cuadro comparativo diferencia entre cultura y cultura organizacional

1. UNIVERSIDAD FERMÍNTORO
DEPARTAMENTO DE FORMACIÓN GENERAL
ESCUELADEADMINISTRACIÓN
CABUDARE – EDO LARA
Diferencia entre cultura y cultura
organizacional
Nombre: Carolains Agüero
C.I: 23.815.577
Prof: Jacqueline Colmenarez

2. Cultura
 Cultura es todo complejo que incluye el conocimiento, el
arte, las creencias, la ley, la moral, las costumbres y todos
los hábitos y habilidades adquiridos por el hombre no sólo
en la familia, sino también al ser parte de una sociedad
como miembro que es.
 La principal característica de la cultura es el mecanismo de
adaptación, que es la capacidad que tienen los individuos
para responder al medio de acuerdo con cambios de
hábitos, posiblemente incluso más que en una evolución
biológica. La cultura es también un mecanismo acumulativo
porque las modificaciones traídas por una generación
pasan a la siguiente generación, donde se transforma, se
pierden y se incorporan otros aspectos que buscan mejorar
así la vivencia de las nuevas generaciones.
 La cultura es un concepto que está en constante evolución,
porque con el tiempo se ve influenciada por nuevas formas
de pensamiento inherentes en el desarrollo humano.
Cultura organizacional
 Como cultura organizacional se entiende al conjunto de
creencias, hábitos, valores, actitudes, tradiciones entre los
grupos existentes en todas las organizaciones. El término
cultura organizacional es una expresión muy usada en el
contexto empresarial
 Según Robbins, la cultura organizacional de una empresa
puede ser fuerte como débil. Las culturas fuertes se
caracterizan porque los valores de la organización son
firmes y aceptados por todos los integrantes de la misma,
en cambio, una cultura débil ocurre todo lo contrario, esto
se observa por los siguientes aspectos: el personal posee
poca libertad en su trabajo, la gerencia muestra poco
interés por su personal, no hay métodos de estimulación
hacia el empleado, no existe incentivos por el nivel de
productividad del trabajador, entre otros, es decir, se
observa un desinterés por los empleados que son los
elementos más importantes para llevar a cabo el
funcionamiento de la organización y cumplir sus metas
planteadas.
 La cultura organizacional determina la forma como
funciona una empresa y, esta se observa a través de sus
estrategias, estructuras y sistema. Una buena organización
formada de valores y normas permite a cada uno de los
individuos identificarse con ellos y, poseer conductas
positivas dentro de la misma obteniendo mayor
productividad por parte de los mismos, así como fuera de
la empresa demostrando al público una buena imagen del
lugar donde laboran y lo satisfecho que se siente en ella.