1. ‫ניהול‬ ‫סגנון‬‫אג‬'‫ילי‬
1

2. ‫המנהל‬/‫החדש‬ ‫ת‬:
‫לחימה‬ ‫אמן‬ ‫של‬ ‫שילוב‬
‫והנערה‬‫בילבי‬
2

3. ‫בהפרעה‬ ‫ארגונים‬:
‫הוודאות‬ ‫חוסר‬ ‫רמת‬
‫רמת‬‫המורכבות‬
‫קיפאון‬
‫כאוס‬
‫נמוכה‬
‫נמוכה‬
‫גבוהה‬
‫גבוהה‬

4. ‫המשתנה‬ ‫הסביבה‬:‫הכאוס‬ ‫סף‬ ‫על‬ ‫לחיות‬
‫שינויים‬
‫טכנולוגים‬
‫מואצים‬
‫תחרות‬
‫קשה‬
4
‫גלובליזציה‬
‫השוק‬ ‫של‬
‫וירטואליזציה‬
‫השוק‬ ‫של‬
‫ניידות‬
‫של‬ ‫גדולה‬
‫אדם‬ ‫כוח‬
‫מורכבות‬ ‫מערכות‬ ‫של‬ ‫עולם‬

5. ‫להשתנות‬ ‫להתרגל‬
‫גמישות‬,‫ומיומנות‬ ‫זריזות‬
‫חידושים‬ ‫ובהטמעת‬ ‫לשינויים‬ ‫בהסתגלות‬
‫מספיקות‬ ‫אינן‬ ‫כבר‬ ‫ויעילות‬ ‫תחרותיות‬ ‫רק‬
5

6. ‫המנהלים‬ ‫של‬ ‫תפקידם‬:
‫שינויים‬ ‫וליישם‬ ‫ליזום‬
6
‫להצליח‬ ‫שרוצים‬ ‫ארגונים‬

7. ‫פי‬ ‫על‬ ‫ניהול‬ ‫סגנונות‬‫אדיג‬'‫ס‬
‫אפקטיביות‬‫יעילות‬
‫טווח‬
‫קצר‬
ProducerAdministrator
‫טווח‬
‫ארוך‬EntrepreneurIntegrator
Dead
Wood

8. ‫מה‬ ‫אז‬‫השתנה‬?-‫הדגש‬
•‫מכשולים‬ ‫להסיר‬
•‫בקבוק‬ ‫צווארי‬ ‫לשחרר‬
•‫הצוותים‬ ‫את‬ ‫להעצים‬
•‫קדימה‬ ‫להסתכל‬
•‫לבחון‬‫חדשים‬ ‫ורעיונות‬ ‫טכנולוגיות‬
‫מתמיד‬ ‫שיפור‬ ‫לוודא‬

9. ‫בזכות‬‫האג‬'‫יל‬‫לחשוב‬ ‫יכולים‬ ‫המנהלים‬
‫הארוך‬ ‫הטווח‬ ‫על‬ ‫יותר‬..
•‫ומובילי‬ ‫יזמים‬ ‫יותר‬
‫אינטראקציות‬(E,I
‫במודל‬‫אדיג‬'‫ס‬)
•‫תנועה‬ ‫שוטרי‬ ‫פחות‬
‫עבודה‬ ‫וסדרני‬...
In
Out

10. ‫המנהל‬/‫החדש‬ ‫ת‬:
‫לחימה‬ ‫אמן‬ ‫של‬ ‫שילוב‬
‫והנערה‬‫בילבי‬
10

11. ‫ניהול‬ ‫סגנון‬‫אג‬'‫ילי‬:
•‫האתגר‬:‫את‬ ‫להביס‬
‫האישיות‬ ‫המגבלות‬
•‫תגובה‬ ‫יכולת‬:‫ספיגה‬,
‫התאוששות‬,‫התקפה‬
•‫הכרה‬ ‫יכולת‬:‫למידה‬
‫ומודעות‬
•‫בגמישות‬ ‫נע‬,‫בזריזות‬,
‫ובשליטה‬ ‫מדויק‬ ‫באופן‬
‫מרבית‬,‫הזמן‬ ‫כל‬
‫הרמונית‬ ‫בתנועה‬

12. ‫ניהול‬ ‫סגנון‬‫אג‬'‫ילי‬:
•‫יצירתית‬,‫פורצת‬
‫גבולות‬,‫שגרתית‬ ‫לא‬
•‫בריא‬ ‫היגיון‬ ‫בעלת‬
•‫האחר‬ ‫את‬ ‫מכבדת‬
‫ההוגן‬
•‫ומכוונת‬ ‫מכוונת‬
(oriented & directing)
‫בעבודה‬ ‫להנאה‬