O documento discute como construir uma equipe resiliente durante a pandemia. Apresenta os principais desafios da liderança remota, como manter a comunicação e a saúde mental dos funcionários à distância. Também sugere pequenas ações como trabalhar em pares, manter o foco no propósito e desenvolver confiança mútua entre a equipe. Finalmente, destaca os impactos positivos de curto prazo dessa abordagem, como aumento da colaboração, motivação e satisfação dos funcionários.

1. Diálogos para
a retomada
Construindo uma equipe resiliente
em tempos de pandemia
Joanna Sultanum Calazans

2. -
Quem sou eu
#FestivalABCR
41 anos, mãe de 2 meninos lindos de 4 e 8
anos, 2 gatos, tenho 7 irmãs, mulheres
potentes e maravilhosas, gosto de ler e praticar
esportes. Natural de Recife/PE.
Trabalho no terceiro setor desde 2008, com
passagens por Habitat para Humanidade Brasil
(hoje sou presidente do CDN).
Atualmente estou gerente nacional de relações
institucionais na Aldeias Infantis SOS,
organização onde atuo desde 2016.

3. - Liderança remota requer habilidades específicas que são diferentes do presencial;
Principais desafios
#FestivalABCR
- Equipe distribuída com necessidades e contextos diferentes (o que funciona pra um não
necessariamente funciona pra outro);
- Garantir uma comunicação assertiva e igualitária;
- Manter a capacidade de adaptação/resiliência em momentos desafiadores;
- Manter saúde mental e “segurança psicológica” de todos (principalmente durante e pós-
pandemia)

4. - Busca propósito no seu dia a dia
Quem é o profissional de
captação de recursos?
#FestivalABCR
- Movido por desafios
- Centrado em metas e resultados
- Gosta de pessoas
- Atento as tendências e inovações no mercado
- Ansioso
- Competitivo

5. #FestivalABCR
Oportunidades
Competição
Incerteza/medo
Ansiedade
Solidão
Colaboração
Propósito
Confiança
Comunidade

6. - Trabalho em pares (diminuir impacto turnover e fomentar colaboração);
Pequenas ações
#FestivalABCR
- Motivação vem a partir do propósito, não da meta
*constantemente lembrar porque fazemos o que fazemos;
- Desenvolver confiança mútua (meu trabalho é desenvolver e apoiar);
- Conhecer cada um da equipe a fundo;
*o que os move? Quais seus desafios pessoais? Quais metas profissionais? Como posso
ajudá-los?
- Decisões e acordos são tomados em conjunto (construção horizontal das regras);
- Avaliação da equipe em relação a liderança.

7. - Aumento significativo da colaboração entre todos, acontece de maneira natural;
Quais impactos de curto prazo
#FestivalABCR
- Equipe está motivada, animada com os desafios;
- Alto nível de confiança;
- Feedback positivo quanto ao nível de satisfação no trabalho;
- Resultados e metas alcançadas nos últimos 2 anos e em rota para alcançá-los novamente em
2022!

8. ORGANIZAÇÃO E PROMOÇÃO
REALIZAÇÃO
Obrigad@!
Contatos:
Joanna.calazans@aldeiasinfantis.org.br
81 9 8888 9292