La administración de personal se refiere al área de administración relacionada con todos los aspectos del personal de una organización, incluyendo la determinación de necesidades, reclutamiento, selección, desarrollo, asesoramiento y recompensa de empleados. Surge de la necesidad de las empresas de lidiar con problemas relacionados con el personal. Sus funciones principales incluyen asegurar que los colaboradores cumplan sus funciones asignadas de manera motivada y que se evite la fuga de talento. Los objetivos de la administración de personal son

1. República Bolivariana de Venezuela.
Ministerio de Educación Superior.
I.U.T Antonio José de Sucre.
Extensión Barquisimeto.
Fundamentos de la
administración de personal
Estudiante:Carlos Enrique GramckoSánchez
C.I: 18.949.872
Profesor: Gilbertomelendez
Materia:Administraciónde personal

2. Definición
La administración de personal es el área de administración relacionada con
todos los aspectos del personalde una empresa u organización determinando
las necesidades del personal, reclutar, seleccionar, desarrollar, asesorar y
recompensar a los empleados, y en ocasiones actuar como mediador con los
sindicatos y manejar otros asuntos de bienestar los cuales se vayan
presentando.
Para la administración personal es importante tener una idea clara de hacia
dónde queremos llegar visualizarnos como empresa para digamos determinar
el camino de hacia donde queremos estar y mediante ese camino ir
trazándonos pequeños retos que nos mantengan motivados y enfocados.
Naturaleza
La administración principalmente surgede la necesidad de las empresas para
lidiar con problemas o dificultades que iban surgiendo durantela operatividad
de la empresa las cuales se podía agravar durante los años, y era importante
empezar a ver y a tratar a el personal o a los colaboradores como un recurso
humano y no un engranaje mas de una gran maquinaria.
Las personas que operan en este departamento deben manejar ciertos
conocimientos los cuales lo ayudaran a comprender y analizar de una mejor
manera los problemas y así poder atacarlos debidamente.

3. Funciones
La administración de personal tiene como función principal que los
colaboradores cumplan y fluya con sus funciones asignadas de manera que
puedan estar motivados y identificado con la empresa para así evitar la
conocida fuga de talento y esto selogra cumpliendo a plenitud con el objetivo
de cada etapa al momento de la contratación esto va desde selección y
captación de personal, entrenamiento y capacitación, análisis y evaluación de
cargos y el buen funcionamiento de cada rama de la administración de
personal los cuales incluyen administración general, psicología industrial y
organizacional, sociología, ingeniería industrial, derecho laboral, seguridad e
higiene industrial, medicina laboral, informática y sistemas entre otras
especialidades.
El departamento de administración de personal es uno de los departamentos
claves para una empresa ya que debe empatizar desde con la gerencia hasta
con los colaboradores y tienen como función la toma de decisión de cambios
difíciles, pero necesarios para el buen funcionamiento de la empresa.
Objetivos
Es importante plantear bien los objetivos principales los cuales serán nuestras
guías para hacia donde queremos llegar, entre tantos objetivos tenemos:
Observar y suministrar personal correcto a todos los departamentos de la
organización en forma eficiente.
Efectuar una adecuada contratación e inducción del nuevo personal, para
llevar un comienzo productivo.
Determinar un sistema de remuneración justa, para lograr niveles de
desempeño óptimos.
Ejercer constantemente programas de capacitación y desarrollo de personal
que eleve su capacidad operativa.

4. Características
Estas principalmente características son el desarrollo, mantenimiento y
sustento de la fuerza humana competente para conseguir los objetivos de la
empresa de una forma segura.
Administración de personal reactiva
Es el conjunto de técnicas y tomas de decisiones que permiten a el
departamento de recursos humanos resolver las dificultades o problemas a
medida que vayan surgiendo.
Administración de personal proactiva
En este caso es asociado como tener una actitud proactiva es decir es cuando
la administración se anticipa a los problemas y van tomando decisiones y
acciones correctivas respectivas antes de que surjan los problemas de tal
manera que ve las áreas de oportunidad para reforzar los procesos.
Desafíos internos de la empresa con la administración del personal
Una de los principales desafíos es obtener la colaboración del personal, lograr
que las capacidades de cada trabajador estén al servicio de la empresa de tal
manera que lleguen a un nivel de identificación con la empresa la cual el
producto final sea de características superiores al de la competencia.
Así como también obtener el máximo funcionamiento en cada departamento
lo cual llevara a estar blindados durante cualquier situación negativa.
Lograr una planta de trabajo estable y armónica.
Desarrollar al máximo las capacidades, habilidades y conocimientos del
personal que integra la organización o empresa.

5. Fines según de la administración de personal según los colaboradores
Poder obtener de la empresa seguridad laboral y progreso en el puesto
obtenido.
Obtener de la empresa determinados beneficios como medio de logros
personales.
Contrato y condiciones de trabajo adecuados con sus habilidades y
preparación académica.
Desafíos externos de la empresa con respecto a la administración de
personal
La empresa debe tener una planificación estratégica queayude a la empresa a
que no se quede en su zona deconfortes decir no seestanque y logre avanzar
y se expanda de tal manera que sea cada vez más atractiva para los nuevos
talentos que miran desde afuera esperando tener la oportunidad de formar
parte de ella.