El documento define la competitividad empresarial como la capacidad de una organización de mantener ventajas comparativas como habilidades, recursos y conocimientos que le permitan alcanzar y mejorar su posición en el mercado. Explica que la competitividad no es casual sino el resultado de un proceso de aprendizaje y negociación con grupos internos y externos. También señala que el concepto de competitividad es a menudo confuso debido a los diferentes enfoques, niveles y medidas utilizados, y distingue ventaja comparativa basada en costos de
2. Concepto Entendemos a las competitividad, a la capacidad de una organización publica o privada, lucrativa o no de mantener sistemáticamente ventajas comparativas, es decir sus habilidades, recursos, conocimientos y atributos que le permitan alcanzar, sostener y mejorar una determinada posición en el entorno económico.
3. La competitividad y la estrategia empresarial La competitividad no es producto de una casualidad ni surge espontáneamente; se crea y se logra a través de un largo proceso de aprendizaje y negociación por grupos colectivos representativos que configuran la dinámica de conducta organizativa, como los accionistas, directivos, empleados, acreedores, clientes, por la competencia y el mercado, y por último, el gobierno y la sociedad en general.
4. Concepto de competitividad El concepto de competitividad generalmente es utilizado de manera sistematizada y generalizada provocando que el significado del mismo llegue a ser confuso o indefinido. Razones de la confusión. Los distintos enfoques seguidos para definirlo y analizarlo Los distintos niveles a los que se aplica La variedad de indicadores utilizados para medirlo La multitud de factores que parecen tener un impacto sobre el mismo
5. En términos generales podemos definir a la competitividad como: “ La capacidad para competir en los mercados por bienes o servicios” La necesidad de definir con claridad y comprender este termino va mas allá de objetivos puramente semánticos, pues… “el termino se utiliza con frecuencia para justificar la implementación de políticas publicas”
6. Es común confundir a la competitividad con los conceptos de productividad, asi como pensar que la ventaja competitiva es igual a la ventaja comparativa. Ventaja comparativa: la que deriva de costo o disponibilidad de factores (clásicos de comercio internacional). Ejemplos: disponibilidad de materia primas, costo de insumo, cercanía. Ventaja competitiva: la que se desarrolla con actividades particulares. Ejemplos: tecnologías, marcas, equipos de trabajo.