Plan EstratéGico Cs Navarra 08 12

Plan Estratégico 2008-2012

PLAN ESTRATÉGICO
2008-2012

Compromiso solidario

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ÍNDICE

INTRODUCCIÓN.................................................................. 3

EJES DE DESARROLLO DE CSN-NE....................................... 5

ÁREAS DE TRABAJO DE CSN-NE........................................... 6

OBJETIVOS ESTRATÉGICOS DE CSN-NE EN 5 AÑOS................. 8

LÍNEAS DE ACCIÓN POR OBJETIVOS ESTRATÉGICOS............... 9

Benjamín de Tudela 44, 2ºC
31008 Pamplona – Iruña
Tlfno: 948 27 03 67
csolidarionavarra@hotmail.com
www.circulosolidario.org

CIF: G31641616
Registro Asociaciones Comunidad Foral Navarra Nº 3.450
Registro Municipal de Asociaciones Nº 184

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INTRODUCCIÓN

¿Quiénes somos?
Círculo Solidario de Navarra-Nafarroako Elkarbidea (CSN-NE)es
una organización independiente y sin ánimo de lucro, solidaria con las
personas y comunidades más marginales de los países del Sur y que
cree firmemente que otro mundo es posible. Trabaja por ello apostando
por opciones y estructuras alternativas y solidarias. CSN-NE está
presente en Navarra como ONG de Desarrollo desde 1998 y forma parte
de la Federación de Círculos Solidarios que agrupa a organizaciones no
gubernamentales de desarrollo (ONGD) promovidas por las
comunidades laicales de Acción Solidaria.

¿De dónde venimos?
La Federación Internacional de Círculos Solidarios surgió en el Sur a
partir de diferentes organizaciones locales conformadas por voluntariado
de cada uno de los países donde se tenía presencia. En sus inicios,
estuvieron potenciadas y promovidas por personas que pertenecían a las
comunidades cristianas laicales de Acción Solidaria, que siguen
promoviendo la organización hoy en día.

Círculo Solidario de Navarra-Nafarroako Elkarbidea fue creada a
posteriori y funciona como contraparte del Sur, desde su creación en
1998. Su fundación e incorporación a la Federación de Círculos
Solidarios se debió, en gran parte, a la necesidad generada dentro de
los Círculos Solidarios del Sur de tener interlocutores en el Norte.

MISIÓN
Nuestra misión es combatir el círculo inhumano de la pobreza creando
Círculos de Solidaridad, tanto en el Norte como en el Sur, fomentando
el desarrollo y la promoción personal y social, generando una sociedad
civil activa y organizada en los lugares urbanos marginales donde
trabajan los Círculos Solidarios del Sur, así como sensibilizando a la
ciudadanía del Norte para que cambie el actual “desorden” económico,
político, social y cultural a nivel internacional.

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En Navarra, durante estos primeros años, lo fundamental ha sido iniciar
el desarrollo de la ONGD, crecer y ampliar nuestra acción. Una vez
conseguido este fin, para los próximos años el objetivo es asentar el
crecimiento e incrementar la calidad de nuestra actividad, así como su
diversificación.

Este objetivo se enmarca en la tendecia de otros Círculos Solidarios que
han pasado a ser movimientos importantes en aquellos lugares donde
están implantados: Perú, El Salvador, Filipinas, Euskadi y Cantabria, así
como en Madrid, donde la perspectiva también va hacia la consolidación.

Nuestro primer Plan Estratégico trata de centrar y definir por dónde
deben ir los esfuerzos de nuestra organización en los próximos 5 años.
Este Plan está en concordancia con el documento ¿Qué es Círculo
Solidario? y con los planes estratégicos de otros Círculos Solidarios,
tanto del Sur como del Norte, así como con la misión de Círculo
Solidario.

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EJES DE DESARROLLO DE CÍRCULO
SOLIDARIO NAVARRA-NAFARROAKO
ELKARBIDEA
En el Sur: El Salvador, Perú y Filipinas

Colaborar con la sociedad civil y sus agentes en el fortalecimiento de la
organización social para defender sus intereses y construir su futuro.

Luchar contra las dinámicas deshumanizantes que acompañan a la pobreza:
marginación, desempleo, vivienda precaria, malnutrición, abandono escolar,
escasa formación, ingresos precarios, entorno degradado, servicios deficientes,
etc.

Mejorar las condiciones sanitarias, educativas, laborales y ambientales de las
comunidades empobrecidas y marginales.

Conocer cómo viven hombres y mujeres (en qué trabajan, qué derechos
tienen, cómo acceden a los recursos, cómo se organizan, qué necesitan) y
cómo son las relaciones entre ellos (de dominio, de desigualdad...) para
favorecer la equidad de género y la igualdad de derechos y oportunidades.

Potenciar un mayor poder de decisión de las mujeres sobre ellas mismas.

Atender las necesidades más urgentes producidas en situaciones de
emergencia que afecten a los países y comunidades donde está presente
Círculo Solidario.

En el Norte: Navarra

Incentivar en la sociedad navarra la toma de conciencia acerca de la realidad
global, desde una visión crítica y analítica del desarrollo, y fortalecer su
capacidad para transformarla.

Fomentar el conocimiento y la valoración de las culturas y personas de
distintos países, especialmente para favorer la convivencia con aquellos
colectivos de inmigrantes que residen en Navarra.

Avanzar en la incorporación del enfoque de género, como eje transversal de
todas las acciones, para mostrar las relaciones de fuerza desiguales entre
hombres y mujeres, así como sus causas.

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ÁREAS DE TRABAJO DE CÍRCULO
ELKARBIDEA

•Asesoría y gestión de proyectos de desarrollo sostenible

Nuestro trabajo en el Sur se concreta en Perú, El Salvador y Filipinas.
Colaboramos con los Círculos Solidarios de cada uno de estos países en
la identificación, formulación, ejecución y evaluación de proyectos
integrales de cooperación al desarrollo.

•Sensibilización y Educación para el Desarrollo

Trabajamos en Navarra en la promoción de procesos de reflexión,
análisis e interpretación de las relaciones Norte-Sur. Para ello
desarrollamos iniciativas de sensibilización y educación para el
desarrollo con el fin de incentivar que la sociedad tome conciencia de la
realidad y de su capacidad para transformarla, así como para favorecer
una visión crítica de nuestro modelo de desarrollo.

•Comunicación para el desarrollo

Apostamos por una línea de trabajo de comunicación donde se planteen
claramente cuáles son las causas de la desigualdad. Asimismo,
promovemos imágenes y prácticas positivas, de forma que podamos
desmontar los prejuicios y estereotipos que son un obstáculo para la
solidaridad. Creemos importante trabajar con los medios de
comunicación para sensibilizar sobre las realidades de los países donde
trabajamos.
•Trabajo en Red y coordinación con otras organizaciones

Formamos parte de la Coodinadora de ONGD de Navarra. Para CSN-NE
la participación en este organismo es clave ya que nos permite trabajar
conjuntamente con otras ONGD y estar vinculados a otras Redes y
Plataformas sociales.

Asimismo, también pertenecemos a la Agrupación de ONGD
“Comunicación, Educación y Nuevas Tecnologías”, junto con la

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Fundación Paz y Tercer Mundo-Mundu bat, Fundación Empresa y
Solidaridad y Asamblea de Cooperación por la Paz.

En 2005 se firmó un consorcio con el objetivo de potenciar la
colaboración entre ellas, compartir experiencias y sumar esfuerzos para
difundir las posibilidades que se abren en Navarra con las Nuevas
Tecnologías de la Información y Comunicación. Como consecuencia de
este consorcio, durante los años 2006 y 2007 se desarrollaron dos
ediciones del Foro “Comunicación, Educación y Ciudadanía”.

•Enfoque de género como eje transversal

El trabajo en cooperación al desarrollo con perspectiva de género aporta
una visión crítica y analítica del desarrollo, señalando las relaciones
desiguales entre hombres y mujeres, así como sus causas.

Desde CSN-NE apostamos por incorporar este enfoque como eje
transversal de nuestras iniciativas, así como en los materiales que
realicemos y difundamos. Trabajamos para difundir la voz de las
mujeres del Sur, para crear conciencia sobre su realidad y mostrar las
acciones que desarrollan para lograr sus derechos.

•Incidencia política y social

Creemos que es importante contextualizar la cooperación al desarrollo
en un marco global, cada vez más complejo y lleno de interacciones,
para hacerla comprensible e interpretable.

Entendemos que es necesario dar a conocer el mundo que habitamos,
las causas múltiples de la injusticias y que lo personal también es
político. Trabajamos, junto con otras organizaciones y redes, para
intentar implicar a instituciones y organizaciones políticas y sociales en
un modelo de desarrollo más equitativo y sostenible.

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OBJETIVOS ESTRATÉGICOS DE CÍRCULO
ELKARBIDEA PARA LOS PRÓXIMOS CINCO
AÑOS

OBJETIVO ESTRATÉGICO 1

Apoyar el desarrollo integral y sostenible de las comunidades
vulnerables en los tres países del Sur donde Círculo Solidario trabaja y
fortalecer la organización de la sociedad civil.


Contribuir a la generación en Navarra de iniciativas de reflexión, análisis
y pensamiento crítico sobre las relaciones Norte-Sur, con el fin de que
la sociedad tome conciencia de la realidad y de su capacidad para
transformarla.


Generar un proceso de fortalecimiento organizativo de Círculo Solidario
de Navarra-Nafarroako Elkarbidea (CSN-NE) para ser un agente de
promoción y cambio social eficaz y organizado dentro de un proyecto
integral de desarrollo.

OBJETIVO ESTRATÉGICO TRASVERSAL

Avanzar en la incorporación del enfoque de género como eje transversal
para que exista una igualdad efectiva de derechos y oportunidades y un
emporamiento real de las mujeres.

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LÍNEAS DE ACCIÓN POR OBJETIVOS
ESTRATÉGICOS


Apoyar el desarrollo integral y sostenible de las comunidades
vulnerables en los tres países del Sur donde Círculo Solidario
trabaja y fortalecer la organización de la sociedad.

Este objetivo se realizará a través de proyectos y programas de cooperación de
desarrollo sosteniles. Dichos procesos han de adaptarse, de manera integral, a las
diferentes necesidades y a la realidad existente para un mejor impacto y beneficio a la
población.

Objetivo Operativo 1.1. Apoyo a iniciativas de cooperación sostenibles e
integrales, abarcando todas las fases de las mismas: identificación,
formulación, ejecución, seguimiento y evaluación.
Líneas de acción

1.1.1. Diseñar una estrategia, e implantar los mecanismos para desarrollarla, con el fin
de pasar de una lógica de trabajo en base a proyectos a otra que funcione según la
lógica de programas con procesos de desarrollo a medio y largo plazo.

1.1.2. Consolidar y mejorar nuestra coordinación con las instituciones financiadoras
para aumentar la cantidad y calidad de nuestras intervenciones.

1.1.3. Diseñar un plan de trabajo conjunto con cada CS del Sur para tener en cuenta
las fases de los proyectos en las que hay que trabajar conjuntamente.

1.1.4. Realizar visitas al Sur para evaluar proyectos y programas.

1.1.5. Elaborar un plan coordinado con otros CS del Norte para abordar aspectos
comunes en el desarrollo de los proyectos de cooperación.

1.1.6. Realizar un seguimiento de los proyectos y de su evolución. Efectuar
evaluaciones intermedias y finales de los proyectos de cooperación y utilizarlas como
herramienta de futuras intervenciones.

1.1.7. Desarrollar evaluaciones participativas que tengan en cuenta los criterios
metodológicos ordinarios de una evaluación adecuada.

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1.1.8. Coordinar con los diferentes CS para que los proyectos se ajusten a los planes
estratégicos, programas internos y filosofía de la organización.
1.1.9. Colaborar en la financiación y también de la capacidad de autofinanciación de
los CS del Sur para poder desarrollar su misión.

Objetivo Operativo 1.2. Promover el fortalecimiento la sociedad civil y los
organismos locales, así como su participación en todas las fases de las
iniciativas de desarrollo.
Líneas de acción
1.2.1 Priorizar proyectos de cooperación que fortalezcan a organizaciones sociales de
base, haciendo especial hincapié en la formación para la participación ciudadana.
1.2.2 Potenciar el creciente número de voluntariado en el Sur, así como actividades
desarrolladas por los mismos, en especial las realizadas para denunciar, cambiar
estructuras, mentalizar a la población para ser solidaria, para organizarse y luchar por
sus derechos.
1.2.3 Promover la creación de espacios locales y mecanismos para la participación de
la sociedad civil.
1.2.4 Facilitar contactos y relaciones con otras organizaciones en el Sur.
1.2.5 Implicar a los organismos locales, potenciando la gobernabilidad y participación
democráticas.
1.2.6 Desarrollar proyectos de mejora de la gestión municipal para el desarrollo de
poblaciones vulnerables.
1.2.7 Apoyar a organizaciones sociales y organismos locales en las denuncias y
movilizaciones frente a situaciones de vulneración de los Derechos Humanos.

Objetivo Operativo 1.3. Impulsar el Programa de Apoyo Educativo para
niños/as y jóvenes en las comunidades donde está presente CS.
Líneas de acción

1.3.1 Formular y desarrollar, junto con el resto de CS, un modelo de formulario de
proyecto para el desarrollo del Programa.
1.3.2. Incrementar las instituciones financiadoras del Programa, así como las
aportaciones de particulares.
1.3.3. Realizar un seguimiento y evaluación conjunta, CS del Sur y del Norte, del
Programa.
1.3.4. Informar a las instituciones y particulares donantes acerca de la marcha del
Programa y de los resultados y objetivos alcanzados.
1.3.5. Impulsar inciativas de sensibilización sobre la realidad de los niños/as y jóvenes,
de las comunidades en las que se desarrolla el Programa.

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Contribuir a la generación en Navarra de iniciativas de reflexión,
análisis y pensamiento crítico sobre las relaciones Norte-Sur, con
el fin de que la sociedad tome conciencia de la realidad y de su
capacidad para transformarla.

EDUCACIÓN PARA EL DESARROLLO Y SENSIBILIZACIÓN

Creemos en la sensibilización y educación para el desarrollo como medio para generar
conciencia política de cambio, ciudadanía participativa y democrática, capaz de
plantear propuestas en temas de desarrollo sostenible, de igualdad de género, de
garantía de derechos de los inmigrantes, de interlocución y negociación social ante las
instancias representativas, de ordenación y gestión de espacio público. Estos esfuerzos
estarán basados en el Plan de ED y sensibilización que trata de centrar y definir por
dónde deben ir los esfuerzos en los próximos años.

Objetivo Operativo 2.1. Apostar por que el Sur sea protagonista activo en
las labores de sensibilización y Educación para el desarrollo.
Dar una visión desde el Sur y realizar un trabajo conjunto para ajustar y enriquecer
nuestras percepciones y conocimientos acerca de sus realidades. A su vez, las
organizaciones y comunidades de estos países podrán cuestionar sus visiones
estereotipadas del Norte.
Líneas de acción
2.1.1 Realizar un trabajo previo de reflexión con los CS del Sur, y otras organizaciones,
sobre los objetivos de la educación al desarrollo y los objetivos de su inserción en la
estrategia de cada organización.
2.1.2. Diseñar un Plan de trabajo conjunto con los Círculos Solidarios del Sur para
tomar decisiones sobre qué acciones llevar a cabo, cómo hacerlas y cómo evaluarlas.
2.1.3. Establecer mecanismos de trabajo conjuntos con otras organizaciones del Sur.

Objetivo Operativo 2.2. Fortalecer la coordinación con otras ONGs y
movimientos sociales para conseguir una mayor incidencia social.
Líneas de acción
2.2.1. Participar activamente en la Coordinadora de ONGD de Navarra, a través de sus
comisiones, asambleas y reuniones extraordinarias.
2.2.2. Reforzar nuestra implicación en la Agrupación de ONGD de “Comunicación,
Educación y Nuevas Tecnologías” y fortalecer su estructura e iniciativas.

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2.2.3. Estudiar la posibilidad de entrar a formar parte de otra serie de Redes y/o
Plataformas (p.ej. REAS), en función de los objetivos de CSN-NE y de los recursos
disponibles.
2.2.4. Fortalecer los contactos establecidos hasta el momento con organizaciones y
movimientos y establecer nuevos contactos con otros agentes sociales, más allá de los
vinculados directamente a cuestiones de cooperación para el desarrollo.
2.2.5. Respaldar y difundir campañas y acciones impulsadas desde otra serie de
colectivos donde nos podemos integrar y trabajar, siempre dentro de lo que es nuestro
ideario y plan estratégico.

Objetivo Operativo 2.3. Consolidar y aumentar los grupos objetivos con los
que trabajamos en el área de ED y sensibilización.
Líneas de acción

2.3.1. Establecer planes de trabajo a medio y largo plazo (no sólo con enfoque de
proyecto) con los grupos con los que trabajamos: centros escolares, grupos de
animación y tiempo libre, ámbito universitario, soci@s y colaborador@s de CSN-NE.
2.3.2. Mantener informados sobre nuestras actividades a todos estos grupos y hacerles
partícipes de los mismos.
2.3.3. Reflexionar anualmente sobre los grupos concretos a los que dirigirnos para
poder planificar y trabajar con otros nuevos.

Objetivo Operativo 2.4. Promover acciones de incidencia política y social.
Planteamos la dimensión política como una línea transversal de trabajo, es decir,
realizamos actividades que favorezcan una ciudadanía solidaria y participativa, la
formación de ciudadanos y ciudadanas conscientes y responsables en el plano local e
internacional.
Líneas de acción

2.4.1. Diseñar propuestas de posicionamiento en la Coordinadora de ONGD y otras
redes y foros.
2.4.2. Realizar propuestas concretas de posicionamiento sobre la defensa de DD.HH.
2.4.3. Crear y favorecer procesos y actividades que posibiliten espacios de
participación de diferentes personas y colectivos.

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Objetivo Operativo 2.5. Insertar la dimensión cultural en nuestras practicas
educativas.
Con este objetivo queremos ser sensibles a una realidad plural y fomentar el
conocimiento y la valoración de las culturas y personas de distintos países que
conviven con nosotros/as, siempre desde la igualdad, visibilizando las causas de la
inmigración y poniendo en relieve la igualdad de todas las personas en derechos,
deberes y oportunidades, independientemente de su origen, etnia, cultura, religión,
sexo o lengua.
Líneas de acción
2.5.1. Llevar a cabo proyectos y acciones específicas para el acercamiento a otras
culturas y que promuevan la solidaridad, pluralidad, participación, convivencia y
adaptación en la diferencia dentro de nuestra sociedad por un mundo diferente, justo y
solidario.
2.5.2 Establecer vínculos con organizaciones de inmigrantes y con todas aquellas que
trabajen desde la interculturalidad, para realizar acciones conjuntas de sensibilización.
2.5.3. Participar en aquellas campañas y actos que reclamen derechos para las
personas y colectivos inmigrantes y que trabajen por una convivencia más diversa y
respetuosa.

Objetivo Operativo 2.6. Introducir en la formación universitaria la Educación
para el Desarrollo como aspecto importante.
Líneas de acción
2.6.1. Apoyar la construcción de un marco de actuación, coordinado con el Servicio de
Cooperación, con el profesorado y alumnado y otras ONGD, para consolidar la
Educación para el Desarrollo como una materia transversal dentro del ámbito de la
UPNA.
2.6.2. Colaborar con la CONGDN en los pasos que se den para trabajar la ED en el
ámbito universitario.

Objetivo Operativo 2.7. Conjugar la sensibilización y el arte en todas sus
manifestaciones.
Líneas de acción
2.7.1. Realizar actividades artísticas (pintura, fotografía, teatro, cine...), nunca
entendidas como actos benéficos, para llegar a sociedad y que nos den a conocer otras
realidades vitales transmisoras de actitudes y valores solidarios.
2.7.2. Establecer colaboraciones, puntuales o estables, con colectivos artísticos que
deseen utilizar sus expresiones creativas para sensibilizar y motivar actitudes de
solidaridad y compromiso social.

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COMUNICACIÓN PARA EL DESARROLLO

Desde CSN-NE reflexionamos y trabajamos por la construcción de una comunicación
social educadora, lo que se ha venido a denominar como “educomunicación”, lo cual
implica apostar por estrategias que aspiren a una comunicación razonada, crítica y
completa de las realidades de la desigualdad, así como de sus causas.

Objetivo Operativo 2.8. Elaborar un Plan de Comunicación externa basado
en una apuesta estratégica por la educomunicación.
Líneas de acción
2.8.1. En base al Plan de Comunicación general de CS, definir qué comunicar, de qué
modo, para qué comunicar, a quiénes y qué personas dentro de la organización son las
encargadas de realizar esta labor.
2.8.2. Elaborar el código de comunicación escrita, oral, de imagen, etc...a través de la
experiencia de otros códigos.
2.8.3. Diseñar estrategias y herramientas diferenciadas para cada uno de los fines:
educación, incidencia, información e imagen organizacional.
2.8.4. Establecer unos recursos financieros y humanos para poder implantar el Plan en
los próximos años.

Objetivo Operativo 2.9. Fortalecer la relación con los medios de
comunicación que apoyan nuestros objetivos comunicativos.
Líneas de acción
2.9.1. Establecer una red de contactos y colaboradores en los medios de comunicación
y mantener una relación fluida y continua con ellos.
2.9.2. Diseñar un protocolo de actuación con los medios de comunicación para lograr
incidir en sus informaciones.
2.9.3. Profundizar en el contacto con medios y colectivos de comunicación alternativa
para establecer estrategias coordinadas de educomunicación.

Objetivo Operativo 2.10. Consolidar y potenciar el trabajo con otras
organizaciones en el ámbito de la educomunicación y la comunicación
alternativa.
Líneas de acción
2.10.1. Incrementar nuestro trabajo en la Agrupación de “Comunicación, educación y
nuevas tecnologías” y en los proyectos que se desarrollen en base a la planificación
conjunta.

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2.10.2. Formar parte de Grupos de reflexión y trabajo que se creen en Navarra en
relación a estos temas.
2.10.3. Participar activamente en foros, cursos, talleres y otra serie de actividades
organizadas para intercambiar experiencias y profundizar en la educomunicación y la
comunicación alternativa.
2.10.4. Aumentar nuestra relación con otras organizaciones y movimientos sociales de
fuera de Navarra, aprovechando nuestra presencia en el Foro de “Comunicación,
Educación y Ciudadanía”.

INVESTIGACIÓN PARA EL DESARROLLO

Mediante el estudio y análisis de los fenómenos y procesos sociales, económicos y
políticos, CSN-NE pretende contribuir al debate de los diferentes posicionamientos e
ideas y a la consolidación de un pensamiento solidario y crítico que contribuya a la
transformación social.

Objetivo Operativo 2.11. Promover el estudio y análisis sobre temas
relacionados con los ámbitos de trabajo de CS.
Líneas de acción
2.11.1. Establecer, con el resto de CS, un plan de trabajo conjunto y coordinado para
el área de estudios e investigación.
2.11.2. Recopilar conocimiento en torno a los temas de interés para el estudio y el
análisis.
2.11.3. Generar investigaciones y estudios con otras ONGD y organizaciones sociales,
así como con Universidades y Centros de investigación.
2.11.4. Divulgar conocimiento mediante publicaciones, seminarios, conferencias,
folletos, etc.
2.11.5. Presentar proyectos a las diferentes convocatorias, públicas y privadas, para la
financiación de iniciativas de investigación.

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Generar un proceso de fortalecimiento de Círculo Solidario de
Navarra-Nafarroako Elkarbidea (CSN-NE) para ser un agente de
promoción y cambio social eficaz y organizado dentro de un
proyecto integral de desarrollo.

Objetivo Operativo 3.1. Asegurar la financiación de la acción de CSN-NE
consiguiendo la autonomía e independencia en sus objetivos y modelos de
trabajo.
Líneas de acción

3.1.1 Incrementar y diversificar las fuentes de financiación de las Administraciones
Públicas en sus distintos niveles: local, autonómica o estatal en coordinación con otros
CS.
3.1.2. Aumentar las aportaciones de financiadores privados, entidades bancarias,
empresas, fundaciones, entre otros, siempre que sean coherentes con la misión y los
objetivos de CSN-NE.
3.1.3. Ampliar los donativos particulares de colaboradores/as, tanto para la propia
organización como para el Programa de Apoyo Educativo.
3.1.4. Buscar fórmulas de colaboración con empresas de economía social y de la banca
ética.
3.1.5. Facilitar una información transparente y permanente sobre los mecanismos de
financiación de CSN-NE.

Objetivo Operativo 3.2. Mejorar la coordinación con los otros CS en base a
un Plan Estratégico y programación conjuntas.
Líneas de acción

3.2.1. Elaborar un marco teórico (política) de cooperación y Plan Estratégico general, juto con el
resto de Círculos Solidarios, así como políticas internas de la organización (de
voluntariado, género, comunicación, recursos humanos etc..).

3.2.2. Incorporar estrategias de comunicación interna que faciliten la difusión de la
información y la consolidación de la cultura organizativa propia.

3.2.3. Crear y consolidar instrumentos y mecanismos de comunicación y coordinación
entre los CS en base a los principios marcados en el Plan Estratégico general, para
mejorar el desarrollo de los diferentes proyectos y acciones.

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3.2.4. Propiciar espacios de encuentro entre los diferentes CS (Sur-Norte, Sur-Sur y
Norte-Norte) para mejorar el conocimiento y la confianza mutuas.

3.2.5. Intercambiar experiencias, buenas prácticas, personal y formación con los otros
Círculos Solidarios, tanto del Norte como del Sur, para potenciar el enriquecimiento
mutuo.

3.2.6. Promover apoyos y exigirnos mutuamente para ahondar en los valores organizacionales.

3.2.7. Iniciar una línea de reflexión y actuación con los otros CS para fortalecer
organizativa y financieramente la estructura de la Federación y la Coordinación
Internacional de CS.

Objetivo Operativo 3.3 Ser una organización reflexiva, abierta y dinámica
que se reflexiona y se re-piensa: se cuestiona sus medios y fines, evalúa su
actividad y herramientas, genera debate interno y está abierta a una realidad
cambiante y dinámica.
Líneas de acción

3.3.1. Promover la formación sobre aspectos relevantes de sensibilización, Educación
para el Desarrollo y cooperación, para enriquecer y fortalecer la organización con
conocimientos y experiencias de otras gentes y organizaciones, tanto para los/as
trabajadores/as, como para sus socios/as y sus colaboradores/as.

3.3.2. Incorporar la evaluación y sistematización de las actuaciones como pauta de
trabajo en todas las dimensiones de CSN-NE, con el objetivo de extraer lecciones
aprendidas que enriquezcan a toda la organización.

3.3.3. Generar espacios y mecanismos de análisis y debate internos sobre aspectos
organizativos de CSN-NE, así como sobre puntos de vista e ideas acerca de situaciones
concretas y procesos sociales, tanto en el Norte como en el Sur.

3.3.4. Adoptar el Código de Conducta de la Coordinadora de ONGD de Navarra como
una referencia clave en las actuaciones de CSN-NE. Desarrollar funciones de vigilancia
ética en las actuaciones realizadas por CSN-NE.

Objetivo Operativo 3.4. Crear y consolidar un equipo humano estable de
profesionales y voluntarios/as para desarrollar las diferentes estrategias e
iniciativas de CSN-NE.
Líneas de acción

3.4.1. Creación de una estructura técnica estable, tanto en el área de proyectos de
cooperación como en la de educación para el desarrollo y sensibilización (mínimo un
técnico/a por área), que responda a los objetivos planteados y garantice el desarrollo
de las acciones.

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3.4.2. Formar, con carácter continuado y en base a un Plan de Formación, a los
técnicos/as de CSN-NE en herramientas metodológicas para el análisis de la realidad,
la planificación, seguimiento y evaluación de su acción.

3.4.3. Organización de equipos de voluntarios/as que compartan los objetivos y los
proyectos de CSN-NE. Establecer procesos de acogida, formación y criterios de
selección y trabajo según áreas y sectores de actuación, así como motivaciones y
capacidades de los propios voluntarios/as.

3.4.4. Realizar un listado con las diferentes posibilidades de colaboración y apoyo al
trabajo realizado por CSN-NE.

3.4.5. Clasificar relaciones con colaboradores: voluntarios/as, socios/as, simpatizantes,
...

Objetivo Operativo 3.5. Garantizar una infraestructura adaptada a las
necesidades de desarrollo organizativo de CSN-NE.
Líneas de acción

3.5.1. Disponer durante los próximos cinco años de una sede que garantice medios y
espacio suficientes para desarrollar los diferentes proyectos y el trabajo con las
personas voluntarias. Se requerirá que no sea un domicilio particular, que tenga
espacio suficiente y se encuentre en un lugar próximo al área céntrica de Pamplona.

3.5.2. Dotar a la sede del mobiliario, equipos y programas infomáticos, así como de los
equipos y materiales administrativos necesarios para poder desarrollar los proyectos y
acciones de CS en Navarra.

3.5.3. Crear y consolidar una base documental (biblioteca), tanto en papel como en
soporte digital, sobre cooperación internacional, solidaridad, desarrollo, cuestiones
internacionales y otra serie de materiales que puedan ser de interés para el trabajo
desempeñado por los técnicos/as y voluntarios/as de CS en Navarra.

Objetivo Operativo 3.6. Consolidar la imagen pública de CSN-NE e
incrementar su credibilidad, lo que le permitirá ampliar y mejorar el trabajo.
Líneas de Acción

3.6.1. Definición de una estrategia de visualización del trabajo realizado por CS en
Navarra.

3.6.2. Trabajar con los medios de comunicación a partir de la información que se
desea proyectar sobre CSN-NE, visualizando su papel en la sociedad, tanto en Navarra,
como en otros lugares del Norte, y especialmente en los países del Sur.

3.6.3. Elaboración de un suplemento de Navarra para el Boletín Informativo de CS
“Con Voz”.

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3.6.4. Distribución del Boletín “Con Voz”, bien por correo postal o por electrónico, a
diferentes instituciones, organizaciones, particulares, colaboradores/as y centros de
interés para CSN-NE, como por ejemplo CONGDN o Centro de Asociaciones.

3.6.5. Diseño y creación de un espacio en internet (página web, blog...) con
información y noticias de CSN-NE.

3.6.6. Creación de una estrategia común de CS para disponer de una página web
general representativa de todos las organizaciones, tanto del Sur como del Norte.

3.6.7. Participación activa en la CONGDN, así como en otra serie de Redes,
Plataformas y Foros que se creen en Navarra y que estén en consonancia con la
identidad y fines de CSN-NE.

3.6.8. Mantener reuniones periódicas con las instituciones y los organismos
financiadores para darles a conocer de primera mano el trabajo realizado, así como
para intercambiar opiniones sobre las estrategias de la cooperación en Navarra.

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OBJETIVO ESTRATÉGICO TRANSVERSAL

Avanzar en la incorporación del enfoque de género como eje
transversal para que exista una igualdad efectiva de derechos y
oportunidades y un empoderamiento real de las mujeres.

Aplicar la perspectiva de género al análisis de la realidad en la que trabaja Círculo
Solidario supone una mirada que detecte y analice tanto las diferencias de acceso y
uso de los recursos entre hombres y mujeres como las relaciones de poder que se
producen, así como las necesarias diferencias en las intervenciones y tratamientos y el
enfoque desde el que han sido diseñado ambos.

A pesar de que la línea estratégica para incorporar la perspectiva de género a nuestro
trabajo aspiramos a que sea de transversalidad, no queremos dejar de nombrarla, ya
que es importante nombrar la desigualdad y explicarla. Si no se nombra, nos puede
parecer que la discriminación no existe. Por lo tanto, apostamos por la
transversalidad como una estrategia que sitúa las cuestiones sobre igualdad entre los
géneros en el centro de la toma de decisiones sobre los procesos y objetivos de
desarrollo.

Objetivo Operativo Transversal 1. Crear y consolidar una cultura y
estructura organizativas coherentes con la equidad de género como uno de los
valores principales de Círculo Solidario.
Líneas de Acción

1.1. Diseñar una política y un plan estratégico de género, en coordinación con otros
CS, para los próximos años.

1.2. Formar y sensibilizar a los/as técnicos/as y voluntarios/as de CSN-NE, en base a
un Plan de Formación, en cuestiones de género.

1.3. Elaborar un código interno de género con el que todas las personas que componen
CS puedan autoidentificarse y que esté basado en los principios básicos definidos en la
política de género.

Objetivo Operativo Transversal 2. Incorporar el enfoque de género como
línea transversal en cada una de las áreas de trabajo de CS.
Líneas de Acción

2.1. Crear un manual de buenas prácticas junto con el resto de CS, tanto del Sur como
del Norte, para incluir el enfoque de género en todas las fases de los proyectos: desde
la identificación, planificación, ejecución y evaluación.

20

2.3. Fomentar la participación de las mujeres y hombres beneficiarias/os de los
proyectos en el trabajo de incorporación del enfoque de género en los mismos.

2.4. Diseñar buenos indicadores de género para evaluar la inclusión de este enfoque
en los proyectos desarrollados por CSN-NE.

2.5. Sistematización, difusión e intercambio de buenas prácticas de proyectos,
programas y acciones en los que se haya trabajado la equidad de género, bien
trasnversalmente o como área específica.

Objetivo Operativo Transversal 3. Garantizar los procesos de
empoderamiento de las mujeres en las comunidades del Sur donde trabaja CS.
Líneas de Acción

2.1. Desarrollar planes de capacitación en las comunidades, especialmente para las
mujeres, para sensibilizar y potenciar la igualdad entre hombres y mujeres como
condición indispensable para el desarrollo.

2.2. Promocionar y apoyar la participación de las mujeres en la vida pública
comunitaria en igualdad de condiciones como agente de cambio en los procesos
económicos, sociales y políticos.

2.3. Apoyar la creación de grupos de mujeres en las diferentes comunidades para
impulsar sus intereses estratégicos, así como para satisfacer sus necesidades
prácticas.

2.4. Fomentar las capacitaciones dirigidas hacia los hombres, para sensibilizar respecto
a temas como la masculinidad bien entendida y la paternidad responsable, entre otros.

Objetivo Operativo Transversal 3. Contribuir a la equidad de género desde
nuestro trabajo de educación, sensibilización y comunicación en Navarra.
Líneas de Acción
3.1. Desarrollar proyectos y acciones específicas de sensibilización y comunicación
para contribuir activamente a la igualdad entre mujeres y hombres, tanto en el Sur
como en el Norte.
3.2. Trasladar a la sociedad navarra la realidad y la voz de las mujeres del Sur, las
causas de su situación de desigualdad y el trabajo que realizan como agentes activos
responsabilizándose de su propio desarrollo y del de su entorno.
3.3. Establecer relaciones de trabajo con organizaciones feministas y de mujeres, tanto
en el Sur como en el Norte.
3.4. Potenciar la coordinación con otras organizaciones e instituciones para situar la
igualdad entre mujeres y hombres como tema prioritario y eje transversal de todos los
programas, proyectos y acciones de cooperación.

21

3.5. Promover, apoyar y realizar análisis e investigaciones sobre realidades y
cuestiones relacionadas con las relaciones de género, haciendo especial hincapié en la
utilización de datos desagregados por sexos.
3.6. Utilizar el lenguaje y las imágenes de manera no sexista y, al mismo tiempo,
convertirlo en herramienta que contribuya a la creación de relaciones más igualitarias
entre hombres y mujeres y al cuestionamiento de los tradicionales roles de género.

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