Tibbr for communication, come migliorare la comunicazione interna, la collaborazione, il coinvolgimento, con semplicità usando un social network privato
Come far comunicare, condividere e collaborare tutte le
persone dell’azienda affinché ognuna ne tragga un
vantaggio per il proprio lavoro, e l’azienda per il proprio
business, creando e favorendo la costruzione dell’abitudine
a frequentare quei luoghi virtuali dove le persone si
possono incontrare dialogando tra loro come farebbero
dal vivo o al telefono o via chat o via email: tutte queste
cose insieme in un unico spazio, che raccoglie tutto ciò
che viene scambiato, rendendo la conoscenza una…
...conoscenza organizzativa
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Data skills: come e perché diffonderle in azienda genera vantaggio competitivoSMAU
Ähnlich wie Tibbr for communication, come migliorare la comunicazione interna, la collaborazione, il coinvolgimento, con semplicità usando un social network privato (20)
Data skills: come e perché diffonderle in azienda genera vantaggio competitivo
Tibbr for communication, come migliorare la comunicazione interna, la collaborazione, il coinvolgimento, con semplicità usando un social network privato
3. “La conoscenza che un
individuo ha realizza il suo
potenziale
commerciale
solo quando è replicata
e diventa
conoscenza
organizzativa”
Charles Leadbater, The New Economy
4. Comunicare in modo efficace è
il primo passo per poter
diffondere e far
condividere i valori e la
cultura dell‘ azienda e
creare così un contesto piu'
collaborativo che aiuta a
migliorare i processi,
ottenendo un effetto
positivo sul clima interno e
sul benessere organizzativo
11. Per non parlare delle continue riunioni
alcuni Manager
partecipano a
62 meetings
al mese.The Modern Meeting Standard – Al Pittampalli
#tibbr
di allineamento dei partecipanti sull’avanzamento delle attività
12. 50% del tempo
in meetings é
sprecato.The Modern Meeting Standard – Al Pittampalli
Meetings che uccidono la Produttività
#tibbr
18. Soggetto specifico per la
comunicazione Corporate, visibile a
tutti gli utenti del social network interno
Megan annuncia una nuova
acquisizione, l’informazione arriva
a tutti nello stesso momento
I Like di approvazione,
momento di
partecipazione
Danny annuncia
risultati record per
l’anno in corso,
condivide I buoni
risultati non solo
con i manager, ma
con tutti, ed in
prima persona
La timeline terrà
traccia di tutto ed I
nuovi arrivati potranno
allinearsi facilmente,
velocemente ed in
autonomia
20. Megan lancia un sondaggio
per raccogliere feedback per
pianificare delle attività
formative e poter tener conto
delle esigenze espresse dal
basso, in totale trasparenza,
senza filtri di sorta, lei stessa
vota le sue preferenze
Danny convoca il
meeting di fine anno,
a cui tutti sono tenuti a
partecipare, fornendo
nel contempo i
documenti da leggere
in anticipo per essere
preventivamente
allineati, in modo che
il meeting sia breve
ed efficace
22. Soggetto
specifico per la
ricerca di
personale,
visibile a tutti gli
utenti del social
network interno
Ruth ha
posizione da
coprire con
urgenza,
pubblica la
ricerca su
Linkedin ed
internamente su
questo soggetto
Ted conosce
qualcuno che
forse potrebbe
andare bene,
ma non sa come
fare a proporlo
Ruth gli indica
dove troverà il
form da usare
Ruth ha ricevuto
molte
candidature in
poco tempo,
potrà trovare la
persona che
cerca
velocemente
Link al form per
sottoporre le
candidature, nel
rispetto della
PRIVACY
Link
all’annuncio su
Linkedin
Policy
aziendale per
sottoporre
candidature
23. Questionario
che appare
premendo il
link (dati
puramente di
simulazione)
Le informazioni
inviate saranno
memorizzate in
forma protetta e
visibili solo al
destinatario
designato nei
processi interni, a
totale protezione
dei dati sensibili
nel rispetto delle
leggi sulla privacy
24. far leva sulla
per
e migliorare processi,
prodotti, servizi, favorendo la creatività
collaborazione
25. Raccoglie
tutte le idee
che vengono
sottoposte, e
ne mostra
l’andamento
dello
sviluppo
Questa è
l’idea
proposta da
Adam
Questa è
l’idea
proposta da
Denise
Ora è in
fase di
revisione
Rayan da il
suo contributo
allo sviluppo
dell’idea di
Denise
Ellen e Denise
hanno
collaborato a
sviluppare
l’idea di Adam
In evidenza
coloro che
sono più attivi
nella
collaborazione
allo sviluppo
delle idee
Facilitazioni
nella
consultazione
delle idee
presentate
Valutazioni
senza filtri: il
voto di
gradimento
/ utilità
26. Che cosa tibbr aiuta a fare
“far comunicare, condividere e collaborare tutte le
persone dell’azienda affinché ognuna ne tragga un
vantaggio per il proprio lavoro, e l’azienda per il proprio
business, creando e favorendo la costruzione dell’abitudine
a frequentare quei luoghi virtuali dove le persone si
possono incontrare dialogando tra loro come farebbero
dal vivo o al telefono o via chat o via email: tutte queste
cose insieme in un unico spazio, che raccoglie tutto ciò
che viene scambiato, rendendo la conoscenza una…”
conoscenza organizzativa