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PANORAMA GENERAL DEL COMERCIO EN EL DEPARTAMENTO DEL
QUINDÍO A CAUSA DEL PARO CAMIONERO 2016
SECTORES A LOS QUE SE LES APLICÓ LA ENCUESTA:
SECTOR TRANSPORTE
SECTOR INDUSTRIAL
SECTOR HOTELERO
SECTOR CUERO, TEXTIL Y CALZADO
SECTOR AUTO PARTES, PIEZAS Y
REPUESTOS
COMERCIO EN GENERAL
SECTOR CONSTRUCCIÓN
SECTOR ALIMENTOS
1,82%
4,55%
5,00%
6,36%
6,82%
7,73%
13,18%
54,55%
Con el objetivo de conocer el grado de afectación de los empresarios del
departamento del Quindío en relación con el paro camionero, se consultaron 220
empresas de diferentes sectores económicos, identificando las dificultades que se
han venido presentando en el desarrollo de sus actividades económicas. La
carencia de insumos, la llegada de mercancía y la distribución de sus productos son
algunos de los temas qué se analizarán a continuación:
¿CONSIDERA QUÉ LA SITUACIÓN DEL PARO CAMIONERO HA AFECTADO LA
ACTIVIDAD ECONÓMICA DE SU NEGOCIO?
¿EN QUÉ LO HA AFECTADO?
86%
14%Sí
No
Otras
Deterioro de la mercancía.
Dificultades para distribuir la mercancía
fuera del departamento del Quindío
Precios altos.
Escasez del producto.
Demora en la entrega de la mercancía.
10,05%
7,66%
20,57%
29,67%
44,98%
68,90%
El 86% de los empresarios
consultados manifestaron que
la situación actual del paro
camionero ha afectado sus
actividades económicas.
Del 86% de los empresarios afectados por el paro camionero, el 68,90%
indicaron presentar las dificultades que tienen sus proveedores para la entrega
de la mercancía, la escasez de los insumos (44.98%), el alza en los precios (29,67%)
y las dificultades para distribuir la mercancía fuera del departamento (20,57%).
RECURSOS E INSUMOS
¿TIENE ALGÚN INSUMO AGOTADO PARA LA VENTA, COMERCIALIZACIÓN
Y/O PRODUCCIÓN?
DE LOS PRODUCTOS QUE AÚN DISPONE PARA LA VENTA, COMERCIALIZACIÓN Y/O
PRODUCCIÓN, ¿TUVO LA NECESIDAD DE BUSCAR NUEVOS PROVEEDORES?
Sí
65%
No
35%
Sí
66%
No
34%
El 65% de los empresarios
indagados señalan presentar
en sus inventarios productos
agotados.
El 66% de los consultados
manifiesta tener la necesidad de
buscar nuevos proveedores para
abastecer productos que aún
dispone para la venta,
comercialización y/o producción.
SITUACIÓN EN VENTAS
¿CÓMO HA SIDO EL COMPORTAMIENTO DE SUS VENTAS EN EL ÚLTIMO MES?
¿EL COMPORTAMIENTO DE SUS VENTAS SE VIO AFECTADO POR PARO CAMIONERO?
¿EN QUÉ PORCENTAJE?
Inferior Igual Superior
57,53%
35,62%
6,85%
Sí
93%
No
7%
11,58%
22,11%
24,21%
10,53%
17,89%
8,42%
5,26%
Más del 5% 10 y 20% 21 y 30% 31 y 40% 41 y 50% 51 y 70% Más del 70%
El 93% que manifestó
afectación en las ventas a causa
del paro camionero, corresponde
al 57,53% de los empresarios con
comportamientos en ventas
inferiores en el último mes.
DIFICULTADES POR SECTORES
PRODUCTOS CON ESCASEZ Y ALZA DE PRECIOS
 Arroz
 Papa
 Panelas
 Carnes como: lomo, solomo, punta de anca, carnes frías.
 Alimento para animales
 Verduras como: zanahoria, ajo, cebolla
 Productos de mar como: mojarra, bocachico, camarón, trucha,
 Frutas como: Sandía, melón, fresa, mango
 Aceite
 Lácteos
 Mantecas
 Maíz
 Bolsas para empacar frutas y verduras
 Café del cauca, del Huila y Antioquia
 Concentrados para pollo
 Concentrados para perro
 Dulcería en general
 Mantequilla
 Harina
 Detergentes
 Frijol
 Productos de panadería
 Queso
 Salsas y ripio de papa
 Todos los abonos
 Café pergamino
 Empaques
 Licores
 Insumos de laboratorios
 Bocadillo
 Papel higiénico
 Bebidas energizantes
 Productos de molinería
SECTOR CONSTRUCCIÓN
 Cemento
 Pinturas de algunas referencias
 Láminas de SUPERBOARD
 Guadua
 Madera en general
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 DRYWALL
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 Material de rio
 Placas
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 Dotación
 Lamina de yeso
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 Baterías solares
 Ladrillo
 Hierro
 Cables encauchetado
 Remaches
 Tinner
SECTOR DE AUTO PARTES, REPUESTOS Y PIEZAS
SECTOR CUERO TEXTIL Y CALZADO
 Manijas
 Farolas
 Amortiguadores
 Mediadores
 Clutch
 Pinturas de vehículos
 Aceites
 Repuestos para motocicleta
 Grasas
 Llantas
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 Lubricantes
 Baterías
 Lubricantes
 Chaquetas de referencia especial
 Las pinturas para cuero
 Artículos de seguridad como cerraduras
 Babuchas de referencia especial
 Pegantes para cuero
 Algunas telas
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 Gel terapéutico
 Caninos para marroquinería
 Cremalleras
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SECTOR INDUSTRIAL
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COMERCIO EN GENERAL
 Bronce latón
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 Alambre
 Barra de hierro
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ventas)
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departamentos del Colombia.
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materia prima principal
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Antioquia
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lavadora
 Artículos de cocina (platos,
vasos)
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SECTOR HOTELERO
AFECTACIONES DEL SECTOR POR EL PARO
¿CUÁL(ES) MEDIDAS SUGIERE PARA SOLUCIONAR EL PROBLEMA ACTUAL?
Aplazamiento de las reservas.
Cancelación de reservas
Dificultades para la llegada de los
turistas.
Disminución de la demanda.
18,20%
27,30%
36,40%
63,60%
 Agilizar las negociaciones el gobierno con el gremio camionero.
 Mayor acompañamiento de la parte policial para la distribución de
los productos.
 Disminuir el costo de los combustibles.

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Panorama general del comercio en el departamento del Quindío a causa del paro camionero 2016

  • 1. PANORAMA GENERAL DEL COMERCIO EN EL DEPARTAMENTO DEL QUINDÍO A CAUSA DEL PARO CAMIONERO 2016 SECTORES A LOS QUE SE LES APLICÓ LA ENCUESTA: SECTOR TRANSPORTE SECTOR INDUSTRIAL SECTOR HOTELERO SECTOR CUERO, TEXTIL Y CALZADO SECTOR AUTO PARTES, PIEZAS Y REPUESTOS COMERCIO EN GENERAL SECTOR CONSTRUCCIÓN SECTOR ALIMENTOS 1,82% 4,55% 5,00% 6,36% 6,82% 7,73% 13,18% 54,55% Con el objetivo de conocer el grado de afectación de los empresarios del departamento del Quindío en relación con el paro camionero, se consultaron 220 empresas de diferentes sectores económicos, identificando las dificultades que se han venido presentando en el desarrollo de sus actividades económicas. La carencia de insumos, la llegada de mercancía y la distribución de sus productos son algunos de los temas qué se analizarán a continuación:
  • 2. ¿CONSIDERA QUÉ LA SITUACIÓN DEL PARO CAMIONERO HA AFECTADO LA ACTIVIDAD ECONÓMICA DE SU NEGOCIO? ¿EN QUÉ LO HA AFECTADO? 86% 14%Sí No Otras Deterioro de la mercancía. Dificultades para distribuir la mercancía fuera del departamento del Quindío Precios altos. Escasez del producto. Demora en la entrega de la mercancía. 10,05% 7,66% 20,57% 29,67% 44,98% 68,90% El 86% de los empresarios consultados manifestaron que la situación actual del paro camionero ha afectado sus actividades económicas. Del 86% de los empresarios afectados por el paro camionero, el 68,90% indicaron presentar las dificultades que tienen sus proveedores para la entrega de la mercancía, la escasez de los insumos (44.98%), el alza en los precios (29,67%) y las dificultades para distribuir la mercancía fuera del departamento (20,57%).
  • 3. RECURSOS E INSUMOS ¿TIENE ALGÚN INSUMO AGOTADO PARA LA VENTA, COMERCIALIZACIÓN Y/O PRODUCCIÓN? DE LOS PRODUCTOS QUE AÚN DISPONE PARA LA VENTA, COMERCIALIZACIÓN Y/O PRODUCCIÓN, ¿TUVO LA NECESIDAD DE BUSCAR NUEVOS PROVEEDORES? Sí 65% No 35% Sí 66% No 34% El 65% de los empresarios indagados señalan presentar en sus inventarios productos agotados. El 66% de los consultados manifiesta tener la necesidad de buscar nuevos proveedores para abastecer productos que aún dispone para la venta, comercialización y/o producción.
  • 4. SITUACIÓN EN VENTAS ¿CÓMO HA SIDO EL COMPORTAMIENTO DE SUS VENTAS EN EL ÚLTIMO MES? ¿EL COMPORTAMIENTO DE SUS VENTAS SE VIO AFECTADO POR PARO CAMIONERO? ¿EN QUÉ PORCENTAJE? Inferior Igual Superior 57,53% 35,62% 6,85% Sí 93% No 7% 11,58% 22,11% 24,21% 10,53% 17,89% 8,42% 5,26% Más del 5% 10 y 20% 21 y 30% 31 y 40% 41 y 50% 51 y 70% Más del 70% El 93% que manifestó afectación en las ventas a causa del paro camionero, corresponde al 57,53% de los empresarios con comportamientos en ventas inferiores en el último mes.
  • 5. DIFICULTADES POR SECTORES PRODUCTOS CON ESCASEZ Y ALZA DE PRECIOS  Arroz  Papa  Panelas  Carnes como: lomo, solomo, punta de anca, carnes frías.  Alimento para animales  Verduras como: zanahoria, ajo, cebolla  Productos de mar como: mojarra, bocachico, camarón, trucha,  Frutas como: Sandía, melón, fresa, mango  Aceite  Lácteos  Mantecas  Maíz  Bolsas para empacar frutas y verduras  Café del cauca, del Huila y Antioquia  Concentrados para pollo  Concentrados para perro  Dulcería en general  Mantequilla  Harina  Detergentes  Frijol  Productos de panadería  Queso  Salsas y ripio de papa  Todos los abonos  Café pergamino  Empaques  Licores  Insumos de laboratorios  Bocadillo  Papel higiénico  Bebidas energizantes  Productos de molinería
  • 6. SECTOR CONSTRUCCIÓN  Cemento  Pinturas de algunas referencias  Láminas de SUPERBOARD  Guadua  Madera en general  Alambre  DRYWALL  IMPADOC  Tejas de Eternit  Material de rio  Placas  Tubería  Metal  Dotación  Lamina de yeso  Productos de cerámica  Baterías solares  Ladrillo  Hierro  Cables encauchetado  Remaches  Tinner
  • 7. SECTOR DE AUTO PARTES, REPUESTOS Y PIEZAS SECTOR CUERO TEXTIL Y CALZADO  Manijas  Farolas  Amortiguadores  Mediadores  Clutch  Pinturas de vehículos  Aceites  Repuestos para motocicleta  Grasas  Llantas  Ayuda con los otros concesionarios  Lubricantes  Baterías  Lubricantes  Chaquetas de referencia especial  Las pinturas para cuero  Artículos de seguridad como cerraduras  Babuchas de referencia especial  Pegantes para cuero  Algunas telas  Pegantes  Gel terapéutico  Caninos para marroquinería  Cremalleras  Accesorios para talabartería  Laminas para calzado  Bolsos
  • 8. SECTOR INDUSTRIAL SECTOR TRANSPORTE COMERCIO EN GENERAL  Bronce latón  Aceite soluble para troquelado  Fibra de vidrio  Alambre  Barra de hierro  Resina  Lámina  Tubería PVC  Lonas  Combustible (Disminución en ventas)  Servicio de transporte a otros departamentos del Colombia.  Rosas, girasoles, oasis que es la materia prima principal  Todas las flores que vienen de Antioquia  Papel  piola  Parafina  Partes y repuestos para lavadora  Artículos de cocina (platos, vasos)  Accesorios para celulares  Soledago  Bolsas y desechables  Biblias  Fotocopiadoras
  • 9. SECTOR HOTELERO AFECTACIONES DEL SECTOR POR EL PARO ¿CUÁL(ES) MEDIDAS SUGIERE PARA SOLUCIONAR EL PROBLEMA ACTUAL? Aplazamiento de las reservas. Cancelación de reservas Dificultades para la llegada de los turistas. Disminución de la demanda. 18,20% 27,30% 36,40% 63,60%  Agilizar las negociaciones el gobierno con el gremio camionero.  Mayor acompañamiento de la parte policial para la distribución de los productos.  Disminuir el costo de los combustibles.