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Evolución del Concepto Innovación
      en Educación Superior

        Carlos Marcelo,
      Universidad de Sevilla
Funciones de la Educación Superior
                 • Investigar y generar
                   conocimiento: I+D+I

                 • Formar ciudadanos y
                   profesionales de alto
                   nivel

                 • Desarrollo social,
                   cultural
Diferentes tipos de universidades
             • Públicas /Privadas

             • Orientadas a la Investigación
               y Docencia/Docencia

             • Generalistas/Especializadas

             • Presenciales/Online
Todos queremos parecernos a Harvard
LA INNOVACIÓN. DEFINICIONES
      Una idea, práctica u objeto que es
      percibido como nuevo por un individuo
      o grupo” (Rogers, 1983)


     "Una innovación es una idea, objeto, o
     práctica percibida como nueva por un
     individuo o individuos, que intenta
     introducir mejoras en relación a objetivos
     deseados, que tiene una fundamentación,
     y que se planifica y delibera" (Nichols)
Tipos de innovaciones en la
    enseñanza superior
         Individuales: iniciadas por
         docentes

         Guiadas: apoyadas por fondos
         derivados de programas
         nacionales o internacionales

         Dirigidas: surgidas desde la
         dirección de la institución
Tipos de innovaciones


   • Innovaciones
     sostenidas

   • Innovaciones
     disruptivas
CONTEXTO

             Elementos
               para el
PROCESOS   análisis de la   LAS PERSONAS
           evolución de
           la innovación

            CONTENIDOS
EL CONTEXTO DE LAS INSTITUCIONES
     DE EDUCACIÓN SUPERIOR


                  • ¿QUÉ ESTÁ
                    PASANDO
                    (CONTEXTO
                    EXTERNO)

                  • ¿QUÉ NOS ESTÁ
                    PASANDO?
                    (CONTEXTO
                    INTERNO)
EL CONTEXTO EXTERNO DE LAS
           INSTITUCIONES DE EDUCACIÓN
                     SUPERIOR
• De los mercados locales a la globalización

• Demografía

• Tecnologías estables y sin conexión a tecnologías
  abiertas y online: democratización de acceso a la
  información

• Tendencias en el mercado de trabajo: evolución de la
  necesidad de cualificación

• De la financiación pública a la desfinanciación,
  privatización de las universidades
CONSECUENCIAS DE LOS CAMBIOS EN
              INSTITUCIONES DE EDUCACIÓN
                       SUPERIOR
• Mayores demandas hacia las universidades

• Cambios en los procesos de aprendizaje: Aprendizaje a lo largo de
  la vida

• Aseguramiento de la calidad y equidad

• Atención a una mayor diversidad de alumnado

• Educación más abierta y flexible y con recursos tecnológicos

• Mayor diferenciación y especialización

• Internalización
LOS INFORMES MARCAN LAS TENDENCIAS Y
DEMANDAS DE NUEVAS FORMAS DE
APRENDIZAJE DE LAS PERSONAS EN EL SIGLO
XXI
EL CONTEXTO INTERNO DE LAS
          INSTITUCIONES DE EDUCACIÓN SUPERIOR
•   Fragmentación. Sistemas
    débilmente organizados
•   Alto grado de autonomía de
    docentes, departamentos tanto
    para la investigación como la
    docencia
•   El sistema de carrera no
    determinado por la universidad
•   Mayor prestigio de la
    investigación frente a la docencia
•   Hostilidad hacia la innovación y
    los innovadores (en la docencia)
•   Demora en la adopción de
    innovaciones
CONTEXTO




CONTENIDOS
             Elementos para
             el análisis de la
                                    LAS
             evolución de la
               innovación
                                 PERSONAS

                PROCESOS
19
20
LAS PERSONAS EN LA INNOVACIÓN:
     DOCENTES Y ALUMNADO
           • Identidad profesional ligada a
              la disciplina

            • Escaso reconocimiento por la
              docencia

            • Culturas docentes estables y
              reproductivas

            • “La competencia no reconocida
              y la incompetencia ignorada”
              (fullan)

            • Sistemas débiles de evaluación
EL CONOCIMIENTO PROFESIONAL DOCENTE

            Conocimiento Pedagógico del Contenido




                      TIC

           Conocimiento Tecno-Pedagógico del Contenido
LAS PERSONAS EN LA INNOVACIÓN:
     DOCENTES Y ALUMNADO



                 LOS ALUMNOS Y LAS
                 INNOVACIONES

                 • HOMOGENEIDAD A
                   DIVERSIDAD de
                   perfiles, edades,
                   orígenes y
                   necesidades
OECD(2012). Connected minds: Technology and today learning
EN EL CASO DE LAS TECNOLOGÍAS:

• Aceptan aplicaciones que mejoran el acceso a recursos
  (programas, apuntes, documentos) o los que mejoran
  su productividad (bases de datos online, bibliotecas
  digitales…)

• Defienden el uso de tecnologías y muestran clara
  preferencia por la formación presencial.

• No queda claro si los alumnos desean que se utilicen
  SUS tecnologías con unos objetivos diferentes a los
  que ellos las utilizan.
CONTEXTO



              Elementos para
                                  LOS SUJETOS
CONTENIDOS    el análisis de la
               evolución de
                innovación


             PROCESOS
FASES DE LA
INNOVACIÓN


  INICIACIÓN             INSTITUCIONALIZACIÓN

 ADOPCIÓN
               ASESORAMIENTO




                  IMPLANTACIÓN
¿Por qué se innova en la
    universidad? (Hannan et al.)
• Necesidad de mejorar el aprendizaje de los
  alumnos

• Cambios en las características del alumnado
  (número, diversidad, conocimientos previos)

• Demandas de agendas externas

• Cambios curriculares y reorganización
  interna
Factores que facilitan la adopción de
    innovaciones (Hannan et al.)
• Apoyo de la dirección (depto, facultad)

• Políticas de recompensas equilibradas entre la
  docencia y la investigación

• Se dispone de recursos de apoyo

• Existencia de una estrategia de innovación:
  Políticas de diseminación-formación
Factores que facilitan la adopción de
       innovaciones (Karen Smith.)

• Se requiere el apoyo del profesorado “senior”
• La innovación requiere tiempo. La velocidad de
  adopción.
• Docentes y alumnos deben aprender la
  innovación
• Innovaciones que abordan problemas sentidos
• Redes de apoyo para facilitar la difusión
• Infraestructura institucional al servicio
• Crear un ambiente de estímulo a la innovación
¿Por qué fracasan las innovaciones?

• Profesores desencantados y desilusionados
• Los que apoyan la innovación desaparecen
• Falta de formación y pérdida de entusiasmo
• Reducción o desaparición de apoyo
  económico
• Poca supervisión y apoyo en la gestión
• Poca evaluación y rendimiento de cuentas

                                 Wilson et al.
CONTEXTO



   LOS       Elementos para
                                 LOS SUJETOS
CONTENIDOS   el análisis de la
             evolución de la
               innovación


               PROCESOS
Andrew Hannan, Susan English & Harold Silver (1999): Why innovate? Some preliminary
findings from a research project on ‘innovations in teaching and learning in higher
education˚s, Studies in Higher Education, 24:3, 279-289
Planificación                     Elaboración
        docente                                                 Tutorías
                                       de materiales



Coordinación de
                                                              Didáctica de
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                                                              la disciplina


                                TEMAS PARA LA
Autoevalua-                      INNOVACIÓN
ción docente
                                                          Evaluación
                                                            de los
     Prácticas                                             alumnos



               Estrategias de                 Nuevas             Aprendizaje y
                enseñanza                   tecnologías           motivación
35
Reformas pedagógicas
• Planificación y enseñanza basada en
  competencias
• Orientación hacia el aprendizaje autónomo de
  los alumnos: metodologías activas y prácticas
• Uso intensivo de TICs
• Mayores demandas de innovación docente
• Guías docentes: el diseño previsto
• Evaluación de aprendizajes basado en
  competencias
El contenido de la innovación
Bereiter y Scardamalia:

“Por supuesto existen innovaciones en
educación, pero ni los profesionales ni el
público en general miran a la investigación para
producir estas innovaciones. En su lugar se
espera que surjan a partir de prácticas
imaginativas o por elementos externos como las
compañías de tecnología” (2008).
Los alumnos aprenden haciendo, indagando,
                                 resolviendo problemas



Las tareas de aprendizaje
             ¿De dónde han de surgir los
persiguen una meta establecida


            contenidos deLos alumnos integran nuevas ideas a
                            la innovación?
             Las ciencias del aprendizajejustifican y
                           partir de lo que ya conocen,
                           explican el porqué de acciones y
                                       prácticas




                                        Los alumnos trabajan en equipos,
Las tareas deben estar “situadas”,      colaborando con otros cercanos o no
complejas, poco estructuradas
                                                         Jonassen, 2003
¿Hacia dónde nos encaminamos?
Una innovación
   disruptiva está en
  marcha: una nueva
    cultura sobre el
aprendizaje apoyada en
 los desarrollos de las
nuevas tecnologías que
 está creciendo en los
    márgenes de las
     universidades
¿Es el fin de las universidades
     como algunos están
        pronosticando?
La necesidad de innovar para superar

              •Obsolescencia de
               conocimientos y métodos

              •Desorientación sobre
               cuáles son las prioridades

              • Despersonalización
               respecto de la formación
               del alumnado
GRACIAS

 @carmargar
marcelo@us.es

      http://farm1.static.flickr.com/106/294267127_0c92491728_o.jpgBy Sidereal

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Educación Abierta: Panorama, retos y oportunidades - Marcela Morales
 
Dra. Michèle Artigue_Seminario Innovaciones Pedagógicas Inacap
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Dr. (c) Jorge Gaona_Seminario Innovaciones Pedagógicas Inacap
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Dr.Julio Cabero_Seminario Innovaciones Pedagógicas Inacap
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Presentación Karina Carrascal
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Presentación María Martínez
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Presentación Karina Carrascal
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Presentación Rodrigo Ortega
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Presentación Manuel Miranda
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Presentación Adalberto Pereiro
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Presentación Gustavo Vicentini
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Presentación Carlos Bernales
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Presentación Marcelo Lagos
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Presentación Felipe Valencia
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Presentación Daniel Rojas
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Presentación Jorge Astudillo
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Presentación Juan Pablo Payero
Presentación Juan Pablo PayeroPresentación Juan Pablo Payero
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Seminario Innovaciones Pedagógicas CIEDU - INACAP 2012

  • 1. Evolución del Concepto Innovación en Educación Superior Carlos Marcelo, Universidad de Sevilla
  • 2.
  • 3. Funciones de la Educación Superior • Investigar y generar conocimiento: I+D+I • Formar ciudadanos y profesionales de alto nivel • Desarrollo social, cultural
  • 4. Diferentes tipos de universidades • Públicas /Privadas • Orientadas a la Investigación y Docencia/Docencia • Generalistas/Especializadas • Presenciales/Online
  • 6. LA INNOVACIÓN. DEFINICIONES Una idea, práctica u objeto que es percibido como nuevo por un individuo o grupo” (Rogers, 1983) "Una innovación es una idea, objeto, o práctica percibida como nueva por un individuo o individuos, que intenta introducir mejoras en relación a objetivos deseados, que tiene una fundamentación, y que se planifica y delibera" (Nichols)
  • 7. Tipos de innovaciones en la enseñanza superior Individuales: iniciadas por docentes Guiadas: apoyadas por fondos derivados de programas nacionales o internacionales Dirigidas: surgidas desde la dirección de la institución
  • 8. Tipos de innovaciones • Innovaciones sostenidas • Innovaciones disruptivas
  • 9. CONTEXTO Elementos para el PROCESOS análisis de la LAS PERSONAS evolución de la innovación CONTENIDOS
  • 10. EL CONTEXTO DE LAS INSTITUCIONES DE EDUCACIÓN SUPERIOR • ¿QUÉ ESTÁ PASANDO (CONTEXTO EXTERNO) • ¿QUÉ NOS ESTÁ PASANDO? (CONTEXTO INTERNO)
  • 11. EL CONTEXTO EXTERNO DE LAS INSTITUCIONES DE EDUCACIÓN SUPERIOR • De los mercados locales a la globalización • Demografía • Tecnologías estables y sin conexión a tecnologías abiertas y online: democratización de acceso a la información • Tendencias en el mercado de trabajo: evolución de la necesidad de cualificación • De la financiación pública a la desfinanciación, privatización de las universidades
  • 12.
  • 13.
  • 14. CONSECUENCIAS DE LOS CAMBIOS EN INSTITUCIONES DE EDUCACIÓN SUPERIOR • Mayores demandas hacia las universidades • Cambios en los procesos de aprendizaje: Aprendizaje a lo largo de la vida • Aseguramiento de la calidad y equidad • Atención a una mayor diversidad de alumnado • Educación más abierta y flexible y con recursos tecnológicos • Mayor diferenciación y especialización • Internalización
  • 15. LOS INFORMES MARCAN LAS TENDENCIAS Y DEMANDAS DE NUEVAS FORMAS DE APRENDIZAJE DE LAS PERSONAS EN EL SIGLO XXI
  • 16.
  • 17. EL CONTEXTO INTERNO DE LAS INSTITUCIONES DE EDUCACIÓN SUPERIOR • Fragmentación. Sistemas débilmente organizados • Alto grado de autonomía de docentes, departamentos tanto para la investigación como la docencia • El sistema de carrera no determinado por la universidad • Mayor prestigio de la investigación frente a la docencia • Hostilidad hacia la innovación y los innovadores (en la docencia) • Demora en la adopción de innovaciones
  • 18. CONTEXTO CONTENIDOS Elementos para el análisis de la LAS evolución de la innovación PERSONAS PROCESOS
  • 19. 19
  • 20. 20
  • 21. LAS PERSONAS EN LA INNOVACIÓN: DOCENTES Y ALUMNADO • Identidad profesional ligada a la disciplina • Escaso reconocimiento por la docencia • Culturas docentes estables y reproductivas • “La competencia no reconocida y la incompetencia ignorada” (fullan) • Sistemas débiles de evaluación
  • 22. EL CONOCIMIENTO PROFESIONAL DOCENTE Conocimiento Pedagógico del Contenido TIC Conocimiento Tecno-Pedagógico del Contenido
  • 23. LAS PERSONAS EN LA INNOVACIÓN: DOCENTES Y ALUMNADO LOS ALUMNOS Y LAS INNOVACIONES • HOMOGENEIDAD A DIVERSIDAD de perfiles, edades, orígenes y necesidades
  • 24. OECD(2012). Connected minds: Technology and today learning
  • 25. EN EL CASO DE LAS TECNOLOGÍAS: • Aceptan aplicaciones que mejoran el acceso a recursos (programas, apuntes, documentos) o los que mejoran su productividad (bases de datos online, bibliotecas digitales…) • Defienden el uso de tecnologías y muestran clara preferencia por la formación presencial. • No queda claro si los alumnos desean que se utilicen SUS tecnologías con unos objetivos diferentes a los que ellos las utilizan.
  • 26. CONTEXTO Elementos para LOS SUJETOS CONTENIDOS el análisis de la evolución de innovación PROCESOS
  • 27. FASES DE LA INNOVACIÓN INICIACIÓN INSTITUCIONALIZACIÓN ADOPCIÓN ASESORAMIENTO IMPLANTACIÓN
  • 28. ¿Por qué se innova en la universidad? (Hannan et al.) • Necesidad de mejorar el aprendizaje de los alumnos • Cambios en las características del alumnado (número, diversidad, conocimientos previos) • Demandas de agendas externas • Cambios curriculares y reorganización interna
  • 29. Factores que facilitan la adopción de innovaciones (Hannan et al.) • Apoyo de la dirección (depto, facultad) • Políticas de recompensas equilibradas entre la docencia y la investigación • Se dispone de recursos de apoyo • Existencia de una estrategia de innovación: Políticas de diseminación-formación
  • 30. Factores que facilitan la adopción de innovaciones (Karen Smith.) • Se requiere el apoyo del profesorado “senior” • La innovación requiere tiempo. La velocidad de adopción. • Docentes y alumnos deben aprender la innovación • Innovaciones que abordan problemas sentidos • Redes de apoyo para facilitar la difusión • Infraestructura institucional al servicio • Crear un ambiente de estímulo a la innovación
  • 31. ¿Por qué fracasan las innovaciones? • Profesores desencantados y desilusionados • Los que apoyan la innovación desaparecen • Falta de formación y pérdida de entusiasmo • Reducción o desaparición de apoyo económico • Poca supervisión y apoyo en la gestión • Poca evaluación y rendimiento de cuentas Wilson et al.
  • 32. CONTEXTO LOS Elementos para LOS SUJETOS CONTENIDOS el análisis de la evolución de la innovación PROCESOS
  • 33. Andrew Hannan, Susan English & Harold Silver (1999): Why innovate? Some preliminary findings from a research project on ‘innovations in teaching and learning in higher education˚s, Studies in Higher Education, 24:3, 279-289
  • 34. Planificación Elaboración docente Tutorías de materiales Coordinación de Didáctica de asignaturas la disciplina TEMAS PARA LA Autoevalua- INNOVACIÓN ción docente Evaluación de los Prácticas alumnos Estrategias de Nuevas Aprendizaje y enseñanza tecnologías motivación
  • 35. 35
  • 36. Reformas pedagógicas • Planificación y enseñanza basada en competencias • Orientación hacia el aprendizaje autónomo de los alumnos: metodologías activas y prácticas • Uso intensivo de TICs • Mayores demandas de innovación docente • Guías docentes: el diseño previsto • Evaluación de aprendizajes basado en competencias
  • 37. El contenido de la innovación Bereiter y Scardamalia: “Por supuesto existen innovaciones en educación, pero ni los profesionales ni el público en general miran a la investigación para producir estas innovaciones. En su lugar se espera que surjan a partir de prácticas imaginativas o por elementos externos como las compañías de tecnología” (2008).
  • 38. Los alumnos aprenden haciendo, indagando, resolviendo problemas Las tareas de aprendizaje ¿De dónde han de surgir los persiguen una meta establecida contenidos deLos alumnos integran nuevas ideas a la innovación? Las ciencias del aprendizajejustifican y partir de lo que ya conocen, explican el porqué de acciones y prácticas Los alumnos trabajan en equipos, Las tareas deben estar “situadas”, colaborando con otros cercanos o no complejas, poco estructuradas Jonassen, 2003
  • 39. ¿Hacia dónde nos encaminamos?
  • 40. Una innovación disruptiva está en marcha: una nueva cultura sobre el aprendizaje apoyada en los desarrollos de las nuevas tecnologías que está creciendo en los márgenes de las universidades
  • 41.
  • 42. ¿Es el fin de las universidades como algunos están pronosticando?
  • 43. La necesidad de innovar para superar •Obsolescencia de conocimientos y métodos •Desorientación sobre cuáles son las prioridades • Despersonalización respecto de la formación del alumnado
  • 44. GRACIAS @carmargar marcelo@us.es http://farm1.static.flickr.com/106/294267127_0c92491728_o.jpgBy Sidereal