3. HOSPITAL PEQUENO PRÍNCIPE
Início das atividades em 1919
Maior hospital exclusivamente
pediátrico do Brasil – 0 a 18 anos
Entidade sem fins lucrativos
Filantrópico, destina 60%
do atendimento ao SUS
32 especialidades, 370 leitos
(sendo 60 de UTI)
4. HOSPITAL PEQUENO PRÍNCIPE
Números - 2015
311.492 atendimentos ambulatoriais
23.231 internações
20.031 cirurgias
772.044 exames
180 transplantes
(138 de tecido ósseo, 21 de órgãos e 21 de medula óssea)
6. Cenário da Saúde no Brasil
Desafio na saúde
• 75% da população usa o SUS.
• 85% dos leitos de SUS estão em
entidades filantrópicas.
• Faltam R$ 30 a R$ 40 bilhões/ano
para a saúde. (FEMIPA, 2012)
• 250 instituições filantrópicas
de saúde fecharam as portas
nos últimos dez anos.
• Subfinanciamento para hospitais
filantrópicos
7. Atendimentos x Receitas
• A cada R$100 gastos, SUS
repassa R$60
• RH de alto custo, 45% do
custo do CPP
Sem remuneração específica do SUS:
• Psicologia
• Serviço Social
• Educação e Cultura
• Voluntariado
11. OHTMO é uma
das áreas mais
caras do HPP
Percentual de
atendimento ao
SUS entre 75% e
80%.
Alguns
medicamentos
não custeados
pelo SUS
Tratamento com
muitos efeitos
colaterais
Porque um bloco
específico para
OHTMO?
13. 23 de Novembro: Dia Nacional de Combate ao Câncer Infantil
27 de Novembro: Dia Nacional de Combate ao Câncer
14. Ação:
- Disparo de e-mail marketing;
- Parcerias com Sindicatos.
Resultado:
- Alcance: 30.000 e-mails enviados;
- Sem retorno financeiro.
Análise:
- Não há retorno financeiro;
- O retorno institucional é muito baixo.
15. Ação:
- Envio de carta para os apoiadores
junto com boleto (opcional) com o
valor de 30% da doação.
Análise:
- Alcançamos 32% do esperado;
- Impactamos financeiramente apenas
os nossos investidores.
16. • Tipo de abordagem (e-mail marketing não era a
melhor opção)
• Era preciso estimular a doação financeira para
pessoas que não fossem sensibilizadas pela causa. (O
retorno financeiro só veio pelos atuais investidores)
• Fazer algo que gerasse maior interesse na causa da
saúde infantil, focando no combate ao câncer.
O que precisávamos mudar?
18. Face to Face:
Estima-se que o conceito do face-to-face tenha
surgido na Áustria em 1993 por iniciativa da
ONG ambiental Greenpeace. Ele determina um
novo tipo de abordagem onde a instituição
aborda o individuo diretamente na rua, sem
nenhum contato prévio. Com objetivo de
divulgação do trabalho feito por ela e para
arrecadação de recursos.
19.
20. No Pequeno Príncipe:
• Ação: Realizar campanha “face to face” no Pequeno
Príncipe nos dias 26 e 27 de novembro de 2015.
• Objetivo: Divulgação do Trabalho do PP,
conscientização da realidade do SUS no Brasil e
captação de recursos para Oncologia.
• Estratégia: Campanha com voluntários e doações
pontuais.
21. Planejamento e Metas:
• Esquinas: 6 esquinas / 4 sinais.
• Voluntários: 250 voluntários / 10 voluntários por
sinal.
• Dias: 26 e 27 de novembro.
• Turnos: Manhã (8:00 às 13:00) e Tarde (13:00 às
18:00).
• Responsável da Esquina: Staff Pequeno Príncipe.
• “Meta Financeira”: R$ 10.000,00.
22. Avenida Visconde
de Guarapuava
Tempo do Sinal:45s
Avenida Iguaçu
Tempo do Sinal:42s
Avenida Silva Jardim
Tempo do Sinal:42s
Av. Pres. Getúlio Vargas
Tempo do Sinal:45s
Rua Brigadeiro Franco
Tempo do Sinal:50s
Rua
Desembargador
Mota
Tempo do Sinal:50s
Esquinas:
23. Voluntários:
• Recrutamento:
- Ex-Jovens Talentos (programa de estágio do hospital);
- Voluntários do Pequeno Príncipe;
- Inscritos nos Programa de Jovens Talentos;
- Universitários;
- Voluntários impactados pelas redes sociais;
- Amigos dos colaboradores do Pequeno Príncipe.
• Inscrição: Google Docs.
• Treinamento e Oficinas de Materiais:
- Presencial;
- Skype.