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Imposto de Renda Pessoa Física: Transformando colaboradores e
funcionários em doadores engajados
Amalia Del Carmen Sangüeza Pardo
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Gerar RESULTADOS para o negócio e para
todos, com práticas de gestão e soluções
financeiras transformadoras que perenizem o
meio ambiente e promovam o
desenvolvimento da sociedade.
Sustentabilidade no Banco Santander: posicionamento
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Estimular a inclusão social e
financeira por meio do apoio ao
empreendedorismo , do maior
acesso aos serviços bancários, da
orientação financeira e
Investimento Social
• Microcrédito
• Amigo de Valor
• Parceiro do Idoso
O Santander Universidades é a nossa
maior aposta para apoiar o
desenvolvimento da educação no mundo
todo. No Brasil, onde o acesso ao ensino
superior ainda é um desafio, também
realizamos ações de Investimento Social
para a melhoria da qualidade da educação
pública
• Santander Universidades
• Programa Escola Brasil
Reduzir os impactos socioambientais
resultantes das nossas atividades e
gerar impactos positivos com a oferta
de produtos e serviços que facilitem
aos nossos clientes a adoção de práticas
mais sustentáveis e a transição para
uma economia de baixo carbono
• Soluções Financeiras
• Análise de Risco Socioambiental
Sustentabilidade no Banco Santander: estratégia
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É o repasse voluntário de recursos privados de forma planejada, monitorada e sistemática
para projetos sociais de interesse público.
Elementos fundamentais - intrínsecos ao conceito – que diferenciam essa prática de ações
assistencialistas :
 execução de planejamento, monitoramento e avaliação dos programas/projetos;
 estratégia voltada para resultados sustentáveis de transformação social;
 envolvimento da comunidade no desenvolvimento da ação.
Pode ser alavancado por meio de incentivos fiscais concedidos pelo poder público e também
pela alocação de recursos não financeiros e intangíveis.
Fonte: GIFE
Investimento Social: conceito
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Causa: Inclusão social e econômica da
população brasileira
Diretrizes
 Fortalecer políticas públicas e não se perder em ações isoladas.
 Dialogar e fazer junto e não para a comunidade.
 Fortalecer relacionamento por meio de conhecimentos e competências (Banco <>
Comunidade).
 Avaliar o resultado social.
Investimento Social: estratégia
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Promover a garantia de direitos de crianças, adolescentes e idosos
Prêmio Santander
Universidade Solidária
Programa
Parceiros em Ação
Favorecer a inclusão econômica da população brasileira
Programa
Educação Infantil
Programa
Saber
Contribuir para a melhoria da escola pública de Educação Básica
Investimento Social: Programas
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Objetivos
 Fortalecer os Conselhos Municipais dos Direitos da Criança e do Adolescente.
 Contribuir para a melhoria da qualidade de vida de crianças e adolescentes vítimas de
violência.
 Viabilizar o protagonismo e o exercício da cidadania dos funcionários, estagiários e
clientes do Santander.
 Disseminar o Estatuto da Criança e do Adolescente para a sociedade e inspirar outras
iniciativas.
Desde 2002, o Amigo de Valor promove o fortalecimento
dos Conselhos Municipais dos direitos da criança e do
adolescente, oferecendo capacitação técnica às equipes
dos municípios e direcionando recursos de funcionários,
estagiários e clientes aos Fundos Municipais dos Direitos da Criança e
do Adolescente.
Programa Amigo de Valor
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De acordo com o ECA, todo município deve ter um Conselho de Direitos da Criança e do
Adolescente*, que tem como principais atribuições:
 Órgão/instância de caráter deliberativo, formulador e normalizador de políticas públicas
voltadas à criança e ao adolescente.
 Composto por igual número de representantes do poder público e da sociedade civil.
 Controlador das ações e gestor do Fundo da Infância e Adolescência.
 Define critérios de aplicação dos recursos dos Fundos da Infância e Adolescência através
Planos de Aplicação
Destinação aos Fundos:
Pessoa Física: 6% do IR devido, quando usa o formulário completo
Pessoa Jurídica: 1% do IR devido, quando opera pelo lucro real
Baseado no Estatuto da Criança e do Adolescente (ECA Lei 8069/90)
Recurso incentivado + Conselhos de Direitos Fortalecidos
=
Melhor aplicação dos recursos e melhoria da qualidade de vida de crianças e adolescentes
*Artigos 88 e 260 do ECA
Programa Amigo de Valor: fundamentos legais
www.captadores.org.br#festivalABCR
Serviço de
convivência
para crianças e
adolescentes
sob ameaça e ou
uso de álcool e
drogas
Atendimento
a egressos de
acolhimento
institucional
Medida
socioeducativ
a ao
adolescente
infrator
Violência
familiar e ou
comunitária
(física,
psicológica,
sexual)
Adolescentes
com
problemas de
educação
escolar
Atendimento
crianças e
adolescentes
com distúrbios
de
aprendizagem
Atendimento
para famílias
em situação de
risco de perda
da guarda de
seus filhos
Garantia dos
direitos da
criança e do
adolescente
Apodi
Olinda
Alenquer
Buritis
Campo Alegre
Castelo do Piauí
Contenda
Coruripe
Cunha
Delmiro Gouveia
Fazenda Rio Grande
Guaraí
Iracema
Lagoa do Itaenga
Milagres
Paraúna
Presidente Dutra
São Domingos do Maranhão
São Jose do Norte
Tenente Portela
Timon
Viçosa do Ceará
Mucugê
Paraty
Aquidauana
Belo Oriente
Dionísio Cerqueira
Pitanga
Presidente Figueiredo
São Caetano
Sidrolândia
Aguas Vermelhas
Araruama
Cuité
Morro do Chapéu
Queimados
Serro
Camaçari
Cruzeiro do Sul
Planalto
Santo Anastácio
Acolhimento
institucional
Programa Amigo de Valor: 42 municípios em 21 estados
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Programa Amigo de Valor: como funciona
Formalização da
parceria com o
município/
conselho
Mobilização de
Grupo de
Trabalho
Campanha de
mobilização de
recursos de
Funcionários e
Clientes
Repasse dos
recursos
mobilizados aos
municípios
Monitoramento,
avaliação e
prestação de
contas
Seleção dos
Municípios/Conselhos, via
edital, conforme critérios pré-
estabelecidos
Critérios de seleção dos municípios/ Conselhos:
• População de 20.000 até 500.000
• Criticidade social – IDH 2010 inferior a 0,725
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Programa Amigo de Valor: prestação de contas
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Áreas indicam
mobilizadores
Área de sustentabilidade
capacita os mobilizadores
Mobilizadores disseminam
informações sobre o Programa e
engajam suas equipes
Programa Amigo de Valor: grupo de trabalho
Os mobilizadores recebem
um kit de mobilização
composto por camiseta,
moleskine e kit de lápis
para oferecerem de brinde!
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Programa Amigo de Valor: estímulo ao envolvimento da alta e média liderança
www.captadores.org.br#festivalABCR
Programa Amigo de Valor: alianças com áreas estratégicas
Programa Institucional
Parcerias e alianças internas são
fundamentais: RH, Marketing,
Planejamento Tributário, Jurídico,
Contas a Pagar e etc.
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O Grupo de Trabalho é o contato e a referência do Amigo de Valor nas áreas. A atuação do Grupo
é decisiva para o sucesso da mobilização e consiste em:
 Definir estratégias de mobilização em sua área.
 Mobilizar funcionários e clientes para aderirem ao Programa.
 Esclarecer dúvidas a respeito do funcionamento do Programa.
 Receber e disseminar as informações sobre o Programa durante todo o ano e sobre o
processo de mobilização no período da Campanha.
Atualmente, somamos 279 mobilizadores:
• 142 pessoas das áreas centrais
• 137 pessoas do varejo
“Viver de esperança torna as pessoas passivas.
Para transformar a esperança em realidade é
preciso usar forças, mobilizar-se!”
Ignácio de Loyola Brandão
Programa Amigo de Valor: grupo de trabalho
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A Campanha de engajamento de funcionários ocorre anualmente durante o mês de outubro!
Disponibilizamos no sistema de adesão do Programa uma estimativa conservadora de quanto representa 6% do IR
devido com base na folha de pgto. O funcionário poderá optar por:
1. Realizar uma doação ao Programa partir de R$5,00 (para quem utiliza o formato simples da declaração)
2. Direcionar parte de seus 6% do IR devido ou todo (para quem utiliza o formulário completo).
Ainda via sistema, os funcionários escolhem o município e a iniciativa que desejam apoiar e a forma de pagamento
que pode ser:
1. Em parcela única, à vista, a ser debitado na folha de novembro.
2. Adiantamento do valor com devolução ao Banco em até 6 parcelas sem juros (de junho a janeiro do ano
seguinte)
O recibo da contribuição é enviado a casa do funcionário até 28/02/2016 via correio e Informe de Rendimento.
Programa Amigo de Valor: participação funcionário
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Fonte: Receita Federal
Programa Amigo de Valor: potencial de doação aos fundos
2011 2012 2013
Arrecadação do IRPF total
(formulário completo)
64.480 71.460 70.790
Estimativa do potencial de doação 3.870 4.290 4.250
Valores doados 69,23 60,44 66,47
Doação efetiva em relação ao potencial (%) 1,79% 1,41% 1,56%
Pessoas Físicas
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Desde 2002:
 Apoiou 480 iniciativas sociais.
 Arrecadou mais de R$ 84 milhões.
 Beneficiou mais de 44 mil crianças e adolescentes.
Programa Amigo de Valor: histórico de mobilização
Ano
Qtde. funcionários
participantes
% do quadro de
funcionários
Contribuição
Funcionários
Qtde. Clientes
participantes
Contribuição
Clientes
Contribuição
Santander
Valor total de
direcionamento
2002 1.210 63% 107 * 0 0 R$ 107.000,00
2003 7.025 28% 975 * 0 1.231 R$ 2.206.000,00
2004 10.489 36% 1.677 56 24 480 R$ 2.181.000,00
2005 11.326 40% 1.804 7701 1.050 1.200 R$ 4.054.000,00
2006 13.837 46% 2.068 4002 1.100 1.637 R$ 4.805.000,00
2007 17.472 51% 2.925 4613 1.425 4.828 R$ 9.178.000,00
2008 17.540 54% 2.568 1377 954 896 R$ 4.418.000,00
2009 23.643 45% 3.299 1740 541 3.009 R$ 6.849.000,00
2010 26.486 52% 3.820 4143 524 1.378 R$ 5.722.000,00
2011 29.678 56% 4.469 3572 993 3.645 R$ 9.107.000,00
2012 34.174 64% 4.912 5636 1.714 4.166 R$ 10.792.000,00
2013 30.654 61% 3.963 2690 1.803 2.651 R$ 8.417.000,00
2014 26.741 57% 3.791 2206 2.939 1.836 R$ 8.566.000,00
2015 26.541 56% 3.866 2.667 3.282 1.283 R$ 8.431.000,00
Em 2015, 26.541
funcionários aderiram
ao Programa (56% do
quadro)
Média de 50% de adesão/ ano!
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Alguns encaminhamentos para 2016:
• Seleção de novos municípios
• Revisão estratégica com o objetivo de tornar a
iniciativa ainda mais eficiente
• Manter esforços no engajamento de funcionários e
clientes
• Manutenção e aprimoramento do Sistema
• Revisão do processo de avaliação
Programa Amigo de Valor: visão de futuro
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Obrigada!
Amalia Del Carmen
amalia.sangueza@santander.com.br
11 3553 5285

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Festival 2016 - Imposto de renda Pessoa Física - Amalia Sangueza Pardo

  • 1. www.captadores.org.br#festivalABCR Imposto de Renda Pessoa Física: Transformando colaboradores e funcionários em doadores engajados Amalia Del Carmen Sangüeza Pardo
  • 2. www.captadores.org.br#festivalABCR Gerar RESULTADOS para o negócio e para todos, com práticas de gestão e soluções financeiras transformadoras que perenizem o meio ambiente e promovam o desenvolvimento da sociedade. Sustentabilidade no Banco Santander: posicionamento
  • 3. www.captadores.org.br#festivalABCR Estimular a inclusão social e financeira por meio do apoio ao empreendedorismo , do maior acesso aos serviços bancários, da orientação financeira e Investimento Social • Microcrédito • Amigo de Valor • Parceiro do Idoso O Santander Universidades é a nossa maior aposta para apoiar o desenvolvimento da educação no mundo todo. No Brasil, onde o acesso ao ensino superior ainda é um desafio, também realizamos ações de Investimento Social para a melhoria da qualidade da educação pública • Santander Universidades • Programa Escola Brasil Reduzir os impactos socioambientais resultantes das nossas atividades e gerar impactos positivos com a oferta de produtos e serviços que facilitem aos nossos clientes a adoção de práticas mais sustentáveis e a transição para uma economia de baixo carbono • Soluções Financeiras • Análise de Risco Socioambiental Sustentabilidade no Banco Santander: estratégia
  • 4. www.captadores.org.br#festivalABCR É o repasse voluntário de recursos privados de forma planejada, monitorada e sistemática para projetos sociais de interesse público. Elementos fundamentais - intrínsecos ao conceito – que diferenciam essa prática de ações assistencialistas :  execução de planejamento, monitoramento e avaliação dos programas/projetos;  estratégia voltada para resultados sustentáveis de transformação social;  envolvimento da comunidade no desenvolvimento da ação. Pode ser alavancado por meio de incentivos fiscais concedidos pelo poder público e também pela alocação de recursos não financeiros e intangíveis. Fonte: GIFE Investimento Social: conceito
  • 5. www.captadores.org.br#festivalABCR Causa: Inclusão social e econômica da população brasileira Diretrizes  Fortalecer políticas públicas e não se perder em ações isoladas.  Dialogar e fazer junto e não para a comunidade.  Fortalecer relacionamento por meio de conhecimentos e competências (Banco <> Comunidade).  Avaliar o resultado social. Investimento Social: estratégia
  • 6. www.captadores.org.br#festivalABCR Promover a garantia de direitos de crianças, adolescentes e idosos Prêmio Santander Universidade Solidária Programa Parceiros em Ação Favorecer a inclusão econômica da população brasileira Programa Educação Infantil Programa Saber Contribuir para a melhoria da escola pública de Educação Básica Investimento Social: Programas
  • 7. www.captadores.org.br#festivalABCR Objetivos  Fortalecer os Conselhos Municipais dos Direitos da Criança e do Adolescente.  Contribuir para a melhoria da qualidade de vida de crianças e adolescentes vítimas de violência.  Viabilizar o protagonismo e o exercício da cidadania dos funcionários, estagiários e clientes do Santander.  Disseminar o Estatuto da Criança e do Adolescente para a sociedade e inspirar outras iniciativas. Desde 2002, o Amigo de Valor promove o fortalecimento dos Conselhos Municipais dos direitos da criança e do adolescente, oferecendo capacitação técnica às equipes dos municípios e direcionando recursos de funcionários, estagiários e clientes aos Fundos Municipais dos Direitos da Criança e do Adolescente. Programa Amigo de Valor
  • 8. www.captadores.org.br#festivalABCR De acordo com o ECA, todo município deve ter um Conselho de Direitos da Criança e do Adolescente*, que tem como principais atribuições:  Órgão/instância de caráter deliberativo, formulador e normalizador de políticas públicas voltadas à criança e ao adolescente.  Composto por igual número de representantes do poder público e da sociedade civil.  Controlador das ações e gestor do Fundo da Infância e Adolescência.  Define critérios de aplicação dos recursos dos Fundos da Infância e Adolescência através Planos de Aplicação Destinação aos Fundos: Pessoa Física: 6% do IR devido, quando usa o formulário completo Pessoa Jurídica: 1% do IR devido, quando opera pelo lucro real Baseado no Estatuto da Criança e do Adolescente (ECA Lei 8069/90) Recurso incentivado + Conselhos de Direitos Fortalecidos = Melhor aplicação dos recursos e melhoria da qualidade de vida de crianças e adolescentes *Artigos 88 e 260 do ECA Programa Amigo de Valor: fundamentos legais
  • 9. www.captadores.org.br#festivalABCR Serviço de convivência para crianças e adolescentes sob ameaça e ou uso de álcool e drogas Atendimento a egressos de acolhimento institucional Medida socioeducativ a ao adolescente infrator Violência familiar e ou comunitária (física, psicológica, sexual) Adolescentes com problemas de educação escolar Atendimento crianças e adolescentes com distúrbios de aprendizagem Atendimento para famílias em situação de risco de perda da guarda de seus filhos Garantia dos direitos da criança e do adolescente Apodi Olinda Alenquer Buritis Campo Alegre Castelo do Piauí Contenda Coruripe Cunha Delmiro Gouveia Fazenda Rio Grande Guaraí Iracema Lagoa do Itaenga Milagres Paraúna Presidente Dutra São Domingos do Maranhão São Jose do Norte Tenente Portela Timon Viçosa do Ceará Mucugê Paraty Aquidauana Belo Oriente Dionísio Cerqueira Pitanga Presidente Figueiredo São Caetano Sidrolândia Aguas Vermelhas Araruama Cuité Morro do Chapéu Queimados Serro Camaçari Cruzeiro do Sul Planalto Santo Anastácio Acolhimento institucional Programa Amigo de Valor: 42 municípios em 21 estados
  • 10. www.captadores.org.br#festivalABCR Programa Amigo de Valor: como funciona Formalização da parceria com o município/ conselho Mobilização de Grupo de Trabalho Campanha de mobilização de recursos de Funcionários e Clientes Repasse dos recursos mobilizados aos municípios Monitoramento, avaliação e prestação de contas Seleção dos Municípios/Conselhos, via edital, conforme critérios pré- estabelecidos Critérios de seleção dos municípios/ Conselhos: • População de 20.000 até 500.000 • Criticidade social – IDH 2010 inferior a 0,725
  • 12. www.captadores.org.br#festivalABCR Áreas indicam mobilizadores Área de sustentabilidade capacita os mobilizadores Mobilizadores disseminam informações sobre o Programa e engajam suas equipes Programa Amigo de Valor: grupo de trabalho Os mobilizadores recebem um kit de mobilização composto por camiseta, moleskine e kit de lápis para oferecerem de brinde!
  • 13. www.captadores.org.br#festivalABCR Programa Amigo de Valor: estímulo ao envolvimento da alta e média liderança
  • 14. www.captadores.org.br#festivalABCR Programa Amigo de Valor: alianças com áreas estratégicas Programa Institucional Parcerias e alianças internas são fundamentais: RH, Marketing, Planejamento Tributário, Jurídico, Contas a Pagar e etc.
  • 15. www.captadores.org.br#festivalABCR O Grupo de Trabalho é o contato e a referência do Amigo de Valor nas áreas. A atuação do Grupo é decisiva para o sucesso da mobilização e consiste em:  Definir estratégias de mobilização em sua área.  Mobilizar funcionários e clientes para aderirem ao Programa.  Esclarecer dúvidas a respeito do funcionamento do Programa.  Receber e disseminar as informações sobre o Programa durante todo o ano e sobre o processo de mobilização no período da Campanha. Atualmente, somamos 279 mobilizadores: • 142 pessoas das áreas centrais • 137 pessoas do varejo “Viver de esperança torna as pessoas passivas. Para transformar a esperança em realidade é preciso usar forças, mobilizar-se!” Ignácio de Loyola Brandão Programa Amigo de Valor: grupo de trabalho
  • 16. www.captadores.org.br#festivalABCR A Campanha de engajamento de funcionários ocorre anualmente durante o mês de outubro! Disponibilizamos no sistema de adesão do Programa uma estimativa conservadora de quanto representa 6% do IR devido com base na folha de pgto. O funcionário poderá optar por: 1. Realizar uma doação ao Programa partir de R$5,00 (para quem utiliza o formato simples da declaração) 2. Direcionar parte de seus 6% do IR devido ou todo (para quem utiliza o formulário completo). Ainda via sistema, os funcionários escolhem o município e a iniciativa que desejam apoiar e a forma de pagamento que pode ser: 1. Em parcela única, à vista, a ser debitado na folha de novembro. 2. Adiantamento do valor com devolução ao Banco em até 6 parcelas sem juros (de junho a janeiro do ano seguinte) O recibo da contribuição é enviado a casa do funcionário até 28/02/2016 via correio e Informe de Rendimento. Programa Amigo de Valor: participação funcionário
  • 17. www.captadores.org.br#festivalABCR Fonte: Receita Federal Programa Amigo de Valor: potencial de doação aos fundos 2011 2012 2013 Arrecadação do IRPF total (formulário completo) 64.480 71.460 70.790 Estimativa do potencial de doação 3.870 4.290 4.250 Valores doados 69,23 60,44 66,47 Doação efetiva em relação ao potencial (%) 1,79% 1,41% 1,56% Pessoas Físicas
  • 18. www.captadores.org.br#festivalABCR Desde 2002:  Apoiou 480 iniciativas sociais.  Arrecadou mais de R$ 84 milhões.  Beneficiou mais de 44 mil crianças e adolescentes. Programa Amigo de Valor: histórico de mobilização Ano Qtde. funcionários participantes % do quadro de funcionários Contribuição Funcionários Qtde. Clientes participantes Contribuição Clientes Contribuição Santander Valor total de direcionamento 2002 1.210 63% 107 * 0 0 R$ 107.000,00 2003 7.025 28% 975 * 0 1.231 R$ 2.206.000,00 2004 10.489 36% 1.677 56 24 480 R$ 2.181.000,00 2005 11.326 40% 1.804 7701 1.050 1.200 R$ 4.054.000,00 2006 13.837 46% 2.068 4002 1.100 1.637 R$ 4.805.000,00 2007 17.472 51% 2.925 4613 1.425 4.828 R$ 9.178.000,00 2008 17.540 54% 2.568 1377 954 896 R$ 4.418.000,00 2009 23.643 45% 3.299 1740 541 3.009 R$ 6.849.000,00 2010 26.486 52% 3.820 4143 524 1.378 R$ 5.722.000,00 2011 29.678 56% 4.469 3572 993 3.645 R$ 9.107.000,00 2012 34.174 64% 4.912 5636 1.714 4.166 R$ 10.792.000,00 2013 30.654 61% 3.963 2690 1.803 2.651 R$ 8.417.000,00 2014 26.741 57% 3.791 2206 2.939 1.836 R$ 8.566.000,00 2015 26.541 56% 3.866 2.667 3.282 1.283 R$ 8.431.000,00 Em 2015, 26.541 funcionários aderiram ao Programa (56% do quadro) Média de 50% de adesão/ ano!
  • 19. www.captadores.org.br#festivalABCR Alguns encaminhamentos para 2016: • Seleção de novos municípios • Revisão estratégica com o objetivo de tornar a iniciativa ainda mais eficiente • Manter esforços no engajamento de funcionários e clientes • Manutenção e aprimoramento do Sistema • Revisão do processo de avaliação Programa Amigo de Valor: visão de futuro