El Plan para la Dirección de Proyectos Audiovisuales (PDPA) es una GUÍA PRÁCTICA y SINTÉTICA creada para colaborar con el Diseño y Redacción de Planes de Gestión de Proyectos Audiovisuales independientemente del Medio Comunicacional Soporte (TV, Cine, Publicidad, Web TV, Mobile, etc.). Su objetivo es ser una HERRAMIENTA de consulta y/o aplicación cotidiana empleada por aquellas personas que de alguna u otra manera se desempeñan en la Gestión de proyectos audiovisuales. El PDPA, conjuga de manera práctica la propia experiencia profesional del Autor (y varios colegas consultados) dentro de la Industria Audiovisual con los Estándares de la metodología de Dirección de Proyectos desarrollada por el Project Management Institute (PMI®) señalados en su libro Project Management Body of Knowledge (PMBOK® Guide)-Fourth Edition de donde se han “adoptado y adaptado” sus cuarenta y dos (42) Procesos. Dentro del marco académico de Project Management, el Plan para la Dirección de Proyectos Audiovisuales (PDPA) representa un novedoso Método de formación y estudio el cual se encuentra al alcance de todos aquellos Profesionales y/o interesados que quieran mejorar sus competencias de gestión, siendo: 1. Un TEXTO DE REFERENCIA y consulta para alumnos que deban instruirse y/o investigar acerca de metodologías de producción y gestión de proyectos audiovisuales. 2. Un TEXTO DE REFERENCIA y consulta para docentes que enseñen materias relacionadas a la producción o gestión de proyectos audiovisuales. 3. Convertirse en una NUEVA MATERIA ACADÉMICA de alta especifidad, en relación a la gestión de proyectos audiovisuales y afín a otras materias que ya forman parte del calendario académico dentro de Carreras de Administración y Gestión, Medios y Entretenimientos y Ciencias de la Comunicación.

1. Dirección de Proyectos aplicada a Medios de Comunicación Masivos

2. Patricio Rodriguez, PMP Es Director de Proyectos Audiovisuales, poseedor de una trayectoria profesional de 20 años en la Industria de Medios de Comunicación. Ha trabajado tanto en Argentina, como en Chile, Brasil, México y Colombia. Produjo y realizó contenidos para prestigiosas compañías de la industria televisiva como Discovery Networks, Buena Vista Internacional, Disney Channel, Turner Televisión, Telefe, Canal 13, América 2 entre otros. Ha conjugado su intensa labor profesional con una extensa preparación académica orientada tanto a aspectos Artísticos y Estéticos como a Carreras de Administración y Gestión de Proyectos.

3. Como surge el Plan para la Dirección de Proyectos Audiovisuales (PDPA) El Autor, Motivado por la falta de textos orientados a la Industria Audiovisual en donde se profundicen aspectos indispensables de la Planificación y Producción Integral, ha desarrollado su propio “método” en Gestión de Proyectos, el Plan para la Dirección de Proyectos Audiovisuales (PDPA). Este manual, conjuga de manera práctica la propia experiencia profesional del Autor ( y de varios Colegas consultados) con los Estándares de la metodología de Dirección de Proyectos desarrollada por el Project Management Institute (PMI®) señalados en su libro Project Management Body of Knowledge (PMBOK® Guide)-Fourth Edition.

4. Como surge el Plan para la Dirección de Proyectos Audiovisuales (PDPA) Tanto la estructura editorial de cada una de las Área de Gestión del PMBOK así como cada proceso con sus correspondientes herramientas y técnicas, fueron las guías fundamentales en la redacción del PDPA. Ensayos, textos preliminares, debates cerrados con colegas, conceptos teóricos “enfrentados” deliberadamente con la realidad de trabajo que el Autor o sus colaboradores estuvieran ejecutando en ese momento y demás, sucedía durante el proceso de creación del PDPA.

5. En que consiste el PDPA Es una GUÍA PRÁCTICA o METODOLOGÍA sintética, especialmente diseñada y creada para colaborar con el Diseño y Redacción de Planes de Gestión de Proyectos Audiovisuales Su objetivo es ser una HERRAMIENTA de consulta y/o aplicación cotidiana utilizada en la Gestión de proyectos audiovisuales.

6. Destinatarios PDPA • Altos Ejecutivos de la Industria Audiovisual • Gerentes y Responsables de Áreas (Artísticas, Operacionales, Técnicas, Contables, Legales) • Directores de Proyectos • Productores (Independiente de su Jerarquía dentro de una Compañía o un Proyecto) • Miembros de un Equipo de Producción (Director, Guionistas, Post- Productores, etc.) • Educadores de Dirección de Proyectos y Materias Relacionadas • Educadores en Medios de Comunicación • Estudiantes en Medios de Comunicación • Clientes en general de la Industria Audiovisual • Proveedores de Servicios para la Industria Audiovisual • Consultores y otros especialistas en Dirección de Proyectos • Investigadores que analizan la Dirección de Proyectos

7. Marco de Aplicación del PDPA Desarrollar un nuevo Departamento de Producción Audiovisual Mejorar un Departamento de Producción Audiovisual Incorporar un nuevo Método de Producción Audiovisual dentro de un Departamento de Producción Audiovisual ya constituido. Mejorar un Método de Producción Audiovisual dentro de un Departamento de Producción Audiovisual ya constituido Desarrollar y Ejecutar un cambio Estructural en una Compañía Audiovisual, orientado al Personal o a su estilo de Organización.

9. Facilita el monitoreo y control de cada Etapa y proceso de Producción

10. Provee mecanismos para el control y correcta aplicación de cambios

11. Pronostica y balancea requerimientos de recursos (personal, monetarios, infraestructura, logística)

13. El PDPA y su Versatilidad El PDPA es Versátil, porque su aplicación es: 1.- ADAPTABLE 2.- VARIABLE 3.- MÓVIL El PDPA es Útil, porque su aplicación no solo está enfocada en lograr objetivos de negocio, sino también a: 1.- CUMPLIR CON LAS EXPECTATIVAS DE TODOS LOS INTERESADOS 2.- ADMINISTRAR LAS ANSIEDADES DE TODOS LOS INTERESADOS 3.- CONSTRUIR RELACIONES A LARGO PLAZO CON TODOS LOS INTERESADOS El PDPA es Práctico, porque conoce cuales son las; 1.- URGENCIAS, 2.- PRIORIDADES y 3.- NECESIDADES de los Proyectos

15. El PDPA, ya ha sido aplicado exitosamente por el Autor y sus colaboradores directos en varios proyectos pasados y en ejecución.

17. CONCLUSIONES El PDPA le acerca al Director de Proyectos Audiovisuales, procesos, técnicas y herramientas que colaboran en crear Proyectos de Alta Calidad, los cuales han de entregar el Producto requerido por el Cliente con el Alcance solicitado, puntualmente y dentro del presupuesto asignado. El PDPA prepara a las personas y a las organizaciones para actuar en lo imprevisible, para gestionar la incertidumbre. El PDPA se puede aplicar cada Lunes por la mañana en cada oficina de Producción Audiovisual.