1. Martínez Ortega Carlos Rafael

2. Objetivo
Conocer el contexto histórico
en que surgen las Teorías de la Administración,
así como también las aportaciones realizadas por los
principales autores y mostrar ejemplos actuales de su
aplicación.

3.  Introducción
 Max Weber
 Chester Irving Barnard
 Amitai Etzioni
 Renate Mayntz

4. TEORIA DE LA
ORGANIZACION
Ofrece una visión multidisciplinaria del cambio
organizacional.
Propusieron los principios para
conformar estructuras formales e
informales.
Teorías que analizan los principios
que deben guiar la interacción de
las organizaciones
Se interesan en el proceso de toma
de decisiones valiéndose del
análisis.

5. Escuela de las relaciones
humanas
Análisis del poder y del discurso
organizacional
Teoría de las Estructuras
Contingentes, la relación
funcional
Teoría de los procesos de
variación, selección y evolución

6. Se toma
en cuenta
la
diferencia
ción
Estudio
amplio de
su
contexto y
su
evolución
Estudio de
la
burocracia
y estudio
de la
estructura

8. Max Weber
(1864 – 1920)
Estudio en las
universidades de
Heideberg Berlín y
Gotinga. Sus estudios
los enfoco
principalmente en las
materias de Derecho,
Historia Economía y
Sociología.
A través de estos
estudios sobre
sociedades y
civilizaciones ,
desarrollo el concepto
moderno de burocracia
refutando , criticando y
ampliando sus
apreciaciones sobre el
capitalismo.

9. Weber escribió libros de
Economía y Sociedad, y la Ética
protestante y el espíritu del
Capitalismo.
Considero que a la
sociedad se le puede estudiar
desde un enfoque estructuralista,
el cual es la base principal de su
libro Economía y Sociedad.
Define la “dominación”
como la probabilidad de encontrar
obediencia dentro de un grupo
determinado para mandatos
específicos.

10. Weber establece tres tipos de autoridad, donde el
funcionamiento primario de su legitimidad puede ser:
 1° De carácter racional , que descansa en la creencia de la
legalidad de ordenaciones establecidas y en los derechos
de mando de los llamados por esas ordenaciones a ejercer
la autoridad.
 2°De carácter tradicional, que descansa en la creencia
cotidiana, en la santidad de las tradiciones que rigen desde
lejanos tiempos y en la legitimidad de los señalados por
esa tradición para ejercer la autoridad.(autoridad
tradicional )
 3°De carácter carismático, que descansa en la entrega
extraordinaria a la santidad, heroísmo o ejemplo de una
persona y a las ordenaciones por ella creadas o reveladas
llamada(autoridad carismática)

11. CHESTER IRVING BARNARD
(1886 – 1961)
 1886-1961 Malden
Massachusetts
 1938 The fuctions of the
executive
 1948 Organization and
Management.
Cambridge.

12. Sus ideas y teorías
TEORIA DE LA AUTORIDAD
 La orden será atendida por el
subordinado
 El subordinado atiende ordenes
claras
 No tiene incompatibilidad
entre la comunicación y sus
objetivos propios
 No tiene incompatibilidad
entre la comunicación y los
objetivos de la organización.

13. TEORIA DE
LA
AUTORIDAD
LA
COMUNICACION
FUENTE DE
LA
AUTORIDAD
EXPERIENCIA EL MANDO COORDINACION
OBJETIVOS
RESPONSABILIDAD ADIESTRAMIENTO
DESARROLLO
DE LOS
JEFES
SELECCION

14. Amitai Etzioni
(1929 - )
Nací en una Colonia alemana
en 1929. Mi nombre original
es Werner Falk , sin embargo,
decidí cambiármelo por
Amitai Etzioni. Realice mi
doctorado en Sociología en
1958. Enfoqué mis estudios a
la conducta y sus
repercusiones, analizando en
especial el poder de las
organizaciones.

15. Mi propuesta de
organización se basa en las
redes de comunicación,
mediante múltiples
estructuras independientes
enlazadas entre sí en un
proyecto de conciencia
comunista
De este modo , las
relaciones no se
basan en una
jerarquización de
poderes, sino en un
consenso.

16. La nueva regla de Oro
“Compórtate con los demás como quisieras
que ellos se comportaran contigo”

17. En su libro “Organizaciones Modernas” …
Inició el estudio con el señalamiento de que
nuestra sociedad es una organización. En contraste con
la sociedad primitiva, la moderna ha dado un alto valor
moral a la racionalidad, a la efectividad y a la
eficiencia.

18. La organización coordina gran número de
acciones humanas, combinando a su personal con sus
recursos, lo que permite que las organizaciones
satisfagan las diversas necesidades de la sociedad más
eficazmente .
Las organizaciones no son una invención
moderna.

19. Como definición de …
ORGANIZACIÓN: es una unidad social
deliberadamente construida para alcanzar un objetivo
específico.

20. Etzioni establece las siguientes
características de las organizaciones:
 La división del trabajo, de responsabilidad y de la
comunicación
 Concentración del Poder
 Recompensas – Sanciones

21. RENATA MAYNTZ

22.  Sociólogo Alemán.
Sociología de la organización.
Sociología de la administración.
Objetivo, estructura funcional, comunicación
autoridad, burocratización.
Administración se clasifica dentro del
estructuralismo.
Teoría de la organización

23. La sociedad organizada se caracteriza por su
organización multifacética y por el numero
elevado de formaciones sociales complejas,
conscientes de sus fines y racionalmente
constituidas.

24. Para la sociedad industrial fuertemente
diferenciada y orientada hacia el rendimiento, las
organizaciones son un medio de ordenación
necesaria.
La organización no es solo una forma de
ordenación, sino también un elemento importante
de dinámica social.

25. Las empresas modernas
pertenecen a los organismos más
recientes; nacen con la industrialización
y como consecuencia de las condiciones
tecnológicas y sociales. La empresa
moderna es en esencia distinta de la
pequeña empresa familiar, artesanal y
agrícola, que predominaba
anteriormente.
Las tienen las siguientes
características:
Orientación hacia un objeto, Acción
reciproca con el medio, La autopreservación
y La integración.

26. Las asociaciones voluntaria
tienen un origen predominante
municipal, en las cuales los hombres
se reúnen para perseguir, de una
manera consciente, fines comunes.
Existe una estructura funcional
de la organización.
También una estructura de
autoridad y de comunicaciones.

27. Solorza Luna, María Isabel. Galván Ruíz Octavio.
“Administración I ” . Agosto 2009. 3ra edición.
Imágenes:
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