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tibbr for Communication,
come migliorare la
comunicazione interna
con semplicità
Le persone
consumano
Più
Informazioni
come mai
prima d’ora
“La conoscenza che un
individuo ha realizza il suo
potenziale
commerciale
solo quando è replicata
e diventa
conoscenza
organizzativa”
Charles Leadbater, The New Economy
Comunicare in modo efficace è
il primo passo per poter
diffondere e far
condividere i valori e la
cultura dell‘ azienda e
creare così un contesto piu'
collaborativo che aiuta a
migliorare i processi,
ottenendo un effetto
positivo sul clima interno e
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funzionaleformativacreativastrategica
Le sfumature della comunicazione interna
Abbiamo cercato di farlo in tanti modi
Abbiamo cercato di farlo in tanti modi
Abbiamo cercato di farlo in tanti modi
Abbiamo cercato di farlo in tanti modi
e sempre in “push”
Eppure
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sono spesso
frustrati
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alcuni Manager
partecipano a
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al mese.The Modern Meeting Standard – Al Pittampalli
#tibbr
di allineamento dei partecipanti sull’avanzamento delle attività
50% del tempo
in meetings é
sprecato.The Modern Meeting Standard – Al Pittampalli
Meetings che uccidono la Produttività
#tibbr
CONVERSATIONS MEETINGS FILES
TASKSCONTENT
C'è un modo smart & pull
Vediamo come: i protagonisti
Personaggi e interpreti sono di fantasia, ogni riferimento con la raltà è puramente casuale
Vediamo come: gli spazi
condividere
un successo
per
e sostenere la strategia
Soggetto specifico per la
comunicazione Corporate, visibile a
tutti gli utenti del social network interno
Megan annuncia una nuova
acquisizione, l’informazione arriva
a tutti nello stesso momento
I Like di approvazione,
momento di
partecipazione
Danny annuncia
risultati record per
l’anno in corso,
condivide I buoni
risultati non solo
con i manager, ma
con tutti, ed in
prima persona
La timeline terrà
traccia di tutto ed I
nuovi arrivati potranno
allinearsi facilmente,
velocemente ed in
autonomia
stimolare
partecipazione
per
feedback ed ottenere
Megan lancia un sondaggio
per raccogliere feedback per
pianificare delle attività
formative e poter tener conto
delle esigenze espresse dal
basso, in totale trasparenza,
senza filtri di sorta, lei stessa
vota le sue preferenze
Danny convoca il
meeting di fine anno,
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partecipare, fornendo
nel contempo i
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nella comunicazione e favorire il
Soggetto
specifico per la
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personale,
visibile a tutti gli
utenti del social
network interno
Ruth ha
posizione da
coprire con
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Linkedin ed
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Ted conosce
qualcuno che
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ma non sa come
fare a proporlo
Ruth gli indica
dove troverà il
form da usare
Ruth ha ricevuto
molte
candidature in
poco tempo,
potrà trovare la
persona che
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Link al form per
sottoporre le
candidature, nel
rispetto della
PRIVACY
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all’annuncio su
Linkedin
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aziendale per
sottoporre
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che appare
premendo il
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puramente di
simulazione)
Le informazioni
inviate saranno
memorizzate in
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visibili solo al
destinatario
designato nei
processi interni, a
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dei dati sensibili
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leggi sulla privacy
far leva sulla
per
e migliorare processi,
prodotti, servizi, favorendo la creatività
collaborazione
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che vengono
sottoposte, e
ne mostra
l’andamento
dello
sviluppo
Questa è
l’idea
proposta da
Adam
Questa è
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proposta da
Denise
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revisione
Rayan da il
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allo sviluppo
dell’idea di
Denise
Ellen e Denise
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collaborazione
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delle idee
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senza filtri: il
voto di
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Che cosa tibbr aiuta a fare
“far comunicare, condividere e collaborare tutte le
persone dell’azienda affinché ognuna ne tragga un
vantaggio per il proprio lavoro, e l’azienda per il proprio
business, creando e favorendo la costruzione dell’abitudine
a frequentare quei luoghi virtuali dove le persone si
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Tibbr for communication, come migliorare la comunicazione interna, la collaborazione, il coinvolgimento, con semplicità usando un social network privato

  • 1. tibbr for Communication, come migliorare la comunicazione interna con semplicità
  • 3. “La conoscenza che un individuo ha realizza il suo potenziale commerciale solo quando è replicata e diventa conoscenza organizzativa” Charles Leadbater, The New Economy
  • 4. Comunicare in modo efficace è il primo passo per poter diffondere e far condividere i valori e la cultura dell‘ azienda e creare così un contesto piu' collaborativo che aiuta a migliorare i processi, ottenendo un effetto positivo sul clima interno e sul benessere organizzativo
  • 6. Abbiamo cercato di farlo in tanti modi
  • 7. Abbiamo cercato di farlo in tanti modi
  • 8. Abbiamo cercato di farlo in tanti modi
  • 9. Abbiamo cercato di farlo in tanti modi e sempre in “push”
  • 11. Per non parlare delle continue riunioni alcuni Manager partecipano a 62 meetings al mese.The Modern Meeting Standard – Al Pittampalli #tibbr di allineamento dei partecipanti sull’avanzamento delle attività
  • 12. 50% del tempo in meetings é sprecato.The Modern Meeting Standard – Al Pittampalli Meetings che uccidono la Produttività #tibbr
  • 13.
  • 15. Vediamo come: i protagonisti Personaggi e interpreti sono di fantasia, ogni riferimento con la raltà è puramente casuale
  • 18. Soggetto specifico per la comunicazione Corporate, visibile a tutti gli utenti del social network interno Megan annuncia una nuova acquisizione, l’informazione arriva a tutti nello stesso momento I Like di approvazione, momento di partecipazione Danny annuncia risultati record per l’anno in corso, condivide I buoni risultati non solo con i manager, ma con tutti, ed in prima persona La timeline terrà traccia di tutto ed I nuovi arrivati potranno allinearsi facilmente, velocemente ed in autonomia
  • 20. Megan lancia un sondaggio per raccogliere feedback per pianificare delle attività formative e poter tener conto delle esigenze espresse dal basso, in totale trasparenza, senza filtri di sorta, lei stessa vota le sue preferenze Danny convoca il meeting di fine anno, a cui tutti sono tenuti a partecipare, fornendo nel contempo i documenti da leggere in anticipo per essere preventivamente allineati, in modo che il meeting sia breve ed efficace
  • 22. Soggetto specifico per la ricerca di personale, visibile a tutti gli utenti del social network interno Ruth ha posizione da coprire con urgenza, pubblica la ricerca su Linkedin ed internamente su questo soggetto Ted conosce qualcuno che forse potrebbe andare bene, ma non sa come fare a proporlo Ruth gli indica dove troverà il form da usare Ruth ha ricevuto molte candidature in poco tempo, potrà trovare la persona che cerca velocemente Link al form per sottoporre le candidature, nel rispetto della PRIVACY Link all’annuncio su Linkedin Policy aziendale per sottoporre candidature
  • 23. Questionario che appare premendo il link (dati puramente di simulazione) Le informazioni inviate saranno memorizzate in forma protetta e visibili solo al destinatario designato nei processi interni, a totale protezione dei dati sensibili nel rispetto delle leggi sulla privacy
  • 24. far leva sulla per e migliorare processi, prodotti, servizi, favorendo la creatività collaborazione
  • 25. Raccoglie tutte le idee che vengono sottoposte, e ne mostra l’andamento dello sviluppo Questa è l’idea proposta da Adam Questa è l’idea proposta da Denise Ora è in fase di revisione Rayan da il suo contributo allo sviluppo dell’idea di Denise Ellen e Denise hanno collaborato a sviluppare l’idea di Adam In evidenza coloro che sono più attivi nella collaborazione allo sviluppo delle idee Facilitazioni nella consultazione delle idee presentate Valutazioni senza filtri: il voto di gradimento / utilità
  • 26. Che cosa tibbr aiuta a fare “far comunicare, condividere e collaborare tutte le persone dell’azienda affinché ognuna ne tragga un vantaggio per il proprio lavoro, e l’azienda per il proprio business, creando e favorendo la costruzione dell’abitudine a frequentare quei luoghi virtuali dove le persone si possono incontrare dialogando tra loro come farebbero dal vivo o al telefono o via chat o via email: tutte queste cose insieme in un unico spazio, che raccoglie tutto ciò che viene scambiato, rendendo la conoscenza una…” conoscenza organizzativa