нешаблонное мышление в бизнесе". Моя статья в журнал..."Инновационные решения и нешаблонное мышление в бизнесе". Моя статья в журнал...
"Инновационные решения и нешаблонное мышление в бизнесе". Моя статья в журнал...
 
Статья "Внутрення коммуникация в компании". Статья Лилии Чаковой в журнале "В...
Статья "Внутрення коммуникация в компании". Статья Лилии Чаковой в журнале "В...Статья "Внутрення коммуникация в компании". Статья Лилии Чаковой в журнале "В...
Статья "Внутрення коммуникация в компании". Статья Лилии Чаковой в журнале "В...
 
Как активировать сотрудника. Мотивация через коммуникацию
Как активировать сотрудника. Мотивация через коммуникациюКак активировать сотрудника. Мотивация через коммуникацию
Как активировать сотрудника. Мотивация через коммуникацию
 
Бесплатный мастер класс для руководителей
Бесплатный мастер класс для руководителейБесплатный мастер класс для руководителей
Бесплатный мастер класс для руководителей
 

"Организация работы команды". Тренинг 4 курса "Управленческий Коктейль"

  • 1. Бизнес-тренинг «ОРГАНИЗАЦИЯ РАБОТЫ КОМАНДЫ: постановка задач, делегирование, контроль» Как управлять меньше, влиять больше? Как работать меньше, зарабатывать больше? www.chakova.com.ua www.chakova.blogspot.com Тренинг курса 4 «Управленческий Коктейль»
  • 2. Как управлять меньше, влиять больше? Как работать меньше, зарабатывать больше? Тренинг будет актуален для руководителей, которые хотят управлять персоналом не только интуитивно-эмпирическим способом, а подкрепить собственный опыт действующими технологиями управленческого менеджмента, узнать технологии функций управления «Веди, следуй или уйди с дороги» (Тед Тёрнер) АКТУАЛЬНО, когда нужно: Освоить методики функций управления «планирование», «организация“ (постановка задач, делегирование, распределение функционала), "координация" и "контроль« Усилить управленческую эффективность благодаря грамотной координационной работе Главная задача управленца – принимать точные решения и распределять функционал
  • 3. ПРОГРАММА: Модуль 1: ФУНКЦИИ УПРАВЛЕНЧЕСКОГО МЕНЕДЖМЕНТА Планирование Организация Мотивация (эта функция менеджмента рассматривается отдельно на тренинге 5 «Управленческого Коктейля») Координация Контроль Модуль 2: ПЛАНИРОВАНИЕ: Исследование Анализ Выводы Методики планирования деятельности компании, отдела Модуль 3: ОРГАНИЗАЦИЯ: Распределение командных ролей а) типология межличностных стилей б) типология И.Адизеса в) роли по Белбину Грамотная постановка задач подчинённым а) «уровень зрелости» сотрудника б) техники постановки задач в) степень детализации задачи в зависимости от «уровня зрелости» Делегирование а) цели делегирования б) этапы и шаги делегирования в) препятствия к делегированию со стороны руководителя г) препятствия к делегированию со стороны сотрудников
  • 4. ПРОГРАММА: Модуль 4: КООРДИНАЦИЯ Обратная связь а) как правильно давать обратную связь б) виды обратной связи Промежуточная постановка задач Промежуточный контроль Модуль 5: КОНТРОЛЬ Степень контроллинговой функции в зависимости от готовности и способности сотрудника принимать на себя ответственность Инструменты контроля Эффективность функции контроля
  • 5. ПРОВОДИТ: ЧАКОВА ЛИЛИЯ – бизнес-тренер, практик, коуч Специализация: тренинговые и консультационные программы для руководителей по личной и профессиональной эффективности, управлению продажами, коммуникации Сертифицированный специалист Немецкой Торговой Палатой в области международного проектного менеджмента (Германия, Германская Академия Управления и Экономики, Deutsche Akademie für Verwaltung und Wirtschaft) Бизнес-коуч, сертификация по методике Coach2 by Mike R.Jay. Business Coach System, Leadership University Победитель форума бизнес-тренеров, 2012, WIP Akademie Корпоративные Клиенты: «BAYER AG» международный химико-фармацевтический концерн, «МИРОНОВСКИЙ ХЛЕБОПРОДУКТ» (агропромышленный производственный холдинг), ТД «НІКО» (импортёр автомобилей Mitsubishi), «RESPECT» сеть магазинов обуви, «БУДМАЙСТЕР» завод строительных материалов, «LG ELECTRONICS», «FOXTROT», «ТАВР МЕДИА» (Радио «Хит ФМ», «Радио Рокс», «Русское Радио», «Кисс ФМ), «МИРОВАЯ КАРТА» сеть ресторанов, «НАША КАРТА» сеть ресторанов, банк «КРЕДИТ-ДНЕПР», «МЕЖДУНАРОДНЫЙ ИПОТЕЧНЫЙ БАНК», «АГРОМАТ», «ЕНАКИЕВСКИЙ МЕТАЛЛУРГИЧЕСКИЙ ЗАВОД», «ЭПИЦЕНТР» сеть супермаркетов и др. ОРГАНИЗАЦИОННАЯ ЧАСТЬ: Стоимость: 1750 грн. В стоимость входит: тренинг,метод.пособия, 2 кофе-паузы. Продолжительность: 1 день (10.00 – 18.00, с учётом обеда (1 час) и 2-х кофе-пауз (15 мин) Место проведения: Киев, ул.С.Петлюры, 28 (бывшая ул.Коминтерна, пересечение с ул.Жилянская), ДБ «Столичный», офис 207 Дополнительная информация по телефону: 050 447 72 93 www.chakova.com.ua www.chakova.blogspot.com http://www.facebook.com/lilia.chakova?v=wall
  • 6. КОНТАКТНАЯ ИНФОРМАЦИЯ: Расписание тренингов: www.chakova.com.ua Раздел «Расписание» Отзывы клиентов: www.chakova.com.ua Раздел «Отзывы» Блог: www.chakova.blogspot.com Facebook: http://www.facebook.com/lilia.chakova Или в поиске Lilia Chakova на www.facebook.com Linkedin: http://www. linkedin.com/pub/lilia-chakova /10/b0b/aa7 Или в поиске Lilia Chakova на www.linkedin.com Twitter: https://twitter.com/LiliaChakova Или в поиске Lilia Chakova на www.twitter.com YouTube: http://www.youtube.com/ChakovaLilia E-mail: chakova@gmail.com Tel: +38 050 447 72 93
  • 7. КОМПАНИИ – КЛИЕНТЫ: Енакиевский Металлургический Завод
  • 10. Статья Лилии Чаковой по теме тренинга в журнале «Мой бизнес»:
  • 11.
  • 12.
  • 13. КОНТАКТНАЯ ИНФОРМАЦИЯ: Расписание тренингов: www.chakova.com.ua Раздел «Расписание» Отзывы участников: www.chakova.com.ua Раздел «Отзывы» Блог: www.chakova.blogspot.com Facebook: http://www.facebook.com/lilia.chakova Или в поиске Lilia Chakova на www.facebook.com Linkedin: http://www.linkedin.com/pub/lilia-chakova / 10/b0b/aa7 Или в поиске Lilia Chakova на www.linkedin.com Twitter: https://twitter.com/LiliaChakova Или в поиске Lilia Chakova на www.twitter.com YouTube: http://www.youtube.com/ChakovaLilia E-mail: chakova@gmail.com Tel: 050 447 72 93