Apresentação de Helen Pedroso, realizada no Festival ABCR 2019, entre os dias 09 e 11 de junho de 2019, em São Paulo.

1. POR QUE CONSELHEIROS SÃO EXCELENTES
CAPTADORES? Uma aposta do Instituto
Ronald McDonald e das Casas Ronald para
desenvolvimento de uma cultura de
filantropia.
HELEN PEDROSO

2. Painelistas
Painelistas
Helen Pedroso
Instituto Ronald McDonald
Paula Nobre
Gerente Casa Ronald Jau
Nelson Tadeu Pereira
Conselheiro Casa Ronald ABC

3. O Instituto Ronald McDonald faz
parte do sistema beneficente
global
Ronald McDonald House
Charities (RMHC), presente em
62 países.
A Ronald McDonald House Charities elabora, identifica e apoia programas que melhoram diretamente a saúde e bem
estar de crianças e adolescentes.
Sistema
Beneficente Global

5. Programa de Imersão de Conselheiros – Costa Rica
27 e 28 de julho de
2017 – Chico Neves
e Kemel Kalif

6. RMHC Board Immersion Program
● 04 e 05 de
Dezembro de
2017 - Miami
● Miami: delegação brasileira com 13 representantes entre Conselheiros e Lideres organizacionais.
Sendo, 2 Conselheiros do IRM e 5 Conselheiros das seguintes Casas: Casa Ronald McDonald
SP Moema, Casa Ronald McDonald Jahu, Casa Ronald McDonald ABC, Casa Ronald McDonald
ABC e Casa Ronald McDonald Belém.

7. 06 Workshops para Conselheiros das
Casas Ronald McDonald
Objetivo: Multiplicar o conhecimento adquirido no engajamento de Conselho na construção de uma cultura de filantropia #BoardSource

8. Voluntários na Governança de ONGs
Conselheiro
=
Voluntário de Governança

9. Como Engajar os Conselheiros de Governança e Equipe para
melhorar a capacidade de arrecadação de recursos
Criando uma Cultura de Filantropia
“Todos numa organização, do porteiro ao presidente do conselho, passando pela
diretoria, concordam que filantropia e desenvolvimiento instititucional com Captação de
Recursos, são críticos para a saúde de uma organização e que cada um tem um papel
durante o processo. Em primeiro lugar, todo mundo é um embaixador e um captador.”
- Simone P. Joyaux, ACFRE

10. Por que voluntários de governança são
excelentes captadores?
Atrai
Conselheiro
é o público
mais
próximo
da
organização
Enncanta
Conselheiro
tem mais
voz dentro
da
organização
Converte
O
envolvimento
no processo
de captação
passa uma
forte
mensagem de
comprometimento
Fideliza
O
Conselheiro
que capta
recursos
transmite
uma
credibilidade
única

11.  Estratégia
 Educação
 Alinhamento de expectativas
 Engajamento e suporte
 Tarefas claras
Qual o
caminho?

12. por onde começar…
Inicie com um
Muito Obrigada
Promova encontros
individuais com os
voluntários e
membros dos
conselhos
Alinhar expectativas
Envolver os
voluntários em
ações pequenas
com grandes
resultados
Encontre os
Campeões do
Conselho e do
Voluntários

13. Comitês como uma estratégia de engajamento
● Líderes de Comitês
As melhores práticas de governança indicam que a grande maioria do trabalho que o Conselho recebe
deve ser sido avaliado e realizado em Comitês menores. A maioria dos Conselhos geram em torno de 20
participantes e o trabalho em comitês menores são excelentes oprotunidades para se detalhar alguns
temas de forma prévia ao encontro de todo o Conselho.
O número de Comitês pode variar de acordo com os temas estratégicos e prioridades:
Ex: 1)Voluntariado; 2) Desenvolvimento de pessoas (voluntários e pessoas); 3) Financeiro e
orçamentário; 4) Captação; 5) Operação e programas; 6) Comunicação e Marketing;
7) Médico/Científico.
Gerenciam o trabalho do Comitê, trabalhando diretamente com o líder organizacional e gerentes das áreas específicas.
Seu papel é comandar o grupo, gerenciar as reunões de Comitê e reporter para o Conslelho via relatórios e
apresentações nas reuniões do Conselho de Administração.

14. Identificar/Iniciarcontato
•Indicar nomes de
potenciais doadores
•Conduzir uma Reunião
de prospecção
•Assinar conjuntamente
uma carta de solicitação
de apoio/doação/
•patrocínio
•Fazer ligações para
potenciais doadores
•Convidar pessoas chave
para eventos
SolicitarApoioe/ouDoaçao
•Convidar os amigos ou
colegas para conhecer a
organização ou fazer
uma visita.
•Orientar sobre a melhor
forma de apresentar as
informações para um
doador
•Apoiar na elaboração de
materiais de Captação e
solictação de
apoio/doação
•Participar de reuniões de
solictação de apoio a
parceiros
Agredecereprestarcontas
•Escrever cartas de
agradecimento aos
doadores
•Fazer ligações de
agradecimento para
doadores
•Participar de atividades
de fidelização
Alinhar expectativas e definir tarefas

15. Visão dos
Painelistas
Na Captação, o que tem de comum e o
que tem de diferente entre as tarefas do
Conselheiro e da Equipe?

16. Top 10 aprendendizados sobre as responsabilidades de um Conselheiro
1. Comprende a missão da organização e atua para garantir sua implementação de forma sistemática;
2. Estabelece políticas e diretrizes estrégicas;
3. Atua como mecanismo de controle e equilíbrio;
4. Trabalha principalmente com o líder organizacional e com os presidentes dos demais Conselhos;
5. Se renova intencionalmente com o passar do tempo;
6. Representa a organização em público;
7. Cumpre os requisitos governamentais ao reportar anualmente seu balanço;
8. Garante que a implementação e atualização das políticas (em especial, os estatutos sociais, além da políticas fiscais e de
recursos humanos);
9. Ajuda na identificação de novos membros do Conselho e voluntarios estratégicos;
10. Ajuda na Captação de Recursos e doa diretamente recursos.

17. Reflexões
Novos insights Plano de Ação para
minha organização


18. Agradecemos a sua participação!
Helen Pedroso
helenpedroso@instituto-ronald.org.br
Paula Nobre
administracao@casaronaldjahu.org.br
Nelson Tadeu Pasotti Pereira
nelson-tadeu@uol.com.br