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05 pilares
para montar
uma máquina
de vendas
05 PILARES Criando uma Máquina de Vendas
2
Para garantirmos a criação de uma Máquina
de Vendas em seu negócio é preciso alinharmos
os 5 pilares para o sucesso do seu projeto.
3
01 pilar Especialização em Vendas
Foco na divisão das atividades;
Precisão nas atividades diárias;
Performance em cada etapa do processo.
4
02 pilar Acertar o nicho
Ter o nicho bem definido;
Conhecer os clientes que você
PERDEU e os motivos;
Conhecer VERDADEIRAMENTE
os seus clientes atuais.
Receita
Potencial
Probabilidade de fechar negócio
Alto
Baixo Alto
Como você descreveria
os clientes que se
enquadram nessa
posição?
5
03 pilar Métricas
Sem dados não
há gestão;
Mensurações são
evolutivas ao longo
do processo;
Atividades
Oportunidades
ativas
Funil de
Vendas
Quem abriu
e quais emails.
Conversas por
fone por semana.
Emails em massa
enviados na semana.
Todas as oportunidades
por estágio.
Oportunidades
prontas para serem
classificadas.
N º de oportunidades
aprovados pelo
Ex. de contas no mês
Volume total adicionado
no funil e por estágio
Expectativas de
receitas de acordo com
o que você fornece.
Emails em massa
enviados na semana.
6
04 pilar Sucesso do Cliente
Clareza de quem são
os seus clientes;
Foco nos clientes bem
sucedidos no uso da sua
solução para validar a
Máquina de Vendas.
Crescimento
da
receita
Tempo
Sucesso do
cliente e
confiança
Venda e
Marketing
Produto
7
05 pilar Sucesso do seu pessoal
Engajamento;
Ambiente de qualidade e favorável;
E-NPS (Employee Net Promoter Score).
Muito obrigada!
Carolina Dilly
CEO
+55 31 9 7143 2543
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Os Pilares de uma Máquina de Vendas

  • 1. 05 pilares para montar uma máquina de vendas
  • 2. 05 PILARES Criando uma Máquina de Vendas 2 Para garantirmos a criação de uma Máquina de Vendas em seu negócio é preciso alinharmos os 5 pilares para o sucesso do seu projeto.
  • 3. 3 01 pilar Especialização em Vendas Foco na divisão das atividades; Precisão nas atividades diárias; Performance em cada etapa do processo.
  • 4. 4 02 pilar Acertar o nicho Ter o nicho bem definido; Conhecer os clientes que você PERDEU e os motivos; Conhecer VERDADEIRAMENTE os seus clientes atuais. Receita Potencial Probabilidade de fechar negócio Alto Baixo Alto Como você descreveria os clientes que se enquadram nessa posição?
  • 5. 5 03 pilar Métricas Sem dados não há gestão; Mensurações são evolutivas ao longo do processo; Atividades Oportunidades ativas Funil de Vendas Quem abriu e quais emails. Conversas por fone por semana. Emails em massa enviados na semana. Todas as oportunidades por estágio. Oportunidades prontas para serem classificadas. N º de oportunidades aprovados pelo Ex. de contas no mês Volume total adicionado no funil e por estágio Expectativas de receitas de acordo com o que você fornece. Emails em massa enviados na semana.
  • 6. 6 04 pilar Sucesso do Cliente Clareza de quem são os seus clientes; Foco nos clientes bem sucedidos no uso da sua solução para validar a Máquina de Vendas. Crescimento da receita Tempo Sucesso do cliente e confiança Venda e Marketing Produto
  • 7. 7 05 pilar Sucesso do seu pessoal Engajamento; Ambiente de qualidade e favorável; E-NPS (Employee Net Promoter Score).
  • 8. Muito obrigada! Carolina Dilly CEO +55 31 9 7143 2543 caroldilly@dillytech.com.br www.dillytech.com.br www.carlsilly.com.br