La estructura metálica de casi 40 metros de altura en la Torre Costanera Center presentó desafíos debido a su altura y forma geométrica. Inicialmente se usaron métodos tradicionales como planos 2D, pero había dificultades. Luego se implementó el modelado de información de construcción (BIM) usando software Tekla Structures, lo que permitió generar versiones mejoradas, analizar costos, coordinar actores, y facilitar el diseño y documentación de uniones complejas.

1. BIM en Coronación Torre Costanera Center:BIM en Coronación Torre Costanera Center:
Ingeniería EstructuralIngeniería Estructural
Ing. Ricardo Rojas P.

2. Esta imagen del
arquitecto luce
increíble, pero como
lo voy a construir?
Aquí hay
un
plano
en
2D
de
la
estructura.
Aquí esta
el BIM de
todo el
edificio
Luce igual, tenemos
un trato! Dígame
más acerca de BIM…

3. Se entiende BIM (Building Information Modeling) como una plataforma
de trabajo multidisciplinaria, donde el medio de comunicación es (son)
modelos 3D paramétricos.

4. El Desafío: Estructura metálica de casi 40 mts de altura que
debe ser montada a casi 300 mts sobre el nivel de calle y debe
conservar la línea geométrica definida por el muro cortina.

5. Octógono
Velas

6. Año 2007

7. Esfuerzos: Ocupando la mejor tecnología disponible, se
prepararán los primeros modelos en softwares BIM, se
prueba la interoperabilidad con softwares de análisis.

8. No se continua por
esta línea, ya que se
encuentran muchas
complicaciones en
la interoperabilidad.
El beneficio directo
no esta claro.

9. Se sigue un esquema tradicional de proyectos….

11. La necesidad: Poder revisar algunas conexiones
complejas, que en 2D eran difíciles de apreciar.

12. El proyecto en Tekla Structures
se hace en paralelo al proyecto
en CAD. (Noviembre 2010)

13. Nivel de DecisiónNivel de Decisión

14. ~550ton
Versión 1
Análisis de Alternativas
Noviembre 2010
Se cumple con todos los
requerimientos técnicos y
arquitectónicos.

16. Reportes: El modelo permite extraer fácilmente el peso de la
estructura, secciones, calidades de acero, etc.

17. Esta información se le envía al mandante…
Desde este momento se agrega la VARIABLE COSTO dentro del
diseño

18. ~550ton ~450ton
Versión 1 Versión 2
Análisis de Alternativas
Noviembre 2010 Diciembre 2010
Las alternativas
evolucionan en función
del costo objetivo. Se
modifican algunos
requerimientos para
alcanzar este objetivo.

19. Generamos nuestros propios
reportes. Mejoramos los reportes al
mandante, tanto en la calidad de la
información como en la cantidad de
elementos detallados.

21. ~550ton ~450ton ~350ton
Versión 1 Versión 2 Versión 3
Análisis de Alternativas
Noviembre 2010 Diciembre 2010 Enero 2011
Se determina un diseño aceptado por mandante-arquitecto-calculista

22. El modelo se transforma
en un pieza clave en la
coordinación del proyecto,
ya que todos los actores
VALIDAN su uso dentro de
las reuniones de
coordinación.
Comienza el proceso de
documentación a partir del
modelo

23. Nivel de DesarrolloNivel de Desarrollo

25. El modelo permite realizar documentos consistentes e idénticos
a los realizados en CAD, lo que permite conseguir los
documentos LEGALES, sin mayor inconveniente. Sin embargo
la dificultad del proyecto se concentra en las conexiones.

26. En un comienzo se tratan de resolver a partir del
método tradicional: lápiz y papel…
…Es lento y poco eficaz

27. Comienzan las
reuniones de trabajo
utilizando el modelo
como pieza clave en
la determinación de
las uniones.

29. El diseño comienza a cambiar en vista de la constructabilidad de
las soluciones…

30. Se incorporan más actores (constructora, maestranza)

31. Los modelos de análisis van a la par con los
modelos de diseño.

32. Las soluciones captan las
necesidades de los distintos
actores. Se entregan en un
lenguaje fácil de entender
(prototipo digital).

33. Nivel de ComunicaciónNivel de Comunicación

34. Estándares comunes, lenguaje común, sistemas
comunes, plataforma común…lenguaje visual

38. Nivel de CompresiónNivel de Compresión

40. Instrucciones de trabajo – Lista de partes

41. Facilitar la comprensión del trabajo

42. Mejora la cooperación entre los participantes

44. 2006 2011 2012 2013

45. rrojas@renelagos.com
Muchas Gracias!
“Locura es hacer las mismas cosas, una y otra vez, y
esperar resultados distintos…” Albert Einstein.
Equipo.
Ingeniería:
Errol Holmberg
Eduardo González
Javier Fernández
Modelador:
Arturo Peña