post-hbo opleiding strategisch HRM voor de publieke sector(laatste plaatsen nog beschikbaar)

1. Strategisch HRM
voor de publieke sector
Ziet u strategisch adviseren en ondersteuning bij organisatieveranderingen als
kerntaak van de afdeling P&O? Wilt u op de hoogte zijn van de effecten die ontwikke-
lingen als schaalvergroting, duurzame inzetbaarheid en flexibel werkgeverschap
hebben voor uw organisatie? Dan is de opleiding Strategisch HRM voor de publieke
sector echt iets voor u! Als professioneel HRM-medewerker wordt van u verwacht
dat u vanuit organisatiedoelstellingen kunt denken en handelen en in staat bent het
HRM-beleid van de organisatie te beïnvloeden.
De opleiding
U bent afdelingshoofd P&O, beleidsmedewerker, HRM- of personeelsadviseur (met mini-
maal twee jaar ervaring). U heeft een afgeronde hbo-opleiding Personeel & Arbeid of
Management, Economie & Recht en heeft minimaal 2 jaar een relevante functie vervult. Ook
geïnteresseerden die de opleiding HOP/Personeelsadviseur succesvol hebben afgesloten
of een academische opleiding hebben op het terrein van management en/of personeel en
organisatie (en bovendien over een relevante functie beschikken) kunnen deelnemen aan
deze opleiding.
Uw collega-deelnemers hebben hbo denk- en ervaringsniveau en minimaal twee jaar
relevante werkervaring. Zij zijn onder andere werkzaam als coördinator P&O, HRM-adviseur,
personeelsconsulent, beleidsmedewerker P&O in de publieke sector.
De opleiding bestaat uit zes modulen:
Strategisch HRM HR-control
Deze module vormt de kern en levert de rode Beheersen is geen doel op zich, maar heeft
draad van de opleiding. In dit onderdeel slechts een functie in het reliëf van waar de
wordt ingegaan op de theorieën op het terrein organisatie voor staat en in de toekomst wil
van strategisch HRM en wordt ingezoomd op staan. Bij het bereiken van deze doelen is de
de samenhang tussen organisatiedoelen en factor personeel van belang. Hoe bereik je dat
HRM-doelstellingen. waar de organisatie voor staat ook realiseerbaar
is met de aanwezige of toekomstige personeels-
Strategisch adviseren bezetting. Dit is dus meer dan personeelsplan-
In deze module gaan we in op adviesstijlen in ning, hoewel dit begrip in de module wel
relatie tot verschillende stakeholders (lijnma- duidelijk aan de orde komt. Daarbij komt dat in
nagers, managementteams, portefeuillehou- de literatuur aan dit thema nog weinig aandacht
ders, interim managers, directeuren) en welke wordt besteed. De module kenmerkt zich dan
vaardigheden deze van u vereisen. Ook ook als een gezamenlijk zoektocht voor het
dilemma’s uit de beroepspraktijk worden bereiken van een adequate personeelsbezetting
daarbij behandeld. In deze module wordt en het toesnijden daarvan op de organisaties van
tevens het intervisieprogramma opgestart. de deelnemers.

2. Strategisch HRM voor de publieke sector 2
Wat leert u?
Het geheel is geslaagd als u: De eenjarige post-hbo opleiding Strategisch HRM voor
- De menselijke factor, op bovenindividueel niveau, de publieke sector heeft als doel u te bekwamen in
kunt verbinden met de organisatie strategische en organisatiegerichte vaardigheden, zodat
- Wegen onderkent hoe dit bereikt kan worden u in staat bent vanuit veranderingen binnen én buiten de
- De invloed onderkent en de samenhang ziet tussen te organisatie een professionele rol te spelen bij de strate-
het onderscheiden HR-instrumentarium en HR-control gieontwikkeling en de uitvoering hiervan binnen de
- HR-control kan plaatsen/verbinden in/met control publieke sector.
voor de gehele organisatie en daarbij aansluiting te
vinden
- Voldoende kennis en vaardigheden hebt opgebouwd Resultaat
om na afloop van de module een advies te kunnen U ontvangt na het behalen van voldoende resultaat het
opstellen voor de eigen organisatie diploma Strategisch HRM voor de publieke sector. Deze
opleiding is een erkende Registeropleiding, gecertifi-
Persoonlijk Ondernemerschap ceerd door de Stichting Post Hoger Beroepsonderwijs
Persoonlijk ondernemerschap staat voor het stimuleren Nederland. U wordt opgenomen in het Abituriënten
van het nemen van eigen verantwoordelijkheid door de register.
medewerkers in de organisatie. Hierbij is het uiteindelijke
doel om de organisatie meer resultaatgericht te maken.
Maar welke mogelijkheden heeft HRM om een bijdrage Docenten/trainers
aan dit streven te leveren?
De opleiding wordt verzorgd door Inholland Academy in
Verandermanagement samenwerking met de Bestuursacademie. Alle modules
In deze module besteden we aandacht aan de theorie worden gegeven door docenten van Inholland en/of
van organisatieveranderingen en de ontwikkelingsfasen door deskundigen van de Bestuursacademie Nederland.
waarin een organisatie kan verkeren. De rol die HRM bij
organisatieveranderingen dient te spelen staat centraal.
Literatuur
Duurzame inzetbaarheid
Duurzame inzetbaarheid van medewerkers wordt voor − De praktijk van strategisch personeelsmanagement
een groot deel bepaald door de al dan niet flexibele door K. Kouwenhoven e.a., uitgegeven door Kluwer
werkomstandigheden, de manier waarop de leidingge- bedrijfswetenschappen
vende hiermee omgaat en de toegang die de medewer- − HR-advisering, een samenspel tussen HR-adviseur en
ker heeft tot de middelen om zijn of haar werk goed te (lijn)manager door M.J. ten Cate, uitgegeven door
kunnen doen. Dit zijn uitgangspunten van Het Nieuwe Noordhoff
Werken en die ontwikkeling krijgt dus ook een plaats in − Lerend organiseren door A. Wierdsma en J. Swieringa,
deze module. uitgegeven door Noordhoff
− Leidinggeven aan professionals? Niet doen! Door M.
Weggeman, uitgegeven door Scriptum
Structuur
De opleiding kenmerkt zich door een integrale benade-
ringswijze, waarbij kennis vanuit diverse vakgebieden Bijzonderheden
wordt verwerkt tot één geheel. De programmaonderde-
len hebben het karakter van modules, waarbij interactief Er geldt een aanwezigheidseis voor de modules, waarbij
wordt gewerkt en waarbij theorie en praktijk met elkaar u per onderdeel minimaal de eerste twee van de drie
worden verbonden. Aanvullend op het programma dagen aanwezig dient te zijn. Uw eindwerkstuk is geba-
bieden wij een intervisietraject, waarbij u werkt aan uw seerd op een strategisch onderwerp uit uw werkpraktijk.
professionele ontwikkeling en de mogelijkheid krijgt uw Iedere module levert een bijdrage aan de uitwerking van
netwerk uit te breiden. dit werkstuk. U verwerkt deze informatie in uw eindwerk-
stuk, waardoor dit zich steeds meer ontwikkelt.
Door middel van deze werkwijze kunt u, naast uw eigen
ontwikkeling, ook een bijdrage leveren aan uw organisa-
tie. Wij coachen u bij het uitwerken van uw eindwerkstuk.

3. Strategisch HRM voor de publieke sector 3
Persoonlijk advies of meer informatie?
072 518 35 98 / 010 439 99 99
academy@inholland.nl
www.inhollandacademy.nl
Type opleiding
Niveau post-hbo
Prijs € 7.600 (exclusief literatuur ca. € 176,95)
Duur totaal achtien bijeenkomsten van 9:30 - 16:30 uur
Studiebelasting ca. 10 uur zelfstudietijd per bijeenkomst
Locatie, data Utrecht, donderdag 26 januari 2012
Meer dan 250 studiemogelijkheden die werken!
Inholland Academy ontwikkelt en organiseert kwalitatief hoogwaardig en
praktijkgericht onderwijs voor werkende professionals. Voor u persoonlijk,
maar ook als maatwerkprogramma voor uw team of organisatie.
Door intensieve samenwerking met Hogeschool Inholland kunnen wij beschikken
over 10 leslocaties in de Randstad en een keur aan ervaren docenten. Daarnaast
zetten wij externe praktijkdeskundigen in. Wij realiseren ons onderwijsaanbod
voor een redelijke prijs, zonder kostenverhogende franje. Cursisten waarderen
onze aanpak gemiddeld met een 8,2. Daar zijn we trots op, maar het is ook een
stimulans om het nog beter te doen.
Inholland Academy
Postbus 403
1800 AK Alkmaar
T +31(0)72 518 35 98 /
T +31(0)10 439 99 99
F +31(0)72 518 35 89
www.inhollandacademy.nl