El documento presenta información sobre temas económicos y de negocios en Colombia. Incluye estadísticas sobre crecimiento del PIB, inflación, ventas minoristas, exportaciones agrícolas, gastos en tarjetas de crédito, pobreza, acceso a internet y más. El documento analiza factores que afectan la economía colombiana como los precios del petróleo y tasas de interés.
2. ¿Y lo
estratégico
qué?
Tarifa de
parqueaderos
Trancones a la
entrada
Locales
desocupados
Tráfico en puerta
5
Bombillos
fundidos
Manejo de
residuos
Visita del DAMA
Choque en
parqueaderos
Cuentas de la luz
Atender miembros del
consejo
Escaleras
eléctricas
Muchachos
borrachos
Administradora del
centro comercial
3. • El clima de los negocios
• Las montañas siguen allí
8. Razones aumento ventas
(% de respuestas)
Año recesivo
2009
Año
prospero
2013
Más mercadeo y publicidad 39,1 32,5
Ampliación del mercado y/o más
líneas de productos
37,4 22,5
Aumento de la demanda 18,3 29,1
Precios competitivos 21,7 20,5
Reducción de la competencia 6,1 4,0
Fuente: FENALCO - Antioquia
9. 1998 1999 2008 2015 *
Total comercio minorista -5,7 -6,6 0,5 4,0
Alimentos y bebidas no alc. -5,4 -2,8 -0,6 5,3
Vestuario y calzado -3,0 -1,4 -0,3 5,3
Productos farmacéuticos -5,0 1,9 0,7 1,4
Electrodomésticos y muebles hogar 0,4 -1,6 0,2 5,3
Ferretería, vidrios y pintura -13,7 -35,8 0,5 20,2
Fuente: DANE
* 12 meses a junio
12. • Ingresos petroleros en moneda local han caído
relativamente poco: 1,3% entre mayo y julio.
• Tasas de interes en Rusia, 17% en Brasil 14,25%, en
Colombia hace un año no se mueven (4,5).
• Expectativas inflacionarias están ancladas (4,21 en
agosto, con un máximo de 4,75%.
• Crash petrolero “es un viento en contra importante
pero es un desafío manejable a mediano plazo y no
una gran crisis en el corto plazo”.
• El rublo y el peso colombiano pueden estar yendo en
la misma dirección, pero sus respectivas economías
no.
13. • El clima de los negocios
• Las montañas siguen allí
14. • El “héroe” es A. Fujimori, ingeniero
agrónomo.
• Exportaciones hace 10 años de US$847 m a
US$5100 m en 2015.
• Aguacate, US$700 m, espárragos, US$700 m,
uvas, US$600, quinua, US$205 m.
• El empleo femenino en el campo, disparado.
• Colombia tuvo entre 2010 y 2014 locomotora
agraria. ¿Arranco?
19. • En Brasil, el 8% de la población va a
gimnasios de manera regular; el Chile
el 6%; en USA el 12, en Europa el 15 y
en Colombia el 0,9% (470 mil
personas).
• Por eso llegan y llegan al país afamadas
franquicias de EE UU, Brasil, España,
Noruega.
• Llegó el fast fashion.
El fitness está a la orden del día
Música para
los oídos de
los CC
22. 1. Estar con los amigos.
2. Ir a un centro comercial.
3. Ir a cine
4. Ver futbol en TV.
5. Ir a un parque natural.
No hay
música ni
leer
6. Tener sexo.
7. Ir a la ciclovía.
8. Ir a un estadio de futbol.
9. Ir a un parque de diversiones.
10.Ir a un teatro o museo.
23. Tiendas por Departamento Ropa juvenil
No recuerda 41 No recuerda 29
12 8
13 5
Otros 9 4
3 3
3
Fuente: Dinero
26. • La Martina (Polo).
• Grido (heladería con
1220 puntos).
• Freddo (heladería y ya
está en Miami).
• Café Martínez.
• ¡160 franquicias de
ropa en 46 países!
27. • 70% de los estadounidenses quieren que los
restaurantes sirvan platos del desayuno todo el día.
• El presidente de McDonald’s USA dice: “las tiendas
de conveniencia (express) son un competidor top
para nosotros”.
• Alerta amarilla en McDonald’s: “el desempeño de la
firma refleja la urgente necesidad de evolucionar
con los consumidores de hoy y restablecer las
prioridades estratégicas”: abril/15
• Llegó Wing Zone: música para sus oidos
33. Valor de la entrada a Cine Colombia
un sábado a las 6:00 pm, la misma
película:
•Andino $18,500
•Mercurio $7,000
Los menores ingresos, en “círculos
económicos diferenciados” alcanzan
para dar bienestar superior al que
pudiere dar en zonas más
tradicionales.
34.
35. Pero si miramos el tamaño de cada estrato y
transformamos los % en # de personas, obtendríamos
esto:
Cualquier parecido con la realidad No es coincidencia.
El Comerciante de hoy es una persona muy ocupado, tiene que tomar decisiones; descuentos, precios, pagos, movimientos de inventario, renovación de pólizas, remodelación del local, reunión con Fenalco, compras…….. La cantidad de decisiones y acciones no es proporcional al tamaño de las empresas.
“El tiempo vale oro”, esta frase tan utilizada por muchos años, se convierte hoy más que nunca en una realidad. El tiempo es el único recurso que no se recupera y hace imprescindible que cada una de las acciones o decisiones que se realicen tengan el menor margen de error.
Vemos cuales son unos de los principales problemas que tienen los comerciantes actuales de Bogotá:
Movilidad
Comercio Informal.
Desconocimiento e incertidumbre en materia de Normatividad.
Aprovecho la oportunidad para hacer extensiva la invitación al foro sobre el POT que se realizara el próximo 26 de agosto en el club el Nogal con el acompañamiento de la presidencia de Fenalco.