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Escuela de Ingeniería y Negocios
Ingeniería en Administración de Empresas.




        Por: Catherine Lobos Rebolledo
R
E
T                      Estrategia
R                    organizacional
O
A
L
I                                       Equipos de
M   Calidad total                          alto
E                                       desempeño
N
T
A
C
I
O
N     Reingeniería                    Benchmarking
•   ESTRATEGIA ORGANIZACIONAL



             • Valores

             • Misión
                                ACTIVIDADES

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             • Metas
•   ESTRATEGIA ORGANIZACIONAL




      Disminuyen
         costos       Aumenta       + PARTICIPACION DE
                                      SUBORDINADOS
                    productividad




            Se Obtiene :
•EQUIPOS DE ALTO DESEMPEÑO

       Enfoque                 Capacitación


                             Líder/Administrador



                                Decisiones
             EMPLEADOS/
            SUBORDINADOS
                                   Logros
• BENCHMARKING

     Acción de tomar una empresa como modelo de Objeto. Ejemplo:


                          Determino aspectos       Comparación con
                          Que debo mejorar.        Mi Organización.
•REINGENIERIA



   •   Revisar procesos y CAMBIAR lo que sea conveniente para mejorar:

         COSTOS
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                                 ACTUALIZAR PROCESOS
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         RAPIDEZ
                               Aprender a trabajar de otra manera y
                               Mejorar el negocio.
•CALIDAD TOTAL



             Crecimiento


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             Evitar desperdicios de recursos
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                 Entrenamiento


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Enfoques modernos de la administracion

  • 1. Escuela de Ingeniería y Negocios Ingeniería en Administración de Empresas. Por: Catherine Lobos Rebolledo
  • 2. R E T Estrategia R organizacional O A L I Equipos de M Calidad total alto E desempeño N T A C I O N Reingeniería Benchmarking
  • 3. ESTRATEGIA ORGANIZACIONAL • Valores • Misión ACTIVIDADES • Objetivos • Metas
  • 4. ESTRATEGIA ORGANIZACIONAL Disminuyen costos Aumenta + PARTICIPACION DE SUBORDINADOS productividad Se Obtiene :
  • 5. •EQUIPOS DE ALTO DESEMPEÑO Enfoque Capacitación Líder/Administrador Decisiones EMPLEADOS/ SUBORDINADOS Logros
  • 6. • BENCHMARKING Acción de tomar una empresa como modelo de Objeto. Ejemplo: Determino aspectos Comparación con Que debo mejorar. Mi Organización.
  • 7. •REINGENIERIA • Revisar procesos y CAMBIAR lo que sea conveniente para mejorar: COSTOS CALIDAD ACTUALIZAR PROCESOS SERVICIO RAPIDEZ Aprender a trabajar de otra manera y Mejorar el negocio.
  • 8. •CALIDAD TOTAL Crecimiento Rentabilidad Evitar desperdicios de recursos
  • 9. •CALIDAD TOTAL Entrenamiento Trabajador Feliz Mejorar Servicio